浅谈私立幼儿园行政管理重要性

目录

【内容摘要】????????????????????????????2

【关键词】?????????????????????????????2

正 文???????????????????????????????2

一、幼儿园行政管理机构主要组成 ??????????????????3

二、幼儿园行政管理的重要性 ????????????????????3 1、实行科学化、规范化行政管理有利于提高办园效益，促进幼儿园教育水平提高?????????????????????????4 2、实行科学化、规范化行政管理可以更有效地吸引优秀人才，建立一支长期稳定的有战斗力和凝聚力的团队?????????????4 3、实行科学化、规范化行政管理是新时期幼儿教育可持续发展的必然趋势????????????????????????????5

三、幼儿园行政管理存在的主要问题及其原因分析?????????5 1、幼儿园家族式管理，导致人才难求????????????? 5 2、管理者的素质偏低，管理观念、管理理念滞后难以掌握科学的管理方法和手段 ?????????????????????????????6 3、管理模糊体制不健全??????????????????? 7

四、加强幼儿园科学化、规范化行政管理的主要对策???????8 1、要落实园长负责制，杜绝家族式管理???????????????? 8 2、加强学习，更新思想观念，不断提升幼儿园管理人员的综合素质 8 3、完善幼儿园行政管理体系????????????????? 9

总结??????????????????????????? 10

参考文献????????????????????????? 12

浅谈私立幼儿园行政管理重要性

【内容摘要】

随着幼儿教育体制改革不断提高，幼儿教育在经济社会发展中地位日益突出 ,在《教育规划纲要》中，我国政府提出了发展学前教育的三大任务。在“国十条”中，又提出了学前教育的新的办学体制，即政府主导、社会参与、公民办并举，对于私立幼儿园来说无疑是一种福音既是机遇也挑战。“机遇”党和政府重视幼儿教育，重视各类幼儿园的发展，当下私立幼儿园已成为幼儿教育的重要组成部分，如何利用这个机遇，我想私立幼儿园只有在管理上狠下功夫，建设好幼儿园只有在内涵、品质、特色上狠下功夫，实行科学化、规范化行政管理成为幼儿园管理者思考的问题。拥有良好的行政管理机构才能在当今社会站稳脚，打造自己的品牌，成为一流幼儿园

【关键词】：科学化、规范化行政管理、行政管理机构

正文：

就幼儿教育领域而言，建立好行政管理开办出特色才是关键。自“国十条”颁布后，一些地方政府在政策文本中不断地宣称要使公办园的比例占50%乃至更高的比重，使新建、改建、扩建的幼儿园、农村乡镇中心园都转变成公办园，这种政策使今后幼儿园的增量部分主

要被公办园占有，另外公办园数量的增加，势必会吸引大量优秀的幼教人才。表面上民办幼儿园发展的机会和空间会有所减少。事实上，“政府主导，社会参与，公办民办并举”的办园体制的设计，既强调了政府的责任，又给民办教育以适宜的发展机遇和发展空间。私立幼儿园如何才有更大的生存空间和更广阔的发展前景，其实值得每一位从业人员、投资人思考。幼儿园的科学化、规范化行政管理，就是为了达到国家和社会的预定目标，按照一定的科学原理和方法，采取有效手段(机构、法规、制度、信息) ,对各种因素(人、财、物、事、时间、信息,)实行最佳结合(计划、组织、检查、总结)的全过程，以收到最大功效。

一、幼儿园行政管理机构主要组成

幼儿园的行政组织机构，包括行政管理机构和党务管理机构两部分，实质上是个职位结构系统。大中小型幼儿园在机构设置、管理层次与职能部门的划分、人员配置方面有所不同；同时，各个幼儿园自身实际条件及人员素质状况等客观上存在差异，因而在组织体系建立上也是不同的。相同的是幼儿园的行政组织机构的核心人物是园长，由园长主持园务委员会。下设保健，保教组和总务组。班级或班组，是基层组织单位。幼儿园组织机构设置的唯一标准是要有利于幼儿园管理职能的发挥。因此需要建立健全行政组织体系，这是行使管理职能的组织保证。只有行政组织合理、层次适宜、各部门内容充实，形成运转高效灵活的管理体系，才能为保教工作提供有效的服务。

二、幼儿园行政管理的重要性

幼儿园是孩子一生求知第一场所。他们是所有家庭希望的寄托。也是他们为幸福生活开始准备的开始，是祖国未来的建设者。从这些角度去看，幼儿园管理，不光是对孩子负责，更是对孩子的父母，大到社会国家负责。所以幼儿园行政管理的重要性不言而喻。幼儿园行政管理的重要性，主要体现在以下几方面：

1、实行科学化、规范化行政管理有利于提高办园效益，促进幼儿园教育水平的全面提高

管理者通过建立良好的内部管理机制，健全管理体制，将有利于扩大和拓宽幼儿园自身的生存发展空间，提升幼儿园教育水平。在日常的管理中，管理者经常听取不同层面的意见，发挥团小组、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增强工作的透明度。幼儿园的工作任务，园内的热点、难点问题都让大家共同讨论，形成认同感、归属感，鼓励大家共同参与园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增强“园荣我荣，园劣我耻”的主人翁意识。实行科学化、规范化的行政管理是新时期幼儿教育可持续发展的必然趋势

2、实行科学化、规范化行政管理可以更有效地吸引优秀人才，建立一支长期稳定的有战斗力和凝聚力的团队

因近10年来我国的民营幼儿教育发展迅速，所以随之而来的是：人力资源匮乏，教师素质跟不上。“人力资源是第一资源”，人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对所有企业、单位经营战略的实施起着保障作用。只有实行科学化、规范化

行政管理才可以把所需要的人吸引到幼儿园中来，将他们保留在幼儿园之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，更好地为幼儿园服务

3、实行科学化、规范化行政管理是新时期幼儿教育可持续发展的必然趋势

我国在上世纪90年代中期就确立了可持续发展的国策。可持续发展是世界性课题，它要求教育也要立足国情，提高质量与效益。这也是当今世界教育的一个重要特征。如何充分利用和发挥幼儿园现有资源效用，是幼儿园管理当前所面临的主要问题。只有实施科学化、规范化行政管理，才能避免资源的浪费，更好地提高现有资源的使用频率，更好地推动幼儿园的可持续发展。

三、幼儿园行政管理存在的主要问题及其原因分析

1、幼儿园家族式管理，导致人才难求

现代幼儿园管理必须有科学、规范的用人机制。私立幼儿园在管理方面突出的问题便是家族式管理。据调查98%的小型幼儿园都存在家族式管理情况。 幼儿园的所有权与管理权紧密结合，决策权和管理权高度集中在幼儿园创办者手中；家庭成员在企业中居要位。

私立幼儿园在发展初期使用的这种家族式管理模式，在一定阶段和范围内有着不可比拟的优势。诸如内在的凝聚力和团

巨而漫长的工作，需要凭借各方面的力量，遵循各项原则。以科化学、规范化的行政管理为指导，始终以积极的心态面对，才能探索幼儿园行政管理的新思路，把我们的幼教事业推向前进。

参考文献：

1、行政领导学

作者：李成言 北京大学政府管理学院教授。出版社：北京大学出版社，丛书名:㎏㎏ 21世纪公共管理学系列教材。第一版（2002年8月1日）

2、公共部门人力资源管理

作者：孙伯瑛、祁光华，出版社：中国人，所属丛书：新编公共行政与公共管理学系列教材人民大学出版社。2010-1-1

3、行政伦理学

作者：李建华，出版社：北京大学出版社，所属丛书：新编公共行政与公共管理学系列教材。2010年6月1日

4、赵红霞，当前企业幼儿园存在的问题与对策，事业发展与管理。2005年第12期

5、龚巧曼，试论幼儿园的科学管理，西南民族学院学报，哲学社会科学版。2002年第5期

6、张燕，新形势下的幼儿园管理，幼儿教育（教育科学版）。2006年第4期

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ss5t.html