财务分析中的指标共有三类

财务分析中的指标共有三类： 1、反映偿债能力的比率： 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 现金比率=现金/流动负债 资产负债率=负债/资产

有形资产负债率=负债/（资产-无形资产-开发支出-商誉） 产权比率=负债/所有者权益

已获利息倍数=息税前利润/利息费用=（利润总额+利息费用）/利息费用 2、反映营运能力的比率

应收账款周转次数=销售收入净额/应收账款平均余额 应收账款周转天数=360/应收账款周转次数 存货周转次数=销货成本/平均存货 存货周转天数=360/存货周转次数 3、反映获利能力的比率

销售净利润率=净利润/销售收入净额 资产净利润率=净利润/平均资产总额 实收资本利润率=净利润/实收资本 净资产利润率=净利润/平均所有者权益 基本获利率=息税前利润/平均资产总额 每股收益=净利润/发行在外的普通股加权平均数 每股股利=普通股股利总额/普通股股数 市盈率=每股价格/每股收益

（一）盈利能力分析

盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。利润率越高，盈利能力越强；利润率越低，盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈力能力来反映。净资产收益率是反映盈力能力的核心指标，近两年分别为3.62%、0.35%，说明企业资本的增值能力不强，远低于财政部公布的标准比率10%。 1.其资产报酬率从2007年1.46%下降为2008年0.11%，一方面可能因为该公司资产规模的扩大 ，另一面则是该公司的净利润下降了，后者是造成资产报酬率下降的主要原因（无具体数据）。同时，应当结合同行业的资产报酬率进行分析，是因为整个行业的不景气而导致了降低，还是由于该公司自身经营不善而造成的。

2.其净资产收益率也从2007年3.62%下降为2008年0.35%，这是由于该公司所有者权益的增长快于净利润的增长所引起的，表明公司利用投资者投入的资本及其积累获取净收益的能力下降。另外，应当清楚，净资产收益率的下降也表明资产营运的综合效率有所降低;该指标在股东财富最大化的财务管理目标前提下，也成为整个公司盈利能力指标的核心。

3.其净利润率从2007年1.46%下降为2008年0.11%（无具体数据，要用到主营业务收入等因素的影响，才能进一步分析），公司只有在增加主营业务收入的同时，相应获得更多的净利润，才能使净利润率指标保持不变或有所提高，通过这一指标的分析，可以促使公司在扩大销售的同时改善经营管理，以不断提高盈利水平。

4.其毛利率从2007年15.59%上升为2008年17，49%，一方面是由于主营业务收入增长，另一方面还是公司的主营业务成本下降，而且其下降的速度快于主营业务收入的增长速度。具体要数据分析，判断不了。总之公司应加强对成本费用的管理控制，这样才能增强公司的盈利能力和竞争实力。 （二）营运能力分析

营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业的营运能力反映的是企业使用营运资金的能力，合理使用资金、加速资金周转速度，可以更大地发挥资金的使用效率。否则对企业的偿债能力和活力能力产生不利的影响。 1.应收账款周转率由2007年10.95次上升到2008年11.66次，说明应收账款周转速度加快，从销售政策上，公司可能采取了较为严格的销售政策，虽能加快周转，减少收账费用和坏账损失，但公司可能会失去一部分客户，进而失去市场，减少销售收入，为此公司应在收益与费用之间进行选择。 2.存货周转率由2007年3.27次上升到2008年3.66次，存货周转率高，说明存货管理较好，利用效率高；存货周转率低，说明企业存货管理不良，产供销脱节，存货利用效率低。无具体数据。估计企业存货周转状况比较差，与销售量相比，存货明显过多，很可能存在存货积压的情况。存货的积压在一定程度上影响了总资产周转率，从而影响净资产收益率。

3.总资产周转率由2007年115.71%降低到2008年107.88%，说明公司在资产利用效率没有得到充分发挥。应结合公司的实际情况作进一步分析评价，要具体数据。

（三）偿债能力分析

偿债能力是指企业偿还本身所欠债务的能力。该公司总体来说，其偿债能力有待改善。

1.流动比率反映企业用一年内可变现的流动资产偿还到期流动负债的能力。该指标越大，说明企业短期偿债能力越强，企业因无法偿还到期的短期负债而产生的财务风险越小。但是该指标过高则表示企业流动资产占用资金过多，可能降低资金的获利能力。一般认为，生产企业合理的最低流动比率是2。该公司指标为呈下降趋势，其中2008年为1.15，说明公司流动比率远远低于2的水平，表明公司偿债能力较差，会影响企业的筹资能力。

2.速动比率指标越高，表明企业未来的偿债能力越有保证，一般以1为宜。该公司指标为下降趋势，其中2008年为0.74，说明公司的短期偿债能力不理想。结合流动比率来看，缺少存货等具体数据，存货的周转快慢和价值的准确计量决定该公司流动资产的质量。

3.资产负债率是从资本结构的合理性分析其长期偿债能力。一般认为资产负债率的适宜水平是40%一60%，逐年上升的趋势，其中2008年为56.06%，表明公司举债增加，充分利用财务杠杆效应。

4.利息保障倍数是从盈利能力角度分析其长期偿债能力。一般认为该指标为3时较为适当，从长期来看至少应大于1。该指标测定企业以获取的利润承担借款利息的能力，是评价债权人投资风险程度的重要指标，由2007年3.58下降到2008年2.67，其利息保障倍数明显降低，表明公司不能偿付其利息债务的风险加大。

回答人的补充 2009-06-07 04:40

（总结：）从这些可以看出，最主要的是净资产收益率指标，提高净资产收益率可以有两种途径：在资金结构一定的情况下，通过增收节支，提高资产利用效率，来提高资产报酬率；在资产报酬率大于负债利息率的情况下，可以通过提高资产负债率，来提高净资产收益率。第一种途径不会增加企业风险，而第二种途径会导致企业财务风险的增大。具体要结合财务报表等有关数据分析。 财务指标分析 计算公式和解释 一、偿债能力分析 1.流动比率

流动比率=流动资产/流动负债×100% 一般情况下，流动比率越高，说明企业短期偿债能力越强。国际上通常认为，流动比率的下限为100%，而流动比率等于200%时较为适当。 2.速动比率

速动比率=速动资产/流动负债×100%

一般情况下，速动比率越高，表明企业偿还流动负债的能力越强。国际上通常认为，速动比率等于100%时较为适当。 3.资产负债率

资产负债率（又称负债比率）=负债总额/资产总额×100%

一般情况下，资产负债率越小，表明企业长期偿债能力越强。保守的观点认为资产负债率不应高于50%，而国际上通常认为资产负债率等于60%时较为适当。 4.已获利息倍数

已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出 一般情况下，已获利息倍数越高，企业长期偿债能力越强。国际上通常认为，该指标为3时较为适当，从长期来看至少应大于1。 二、营运能力分析

（1）应收账款周转率

应收账款周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均应收账款余额 主营业务收入净额=主营业务收入-销售折扣与折让

平均应收账款余额=（应收账款余额年初数+应收账款余额年末数）÷2 一般情况下，应收账款周转率越高越好。应收账款周转率高，表明收账迅速，账龄较短；资产流动性强，短期偿债能力强；可以减少收账费用和坏账损失。 （2）存货周转率

存货周转率（周转次数）=主营业务成本/平均存货余额

一般情况下，存货周转率高，表明存货变现速度快，周转额较大，资金占用水平较低。

（3）.总资产周转情况分析

反映总资产周转情况的主要指标是总资产周转率。

总资产周转率（周转次数）=主营业务收入净额/平均资产总额

一般情况下，总资产周转率越高，表明企业全部资产的使用效率越高。 三、盈利能力分析

1、销售毛利率。

（l）销售毛利率定义。销售毛利率是毛利占销售收入的百分比，其中毛利是销售收入与销售成本的差，也简称为毛利率。其计算公式为 销售毛利率 = [（销售收入 - 销售成本）/ 销售收入]* 100％

（2）销售毛利率分析。销售毛利率，表示每一元销售收入扣除销售产品或商品成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。毛利率是企业销售净利率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。 2、销售净利率。

（l）销售净利率定义。销售净利率是指净利与销售收入的百分比，其计算公式为 销售净利率=（净利 / 销售收入） * 100％

（2）销售净利率分析。l）该指标反映每一元销售收入带来的净利润的多少，表示销售收入的收益水平。从销售净利率的指标关系看，净利额与销售净利率成正比关系，而销售收入额与销售净利率成反比关系。企业在增加销售收入额的同时，必须相应地获得更多的净利润，才能使销售净利润保持不变或有所提高。通过分析销售净利率的升降变动，可以促使企业在扩大销售的同时，注意改进经营管理，提高盈利水平。2）销售利润率能够分解成为销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率，可以作进一步分析。 3、资产收益率。

（l）资产收益率定义。资产收益率是企业净利率与平均资产总额的百分比。资产收益率计算公式为 资产收益率 =（净利润 / 平均资产总额）* 100％ 平均资产总额 =（期初资产总额 + 期末资产总额）/ 2

（2）资产收益率分析。1）把企业一定期间的净利与企业的资产相比较，表明企业资产利用的综合效果。指标越高，表明资产的利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果；否则则相反。2）企业的资产是由投资人投入或举债形成的。收益的多少与企业资产的多少、资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。资产收益率是一个综合指标，为了正确评价企业经济效益的高低，挖掘提高利润水平的潜力，可以用该项指标与本企业前期、与计划、与本行业平均水平和本行业内先进企业进行对比，分析形成差异的原因。影响资产收益率高低的因素主要有：产品的价格、单位成本的高低、产品的产量和销售

的数量、资金占用量的大小等。3）可以利用资产收益率来分析经营中存在的问题，提高销售利润率，加速资金周转。（4）成本费用率 成本费用率是企业利润总额与企业当期成本费用的比率，计算公式为： 成本费用率 = 利润总额／成本费用总额 该指标反映了每一元成本费用支出所能带来的利润总额。对于投资者来说，当然是成本费用率越大越好，因为成本费用率越大，说明同样的成本费用能取得更多的利润，或者说取得同样多的利润只要花费更少的成本费用支出，表明企业的获利能力越强，反之则表明获利能力越弱。

（一）偿债能力指标

偿债能力是指企业清偿短期、长期债务的能力。+ ?* ^1 \\, j6 V9 o8 e ] 1、资产负债率+ v\ 资产负债比率=负债总额 /资产总额

一般认为，该比率维护在40-60%之间较为合适，负债比率过高是不利的，应引起重视。 2、流动比率

流动比率=流动资产总额/流动负债总额

它反映企业短期负债的清偿能力，即每1元流动负债额中有多少流动资产额作保证。一般认为2:1的流动比率较好。若该比率过低，说明企业偿还能力较差，若该比率过高，说明企业的部分资金闲置。' O/ a. S! P2 l# I! ^\

3、速动比率! n9 x+ q/ m, N

速动比率=流动资产总额-存货 /流动负债总额 * [/ H* x% g1 y& o( }9 D

因为存货不能马上形成支付能力，所以速动比率比流动比率更能准确反映企业的偿债能力。一般认为，该比率为1:1较好。. L; o- T* W) ~1 \\+ x* @2 m0 @ 4、现金比率

反映企业即时偿还流动负债的能力，指标计算公式如下：( M* t1 d/ d+ X {

现金比率=（货币资金+三个月到期的短期投资和应收票据）/流动负债/ O* e' h% \\: S. ? 现金比率越高，说明公司的短期偿债能力越强。9 w V# ^1 c* s2 K- U2 @ 5、利息保障倍数2 x, ]0 ~7 Z }8 i! c x4 m

衡量企业偿还借款利息的能力，指标计算公式如下（如不能得到利息费用的详细资料，可用“财务费用”代替“利息费用”）：

利息保障倍数=（利润总额+利息费用）/利息费用- o3 M9 _2 v1 Y' \\

利息保障倍数指标反映出企业的经营所得保障支付负债利息的能力，它的倍数一般情况下应大于1，同时应选择5年中最低的比率作为最基本的偿付利息能力指标，否则就难以偿还债务及利息。但从短期看，由于折旧费、摊销费及折耗费等短期内不需要支付资金，所以利息保障倍数小于1时，企业通常也能偿还其利息债务。

6、应收账款损失率 {9 |! X) s\

应收账款损失率=坏账损失/应收账款总额 # m0 z: a% [$ k- c) D% _5 h

一般讲该指标越小越好，比率高应引起重视，必须到企业对应收帐款进行调查，找出原因。 7、经营活动产生的现金流量

反映企业以经营活动现金流入偿还债务的能力。（1）将销售商品、提供劳务收到的现金与购进商品、接受劳务付出的现金进行比较。在企业经营正常、购销平衡的情况下，二者比较的比率大，说明企业的销售利润大，销售回款良好，创现能力强。（2）将销售商品、提供劳务收到的现金与经营活动流入的现金总额进行比较，可大致说明企业产品销售现款占经营活动流入的现金的比重。比重大，说明企业主营业务突出，营销状况良好。（3）将本期经营活动现金净流量与上期进行比较，增长率越高，说明企业成长性越好。

（二）营运能力指标 1、应收账款周转率

反映了应收账款周转速度， 及时收回应收账款，不仅能增强企业的短期偿债能力，也能反映出企业管理应收账款方面的效率。用时间表示的周转速度是应收账款周转天数，也叫平均应收账款回收期或平均收现期，其计算公式为：

应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款 其中：平均应收账款=（期初应收账款+期末应收账款）/2

一般来说，应收账款周转率越高、平均收账期越短，说明应收账款的收回越快。否则，企业的营运资金会过多地呆滞在应收账款上，影响正常的资金周转 2、存货周转率

它反映一个企业销售能力的强弱和存货是否过量。7 U# l; S* e0 @. X 存货周转率= 主营业务成本 /(期初存货净额+期末存货净额)/2

一般而言，存货周转率越高，利润额也就越大，运用资本中闲置在存货上的数额也就越小，存货周转率为9（次）较合适，但行业间的差别也较为明显，应具体分析。 3、销售与固定资产比率6 {; v- v# a4 n# c' `- [8 {1 d. [

该指标用来衡量固定资产运用情况，即每元固定资产的投入使用，可获多少营业收入。7 A. ~8 V1 ]/ v* E 销售与固定资产比率=销售收入 / 固定资产总额 4 G1 N8 Q, h1 N1 S$ ` 一般讲，该比率为5较合适。& `3 @; d, U; U3 f0 x) q- x9 F 注：对公用事业类、投资管理类企业不设置营运能力指标 （三）盈利能力指标8 S6 G3 r4 o7 X3 k/ {8 p) b3 h 1、销售净利率

反映企业每一元的销售收入可获得多少纯收益，是衡量企业经营成果的基本指标，指标计算公式如下： 销售净利率=净利润/主营业务（产品销售）收入净额 一般说，5%以上较好。

注：对投资管理类企业，以投资报酬率代替销售净利率，反映企业投资的收益情况，总投资为短期投资和长期投资之和，指标计算公式如下：

投资报酬率=投资收益/平均总投资额1 k; G5 a7 Z/ B# }& m9 t 其中：平均总投资额=（年初总投资额+年末总投资额）/2 它反映企业投资的效益，一般来说它越高越好。 2、资产净利率' I+ y- F# L/ X* z

反映企业资产利用的综合效果，指标计算公式如下：5 R& _ e5 _# d1 C0 ?8 k. f 资产净利率=净利润/平均资产总额$ q& ]! P( d/ ~) `4 I) q

其中：平均资产总额=（年初资产总额+年末资产总额）/29 o, _4 ^- r5 e# z+ o, R

指标越高，表明资产的利用效率越高，说明企业在增收节支和节约资金使用等方面取得了良好的效果，否则相反。 3、净资产收益率

反映企业所有者权益的投资报酬率，这是综合性最强、最具有代表性的一个指标，它受资产净利率与平均资产负债率的影响，指标计算公式如下： 净资产收益率=净利润/平均净资产/ U* T$ J; f, ^

其中：平均净资产=（年初净资产+年末净资产）/22 c T; w% b* M2 b8 _& p 数值越高,表明企业的盈利能力越好, 说明投资带来的收益越高。

对企业利润的分析，一般以本期实际数比计划数或同期水平对比，找出差异和各种影响因素，分清毛利，非商品损益，费用影响等，要逐一进行分析，做到心中有数。. O1 H) b. A, @3 ~9 C# N5 I

以上各量化指标分析，应针对不同企业情况，结合企业经营市场情况以及同类型企业的以上指标进行

类比，区分和判断企业经营的效果及资金使用情况。

# `' L: _ B/ D, d 3 q) I\ 分 类% o4 p; G0 J$ x$ p& Y6 p 字段名称 ; @( b( k3 v- A4 c5 |% x4 d 计算方法/ B0 i ?9 B# D/ s 预收/营收比率; r+ o$ w3 {1 l5 B# C+ L\ - C N\ 预收帐款/主营收入! A5 ]$ Q3 a7 B4 U0 A8 y\ 现金流动负债比率2 b- P: C- ]1 _0 k- G% l7 v 现金 / 流动负债- F( c* o% ~% u6 f . f4 s3 Y! _- E6 U( f r6 x 偿 债 能 力' k7 z( M, q1 @) U& \\# D# g$ F) \\# g : A5 Q, r! Y* X V/ d) E 流动比率5 g- q$ {0 v\流动资产 / 流动负债 (流动资产 - 存货)/ 流动负债 负债总额 / 总资产 * 100% 9 ~2 F5 N6 p4 H x9 g1 j. m 速动比率- M% \\1 r4 H4 U8 M 负债资产率(%) 1 j2 Y3 l1 m. Z 负债资产率2(%)! u8 B# R, G# F( j5 v ( R( D3 t3 m5 k7 V8 X. Y (一年到期的长期负债+长期负债)/总资产 * 100% 扣除预收帐款后的负债比率 现金比(%)' ]3 C8 C! p% t* M+ W6 [ 资 本 结 , }8 H' _\c, a# i ( u2 e) A3 z3 J1 q (负债合计-预收帐款)/总资产 * 100%$ v1 o6 Z/ F7 B! d 3 F# t/ T/ ]7 @5 d: _4 M/ \\. t. U: T 现金余额 / 资产总额 *100% 股东权益/负债总额3 F+ A+ o% D. N. W0 F7 J. e 流动资产 / 总资产*100% . b( m4 E- h* M5 h' N 权益负债比率( W( m0 K1 B: J1 j0 l' v6 T% v. m 构, J3 }1 U- L6 流动资产比(%) N* E& J/ r & h% W% b+ E0 i3 K: k C% V 流动负债比(%) 流动负债 / 总资产*100%3 s* Y! L5 j5 `5 n ; w( t: O4 a) y' G. ? 固定资产 / 股东权益 4 D* M! H( i i& s _8 {: { 固定资产权益比率 固定比(%) 7 s) H; J: Q' y; q v) S5 i (固定资产+无形资产及其他资产合计) / 总资产 *100%/ J% h5 K6 N; m- G) a # ~/ P/ w E4 v 股东权益比率\股东权益 / 总资产 g5 ] 6 Z* d7 T7 P9 v P( ~ 负债权益比率 长期负债资产比(%)( l( N9 \\( `( W/ |* m 6 u: d: A- C% e, J3 ^9 m5 f3 K 负债总额 / 股东权益' E2 [, W- z: i/ M/ w1 Y0 c 6 h% d/ z6 p8 z r8 l7 ~\ 长期负债 / 总资产*100%. c4 { Z2 b% ]- K9 B, H3 b 5 }; c1 g& D% m 总资产收益率(%)2 I$ p1 I) @8 c! [净利润+利息费用*(1-税率)] / 总资产 *100% T & [1 p$ E6 ~. a; s 总资产周转率 : y7 ?% b: H; i: q 主营业务收入 / (期初资产总额+期末资产总额)/23 d. a5 x1 h1 I$ M + X- i6 V0 Z& \\0 x6 \\7 z 应收帐款周转率 : n& k+ m5 I& ^. D; v; E 主营业务收入 /(期初应收帐款净额+期末应收账款净额)/2- o+ @8 w- ]( [, S5 z8 C# ] ) x' j5 k7 h; k$ |; A / Y$ T: q K! ?& L: T 经 营 ! e\| i9 ]7 应收帐款周转天数 G9 F. z [# N\ 效 r Q* N\ {9 v5 P7 u* y 应收帐款同比增长率(%) 率. i3 C- T2 a' B7 b9 u6 s 9 ?$ I+ M1 Y' z6 s0 L9 z 360 / 应收帐款周转率 ! R9 x2 J& o% A7 d$ L (本期应收帐款-上期应收帐款)/ 上期应收帐款 *100%' u7 c* f4 I* _7 g# k# R 主营业务收入 / (期初流动资产+期末流动资产)/27 `3 |1 O9 m2 Y9 l2 r) A- w / R9 y5 H. g& |% Q. }' @% c 流动资产周转率 y: s, m 流动资产周转天数, V4 X! w2 H% @) 360 / 流动资产周转率 ; ]! |$ j r) @ 固定资产周转率 主营业务收入 / (期初固定资产+期末固定资产)/2( Z/ F. R6 I0 W, {6 b. P x- b2 S- i) Y\ 8 z% f1 i' |- h- n3 A\ 固定资产周转天数7 y3 M, v) N1 ]3 360 / 固定资产周转率 ^) _$ O* M ; k. v9 ~5 {( m, J# n 5 Y\ 股东权益周转率6 l5 C3 [4 Y; z0 W\主营业务收入/ (期初股东权益 + 期末股东权益)/ 2 b \ . r- h' _9 V0 q8 ? 存货周转率* W! U, G ]/ ]; t) Q g # S4 [/ G+ d% Z( \\9 Q0 P 主营业务成本 /(期初存货净额+期末存货净额)/29 |7 j+ G! T( @- f 365 /存货周转率 (本期存货-上期存货)/ 上期存货 *100% 8 j4 S3 B2 C' O1 v5 j\ 存货周转天数 存货同比增长率(%)- F9 r$ \\\D% ]- r6 Z b( q7 H 资产利润率(%) ; F( s Z: ?. z5 f5 利润总额/(期初资产总额+期末资产总额)/2*100% 主营业务利润/主营业务收入*100%4 @9 ]\ h! x( o 8 m& E2 j j: X2 j\ 资产净利率(%) & y% U\h. e: S, Y0 净利润/(期初资产总额+期末资产总额)/2 主营业务利润率(%) 盈 利 能 2 M. |! p0 i) G9 y$ d+ R; F0 Q 主营业务利润比例(%) 主营毛利率(%) / A1 d* T9 O\ . a) t( R8 [\ 主营业务利润/利润总额 * 100%* P7 X; c; @# Y3 | (主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入*100% 4 I# s$ l) K: R+ S\ 力 主营净利率(%)3 ]7 i: H7 T, ]5 Q$ P2 V 净利润/主营业务收入*100%\ 主营成本比例(%)3 v2 v4 b: |& g. }% J 主营业务成本/主营业务收入*100%. j2 y, `$ s h N . B) E# F# F( O/ z\ 营业外收支比例(%)3 H' u. z- ]2 营业外收支净额/利润总额*100%7 c% ]! q2 F0 i9 [7 q a5 u\ 2 ]' C; @8 j3 i\ 营业费用比例(%)\@3 t6 D/ t 营业费用/主营业务收入*100%1 f9 t5 J& M) z. d 投资收益比例(%) : ~. o& L3 \\3 B, I: l g9 {% U : }5 L2 t4 t0 U 投资收益/利润总额*100%+ M, d4 ^2 i8 T% } p 3 D8 Y, C: `# z1 l! k 三项费用比例(%) 其它业务利润比例(%). Z$ D) \\8 E% x 7 m, s, l2 [- S: C2 _1 [/ N* ]2 s (营业费用+管理费用+财务费用)/主营业务收入 *100% & h. U& G' h+ [/ h# c: N 其它业务利润/利润总额*100%- e9 z: ~; C% W2 z 每股资本公积金 8 A, ~+ ?4 n# v, o4 g& } ( u& z8 k- Q3 [/ R. q 资本公积金/总股本# a7 ~' q5 a; i4 d& y7 P 每股盈余公积金8 H* f\E5 n$ F$ Q6 n 盈余公积金/总股本( T+ e+ P' w/ L( _: L* t) K 每股未分配利润1 _7 p7 d9 @0 b 未分配利润/总股本# h\ 每股可分配利润 每股股利 每股负债比 ( T& _. ^( \\* \\, b. Q+ X C) w9 @/ a8 y6 c8 l, T: G- W; o 可供股东分配利润/总股本2 k/ v+ h/ ~0 \\: [ (已分配普通股股利+转作股本的普通股股利)/ 总股本) P! H/ a$ d. j/ J* i& [\ 1 i# H8 F0 a. A O! |3 j; }\ 负债总额/总股本 . Z/ `3 l6 u7 C y0 a% z5 L 流动负债率(%)5 f1 `/ |- g3 R1 V% T& @ & x3 k8 k; G, |% K 流动负债/总负债 *100%\ 净利润率(%) 1 H8 u0 n3 q6 H6 D\ 9 r; B\ 净利润/主营业务收入 * 100%3 J5 @. p3 \\5 S0 _/ J5 v , ]! Z9 h! ~ n 管理费用比例(%)% h5 q& u* d1 ?! 管理费用/主营业务收入*100% V2 Z6 Z

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