0585 江阴江丽三号车间工程施工组织设计

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目 录

第一章 综合说明 ?????????????????????????????（ 2 ）

第二章 工程概况 ?????????????????????????????（ 5 ）

第三章 现场组织管理机构 ??????????????????????? （ 7 ）

第四章、施工部署 ????????????????????????????（ 8 ）

第五章 施工准备 ??????????????????????????????( 12 )

第六章 进度控制和保证措施 ?????????????????????????( 18 )

第七章 主要施工方法?????????????????????????????( 25 )

第八章 质量保证措施 ????????????????????????????( 42 )

第九章 职业健康安全管理措施 ????????????????????????( 62 )

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第一章 综合说明

1.1 编制原则

江丽装饰材料有限公司三号车间工程施工组织设计针对江丽装饰材料有限公司三号车间工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以指导实施生产厂房建设施工。

1.2 编制依据

1、江丽装饰材料有限公司三号车间工程“招标文件”。

2、无锡市政设计研究院有限公司的“江丽装饰材料有限公司三号车间工程”的“建施”、“结施”、“水施”、“电施”施工图及图中套用的标准。

1.3 编制说明

1、本文仅对江丽装饰材料有限公司三号车间工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。

2、江丽装饰材料有限公司三号车间工程的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本施工组织设计编制不足之处，敬请多提宝贵意见，以便进一步调整、完善。

1.4 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准

施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外，尚应认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。 1.4.1 国家法律

1、中华人民共和国建筑法。 2、中华人民共和国招投标法。 1.4.2 国家工程建设强制性条文

中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）关于施工质量和安全的条文（2002年版）。

1.4.3 工程建设国家标准

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 2、《工程测量规范》GB50026-93；

3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002； 5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 6、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；

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7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 8、《建筑地面工程施工质量规范》GB50209-2002；

9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001； 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； 11、《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 12、《建筑工程项目管理规范》GB50326-2001 13、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 1.4.4 行业标准

1、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003； 2、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97； 3、《普通砼配合比设计规程》JGJ55-2000； 4、《砼质量控制标准》GB50164-92； 5、《砼强度检验评定标准》GBJ107-87； 6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99； 7、《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-2001； 8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88； 9、《建设工程现场供用电安全规范》GB50104-93；

10、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 11、《混凝土泵送施工技术规范》JGJ/T10-95 12、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 13、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-94

14、《龙门加及井架物料提升机安全技术规程》JGJ88-92 15、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91； 1.4.5 江苏省技术操作规程

1、土石方与爆破工程DB32/293-1999 2、地基与基础工程DB32/294-1999 3、砌体结构工程DB32/295-1999 4、混凝土结构工程DB32/296-1999 5、地面与楼面工程DB32/299-1999 6、门窗工程DB32/300-1999 7、装饰工程DB32/301-1999 8、防水工程DB32/302-1999 9、脚手架工程DB32/305-1999 10、焊接工程DB32/306-1999

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1.5 施工承诺

1、组织落实：根据工程特点，委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。

2、施工队伍组成：选择以建造优质工程的原施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业班组。

3、施工工期：根据建设方和招标文件要求，结合公司的施工技术力量，充分考虑冬季施工和春节放假等因素，确保在招标工期120天内完成招标文件中明确的施工内容。

4、工程质量：本工程质量在符合施工验收规范的前提下，确保单位工程质量达到“合格”标准，争创市优质工程。

5、文明施工：施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场；沿施工道路四周、脚手架外侧设置排水明沟；做到场地排水畅通，现场无积水现象；按照市创建国家卫生城市的标准要求和市级文明工地进行施工，力争创市文明工地。

6、施工环境：施工现场搭设门卫、配电间、办公室、会议室、钢筋工棚、木工棚、仓库、厕所、职工宿舍等必须的生产设施，职工宿舍等生活设施全部设置在建设单位指定位置。办公室、会议室采用彩钢板和职工宿舍采用活动房。

7、配备专职保洁员，负责施工现场的作业区、生活区的清洁工作，实现施工工地门前“三包”，门前墙外清洁无垃圾，围墙外无建筑材料、垃圾，门前场地无污水。

8、协调配合：每一隐蔽工程经自检合格后，再经业主验收签字，确保上道工序验收合格后才进入下一道工序；业主指定的专业分包单位进入现场，配合好业主进行质量管理，确保整个工程质量。

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第二章 工程概况

2.1 工程概况

表2-1 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 施工单位 招标承包范围 招标工期 质量标准

2.2 建筑设计概况

表2-2 序号 1 2 3 4 5

2.3 结构设计概况

表2-3

序号 1 2 项 目 结构形式 地基 生产厂房结构 地基土质层 地基承载力 C15 C25 内 容 排架结构 基础持力层为②粉质粘土层 200KPa 基础垫层 基础、主体结构、构造柱、圈梁 项 目 建筑功能 建筑面积 建筑层高 建筑高度 建筑平面 4385 m2 一层 ±0.000 9.50m 内 容 生产厂房 建筑层数 室内外高差 108.44m 40.44m 单层 150mm 江丽装饰材料有限公司三号车间工程 璜塘开发区 江阴市江丽装饰材料有限公司 无锡市政设计研究院有限公司 江阴市璜塘水利工程有限公司 土建、水电 2007.6.1——2007.10.1 符合国家施工质量验收规范 相当于黄海高程5.00m 东西向1-22轴 南北向A-G轴 3 砼强度等级 建筑资料库（www.gong123.com），海量建筑资料免费下载。

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C20 使用年限 4 结构设计水准 抗震设防烈度 建筑耐火等级 Ⅰ级钢 5 钢筋类别 Ⅱ级钢 Ⅲ级钢 6 钢筋接头类别 50年 6度 二级 HPB235 HRB335 HRB400 压顶梁 结构安全等级 框架抗震等级 砌体结构施工质量控制等级 二级 B级 2强度设计值：fy=210N/m 强度设计值：fy=300N/m 强度设计值：fy=360N/m 22搭接绑扎、电渣压力焊、机械连接或对焊 基础承台 800*400、600*400mm -1.500m（独立柱基）、 基础M10水泥砂浆，主体M5混合砂浆 Mu15八五砖、Mu10多孔砖 7 结构截面尺寸 （mm） 柱断面尺寸 基底标高 楼板厚度 8 9

砂浆品种、标号 砖品种、规格 2.4 主要装饰工程的构造

表2-4-1

部位 楼 地 面 内 墙 1 涂料 1 水泥地面 序号 装饰名称 构造做法 素土夯实；250厚碎石压实、150厚C20混凝土水泥地坪（随捣随平） 多孔砖或空心砌块砌体、15厚1：3：6水泥石灰砂浆打底、5厚1：0.3：3水泥石灰砂浆粉面、墙面刮腻子找平、白色内墙涂料 多孔砖砌体（钢筋混凝土柱）、12厚1：3水泥石灰外墙 1 涂料 砂浆找平层、6厚1：2.5水泥细沙浆压实抹光、外墙涂料（色彩见详图） 屋面 1 钢结构屋面 镀铝锌本色屋面钢板、50厚玻璃棉保温层（下衬超强金属铝泊）、钢结构檩条、钢结构屋面梁 厂房屋面 详立面 所有内墙 部位 车间地面

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第三章 现场组织管理机构

3.1 组织管理机构 3.1.1 项目部的组成

我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，承担该工程的施工管理。

项目管理人员的配备原则为：

年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神； 工作扎实、专业精通，有较多技术和项目管理经验。

项 目 经 理：王齐龙 项目技术负责人：王勤龙 材料安全员：李玉 健 全员：沈卫军工地质量工地资料土建施工文明施 3.1.2 项目部人员专业构成 1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员，项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。

2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。

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枫 员：王丰员：王立猛员：张玉兴工：夏小勇 施工班组 建筑资料库（www.gong123.com）收集整理

第四章、施工部署

4.1 制定施工部署的原则

根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”具体措施为：

1、贯彻执行“建筑法”，依据GB/T19002标准要求，规范施工行为，做到有章可徇，有法可依。

2、满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。 3、合理的施工方案、确切的技术措施，科学的工程进度。 4、组织强有力的项目经理部。

5、过硬的施工队组、足够的技术力量，齐全的施工机械。 6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。

4.2 主要施工方案的选择 4.2.1 现场规划方案

根据现场实际情况确定，在现场布置管理人员和施工队伍的办公等必要的临时设施，水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布置。 4.2.2 混凝土工程施工方案

由于本工程的施工工期较紧，故本公司决定现场混凝土除基础以外，全部采用商品砼，现场配备一台混凝土搅拌机负责零星混凝土的搅拌。 4.2.3 模板工程方案

为使混凝土基本达到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七夹板模板，支撑体系主要采用Φ48.5×3扣件式钢管。 4.2.4 钢筋工程方案

本工程的钢筋工程采用场内制作，场内绑扎的施工方案；根据施工规范和设计要求，确定梁主筋大于Φ20的钢筋采用对焊连接或机械连接。 4.2.5 垂直运输和脚手架方案

垂直运输考虑到施工工期较紧，故本工程的垂直运输采用三台井架；脚手架全部采用双排毛竹脚手架。

4.3 施工步骤 4.3.1 施工总体流程

施工总体流程是指导整个施工的关键线路，对分阶段施工具有指导、控制作用。 根据本工程的特点，为了优质高速的完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间。

施工总体流程对整个施工起纲领性作用，它确定工程施工各个阶段的先后次序，根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点，进行合理安排，以保证工程高速、优质地完成，

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其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素，对分阶段施工流程具有指导和制约作用。 4.3.2 施工段的划分

为了确保各道工序按计划保质保量完成，要求各级管理人员和施工班组在作业前做好以下各项工作：

1、在结构施工过程中，我们将加强各分项工程的穿插力度，以节约施工过程中的等待时间。 2、各专业管理人员应在施工前，充分学习设计图纸及有关资料、操作规程，按项目质量保证计划的要求，做好各项内业工作。

3、材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划的安排，做好各项施工材料、架设工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。

4、半成品加工和商品砼的供应，应按进度要求提前做好加工或订购，联系落实工作，确保现场需要。

5、现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。

6、经常与气象台保持联系，预知天气变化，为工程提供服务。

7、现场进度应随时保持在有效控制范围内，若前一节点发生延后现象，应及时在后一节点采取补救措施，各节点应保证总控制点的完成。

4.4 创优质结构的措施 4.4.1 创优质结构的总体思路

1、创优质结构不是目的，核心是学规范、立规矩。

2、不看重“死后验尸”，重点查结构予控能力、过程控制把关是否有效。 3、予控：看施工组织设计、施工方案、措施交底三个层次清楚。 对象不同、深度不同、要求不同、内容统一、全面严谨。 有严肃性、有指导性、有针对性、有可操作性。 4、过程控制看：

会诊制度、追根制度、奖罚挂钩制度

每次会诊、追根后，及时修改、补充、完善交底。

5、最终整理出完整的资料，作为经验介绍给今后其他工程上运用。 4.4.2 模板工程

1、要有施工方案、有措施、有计算：要求精心设计、制作质量要认真验收。 2、支撑要牢固、稳定、不变形、不跑位、不涨模。

图1图23、施工缝的留置：

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规范对施工缝的留置有严格的规定，施工中要严格按规范执行。梁的施工缝不能按图1、图2进行留置：

4、模板清扫口的留置

应留置清扫口的位置主要有柱根、柱顶和梁端等。

注意柱模清扫口的位置一定要对角开或干脆打开一面，这样才能排出杂物，留置位置见右图：

5、框架柱模板

框架柱模板要求四角密实方正，设计时利用模板和背楞木方的反复包边贴缝，形成重合企口，当柱截面大于600×600时，应加对拉螺栓。

6、框架梁模板

为了保证浇筑砼时不漏浆，梁底与梁帮采用柱角的重合企口法，同框架柱。 7、柱、墙模板定位措施

在组装柱、墙模板前，按照楼地面弹出的柱、墙边框线，距地面150mm在立筋上焊接Φ12钢筋作定位筋

8、防外口柱、墙接头错位措施

外口柱、墙上下层连通的接头处，为防止接头、接茬错位，模板加长向下挂60mm，间隔200mm开设20mm宽槽口，采用Φ12螺栓头弯成园钩，钩在柱、墙内侧的立筋上，螺栓紧后保证上下层接茬平滑无叠痕。

9、防胀模措施

模板和各连接点要保证有足够的刚度和强度，经得起混凝土浇筑下料、振捣得冲击荷载和侧压力，柱、墙、梁背楞木方和钢管配合使用。

10、防止模底砼烂根的措施

立模板前，模板下的楼面应抄平、抹找平砂浆。砂浆内侧要用靠尺对照模板线抹直。这样浇筑混凝土时不会因模底不平，有空隙而漏浆。砼浇筑完毕，拆模后把砂浆层铲掉即可，不用再修补剔凿砼根部了。 4.4.3钢筋工程

1、审图把关

审图要把关，若钢筋过密，一定要放样，提前采取措施，否则容易出现问题。 2、钢筋绑扎到位

要求所有得钢筋必须绑扎到位。要达到这一要求，必须从放线开始检查，从审图放样就开始计算，有时柱、梁、板一经交叉，加上接头赶在一起，钢筋就无法按图绑扎到位，此时首先要保证柱立筋位置再安排梁主筋，相应箍筋也要作一定得调整，才能保证钢筋到位，箍筋贴牢受力筋。

3、钢筋定位措施

主要依靠钢筋定距框来保证所有得墙、柱主筋全部到位，保证保护层完全正确。另外，采用梯子凳、双十字撑（头上沾防锈漆）等都是对钢筋定位得措施。

4、钢筋保护层

①、塑料垫块的购买要按保护层厚度分别购买。垫块放置时，要按要求绑扎到位。

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②、要配定距框（见右图），定距框是根据保护层厚度做框，卡在模板上，使立筋全部贴在定距框上来确保钢筋保护层正确无误。

5、主次梁关系、墙柱关系、内外上下关系一定要清楚 相应的套箍保护层在计算后作调整。 6、不到位钢筋处理

砼楼面浇筑完毕，要尽快弹线，然后根据弹线检查钢筋位置，对所有不到位的钢筋按1∶6调整到正确位置，才允许钢筋绑扎，要求所有受力钢筋与箍筋或水平筋贴牢，柱子角部主筋更要在角部贴紧。 4.4.4 混凝土结构

1、施工准备工作

清理模板中的遗留杂物和对模板提前进行浇水。

做好施工前的技术交底工作、明确施工顺序和施工质量。 2、委托商品砼厂家时要注意的问题

合同中要明确混凝土强度等级、总量、塌落度、抗渗要求等，尤其要注意混凝土的初凝、终凝时间和混凝土供应速度要求。

3、商品砼进场时认真检查

商品砼进场时要经常检查其塌落度，并做好记录，要求每天上、下午至少各做两次。 4、混凝土浇灌

①、在浇筑竖向结构混凝土时，布料设备的出口离模板内侧面不应小于50㎜，且不得向模板内侧面直冲布料，也不得直冲钢筋骨架；

②、浇筑水平结构混凝土时，不得在同一处连续布料，应在2～3m范围内水平移动布料，且宜垂直于模板布料。

③、除施工组织设计、施工方案另有规定外，柱结构宜与梁柱等水平结构分开浇筑。墙柱浇筑速度应符合施工组织设计要求。梁和板宜同时浇筑，较大尺寸的梁（梁高大于1m）、拱和类似的结构，可单独浇筑。混凝土结构施工缝的留设应符合施工组织设计要求。

④、混凝土浇筑分层厚度，宜为300～500㎜，当水平结构的混凝土浇筑厚度超过500㎜时，可按1∶6～1∶10坡度分层浇筑，且上层混凝土应超前覆盖下层混凝土500㎜以上。

⑤、振捣泵送混凝土时，振动棒移动间距宜为400㎜左右，振捣时间宜为15～30S，且隔20～30min后，进行第二次复振。

⑥、对于有预留洞、预埋件和钢筋太密的部位，应预先制订技术措施，确保顺利布料和振捣密实。在浇筑混凝土时，应经常观察，当发现混凝土有不密实等现象，应立即采取措施予以纠正。

⑦、水平结构的混凝土表面浇注后，根据结构标高进行整平，并用铁滚筒压两遍后用紧光机进行表面抹平，以防止产生收缩裂缝。

5、入模前取样，标养和同条件试块的留置,每次浇筑砼时，必须在入模前见证取样。 6、混凝土养护

刚浇筑不久的混凝土，尚处于凝固硬化阶段，水化速度较快，因此，混凝土浇筑完后，应在12小时内进行养护，根据气温，整个结构工程在冬季，楼面板宜采用覆盖麻袋进行保温养护。

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第五章 施工准备

5.1 现场概况

该工程位于璜塘镇开发区，施工运输全部采用汽车运输，从规划道路直接运至施工现场。

5.2 现场施工条件

1、在踏勘现场时，业主说明电源、水源位置在拟建工程的东北侧，施工用电量基本能满足施工用量。

2、施工用地为拟建工程四周的空地上。

5.3 技术准备

1、对现场情况，周围环境及建筑朝向进行技术交底。

2、项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面布置和高程控制桩的设置工作，以及自然地坪高程网络测量记录等工程测量所需的测量准备工作。

3、组织经理部管理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文件，做好图纸会审，设计技术交底的准备工作。

4、组织各工种,做好钢筋、模板等翻样工作,并做好翻样的审核工作。 5、根据图纸会审及设计交底，在开工之前进一步完善施工组织设计。 6、根据完善的施工组织设计，编制各分部分项工程施工方案。

7、做好计量设备及测量器具的鉴定工作，主要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。

8、根据图纸会审，做好变更资料的交底和传递工作，并做好相应记录。 9、项目工程师根据施工图纸及有关文件，编制现行有效文件清单。 10、提出半成品加工，订货计划和质量要求，并且明确进场时间。

11、预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。

12、健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下图所示：

图5-3-1：技术管理各级制度

项目施工员 施工组织技术措施 特殊季节施工方案质量创优目标 施工技术保证措施 安全及文明施工

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项目质检员\\项目安全员 专业施工质量奖惩制度、技术管理制度施工措施及注意事项 施工队\\班组 进行班前交底工作按规范进行施工 做好质量自检工作 做好施工安全 文明施工 书面交底 监督执行

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5.4 物资准备

在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存,保管工作，对钢材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、门卫和领用手续制度。 5.4.1 材料的采购、检验和使用原则

1、本工程所需的装饰材料和设备设施，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。

2、未经业主等认可擅自购买的材料和设备设施，业主不承担任何经济责任，并有权拒绝将该材料用于本工程。

3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。

4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用，且一切损失由我公司承担。

5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

6、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供方名册，通过合格供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

8、所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。

9、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。

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材料进场 不 合 格 合 格 收料员验收 内容：数量、来源、时间 内容：规格、型号、材质、批号、资料 合格 用于工程 不 不 合 合 格 格 质量员检查 材料取样检验 5.4.2 材料使用检测程序 图5-4-1：材料使用检测程序图 5.4.3 材料使用管理

材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：

1、严格限额领料，收发料具要及时入帐，手续齐全。

2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。 4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。

7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。

5.5 人力资源配置 5.5.1 劳动力配备

由于本工程工种较多，因此工种之间的搭接必须严密，并严格按照本工程特点而制定的生产工艺流程施工。现场施工劳动力的合理配备，优化组合是保证工程质量、施工进度、安全文明生产的关键之一。我公司决定以高级工程师为核心，抽调公司中的技术骨干人员，组成本工程的施工作业队。本工程其前期基础施工为主,中期以主体结构施工为主，后期主要是内外装饰、扫尾与整修。现场施工人员与管理人员总投入分别为：112人与6人。

正常情况下工作时间：上午7：30-11：30时，下午1：00-5：30时。特殊情况公司临时调

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度人员，实行三班连续作业。（雨季施工作业时间另行安排）具体人员配备见下表。

表5-5-1：基础、主体结构施工时主要劳动力一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工种 测量员 瓦工 木工 钢筋工 架子工 机操工 焊工 水电工 辅助工 其他人员 合计人数 主要工作内容 测量、放线、标高控制 混凝土浇筑、砌墙 模板制作与安装 钢筋绑扎、焊接 脚手架搭设 施工机械操作、维修、保养 钢筋焊接等 配合土建预埋管 辅助工种 管理人员 人数 2 30 30 10 3 2 2 5 5 6 95

5.6 施工机械设备配备 5.6.1 主要施工机械的配备

在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得好的经济效益，除了配备必要的劳动力外,必须提高机械化施工的程度，故现场主要机械设备必须满足工程施工的需要。根据现场情况结合本工程特点，考虑到设备的经济性与适用性,本工程拟配备下列设备,以满足实际施工要求。

表5-6-1：土建工程主要施工设备需用计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 设备名称 井架 蛙式打夯机 DN100潜水泵 混凝土搅拌机 插入式振捣器 平板式振动器 砂浆搅拌机 电焊机 单位 套 台 台 台 台 台 台 台 数量 1 1 4 1 3 1 1 1 砌体工程 钢筋工程 混凝土工程 使用说明 垂直运输 回填土 基础排水 用电量（KW） 3 2.2 2.2×4=8.8 5 0.75×3=2.25 2.2 2.0 100 备注 主体结构 2台备用 零星砼 2台备用 建筑资料库（www.gong123.com），海量建筑资料免费下载。

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9 10 11 12 13 14 钢筋切割机 钢筋弯曲机 钢筋对焊机 卷扬机 木工机床 砼汽车泵 台 台 台 台 套 台 1 1 1 1 1 1 模板工程 4 3 100 1.5 2.0 商品砼厂家 Σpi=52.8+200=252.8KW 表5-6-2：水电工程主要施工设备需用计划表 序号 1 2 3 4 5 设备名称 电焊机 切割机 台钻 电锤 电动压泵 单位 台 台 台 把 台 数量 1 1 1 3 1 Σpi=38.2 KW

5.6.2主要检测计量设备配备

表5-6-3：土建工程主要检测计量设备需用计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 设备名称 全站仪 经纬仪 水准仪 磅秤 钢卷尺 坍落度筒 靠尺 多功能检测尺 型号规格准确度 NTS-325 J2-1\\±2″ WSZ3±2.5mm/KM 1t±1.5% 50m±10.3mm、2m±1.2mm 2m JCC-33 配置数 1 1 1 2 10 1 4 2 备注 50m 2把，2m 8把 功率（KW） 28 3 0.5 1.5 3 备注 表5-6-3：水电工程主要检测计量设备需用计划表

序号 1 2 名称 游标卡尺 钢卷尺 规格型号 GB1214-85 GW-258W 单位 把 把 数量 1 1 备注 建筑资料库（www.gong123.com），海量建筑资料免费下载。

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3 4 5 6 7 8 9 10 水平尺 塞尺 楔型塞尺 宽度角尺 钢直尺 兆欧表 接地电阻表 万用表 DP-91B GB8060 JZC SIZZ GB9056 ZC25B-3 ZC-8 MF47 把 把 把 把 把 只 只 只 1 1 1 1 1 1 1 1 本工程施工机械布置详见施工时总平面布置示意图 5.6.3 施工机械的进退场计划

工程开工后，根据业主通知，即组织项目组进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明及临时设施的搭建等）。

放线结束并经业主或监理签证后即安排土方开挖机械进场。

土方开挖的同时，逐步安排砂浆机、混凝土搅拌机和零星小型施工机械如潜水泵、混凝土振捣器等的进场。同时基础及主体结构由于采用大模板体系，故土方工程开始后就需安排进行场内加工。

各专业施工机械由项目设备组视具体施工进度和现场情况统一调配进行进退场。 总之，项目设备组应根据工程的进度计划作好充分细致的安排，并协调好公司各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场，确保施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调用其他设备。

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第六章 进度控制和保证措施

6.1 总工期控制

江丽装饰材料有限公司三号车间工程的招标工期为120天。为了使工程早日投入使用，早日发挥经济效益，本着我公司“优质、高效”的原则，在保证工程质量的前提下，结合我公司的施工能力，我公司确保在120天内完成合约条款中明确的施工内容。

6.2 制定施工进度计划的原则

1、本着充分利用时间和施工空间，采取平行流水、分段流水作业和立体交叉的施工方法。 2、根据施工现场，施工图纸和施工经验，整个工程由一个项目经理部全部负责,下设一个施工班组负责本工程基础、主体结构施工，进入装饰阶段分两个班组同时施工。

3、配备足够的施工机械，再大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。 4、进入装饰工程采用“立体交叉作业”施工，一旦工作面形成，采用集中装饰力量，开展劳动竞赛，以加快施工进度，提高工程质量。

5、土建结构施工时，水电配合土建管线及管道的预埋、预留工作，主体结构封顶后，水电安装和初装修期间各工种穿插进行，立体交叉作业施工，确保少占工期。

6、以上各施工阶段既自成系统工艺，又有相互联系因此在施工过程中既要体现平行流水、又有体现立体交叉作业的施工方法。要求各相关的施工流程做到穿插有序、衔接紧密、确保工程按期施工。

6.3 施工进度计划网络

详见附表

6.4 施工进度计划的控制

在管理责任及范围、目标明确后，则无论是项目经理部还是各专业班组必须按要求无条件完成，逐级完成施工进度计划，从而确保施工总进度计划的完成。

作为项目部经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周的评估报告及亲自观察到的现象，及时要求未按计划完成的各专业施工班组进行人、财、物的调整，而专业施工班组在无异议的情况下必须无条件执行。

当阶段性施工进度计划未按时完成，则当月施工进度款将按余留工作量的2-4倍扣除，何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它专业施工班组的施工则影响部分款项由该专业施工班组承担50%-100%。同时，有权要求专业施工班组撤换其派出的有关管理人员，直至更换专业施工班组。

对专业施工班组施工进度计划的控制主要体现在对专业施工班组人、材、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对专业施工班组按时完成计划的控制，从而落实项目经理部对业主所作出的工期承诺。

由于施工现场的管理是一个动态管理的过程，有许多不可预见的因素存在，故在施工进度计划的实施中必定存在有高速的可能，而总承包商如何把这些变化，不可预见因素所造成的影

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响在调整中予以消化 ，并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。

1、总施工进度计划编制的可塑性

项目经理部在编制施工总进度计划时，必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑，应根据历史气候、工序完成情况、前道工序的质量、供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以便在总进度计划里消除一些不可预见之因素。

2、专业施工班组之阶段性计划的消化性

在阶段性计划中，由于不可预见因素影响施工2-3天的时间内，各专业施工班组应无条件在阶段性计划中予以消化，不得因为在3天内的影响而提出工期的延误。

3、总体调整的可行性

4、由于种种原因造成施工工期有较大拖延，则项目经理部就必须对施工总进度计划进行调整，这些工期尽量以原工期不变为前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力方面进行通盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报业主批准后执行，当不能按原工期完成则应有详细的评估报告同时提交业主。

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5、对施工进度的管理详见《施工进度的管理控制流程图》附图6-4-1

编制 项目经理部

短期目标计划 确定 阶段性目标计划 人 材料 设备 业主 确定施工总进度计划 施工总进度计划 分项工程总目标计划 各专业施工班组

6.5 施工进度计划的管理

实施 短期目标计划完成情况 专业工程师 评后报告1 阶段性目标计划完成情况 评后报告2 项目副经理 报送业主 完成 未完成 追查原因 处罚 本工程中标后将遵照“制定计划必须留有充分余地”的原则，以合同工期编制的施工总进

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度计划为依据，综合考虑苏州地区历年来的正常风、雨等自然因素与其他因素对现场施工的影响，预留一定工期另行编制施工总进度计划作为组织、指导现场施工的实施之用，并以施工总进度控制计划作为依据，分解编制月施工进度计划与周施工进度计划。同时，根据施工流程建立若干施工阶段控制节点，分别以施工总进度控制计划与施工总进度计划确定各施工阶段控制节点的最迟完成时间。

本工程实施长计划与短计划相结合的施工计划动态管理，以周施工进度计划为实施性计划，通过每天召开的生产调度例会下达日施工计划，并对下达的日施工计划逐个落实、进行协调，同时对前一天贤达的日施工计划完成情况进行检查，对于未按计划要求完成的工序，及时采取有效措施予以补上。通过周施工进度计划的完成来保证月施工进度计划与各施工阶段控制节点的完成，从而确保本工程的施工按施工进度计划的要求按时或提前完成。

对于因自然因素及临时停电、停水等特殊原因引起的部分计划延误，并影响周施工进度计划的正常实施时，及时对周施工进度计划与月施工进度计划进行必要的调整，确保现场施工按计划要求有序进行。调整计划而引起的工期延误，由编制施工总进度控制计划时的预留工期予以弥补。

在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

6.6 施工进度计划保证措施 6.6.1 保证工程进度的组织措施

在100天工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在公司总师室和工地项目经理部的统一领导下，必须精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、总包方与分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证合同工期的实现。

1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况由公司统一调度机械设备与劳动力。

2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请建设单位、专业单位、监理单位参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。

4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，使钢管、模板、扣件等周转材料提前配齐配足，投入量按常规施工的2.5倍配备，便于加快施工进度。

5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业。根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

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6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

6.6.2 保证工程进度的技术措施：

1、工地劳动力优化组合，必要时各工地统筹协调；在模板安装、钢筋绑扎、钢筋焊接、混凝土浇筑时，经有关部门批准采取三班制连续作业。

2、工地内部按工种确定单项工期，时间的提前或拖延当月奖罚。

3、项目经理部主要领导成员天天现场办公，发现问题当即解决，公司总部在人员、材料、设备、资金等方面全力予以支持。

4、成立QC小组，对施工技术、施工组织进行预控，作到超前决策，确保工期顺利进行。 5、配备足够施工設备，最大限度地减轻劳动强度，提高功效，加快施工进度。 6、针对施工过程中每个分项工程制定出工程季节等施工措施。 7、提出半成品加工（门、窗等）制定设计方案，明确进场时间。 6.6.3 保证工程进度的管理措施

1、项目部管理人员必须认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发。经业主监理审核后，进行实施。

3、以合同规定的总工期要求公司，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4、以总工期为依据，工地项目经理部编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划；各分包工程队伍进场计划等。）

5、将总合同的条款要求，分解纳入对的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制范围之中，确保工程如期完成。

6、各分包单位应编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，经工地项目经理部与现场监理批准后，才能进行施工。

7、项目部每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按项目部的每周计划要求检查分包单位的每周完成情况并及时将信息反馈给建设单位、监理单位。

8、项目部现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由项目部负责解决的问题决不拖延和延误。

9、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各分包单位执行。

10、各分包单位与项目部工作交往过程中，以工程联系单、备忘录等书面形式与项目部进

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行联系。由项目部解决的事应立即处理。

11、项目部诚恳接受建设单位、监理单位对专业分包单位管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。 6.6.4 材料供应保证措施

为业主提供优质的产品是施工单位体现服务意识的具体表现。为此我公司决定在业主供应设备及材料方面做好如下工作：

1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作给业主造成供料混乱。此项工作的落实，须对实施的各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。

3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员和完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低造价。

4、乙供材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

⑴ 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。

⑵ 坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

⑶ 加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。 6.6.5 资金保证措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

1、合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请监理、业主审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

2、合理使用工程款

⑴ 保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做

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到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。

⑵ 在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：

3、合理调度工程款

若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将利用本工地施工单位的一切有利条件、凭借本公司的良好信誉，千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这是我方的承诺也是ISO9002保证体系中的一种实实在在的体现。 6.6.6 协调保证措施

项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，另将配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

1、项目内部关系协调

项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

2、外部协调

由项目经理、项目工程师组成对外协调，重点协调设计单位、监理单位、建设单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调，

有关这方面的工作，在施工组织中详细阐述。

订购情况 费用情况 领料数量 消耗数量 订购价格 材料计划员 材料采购员 材料发料员 专业施工员 责任体 系 建筑资料库（www.gong123.com），海量建筑资料免费下载。

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第七章 主要施工方法

7.1 定位放线和沉降观测 7.1.1 总则

根据业主提供的坐标控制及标高准点进行轴线控制网和标高水准网的布设，以此为基础进行轴线定位控制和标高传递。

本工程所使用的测量仪器与各类钢卷尺，按ISO9002标准及公司的《质量体系程序文件》规定，均需经苏州市标准计量局检测认可，并做好相应标识、记录。

所有的仪器均经检测，必须在检测有效期限内。做到定人、定机、定时。 7.1.2平面控制网：

一、定位依据：依据业主提供的坐标控制点及施工总平面图等有关资料。

二、定位程序：资料审核→内业核算→外业校测→定位测放→定位自检→定位验线。 三、定位方法及要点：

1、根据业主提供的定位依据，分别测出控制线，作为轴线测设依据，各条控制线采用全站仪测设，以确保控制轴线的精度。

2、主要轴线在离建筑物边线不小于10米处埋设控制桩，作为结构施工时的测量依据。各控制轴线投到结构层上之后，要用钢尺实量其间距作为校核，控制轴线的投测误差应符合下表的规定，校核合格后方可进行施工： 项 目 每 层 总高（H≤30m） 允许误差（mm） 3 5 3、控制轴线投测到施工层后，根据控制轴线测设其它细部轴线及柱、梁等轴线，各部位放线的允许误差应符合下表的要求：

项 目 总高允许误差 L≤30m 30m＜L≤60m 细部轴线 承重墙梁、柱边线 非承重墙边线 门窗洞口边线 4、各楼层放线：各楼层中的标准柱、梁均按各控制线按图纸尺寸放线。 7.1.3 定位放线的验收

⑴定位放线点和水准控制点应妥善保护，工程放线必须符合《工程测量规范》GB50026-93

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允许误差（mm） ±5 ±10 ±2 ±3 ±3 ±3

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的有关规定。

⑵所有定位放线测试工具、有关物件以及定位放线图，经工程监理验收符合设计要求与施工验收规范并办妥签证手续后，再可进行下一道工序施工。

7.1.4 场区高程控制 钢管护架木桩施工现场必须设立永久性水准控制点，以组成高程控制网络。具体做法详见右图。各高程点两次观测之误差不得大于1mm。 根据现场实际情况，现场设立一个水准控制点，该点设置在入口处道路北侧，水准点的具体做法详见左图。

120砖墙混凝土7.1.5 标高控制 据业主提供的水准点（至少两点），作为本工程的高程控制点，引测出不少于四个点形成施工现场水准控制网（水准点原则上布设在坐标控制点上以便于保护），定期

控制桩埋设进行复测。

1、挖土阶段：将基准点标高引至基坑下，挖土阶段用水准仪随时配合挖土单位进行标高控制，用30cm的竹签的顶标高（相对设计挖土标高+10cm），借此严格控制人工挖土的标高，防止超挖。

2、基础阶段的标高均由基准水准点向下引测至各柱的钢筋上，并随时与基准点复核；点位用红油漆清晰标注，以此控制楼层标高。

3、上部楼层施工时，先由基准点引至建筑物的外墙混凝土柱上+0.500m，以后每层施工均由此两点用钢尺进行精确引测，并与下一层的标高进行复核。 7.2 土方工程 7.2.1 工程概况

1、地基及基础：本工程基础设计为钢筋混凝土承台、条基的结构形式，基底标高为-1.5m。 7.2.2 土方开挖方案

1、本工程基坑土方采用自然放坡,坡度为1:0.6。

2、根据以上情况和结合施工现场的实际情况,土方开挖采用机械开挖,有条基处则连通开挖。

7.2.3 土方开挖

1、基坑平面尺寸、柱基外围尺寸各放大300mm，作为施工操作面、排水沟、集水井位置。 2、挖土顺序：从北整体向南后退。

3、基础土方工程考虑采用机械开挖，人工修整平底的方法施工。 4、整个工程的土方均按独立承台、条基的形状开挖成基槽或基坑形式。 5、土方开挖考虑安排二台WY100-1反铲挖掘机，土方堆放在业主指定位置。

6、为了保持基坑底土的原状结构，距坑底设计标高10-20cm处，停止操作，应由测量放线员测定水平桩和轴线位置，确定开挖深度和基坑边缘尺寸部位，然后再根据具体尺寸进行人工修正基底和边坡。

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7、土方挖掘完毕之前，均应在基坑四周同时设置排水明沟，沟宽为300mm，沟深为200mm，纵坡2?，并与集水井贯通；以便及时排除大气降雨和表层泄水。然用潜水泵抽除积水，通过排水总管排入沉淀池，经沉淀后再排到附近的市政雨水管道。 7.2.4 基坑排水

由于建设单位没有提供水文资料，按苏州市通常情况在自然地坪以下0.5-1m，便有地下水，因此采用以下措施：

1、在人工修整基坑（槽）的同时，在沿基槽外侧开挖一条20×30cm（深）的明沟，并在转角处开挖Ф600深50cm的集水井，用潜水泵排出。

2、所有污水用潜水泵排出后，必须先经过沉淀池沉淀后，再排入市政下水道内。

7.2.5 回填土工程

当现场挖掘出来的土方符合规范的填方质量要求时，且坑底清除积水、淤泥、杂物后，放可回填土方。回填土应两侧均匀下料，分层回填夯实，分层厚度不大于300mm，每层夯数为3-4遍，不能机夯的边角处，采用手工夯实。

7.3 基础与主体结构模板工程 7.3.1 施工缝位置的确定：

根据结构设计要求以及《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002的有关规定，施工缝位置确定如下：

1、框架柱：各层楼面标高。

2、楼梯：每个楼面一梯段的中间1/3踏步处。 3、楼面结构：每个流水段中楼层不设置施工缝。

7.3.2 模板设计与施工

1、电梯井墙板采用18厚七夹板模板，50×100mm方木竖楞间距取300mm。墙板横楞采用双排钢管，其间距600mm；对拉螺栓均采用φ12mm；螺栓间距为600×600mm。用于外墙的对拉螺栓中部必须焊止水片，止水片必须满焊，浇筑在混凝土内。

2、框架梁模板设计：

框架柱模板支设后即可根据楼板面上所弹的框架梁边线支设框梁模板，框梁侧模采用七夹板，其底模采用35mm厚松板且接缝处采用双面胶海绵条粘贴，梁模端头伸入到柱模内侧平。当梁跨度大于4m时，应按规范要求进行1～3?起拱。梁箍采用脚手钢管，间距控制在500以内，当梁高大于等于800mm时就在梁中部设置一根直径为16的对拉螺栓，间距为1m。详见下图

3、柱模板设计：

框架柱模板要求四角密实方正，设计时利用模板和背楞木方的反复包边贴缝，形成重合企口，当柱截面大于600×600时，应加对拉螺栓。见下图： 7.3.3 立模施工顺序：

1、每层框架柱钢筋绑扎结束后，开始支作框架、框架柱模板。 7.3.4 模板施工

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1、框架柱模板采用木模、单管钢柱箍，间距约为500mm。

2、梁高大于800、柱宽大于600的砼构件均需设置M12对拉螺栓，对拉螺栓外套硬质PVC管来控制梁、柱的宽度尺寸。保证不胀模，以及混凝土构件的精度。

3、框架梁、现浇平板模板：框架梁侧模采用定型木模，现浇平板采用18厚七夹板。 4、梁、板模板施工：梁板模施工时先测定标高，铺设梁底模，根据楼层上弹出的梁线进行平面位置的校正、固定。框架梁支好侧模然后支平台模板和柱、梁、板交接处的节点模。梁模板采用18mm厚板，50mm×100mm木方加固，梁高≥800mm的设一排对拉螺杆，水平间距600mm。楼面模板采用18mm厚胶合板，50mm×100mm木方做木楞，间距400mm布置。

6、楼梯模板施工：楼梯底板采用胶合板，踏步侧板及挡板采用50厚木板。踏步面采用木板封闭以使混凝土浇捣后的踏步尺寸准确，棱角分明。 7.3.5 钢管排架搭设要求

1、由于钢管排架高度>3m，为了保证钢管排架的稳定，在钢管排架下方设置通长扫地管和设置剪力撑，确保钢管排架的稳定性。

模板钢管支架的支撑设置应符合以下规定：

①模板支架的四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道纵向剪刀撑，由底至顶连续设置。 ②、高于4m的模板支架，其两端与中间每隔4排立杆从顶层开始向下每隔2步设置一道水平剪刀撑。

③、模板支架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

2、为了保证模板形式尺寸正确，防止模板下滑，排架上端扣件采用双扣件形式。 7.3.6 模板安装误差的控制

模板除按图施工外,还须严格控制模板安装的误差。按照《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002的规定，本工程各部位偏按下执行：

1、轴线位置：5mm。 2、标高：±5mm。

3、柱、梁断面尺寸：＋4～-5mm。

4、现浇楼面底模表面平整度在2.00m范围内允许误差5mm。 5、模板铺设缝隙不得超过2mm，否则要采用油毡条补缝。 7.3.7 拆模时间

1、梁侧模板在混凝土强度能保证其表面及棱角不受损坏的原则下，便可拆除；其余构件依拆模试块强度数据为准。

2、混凝土柱模板待混凝土强度达到70％。 3、现浇板与次梁模板待混凝土强度达到75％。 4、框架梁待混凝土强度达到100％。 7.3.8 质量保证措施及注意事项

在模板工程的施工工程中，施工人员需按施工质量控制程序控制图严把质量关。 1、模板工程质量控制程序, 模板工程质量控制程序见图7-4-1。

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图7-4.1：模板工程质量控制程序图

学习图纸和技术资料 模 板 选 择 与钢筋工工序交接 学习操作规程和质量 标准 模板涂刷隔离剂 检查脚手架、脚手板 技术人员书面交底 操作人员参加交底 中 间 抽 查 整平、清理模板 技术交底 标高、中心线等放线 准备工作 和钢筋、砼工工序交 浇筑砼时留人看模板 不合格的返工处理 梁、柱、板抽查 自 检 支 模 接检查 按规范及方案设计 拆 模 板 注意保护棱角 资料整理 施工日记清理现场、文明施工 2、注意事项

①、模板需进行设计计算，满足施工过程中的刚度、强度和稳定性要求，能可靠的承受所浇筑砼的重量、侧压力及施工荷载。

②、模板施工严格按木工翻样的施工图进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、标高、断面尺寸、垂直度进行复核验收。

③、浇筑砼时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理。

④、由于钢筋绑扎和模板施工是穿插进行，施工安全难度将会很大，故必须提高施工人员安全意识，时时做好安全保护措施。

7.4 基础与主体结构钢筋工程

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质量评定 班组自检记录 质量评定 建筑资料库（www.gong123.com）收集整理

7.4.1 钢筋工程施工工艺流程

1、基础钢筋施工顺序：弹线（用红漆标记）→承台、条基底板筋→柱钢筋绑扎→校对、验收。

2、主体结构钢筋施工顺序：钢筋翻样、审批→钢筋加工制作→半成品钢筋验收标识→清理模板→绑扎框架柱钢筋→验收→绑扎框架梁钢筋→绑扎现浇板下层钢筋→水电预埋管施工→绑扎现浇板面层钢筋→班组自检 7.4.2 保护层规定

按照规范规定：钢筋保护层垫块采用建设部推广使用的塑料保护层定位垫块，垫块间距≤1000mm。

7.4.3 钢筋检测：

1、为了保证工程质量,必须对采购进场的所有规格钢材进行检测。 ①钢筋应有出厂质保单和试验报告单，每捆钢筋应有标牌标记。

②在甲方现场代表监督下，每个规格的钢筋不少于１组试件(每组2根，长度50cm),送市质监部门的材料检测中心进行试验。

2、焊接试验：

施工现场的钢筋电焊，均必须按每种规格不多于300个接头为一批，在现场代表的监督下，随意切取3个试件做拉力和冷弯试验。当“屈服强度、抗拉强度、延伸率、冷弯”其中一项试验不符规范规定，应另取加倍数量的试件重做各项试验。 7.4.4 钢筋加工与绑扎

钢筋各类书面检测报告必须送表现场代表认可后,方可按图施工。 7.4.4.1 钢筋工程施工要点：

1、本工程普通钢筋混凝土梁、柱、剪力墙结构详图均按国家建筑标准设计（03G101）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》的规定表达，施工前应组织项目部有关人员对（03G101）图集和施工图认真阅读，并经设计技术交底以后方能施工。

2、钢筋进场以后，应检查是否有出厂证明，复试记录，并按施工现场平面布置要求的位置，分规格、按部位、编号，垫木堆放。

3、钢筋在翻样以前，要熟悉图纸及施工说明要求，认真仔细翻样，翻样单经项目工程师审批以后，报监理批准，方可下料。

4、钢筋绑扎以前，要熟悉施工图纸和钢筋翻样图，并根据图纸要求检查已配好钢筋的规格、形状、数量是否正确。然后在扎筋的部位弹出尺寸线，还要整理、调直下层伸出的搭拉筋，并将锈皮，水泥浆等污垢清扫干净。 7.4.4.2 底板钢筋绑扎

1、本工程底板钢筋规格、尺寸、层次均较多，为此在底板钢筋绑扎前，要制订绑扎方案，在方案中应明确钢筋的绑扎次序及交错区域处理。底板上下排钢筋应用Φ18-25钢筋马蹬支撑。

2、根据确定的绑扎方案在垫层上用粉笔画出钢筋绑扎的位置标记，然后按标记的位置次序绑扎。

3、钢筋网的绑扎：四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移。双向主筋的钢筋网，则须将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相

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邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。基础底板采用双层钢筋网，在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚，以保证钢筋位置正确。 7.4.4.3 柱子钢筋绑扎

1、按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋的数量，先将箍筋都套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋。

2、绑扎接头位置应相互错开，在受力钢筋36倍直径区段范围内（且不小于500mm），有接头钢筋的截面积占受力钢筋总面积在受压区不得超过50%的规定。

3、在立好柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上而下采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分相交点可用梅花交错绑扎。箍筋的接头应沿柱子竖向交错布置。柱箍筋的端头应弯成35度，平直长度≥10d。

4、柱子根部、顶部及梁柱交接处，箍筋间距应按设计要求加密。

5、柱筋保护层垫块应采用“PVC塑料保护层定位件”，间距一般1000mm左右，以保证主筋的保护层厚度正确。

6、当柱截面尺寸有变化时，柱筋收缩位置、尺寸要符合设计要求。

7、当梁板筋绑扎完毕以后，在梁筋上伸出楼面的柱筋跟部要绑扎不少于2道的柱筋定位的箍筋，最下面的定位箍筋应与梁板筋绑扎牢固，以防柱筋偏位。 7.4.4.4 梁筋绑扎

1、主筋穿好箍筋，按已画好的标记逐个分开→固定弯起筋和主筋→穿次梁的弯起筋和主筋，并套好箍筋→放主筋的架立筋，次梁的架立筋→隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑扎固定→绑架立筋→再绑主筋。

2、梁主筋为双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋的排距应符合设计要求。 3、箍筋弯钩叠合处，在梁中应交错绑扎，箍筋的弯钩为135度。 4、梁筋的保护层垫块在梁底和梁侧均按1000mm间距设置。 7.4.5 楼屋面双层双向钢筋上下层间距及钢筋保护层控制措施

在泵送混凝土浇捣时，由于泵管铺设及施工人员的往返践踏，往往使双层双向楼板上下层间距位置发生变异，不能满足设计要求，为此应采取下例措施：

对于板均布设上下层钢筋φ12钢筋撑马，并予以固定，必要时可采用电焊点焊，防止钢筋撑马位置发生变化，混凝土泵管铺设及水暖电风等管线预埋工作，安排在下排钢筋绑扎完毕后进行，上排钢筋的绑扎则安排在混凝土泵管铺设及水暖电风等管线预埋工作完毕后进行。搭设操作人员施工便道，严禁施工操作人员随意行进践踏钢筋。混凝土保护层应按规定加密垫设。在混凝土浇捣时，应安排钢筋工看护，一旦发生上下层钢筋位置发生变化立即整修。 7.4.6 钢筋验收

钢筋制作完毕经自检合格后，须提前24h通知有关方面人员进行隐蔽工程验收，在验收中发现的违背图说或施工规范的问题应该及时整改，并通过再次验收，在办妥隐蔽工程验收记录和检验批施工质量验收记录后，方可进行下道工序。 7.4.7 钢筋绑扎误差的控制：

1、箍筋间距±20mm。 2、钢筋弯起点位置20mm。

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3、柱梁钢筋保护层±5mm。 4、受力钢筋的排距±5mm。 7.4.8 质量保证措施及注意事项

在整个钢筋工程的施工工程中，从材料进场、存放、加工、焊接至现场绑扎施工，将责任落实到人，层层严把质量关。

1、钢筋绑扎工程质量控制程序

钢筋质量由钢筋绑扎工程和钢筋焊接工程组成，钢筋绑扎工程质量控制程序见图7-4-1

图7-4-1：钢筋绑扎工程质量控制程序

学习图纸和技术资料 材料准备 学习操作规程和质量工具准备 标准 钢 筋 翻 样 检查基层钢筋的位 置、搭接长度、基层清理 操作人员参加交底 技术交底 技术人员书面交底 准备工作 施工人员准备 认真按操作工艺进行 上道工序问题及整理 按配料单配料 砼浇筑时设专人修理钢筋 注意钢筋数量、搭接长度和位置、弯钩角柱钢筋绑完不准蹬踏 度、弯点位置 绑扎施工 板负筋绑完后不准在 按方案进行分段施上行走 工，按工艺顺序进行 绑扎 模板隔离剂不准污染成品保护 钢筋 保护层厚度垫宽与予安装水电管时不得任埋件放置 意切断钢筋 执行检验标准 班组自检记录 不合格的返工处理 质量评定 质量评定 钢材和焊条合格证和施工日记 资料整理 钢材试验报告 2、注意事项

钢筋加工、连接及绑扎施工的注意事项为：

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①、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无损伤、无斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋；钢筋底弯钩应按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的规定。

②、钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在显眼处挂标示牌，以防错拿。 ③、箍筋的接头形式应符合国家现行规范的有关规定。

④、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行施焊，合格后方可正式施焊。

⑤、受力钢筋的焊接接头在同一构件上的应按规定和设计要求相互错开，并保证足够的间距。

⑥、冬季、雨天的钢筋焊接要求按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施，以保证焊接质量达到设计和规范要求。

⑦、对柱梁节点等部位的钢筋绑扎，施工前应有详细的绑扎顺序和施工作业指导书，钢筋班组长和质量员需层层把关，以防止出现钢筋规格错帮和数量错漏。

⑧、按规范要求和设计要求设置垫块。

⑨、砼浇筑过程中，设专职钢筋看护工，对偏移钢筋及时修正。

7.5 主体结构混凝土工程 7.5.1 混凝土工程施工工艺流程

架设施工临时跑道→清理、浇水湿润基层→商品混凝土运输→浇灌楼层、屋面结构混凝土→混凝土养护

7.5.2 浇灌前的检查工作和施工准备工作

1、浇灌前的检查工作

①、检查模板的标高、位置、构件的截面的尺寸是否满足设计要求。 ②、检查模板的支架是否稳定，模板的固定是否牢靠。 ③、检查模板的紧密程度、模板的缝隙应嵌严。

④、检查钢筋、预埋件的规格、数量、安装位置及构件接点连接焊缝是否与设计和施工规范的要求相符合。

⑤、检查水、电、暖等设备管道的位置、数量是否准确无误。

⑥、模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污等杂物应清理干净。 2、施工准备工作

①、清理模板中的遗留杂物和对模板提前进行浇水。 ②、做好混凝土配合比的工作和现场计量设备。

③、做好施工前的技术交底、明确施工顺序和施工质量。

④、混凝土浇灌之前，必须事先向建设单位或工程监理验交下列书面资料得到认可，否则不得浇灌：

（1）按设计要求混凝土配合比，（2）按上述配合比的实验室报告（强度与抗渗）， （3）硅酸盐水泥或普通水泥的生产厂家、生产合格证及有关资料。（4）混凝土的浇灌令。 7.5.3 泵送商品砼的材料选择及配合比设计

混凝土的结构施工，其垂直运输，水平运输均采用混凝土输送泵，它以泵的压力将塑性混

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凝土通过输送管送到灌注部位。因此，除要满足设计要求之外，对混凝土拌和物要有一定的和易性，以“可泵性”衡量。

商品砼应严格控制粉煤灰掺入量，掺入量应控制在水泥用量的15%以下。 具体配合比由商品砼厂家提供。 7.5.4 技术措施

7.5.4.1、框架柱的混凝土浇筑：

柱子浇筑前底部应浇水湿润,填好5-10cm厚1:2水泥砂浆，柱混凝土应分层浇筑，使用插入振捣时，每层厚度不得大于50cm，振动器不宜触动钢筋。

因本工程层高大于3m，混凝土浇筑时应在模板侧面开门子洞装斜槽分层浇筑。每段高度不得大于3m，每段混凝土浇筑后将门子洞模板封闭严实，并用钢管箍牢。

混凝土浇筑时，每段柱子应一次浇筑完毕，混凝土施工留置在梁底5cm左右。 混凝土浇筑完毕后，应将柱子钢筋整理到位，且钢筋和梁内混凝土要清理干净。 7.5.4.2、商品砼注意事项

①.现场设临时指挥小组，加强车辆的调整、平衡，减少商品砼的运输时间和停车场的等待时间。

②.各种作业场地，机具和材料都按划定的区域和地点操作和堆放，车辆行驶路线规划安排，避免混乱，保证行车安全及畅通。

③. 配备足够的照明和施工机具以及维修保养人员，以保证所有的施工机具正常运转。 ④.砼施工前召开专门协调会并编制专项施工技术措施与组织方案。

⑤.严格控制砼坍落度，在搅拌车卸入泵车料斗前不定期抽查砼坍落度，发现塌落度有偏差时，及时与搅拌站联系加以调整，在搅拌砼时严格按配合比，并随时按砂、石含水率的不同及时进行调整，以保证砼本身的质量。 7.5.5 混凝土的养护

刚浇筑不久的混凝土，尚处于凝固硬化阶段，水化速度较快，因此，混凝土浇筑完后，应在12小时内进行养护，根据气温，楼面板宜采用浇水养护，浇水次数以能够保持有足够的湿润为标准，防止表面脱水而产生收缩裂缝，使水泥的水化作用顺利进行，提高混凝土的极限拉伸强度。养护时间均不少于七昼夜。 7.5.6 试块制作

混凝土强度试块按每100立方米一组，混凝土试块应在混凝土的浇筑地点随机抽取，且要在工程监理人员共同参与下,作好记录,以备查考。试块须严格按规范规定的条件养护。

根据规范要求，混凝土应留置同条件养护的试块，留置组数应会同监理、业主等单位根据实际需要确定。

同批试强度平均值，不得低于1.15R。 同批试块强度最小值，不得低于0.95R。 7.5.7 质量保证措施及注意事项

在混凝土的施工工程中，施工人员需按施工质量控制程序控制图严把质量关。 1、混凝土工程质量控制程序

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图7-5-1：混凝土工程质量控制程序图

学习图纸和技术资料 材料准备 工具准备 编制质保措施 天气资料准备 完成钢筋隐蔽工作 检查模板标高、位置、 技术人员书面交底 操作人员参加交底 几何尺寸 技术交底 准备工作 施工人员准备 检查模板缝隙、清理 板内垃圾 现场电路照明准备 办理与上道工序交接 按操作规程使用混凝手续 上道工序问题及整理 已浇筑砼的保护，强度按规范要求留置砼试砼浇捣 未达到设计要求不许块 在上面进行操作施工 土泵 不得任意拆除有关连 成品保护 接和支撑杆件 砼的及时养护 要保证钢筋、垫块、予埋件和洞口模板的位执行检验标准 置正确 质量评定 不合格的返工处理 商品砼合格证、试块试验报告 质量评定 资料整理 建筑资料库（www.gong123.com），海量建筑资料免费下载。 认真按施工方法进行不同部位的砼施工

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