2009年12月份安全工作完成情况及2010年1月份工作计划

2009年12月份安全工作完成情况及

2010年1月份安全工作计划

进入十二月份以来，各单位按照公司的统一部署，围绕重点工作安排，认真贯彻落实，为全年安全工作划上了圆满句号。

12月份安全工作完成情况：

一、本月安全绩效情况：

1、当月未发生人身事故和非人身事故。

2、当月共发生 三违 19起。

3、当月共查出隐患137条，公司排查出隐患问题27个，车间排查出隐患110个，整改率100%，极大的消除了事故隐患。

4、当月共检修的项目有：检修2#鼓风机；1-4#炉地下室安装轴流风机电源管线；检修1#循环氨水泵；4#煤车更换大链条30节；1#饱和器满溜槽检修；更换7#深井泵；M114皮带更换减速机、联轴器、逆止器；2#循环氨水泵点击更换轴承；检修1#、3#电捕柜，更换接触器等。

5、审批票证情况：本月共审批一级动火证19票、高空作业2票、吊装作业1票。

二、认真贯彻上级有关安全文件精神，始终把安全工作放在一切工作首位

贯彻上级文件。认真学习贯彻上级下发的有关安全文件，对学习情况组织相关部门进行了检查，检查本着有内容、有落实、有记录、有考核，本月学习的上级文件有：调度传真2009年底24号关于华晋公司沙曲矿皮带伤人等事故的紧急通报、中煤安【2009】587号关于进一步做好冬季 三防 工作的通知、学习公司12月份安全例会文件、公司下发的 关于冬季三防工作安排 的通知等相关文件，公司总经理及主管安全的副总经理对每次上级下达的安全文件，及时进行

批示提出要求下发到各单位，要求全面贯彻落实执行。

三、主要安全工作及活动情况

1、安全培训

培训工作是公司管理工作中的一项重要工作，也是一个系统工程，不可能一蹴而就，因此我们需要通过按照循序渐进方法，建立定期为员工传授知识的制度，逐步提高员工的业务知识、管理水平和整体素质。公司结合实际情况利用自由时间实施常态化培训、使员工能够在循序渐进的学习方式中得以积累，同时也给车间工段有了交流的机会，本月22日-26日进行了大专学历培训。并且，对新进厂的16名新员工进行了厂级、车间二三级安全教育培训，经过考试全部合格。

2、安全活动安排

组织各单位学习了《焦化安全知识》第127条我国环保法中环境指的是什么？环境保护的基本原则是什么？什么是环境污染？什么是公害？并结合自己所在岗位对照检查是否按要求来严格自己；12月25日安监部对学习情况进行了检查。对学习不到位的单位，列入12月份考核范围。

3、冬季三防工作

对冬季三防工作作出安排，围绕 冬季三防 工作开展了地面安全大检查，加强了工艺管道、设备、保温检查，查出隐患16项，全部进行了整改，并且加强了对地面施工现场的安全监督检查，杜绝不戴安全帽、不系安全带、无证上岗等违章作业行为，保证了地面生产、生活工作正常进行。

4、继续加强职工对 三大规程 的学习

利用空余时间各车间组织员工对《焦化安全规程》、《作业规程》、《操作规程》的进行了系统的学习和培训，让职工能够真正掌握好焦

化各类安全知识，为职工按章作业提供保障和依据，本月参加学习的职工达1100余人。

5、焦化公司领导安全检查、指导

12月17日上午焦化公司两位领导在生产副总、安全副总的陪同下对公司各车间的设备报检情况、上级安全文件学习情况、近期的隐患排查情况、设备检修情况进行了检查，并对各车间不同程度出现的问题提出了指导性建议，各车间也积极的对查出的4项隐患进行了整改。

6、于12月9日安监部主持，安全副总参加了年终安全员会议，会上总结了一年来的安全工作，并对2010年安全计划进行了安排，安全副总强调：各单位要对2009年的安全工作进行全面的总结，内容要具体，应有数据、事实、过程、结果，对重点工作应围绕采取措施、制定计划、布置安排、检查工作、存在问题、工作实效等进行全面总结。各车间明年的安全工作计划应联系本车间实际围绕公司2010年的安全工作计划制定。

7、传达了卫总提出的 公司开展以吸取事故教训为主题的‘安全大讨论’活动指示，要求各单位通过 安全大讨论 使全体员工真正吸取事故教训，改进我们的安全生产工作。

6、安全费用

为了配合安全工作的需要，公司每月拨出一部分安全费用，作为安全投入、安全改造之用，本月共发生安全费用1531940.72元。其中：消防器材13700.00元，个人防护用品7176.02元，安全培训费60600.00元等。

1月份安全工作计划：

根据2010年安全工作计划安排，1月份安全工作做如下安排：

1、继续组织对2010年新进厂的职工进行厂级安全教育培训工作，安全部、人力资源部督导检查车间的二、三级教育培训情况。（培训内容包括:中煤九鑫安全规定、焦化生产安全知识及消防知识、车间安全规程、技术操作规程并组织考试）。

2、事故的发生相当一部分是由于 三违 造成的，根据公司制定出的三违细则67条，继续开展反 三违 行为的专项行动，组织企管部、安监部、人力资源部、生产部等部室组成反 三违 领导组，并安排干部值班对 三违 现象进行认真检查对查出的 三违 要严格进行考核。

3、继续深入开展隐患排查，各相关部门组织两次安全专项检查，在每一次检查前都要制定详细计划持表进行检查，对查出的隐患在第二天的调度会上进行通报并及时下达隐患整改通知单，责令限期整改，对未按要求整改的单位进行考核。

4、严格按照干部值班制度进行巡检，而且要认真的记录，对查出的问题及时督促相关单位解决，各车间要按车间的值班表严格值班巡检，并认真记录，对查出的问题及时解决，不能解决的要向相关部室汇报。

5、要认真审批办理一级动火许可证，特别是化产区域及焦炉地下室的动火安监部、消防队要进行现场监督检查，对未按规定、及措施不到位进行动火的单位进行制止并根据其严重程度进行处罚。

6、落实岗位安全责任制，签订岗位安全目标责任书，落实事故预防措施，对安全责任制、安全指标落实完成情况进行严格考核。

7、安全活动安排

组织各单位学习公司下发的《安全生产责任制》并结合自己所在

岗位对照检查是否按要求来严格自己；各单位对学习情况要进行认真检查，对学习活动完成不到位的单位下达整改通知，要求重新学习或完善学习记录。

8、2010年元旦及春节将至，在此期间存在有工作任务量大、事多、人员流动频繁等情况，要求各车间要加强节日期间的安全工作，提前考虑做好人员的上岗、轮休安排，对顶岗人员要严格把关，做到顶岗人员必须有岗位独立工作能力，不得随意安排充数。

9、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平

各车间要充分认识到安全标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到 为之于未有，治之于未乱，防患于未然 。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。同时，各单位要认真准备四季度安全质量标准化工作，迎接总部检查。

中煤九鑫焦化有限责任公司

2009年12月25日

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/spqj.html