销售早会激励小故事

篇一：35个晨会激励小故事

35个晨会激励小故事.txt珍惜生活——上帝还让你活着，就肯定有他的安排。雷锋做了好事不留名，但是每一件事情都记到日记里面。35个晨会激励小故事2010年12月13日机会的种子

上帝给两个人各人一粒种子，并许诺说：“三年后，谁培育出人间最大的花朵，以至于我在天堂都能观赏，谁就能获得飞翔的机会。”

甲立即揣着种子出发，他发誓要找到世界上最肥沃的土壤，最优良的气候条件。

乙没有出发。因为他觉得脚下的土地蛮不错，随手将种子种在土里中。

一个月后，种子发芽、长大、开花了。那花很平常，既不大，也不奇。乙没有放弃，而是精心培育，守护。第二个月，他收获了几十粒种子。然后，他将种子全部种入附近的土地中。

此时的甲，已经走了很远。

乙的种子们有开花了，依然是平常的花朵，知识颜色多了两种。乙很高兴，他像园丁一样关怀着这种花。不久，他收获了一小袋种子，并立即将种子撒在更大的范围。

此时的甲，杳无音信。

乙的种子们有开花了，依然是平常的花朵，但出现了一些变种，颜色也更加多样。乙很兴奋，他估计奇迹就蕴藏在其中。不久，他收获了数袋种子。为了更广泛地播种，乙 爬上附近的山头，把种子撒向四面八方。

两年过去了。甲走遍天涯海角，但始终没有找到合适的土地，以为再好的提地都有些可疑，似乎仍有更神奇的土地在遥远的地方召唤他。因此，他的那粒种子一直揣在怀中，无处发芽。

而此刻乙所在的地方，已经是漫山遍野的花朵了。这些花朵形态各异，多姿多彩；虽然没有一朵勘称大花，但乙不感到失望，因为花本身的乐趣令他欣喜不已，充满创意，他更加投入这项工作了。

第三年春天，上帝站在天堂的大门边，看见人间有一朵硕大无棚的话，乙正在茫茫碌碌。上帝还看见甲依然揣着种子到处奔波，像个投机分子。

这时候，乙感觉自己身轻如燕，飘飘欲仙。

他抬头看见上帝的微笑，赶忙说：“上帝啊，请原谅，我不再想飞！”

上帝感到惊诧：“难道这不是你种花的初衷吗？”

乙说：“当初，我的确是为了飞翔的欲望而种花，并为此漫天撒种；不料机会的来临竟如此简单而主动，它也因此在我眼中失去了原有的份量；现在，我更重视种花本身，因为它是飞翔之母，它高于一切机会的欲望！”

爬楼与人生

一对兄弟，有一天他们出去爬山,然后一起回家。 他们的家住在八十层楼，他们一人背着一大包的行李回家，却发现大楼停电了。

于是哥哥就说:弟弟，我们一起爬楼梯上去吧。 于是他们就一起爬上去。到了二十楼的时候， 哥哥又告诉弟弟:

包包太重了，我们把它放在二十楼，我们爬上去，明天再下来拿。 弟弟说: 好。 于是他们就把他们的包包放在二十楼，继续往上爬。到了四十楼，弟弟开始抱怨，于是就跟哥哥吵起来了。 他们边吵边爬，爬到了六十楼，

哥哥就对弟弟说:只剩二十层楼了，我们不要吵了，默默的爬完它吧 !! 于是他们就各走各的，终于到了家门口。哥哥就摆出了很帅的姿势:弟弟开门。

弟弟就对哥哥说: 别闹了，钥匙不是在你那儿。 结果，他们把钥匙留在二十楼的包

包里了。

这个故事其实在反映我们的人生, 有很多人在二十岁以前是活在家人的期望和老师的期许之下, 背负着很多的压力; 在二十岁之后离开了众人的压力,

开始满腔的热血, 开始有很多的梦想要完成; 可是工作了二十年后, 开始发觉工作不如意... 于是就开始抱怨老板、抱怨公司、抱怨社会、抱怨政府。

就在这抱怨中又渡过了二十年。

于是告诉自己，六十岁了没什么好抱怨的了，就默默的走完自己的?l年吧。到了八十岁快要死掉的前夕，才想起自己好象有什么事还没完成 .......

原来，他二十岁的梦想还没有完成。

所以， 希望现在的你 ....充满着理想...充满着热情 ....去做自己想做的事。人生短短数十载 ,也没有什么好担心的不是吗

?尤其是在经历那么多的遭遇 , 更应该能体会 , 把握现在。 记得吗 ? 今天就是礼物 (present)。。。。。。

相信自己是一只雄鹰

一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。

这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。

主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！

珍惜生命，就能走出挫折的沼泽地

有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原

上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不动了。爸爸就从兜里掏出５枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余４枚放在阿巴格的手上，说：“人生有５枚金币，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你现在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把５枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不同来，这样才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原，你将来也一定要走出草原。世界很大，人活着，就要多走些地方，多看看，不要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下，那天阿巴格走出了草原。长大后，阿巴格离开了家乡，成了一名优秀的船长。

扫阳光

有兄弟二人，年龄不过四、五岁，由于卧室的窗户整天都是密闭着，他们认为屋内太阴暗，看见外面灿烂的阳光，觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说：“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是，兄弟两人拿着扫帚和畚箕，到阳台上去扫阳光。

等到他们把畚箕搬到房间里的时候，里面的阳光就没有了。这样一而再再而三地扫了许多次，屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动，问道：“你们在做什么？”他们回答说：“房间太暗了，我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道：“只要把窗户打开，阳光自然会进来，何必去扫呢？”

有成功心态者处处都能发觉成功的力量

雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来??

第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：“我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是，他日渐消沉。

第二个人看到了，他说：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去？我以后可不能像它那样愚蠢。于是，他变得聪明起来。

第三个人看到了，他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是，他变得坚强起来。

站起来

一位父亲很为他的孩子苦恼。因为他的儿子已经十五六岁了，可是一点男子气概都没有。于是，父亲去拜访以为禅师，请他训练自己的孩子。

禅师说："你把孩子留在我这边，3个月以后，我一定可以把他训练成真正的男人。不过，这3个月里面，你不可以来看他。"父亲同意了。

3个月后，父亲来接孩子。禅师安排孩子和一个空手道教练进行一场比赛，以展示这3个月的训练成果。

教练一出手，孩子便应声倒地。他站起来继续迎接挑战，但马上又被打倒，他就又站起来??就这样来来回回一共16次。

禅师问父亲："你觉得你孩子的表现够不够男子气概？ '

父亲说："我简直羞愧死了！想不到我送他来这里受训3个月，看到的结果是他这么不经打，被人一打就倒。"

禅师说："我很遗憾你只看到表面的胜负。你有没有看到你儿子那种倒下去立刻又站起来的勇气和毅力呢？这才是真正的男子气概啊！"

只要站起来比倒下去多一次就是成功。

成功者自救

某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。这人说：“观音菩萨，普度一下众生

篇二：早会销售励志小故事

销售励志小故事一

1. 求生反应与速度竞争：

有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来，两个人中一个忙着穿球鞋；另一个对他说：”你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿球鞋的人说：”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界，跑得快不快，很可能是成功与失败的关键，在管理中快速反应也能形成竞争优势。

2. 南风和北风：

北风和南风比威力，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人春意上身，纷纷解开纽扣，继而脱掉大衣，于是南风获得了胜利。这个故事也称为南风法则，它说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用南风法则，就是要尊重和关心下属，多点人情味，从而使下属丢掉包袱，激发他们的积极性。

北风和南风的寓言:形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下

属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。

3.适者生存：

沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸，小狐狸长到能独自捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家，不走。母狐狸就又咬又追，毫不留情。小狐狸中有一只瞎眼的，但是妈妈也没有给它特殊的照顾，照样把它赶得远远的。因为妈妈知道，没有谁能养它一辈子，小狐狸们从这一天起便长大了，那只瞎眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路，因为商界同自然界一样：物竞一择，适者生存。

4. 智猪博弈：

典故告诉我们在小企业经营中，学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候，如果能够注意等待，让其他大的企业首先开发市场，是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为，因为“寄生”也是一种生活方式。高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费

的另一种选择，对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用，从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见，却很少为小企业的经理人所熟识。

5.龟兔重赛：

兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后，乌龟按照规定线跑拼命往前爬，心想：这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在纳闷之时，只见兔子气喘吁吁地跑了过来，原来兔子求胜心切，一上路就埋头狂奔，估计快到终点了，它抬头一看，发觉竟跑错了方向，不得不返回重新奔跑，因而还是落在乌龟之后。这说明了在管理中战略、路线正确与否至关重要。从一定意义上说，现代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。

6. 刺猬法则：

两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。

刺猬法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作，应该与下属保持一个合理的距离，避免在工作中丧失原则。

7. “热炉”法则：

法则形象地阐述了惩处原则：（1）热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的――警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处。（2）每当你碰到热炉，肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。（3）当你碰到热炉时，立即就被灼伤――即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。（4）不管谁碰到热炉，都会被灼伤――公平性原则。

8. 成功取决于你的态度：

一个青年来到绿洲碰到一位老先生，年轻人便问：”这里如何？”老人家反问说：”你的家乡如何？”年轻人回答：”糟透了！我很讨厌。”老人家接着说：”那你快走，这里同你的家乡一样糟。”后来又来了另一青年问同样的问题，老人家也同样反问，年轻人回答说：”我的家乡很好，我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说：”这里也是同样

的好。”旁听者觉得诧异，问老人家为何前后说法不一致呢？老者说：”你要寻找什么？你就会找到什么！”在管理实际中，心态很重要，当你以欣赏的态度去看一件事，你便会看到许多优点，以批评的态度，你便会看到无数缺点。

9.“谁动了我的奶酪”：

提示了你在今天变革时代笑对变化、取得成功的方法。运用这种方法，你就可以获得生命中最想得到的东西，也就是书中的”奶酪”，无论它是一份工作、健康、人际关系，还是爱情、金钱。在故事中，你会发现，当面对变化时两只老鼠做得比两个小矮人要好，因为他们总是把事情简单化；而两个小矮人所具有的复杂的脑筋和人类的情感，却总是把事情充得复杂化。这并不是说老鼠比人更聪明，我们都知道人类的情感，却总是把事情变得复杂化。这并不是智慧。但换个角度想，人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的阻碍呢？

9. “木桶”法则：

“木桶”法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板长度，而是下工夫依次补齐木桶上最

篇三：早会激励小故事

健康

成为出色营销人员的一个关键要素是理解他人以怎样的方式进行思考和行动。

由此，理解一些重要的心理学法则能够使你的内容变得令人惊喜，你的受众会边读边与你产生共鸣。

这些心理学概论可以用于营销领域的方方面面，这里我们只给每个概论举一个例子，他们并不具备普遍性，不过我们只讲给局内人听。

好了，记住这点之后我们可以开始了!

成为出色营销人员的一个关键要素是理解他人以怎样的方式进行思考和行动。 来，给自己一秒钟时间想想一个问题：你要怎样创造一个引人注目的内容，如果你不知道它为什么能在第一时间吸引到你的受众?你又怎能创造出抓住受众眼球的个性化内容，如果你不知道他们喜欢什么类型的内容以及他们为什么喜欢?

在你跳进营销这个大蓝海前，对于想知道怎么运作的人来说，搞清上面的问题是相当有帮助的。

这也是整个心理学领域试图去解释问题的基础。

理解一些重要的心理学法则能够使你的内容变得令人惊喜，你的受众会边读边与你产生共鸣。

Bonus：如果你在明白这些原则之后，把他们带入你的营销领域里，你将能够把更多的访问者转换成线索，并最终让他们成为你的客户。

许多的心理学概论可以用于营销领域的方方面面，这里我们只给每个概论举一个例子，他们并不具备普遍性，不过我们只讲给局内人听。

好了，记住这点之后我们可以开始了!

1)互惠原则

Dr. Robert Cialdini在《Influence: The Psychology of Persuasion》书中提出“互利互惠”的概念很简单——如果别人为你付出，你自然而然地会想要回报他们。 不，这不是行贿!如果你能够真诚带着感恩地去做这件事，别人一定会想要帮助你的。 具体执行：

免费赠送一些东西，他们可以帮助建立交流渠道，或是提升客户忠诚度。 你完全没必要为送什么东西而纠结，它可以是任何东西，从送一件品牌运动衫到推荐一本独特的电子书，一张免费的桌面背景，更或者是在某一个问题上你的专业意见。 即使在一件简单到如同手记一般的事情上也同样是可以建立互惠关系的。

通过一些小礼物来取悦你的受众，与他们建立一个真正的稳固的合作关系，你将向他们迈进一大步。

2)承诺的力量

这个原则也是由Cialdini提出，人们不喜欢违背承诺。

如果有人承诺了某样东西——不管它是会议午餐还是答应购买你的产品，他们都会觉得自己带上了一项义务。

一旦人们做出承诺，他们不会轻易反悔。

具体执行：

这是一个对抗客户流失的好方法。

永远不要停止尝试取悦你的顾客，更重要的是要记住，客户对你做出的承诺时间越长，他们就越不容易流失。

在你得到客户的承诺之后，尽量向他们提供贴心的产品和服务，甚至是为客户定制的内容。

3)服从权威

Cialdini在书里提出的另一个原则是，大多数人会自然而然地服从权威人物。 当我们看到某人拥有权威时，会更愿意信任他或她的意见和建议，因为潜意识里我们相信这个人是可靠的。

具体执行：

在你的内容中突出展示那些拥有发言权的作者信息与他们的博客文章、电子书、白皮书或视频，以建立权威。

这样做，可以让你的观众更容易对你发布的内容产生信任。

如果你试图作为一个品牌建立思想领导地位，可以借此朝着正确方向迈出一步。

4)社会认同感

社会认同感，简单的说就是，你会相信和接受喜欢或信任群体的信仰。 换句话说，就是 “我也是”效应。

像在中学学习舞蹈的时候那样——很少有人想成为第一个在舞池的人，但是一旦有人进入，其他人便会陆续的想要加入。

具体执行：

你可以使用社会化媒体展示你的粉丝数和内容的转发量，如果这些数据不错，而且已经有一些人分享了你的文章，那么后面就会得到更多的分享。

5)想办法讨人喜欢

努力成为一个讨人喜欢的公司。

如果你对一个人或公司有积极的看法，你会更有可能去与他们产生互动，最终形成购买。 也许你对他们的喜欢并不来自这个人有多聪明，或这家公司多么利润丰厚。

只要你觉得他们身上有某一个点很酷，你会希望经常看到他们。

具体执行：

讨喜的本事对于一个品牌来说是至关重要的。

但请铭记于心，做一个“可爱”的品牌不是必须表现的友善。

你可以走怪咖和激进的路线…只要你的观众喜欢。

只要能够吸引消费者的目光并让他们感受到与你的品牌积极的联系，任何新奇的方式都值得一试。

6)物以稀为贵

你去买机票看到这样一则提示：这个价格只有3张票了!这个就是稀缺性。 这个心理学原理要回到简单的供给和需求公式：越罕见的机会、内容或产品就越显珍贵。 注意：如果你想要正确地使用这个原则，你必须要注意你的表达。

如果你表达的意思是，这里曾经有一吨这样的产品或服务，但由于大受欢迎，只剩下很少的库存，人们会很接受。

但如果你表达成本身生产的产品很少很稀缺，所以现在赶快来买!那么这个原理不一定会有效。

具体执行：

在规划活动时，这是一个有效的战术。

如果你想增加门票的销售，你可以发一封定制的电子邮件给那些没有注册的人们，提醒他们：由于很多人注册，现在只剩下X数量的余票。

7)近因错觉

你有没听说过一个新产品后，开始觉得它随处可见?这有可能是一些聪明的广告在线上重新定位目标，但很大的可能是由于“近因错觉”。

在你第一次遇到某个东西之后，你会注意到它开始随处可见。

具体执行：

当你在设计一次营销活动时，需要牢记这一点——你应该致力于开发丰富的、整合的活动，而不只是几个毫无联系的内容区块。

不要将你的营销局限于某一种形式以及某一个平台，这样你不仅能够让你的内容暴露于更多的新观众面前，更重要的是，它能够不断在那些之前对你营销活动有印象的消费者中强化你的营销信息。

8)逐字效应

这个心理概念意味着，人们更容易记住一个模糊、普通的想法，而不是更长、更详细的内容。

具体执行：

在当今信息爆炸的时代，人们开始只对标题感兴趣。

依据“逐字效应”，你必须把尽可能多的相关信息和描述放在标题之中。

这样，你的标题就会在社交媒体上自行抢夺受众的注意力。

好好利用你的标题——它可能正是你的读者记住的所有东西。

9)集群效应

在人们的短期记忆中会存在一个有限的空间。

事实上，大多数人只能记住七个信息。

为了解决这个问题，人们开始将相似的信息收集在一起。

例如，如果你要整理一份购物清单，大多数人会倾向于将要买的东西整理成不同类别(如奶制品、谷物、肉类等)，这样就能够更好的记住到底名单上有哪些东西。

具体执行：

请为你的消费者做好收集和分类的工作，将工作的相似主题集合在一起。

这样做除了更容易扫描，你的工作也会更容易被记住，更容易回忆——特别是当你你创建一长串内容的时候。

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