试论供电企业物资管理工作

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试论供电企业物资管理工作

作者：海洋

来源：《科技资讯》2014年第35期

摘 要：同普通企业相比，供电企业对我国经济的发展及社会的稳定而言有着更为重要的意义，可以说是我国经济和社会的基础保障。近些年来，供电企业虽随着科技的发展而更加繁荣，但是其发展中也存在一些问题，例如物资管理问题。基于供电企业物资管理问题在很大程度上可影响到整个企业的发展，进而如何解决该问题已经成为供电企业的首要任务。所以，该文将对供电企业物资管理工作的特征以及存在的问题进行分析，并提出相应的优化措施，以期利于我国供电企业的长久发展。

关键词：供电企业 物资管理 优化措施

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）12（b）-0144-01 任何一个企业若想长期发展就必须做好物资管理工作，只有实现有效控制物资的采购、运输、仓储、配送等环节才能让企业更好地达到规范化运作，降低经营成本，实现长期发展目标。而供电企业是我国经济发展的重要组成部分，进而分析其物资管理不仅利于企业的发展更有利于我国经济的发展。 1 供电企业物资管理的特征

第一，专业性强。供电企业生产电力所用到的材料及设备都有很强的专业性和技术性，且零件的互通性很差，所以供电企业的物资十分依赖生产者的技术。

第二，物资生产周期长。受不同因素的影响，供电企业的物资如断路器、主变压器等，其生产周期比一般物资的周期长。

第三，物资细分性强。在选用物资方面，供电企业的要求较高，其物资计划、选取、运输、仓储、配送等都需要专业化的区分，以实现确保物资流通的畅通。

第四，及时性强。供电企业因必须确保电力能持续性生产，所以其物资必须有较好的及时性，能够应对突发性事故。

2 供电企业物资管理工作中存在的问题

供电企业随着经济的发展也在不断进行改革，并且越发重视企业的物资管理工作，对其体系和流程都做了调整。然而，供电企业物资管理是一项综合且复杂的工作，不仅涉及的部门、专业多，其业务要求也比较繁琐，所以，供电企业物资管理工作依旧存在以下问题。

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