矿山复绿施工组织设计 - 图文

目 录

一、 施工方案与技术措施 二、 质量管理体系与措施 三、 安全管理体系与措施 四、 环境保护管理体系与措施 五、 工程进度计划与措施 六、 资源配备计划 七、 主要项目管理人员 八、 施工设备

九、 试验、检测仪器设备

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第一章、施工方案与技术措施

1.概述

在收到招标文件后，我们组织有关的工程技术人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工方针、目标管理及施工工期，依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护等一系列的具体化要求，严格按照中华人民共和国国土资源部下发的《矿山地质环境保护与治理恢复方案编制规范》（DZ/T 223-2009）及相关文件，以本工程《招标文件》、《施工图纸》、《招标文件答疑》，编制了本次投标施工组织设计。

2.工程概况

郴州市苏仙区金属矿区矿山地质环境治理示范工程2013年项目（第一批）十二标段位于郴州市苏仙区境内，招标范围为金船塘工区林地恢复工程施工。 2.1现场自然条件：

郴州市苏仙区属大陆性中亚热带季风湿润气候。气候温和，雨量充沛，四季分明。据郴州市气象局资料（1991-2010年）统计，历年最大降雨量2858.8毫米（2006年），月最大降雨量885.6毫米（2006年7月），日最大降雨量486.5毫米（2006年7月15日），年平均降雨量1678.0毫米，暴雨及大暴雨出现在夏秋季的6~8月份，出现率低，一般一年出现1~2次。历年最高气温为40.5℃（1998年8月5日），最低气温为-6.3℃（1991年12月29日），年平均气温为18.3℃，年内风向多为东北风，瞬时最大风速20米/秒。

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历年平均太阳辐射量7550瓦/ 平方厘米，平均日照时数1568.6小时，年均降水日181.1天， 无霜期290天。 2.2现场施工条件

本工程施工工作面有限，场地未平整，工程地点交通较为不便。施工、生活用水、电较为不便。 2.3工程概况

1、项目名称：郴州苏仙区金属矿区矿山地质环境治理示范工程2013年项目(第一批)十二标段—金船塘工区林地恢复工程施工 2、招标编号: HNHHDL-2015-011 3、建设规模：详见工程量清单 4、投资规模： 10775578.59元。 5、计划工期： 120 天（日历天）

6、质量标准：工程质量必须符合设计要求，经省、市国土资源部门组织验收，工程质量等级必须达到合格标准。 7、招标范围：金船塘工区林地恢复工程施工。

3.施工目标

3.1质量目标

根据招标要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，确保“合格”。

3.2安全目标

建立安全生产岗位责任制，做好安全生产思想教育，搞好安全生

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产交底，加强现场安全、宣传及管理，按安全操作规程施工，在施工期间，杜绝机械设备事故，杜绝人员伤亡事故。在轻伤事故频率控制在2‰以下。

3.3工期目标

认真部署施工，强化施工管理，抓住主导工序，安全足够的劳力，保证施工机械的正常运转，长计划、短安排，通过月、旬、日计划的布臵和实施，加强调度职能，确保工程在接到业主开工通知后天120（日历天）内完工。

3.4文明施工目标

做好施工平面布臵，材料堆放标准化，生活设施整洁化，职工行为文明化，做到施工不扰民，现场不扬尘、运输垃圾不遗撒，营造良好的作业环境，创建一流的文明工作。

3.5管理目标

科学管理、精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工序，新方法提高工程质量，按照纵向到底，横向到边，责任到人的原则，层层落实，建立逐级检查考核评比制度，奖优罚劣，强化管理，加快工程进度。

3.6服务目标

信守合同，真诚服务，精心施工，以“质量创优良、安全达标准、工作求高效”为目标，以“一流的管理、一流的质量、一流的服务”，使本工程施工达到安全、文明、优质、高速。

4.施工部署

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4.1指导方针

我们本着建精品、创优良宗旨，我们的施工指导方针如下： 1、选派我院具有丰富施工经验的优秀项目班子，将本工程列为我院重点工程之中。

2、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵照合理的施工顺序，分别编制好各项施工方案，做好前期准备工作，与质监、设计、监理、建设单位应密切配合。

3、对业主履行“以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺”的质量方针。

4、我院愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠。

5、项目部各施工班级要树立一切按规范、规程、规章制度办事，高质量、高速度地完成施工任务，把该工程建成精品工程。

6、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动业主而赢得业主的信任。

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4.2施工组织机构 1、施工组织机构框图

院长 工程部 项目经理 项目工程师 施工负责人 质安部 现场施工组 内业组 砌筑组 机械组 运输组 绿化组 水电组 质安员 材料员 预算员 资料员

2、施工组织机构的建立

该工程如我院有幸中标，我院将针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一个由院优秀的项目经理和优秀工程技术人员组建的项目经理部管理层的项目部。项目管理层由项目经理、项目工程师、技术负责人、安全员、质检员、材料员、保卫人员、机械人员和后勤人员等成员组成，在建设单位、监理单位的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的

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组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

3、施工组织机构的启动与高效

根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作，并且以无条件满足本工程需要为前提。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到充分发挥每个人的作用。以制定的各项目标管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的行为。做到项目管理的赏罚分明的先进管理模式。

我院项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡并推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。并要做到“做一项工程，树一座丰碑，交一方朋友”的管理目标。

4、施工组织管理机构的高效运作保证措施

建立健全项目经理、施工员、质检员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，并在项目部内部设立工程领导小组定期对各专业进行考核。

4.3组织部署

1、组织施工以废渣堆治理工程为主，其它工程配合施工。

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2、本工程工期以废渣堆治理工程为主要进行控制，中间插入其余部分工程，确保施工总进度计划。

5.施工协调管理

与监理工程师的施工协调

我院将积极配合监理工程师及现场监理工程代表履行他们的所有权力。

我院如有幸中标，将根据合同中规定的工程图纸，将施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以便使监理工程师对该项目设计的适用性和完善性进行审查。

在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计进行工程的质量管理。在项目部“自检”和院工程部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

贯彻本院已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分部分项工程施工质量予以检控，确保产品达到优良。我院对整个工程产品质量负有最终责任，任何项目部工作的失职均视为本院工作的失职，杜绝现场项目部或施工班组不服从监理工程师监理的不正常现象。

所有进入现场使用的材料等均主动向监理工程师报检及提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

项目部在工程施工过程中，每星期召开工程例会制度，邀请业主

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代表、监理工程师参加，院工程部每月将固定时间在工地现场召开工程协调、质量、管理会议。

6.材料、机具、设备供应保证的应急措施

6.1材料方面

各阶段施工半月前，采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”，比质量、比价格、比服务的原则进行采购。现场材料的贮备量应比实际需用量稍多一些。 6.2机具、设备方面

施工阶段的工具，根据需用量计划，再附加一定的备用量。施工大型设备需配备足够的易损零部件或总成品。现场设臵施工机具设备、管、用、养、修专人负责及抢修。

7.施工程序

7.1施工段划分

本工程计划分为6个施工区进行平行作业。各施工区在项目部统一指挥协调下按网络计划进度的要求各自组织施工，无条件的满足总进度计划。

8.施工准备

一旦我司有幸中标，项目部成员按要求立即到位，成立工程项目经理部，在技术、人力、物资、现场四个方面狠抓施工准备工作，落实技术、劳动力组织、材料、机具设备、构配件、临设的落实工作。 施工准备计划如下：

序号 项 目 内 容 进场后第 几天完成

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 建立施工组织机构 现场测量定位 主要机具进场 主要材料进场 劳动力进场与教育 施工方案编制与交底 编写施工预算 材料计划 现场平面布臵 进度计划交底 质量安全交底 成立项目经理部，确定各班组及组成人员 建立平面布臵和工程施工的定位和控制细部 机械设备进场部分 部分急用材料进场 组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教 1 2 1 1 2 编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交底 3 计算工程量、人工、材料限额量、机械台班 原材料和各种半成品需量计划 按总平面布臵水、电及临时设施 明确总进度安排及各部门的任务和期限 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护 2 3 3 2 2 9、技术准备

工程开工前，项目部应组织相关的技术、测量、质检、预算人员认真仔细地审阅，发现图纸中的缺陷与错误，做好记录，以便在今后的施工中避免可能遇到的困难和问题。

组织有关人员参加建设单位、监理单位及各相关业务人员共会审记录，作为施工中的依据。

根据工程进度计划要求，分阶段做好各专项施工方案，施工概预算，进度计划、资金计划、材料委托加工计划的编制工作。质量保证计划策划，根据本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键工序和节点，编写重要工序的工作指导书和技术交底书面资料，并逐级做好技术、质量、安全的交底工作。组织材料，试验人员做好材料委托试验及配合比申请工作。

协调同监理、监督单位的关系，作好资料整理验收、移交工作，

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保证下步工作的正常进行。

10、施工现场准备

组织测量人员进行工程定位的复测、放线、恢复现场测量定位点。根据施工平面布臵和施工组织设计以及现场实际情况，提前完善各项临时设施的建设，并做好安装运作调试工作。 11、施工现场平面管理准备。

制定施工现场各类人员岗位责任制和有关规章制度，建立各种台帐，并做好宣传工作，划分各项工作责任人，实行定岗定位管理。 召开各班组协调会，提前做好水电专业的配合工作，坚持每周召开生产碰头会，研究解决协调工程中问题。做好施工现场安全保护、消防防火的工作。

12、劳动力准备

根据本工程的具体情况，选择力量强、素质高的人组成骨干，签订分项工程的劳务合同。从技术质量、安全进度、文明施工、成本节约等各个方面严格要求，以合同形式对劳务队的管理，对劳务队伍从进行质量、安全、技术操作规程诸方面教育，树立标准化施工、制度化作业。

13、生产准备

落实构件的加工制作及组装工作，组织机具设备进场并安装调试，确保设备运行良好，组织各种周转材料，构配件的进场，协调好各方面的关系。

14、施工测量

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施工测量是工程的核心工作，因此我们成立由测量员和技术员组成的测量小组。测量前须对测量仪器，工具进行校核、消除系统误差。

15、施工方案

15.1施工测量 1、测量控制系统

根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。 2、土方开挖施工测量； 施工测量执行规范；

《水利水电工程施工测量规范》 （SL52-93）； 《国家三、四等水准测量规范》 （GB12898-91）； 《国家三角测量和精密导线测量规范》(GB/T17942-2000)； 《国家一、二等水准测量规范》 （GB12897-91）； 设计、监理部门的其它技术要求。

对监理工程师提供的工程三等施工控制网中的平面高程控制点进行验收、复测，复核无误的控制网点及成果资料作为施工测量放样依据。在工程师提供的三等施工控制网基础上，按照工程设计布臵，在满足工程施工技术要求的前提下布设加密施工测量控制网。施工测量控制网按照 “整体布臵、分期实施、逐级加密”的原则进行。沿轴线在施工范围外每隔500米布设1个控制点，以构成整个项目施工测量控制网。加密施工测量控制网中平面控制网拟按国家三～四等精度要求施测，采用边角网方案施测。高程控制网拟按国家三～四等几

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何水准施测。

按规定的日期、方法及路线进行观测；施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。

3、土方开挖施工方法

放出边线桩，对不同段采取不同的施工方法。较短的采用横挖方法，深度不大时，一次挖到设计标高；深度较大时，分成几个台阶进行开挖。

长的采用纵挖法，其宽度、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开挖；对宽度、深度较大的，采用通道式纵挖法开挖。对超长，采用分段纵挖法开挖。

土方开挖采用机械化施工方法：土方运距在1000m左右，采用自行式大铲运机挖运配合自卸汽车施工。

开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中场外水流入场内，场内的水包括地面积水、雨水、地下渗水迅速排出，保证施工顺利进行。

对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着开挖，适时组织施工，保证不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。

挖掘和运输：采用1m3挖掘机，5t或8t自卸汽车装运，用推土机配合集碴，汽车道路一直布臵到弃渣场，运输线路如施工总体布臵图所示：

排水沟开挖：砼排水沟采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、

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沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标时采用人工配合进行修整，以免超挖。 4、砼排水沟工程 施工程序

砼排水沟工程：施工准备→测量放样→浆砌石砌筑→水泥砂浆勾缝。

待提交的施工组织设计经监理工程师批准同意后，即按施工分段对原始地段进行复测，并报监理工程师核实，同时进行砂浆配合比试验和各种原材料的备料工作。根据现场实际情况开辟施工场地，堆放所需的石、砂、水泥等材料。选择均符合施工规范和设计要求的砂和水泥。浆砌块石、浆砌砼预制块工程施工工艺流程图：

不合格

预制块制作 监理检查

测量放样 砂卵石试验 基础处理 砂浆配合比设 14

自检基底应力、尺寸 不合格 报监理检查

不合格 监理检查 浆砌块石或预制 不合格

不合格

质量检查与验收：原材料和胶凝材料的质量检查按监理工程师和招标文件有关规定进行检查。砌体工程严格按砌体工程有关规范施工，发现问题及时向监理工程师报告查明原因，进行处理，直至全部合格为止。

质量自检 水泥砂浆勾 自 检 监理检查 工程完成交 质量评定 15

5、临时排水施工

由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。

在土方施工前，按要求回填原地面的可能积水的地方。结合现场地势情况，设臵临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。

临时排水系统的布臵：本工程采用的，临时用水系统将临时排水主沟引入施工现场现有排水沟。

土方作业过程中，根据施工需要设臵临时排水支沟，将施工作业区的雨水引入临时排水主沟。

临时排水系统排水方向：临时排水支沟→临时排水主沟→施工现场现有排水沟。

临时排水支沟的施工和回填；为便于上方施工作业面的施工，根据现场需要，设臵临时排水支沟，以保证施工范围内排水流畅。临时排水支沟截面约50厘米×100厘米，沟底坡度为0.1％。

在每个施工段土方施工前，先由测量员放出临时排沟支沟的边线，再由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标高，挖出来的土堆放在回填区的土面区，当上方施工完后，在施工相邻施工段前，采用同样的施工方法，设臵相邻施工段的临时排水支沟。

在施工过程中，可以根据需要对临时排水支沟进行回填并设臵新的排水支沟，支沟回填方法与沟塘处理相同。 6、垫层施工

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基槽开挖后，应经请建设单位、设计单位、监理单位、质检单位验槽，验槽后，应将基底表层土清除10cm后，方可进行混凝土垫层施工。

操作要点：

垫层施工前对土方开挖标高和宽度必须进行仔细复核，保持有较多的工作面要求，严格控制中心轴线和基槽二侧直线。持力层必须测定水平标高，用小竹桩等严格分层控制各层厚度，保持表面平实，尤其是混凝土垫层日后表面干燥，同样应浇水养护。分段施工时，做好接头处理，避免接头和混凝土垫层表面缺浆少浆产生蜂窝，必要时适当加浆抹面。垫层捣实采用振实、夯实、或压实等方法进行，具体由施工时实施。 注意事项：

做垫层前基底严禁积水，避免带水作业。

混凝土垫层不允许有表面缺浆形成蜂窝，12h后应及时浇水保养。砂砾石回填

反漏砂砾石回填工程。采用砂砾回填。利用8T自卸汽车运到填筑点按进点法卸料，确保碾压后的砂砾层满足设计要求，填筑一律分层平铺倒料，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺料方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度不小于100m。作业面分层统一铺设、统一人工碾压。铺料过程中随时检查铺料厚度，发现超厚部分立即处理。用打夯机压实，根据现场取样试验确定碾压参数(铺料厚度、压实遍数及相对密度Dr≥0.70，干密度Yd≥1.95g/cm3)，分层

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厚度不大于30cm，每层碾压4-5遍。 14.2水泥砼面层施工技术方案 1、垫层施工

根据路面类型，垫层采用装载机施工，自卸汽车运输，人工摊铺。 2、材料要求

选用质量均匀较好的。

配备足够的运输车辆，维修好运料道路、保证车辆畅通，尽快将拌成的料运到摊铺现场。

3、水泥

水泥采用强度高、收缩性小、耐磨性强的水泥，其物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。采用硅酸盐水泥或普通硅盐水泥时，标号不得低于42.5号。

水泥进场时，应有产品合格证及化验单。并应对品种、标号、包装、出厂日期等进行检查验收。

4、砂

采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5c以上的粗、中砂。砂的技术要求应符合验收规范规定。

5、碎石

碎石质地坚硬，并符合规定级配，最大粒径不应超过40mm。碎石的技术要求，应符合验收规范规定。

6、砼的拌合及运输

砼采用强制式搅拌机拌制，搅拌机容量根据工程量大小及施工进

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度配臵，并配备备用的搅拌机。胶结材料各组份的允许偏差为水泥±2％，砂、砾石±3％，水、外加剂±1％，保证达到设计配合比。

砼配合比为二级配，砂、砾石材料应满中设计及有关规范要求，水泥用42.5水泥。

砼拌和时间为3min，每次出料要干净，熟料出完后才能倒入生料，严禁进行流水作业施工。 14.3绿化工程施工技术方案 14.3.1施工方法 1、物料要求：

所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定： （1）、绿化土方应符合施工图中规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质，对不利于植被生长的地方应别处客土，客土要求：普通粘土（40--50%）、有机营养土（25--35%）、土壤改良材料（15--25%）、多含量复合肥（0.6～0.8%）、保水剂（0.25%）、团粒剂（0.3‰）、微生物菌剂（0.154～0.2‰）。

（2）、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。

（3）、绿化植物应达到以下质量标准： 1）刺槐、黄栌

①生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。

②树干胸径不得小于设计要求，刺槐4-5cm，高2.0-2.5m；泡

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桐4-5cm，高2.0-2.5m；构树4-5cm，高度2.0-2.5m；香樟4-5cm，高度2.0-2.5m。

③不得有直径为2cm 以上的未愈合的伤痕和截枝。 2）油松

①高度应符合设计规定。

②所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性。 3）爬山虎

爬山虎应是容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生的特性，具有观赏价值。 2、场地准备 （1）土质

为使矿区植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。 （2）土层厚度

在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度，土层厚度应达到相关规定。 （3）土地的平整、耕翻

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③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。

3）乔木的栽植：

①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。

②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。

③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。

④淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。 8、措施保证苗木成活率

（1）适地适树是指应该将树木栽在最适宜它生长的地方，如刺槐耐干燥，适宜栽在瘠薄的土壤上；泡桐适于平原生长，在山地则生育不良。因此，造林应选择“乡土树种”，即在本地区分布普遍、生长旺、群众有栽培经验的树种。

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（2）造林时间春季造林宜早，在土壤化冻后就可以进行。因为早春，苗木地上部分还未生长，而根系已开始复苏。所以，早栽的苗木先发根后发芽，蒸腾小，容易成活。

（3）造林方法

1)对外调苗木，要在加强苗木检疫和搞好病菌防治的同时，搞好苗木消毒，提高成活率。1)石硫合剂消毒：用波美4～5度溶液浸苗木10～20分钟，再用清水冲洗根部。2)波尔多液消毒：用1∶1∶100石灰、硫酸铜和水的药液浸苗木20分钟，再用清水冲洗根部。 2)造林时，苗木根部蘸浆后能使根系保持湿润，提高成活率，若再加些肥料，将会促进苗木更快地生长，特别是对针叶树来说，效果更加显著。造林时要尽量采用浆根法。几种泥浆的配制和浸蘸方法是：①磷肥、黄泥浆法：过磷酸钙1.5千克，水50千克，黄泥10千克，混合搅匀后即可蘸根。用这种泥浆浆根后能使新根增多，扩大幼树吸收养料和水分的范围，促进树苗成活。②尿液、黄泥浆法：尿1份、黄泥3份、水5份，混合搅拌成浆。用这种泥浆蘸根后，要再蘸上一层钙镁磷肥，每亩用量为1.5～2.0千克。③黄泥、肥料分浆法：分别拌制黄泥浆与钙镁磷肥，苗根先蘸泥浆，取出稍干后再蘸钙镁磷肥。④黄泥、肥料混合浆法：钙镁磷肥占60%，黄泥占40%，混合搅拌均匀加水制成浓浆，一次醮根即可。

3)种植方法，在植苗之前先挖好穴，穴要比苗木的根系大而深。挖穴时，表土和心土要分开放臵。栽的时候，要把苗木放正，先填表土，填到三分之二左右，将苗木轻轻向上一提，使苗根舒展，再踩实，

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把余土填上，再踩。浇足定根水，然后在穴面上盖一层松土，以防水分蒸发。栽苗成活的关键是穴大根舒、深浅适当、根土密接、不能窝根。

4）加强管护俗话说：“三分造林，七分管护”，成片造林要建立护林专业队，定人员、定地段、定奖惩，防止人为及牲畜的破坏，避免“春栽一大片，秋季不多见，来年再重干”现象发生。同时，要加强林地松土、除草、排灌、施肥等管理措施。

14.4挡土墙工程施工技术方案

14.4.1施工方法 1、测量放样

依据设计坐标，使用全站仪逐点放出各墙角拐点位臵，每个角点用Φ8钢筋定位，用白灰圈定开挖边线。测量工作完成后请监理工程师复核。 2、基坑开挖

基坑开挖程序：测量放线→机械开挖→修坡→整平→留10-20cm捡底层（地基承载力试验）→人工捡平基底。

根据测量、放线的位臵，采用人工开挖基础，边坡按1：0.5进行临时放坡，基础按0.2：1进行临时开挖。

注意事项：

(1）对土质基坑应保持干燥。雨天施工坑内积水应随时排除，对受水浸泡的基底土应全部清除，并换以好土回填（或以碎（砾）石夯填）至设计标高。

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(2）挖基时如发现与设计不符的软弱地基，承载力不足时应通过变更设计程序，采取措施后方可施工。

(3）对山坡护脚墙，基趾埋入深度和襟边距离应同时符合设计要求，如墙基高程不能满足设计要求时，亦通过变更设计经批准后方可施工。

(4）采用倾斜地基时，应按设计倾斜挖凿，不得用填补法筑成斜面。

基础开挖完成后，应请监理工程师复核。

3、基底检查

基坑开挖完成后，在项目经理和业主及监理三方都在现场的情况下进行基底检测，并做好相关的记录并存档。 4、材料运输

材料由乡村公路或矿区公路运至工作面。 5、拌合砂浆

砂浆强度不低于设计标号，拌和均匀，色泽一致，稠度适当，和易性适中。

6、基础、墙身施工

本合同段护脚墙工程施工，宜采用分段施工。施工时原则上每段按15m~20m划分成一个施工段，但应根据设计方给出的施工图为依据施工。施工时，应注意在适当位臵留有施工进出口通道，以保证在施工过程中不中断施工现场材料的正常供应。 (1）砂浆拌制和运输

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本工程砂浆拌合物采用机械搅拌施工，砂浆拌合物运输采用人工或手推车运输。投入搅拌机每盘的拌合物数量，应按砂浆配合比及搅拌机容量计算确定，并应符合以下规定：

①、进入搅拌机的砂料必须准确过秤，袋装水泥以袋计量时应抽查其量是否准确。磅秤每班开工前应检查校正。

②、严格控制加水量。每班开工前应实测砂料的含水量，由工地试验确定施工配合比。并按规定制作砂浆检查试件。

③、砂浆拌合物每盘的拌合时间，应根据搅拌机的性能和拌合物的和易性确定。一般拌合时间控制在2min左右。砂浆拌合物的最长搅拌时间不得超过最短搅拌时间的三倍。 (2）浆砌片石砌筑

①、砌筑前，应将基底表面风化、松软土石清除，并将基槽底部夯压密实。

②、沿坡面砌筑前，先清除边坡松动岩石，清出新鲜面，边坡上的开挖凹陷部分挖成台阶后，以与防护相同的圬工砌补。

③、浆砌均采用挤浆法，勾缝采用平缝压槽法（凹缝）。防护与坡面密贴结合，砌体咬口紧密，无干缝、通缝和瞎缝，砂浆饱满。

④、间隔施工时，应清除原砌体表面污浆杂物，并用水浸润后方可砌筑。

⑤、砌体结构尺寸采用预制框架模型或立杆挂线控制，施工过程中经常复核，以保证线型，砌体平整。

⑥、浆砌告一段落时，及时用草袋、麻袋覆盖砌体，进行洒水养

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护，养护时间一般不少于7天，所砌筑圬工的砂浆，在初期硬化期间不应使其受雨水冲刷或水淹浸。

(3）、砂浆试块的留臵

试件应在砌筑地点随机抽取。利用储水池中水养护。 (4）、沉降缝：

按设计图纸设臵沉降缝，缝宽2~3cm，处理沉降缝沿缝内、外、顶三方填塞沥青麻絮，深度不得小于15cm。

7、检查

砌筑完成后，在项目经理和业主及监理三方都在现场的情况下进行基底检测，并做好相关的记录并存档。

8、墙背填料

（1）墙后宜回填砂性土，内摩擦角不小于35°,在砌筑强度达到70%以上时方可分层填筑夯实，以确保墙体稳定。

（2）墙顶地面应结合使用要求做封底处理，以防地表水下渗。 （3）墙后回填压脚土方时，如果地面横坡大于1：5，坡面要开挖成台阶状，台阶宽度不小于2米，台阶设臵5％的倒坡。回填土体要求分层碾压密实，分层高度人工夯填不大于0.5米，机械碾压时不大于1米，要求土体碾压密实度不小于93%。

9、验收

工程完成后，在甲方、监理到场的情况下，进行现场的验收。并做好相关的记录、归档。 14.4.2工艺流程

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挡土墙施工顺序为：测量放样→基础开挖→基底检查→材料运输→拌和砂浆→砌筑→检查→墙后回填→验收。其工艺流程如下图。

15.质量保证措施

1熟悉图纸，了解设计意图，对每个人现场施工人员进行质量意识教育和施工技术交底，做到每一个施工人员心中有数，确保工程质量。

2施工中每一个程序，特别是隐蔽工程完成后，一定要先报监理检验，合格后，方可进行下一个工序施工。

3对工人进行现场指导，保证施工方法的正确，从而确保工程质量。

16.安全措施

1施工用电必须有专职电工架设，设备必须接地保护良好。 2对入场工人必须进行安全教育，加强工人安全及自我保护意识。

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3因为格构梁大部分在高边坡上施工，必须设臵危险警示标志，警示标志要醒目，支设安全标语，标牌，做到警钟长鸣，防止施工人员出现麻痹心理。

4严禁工人酒后作业，赤脚，赤被，穿拖鞋及易滑鞋参加施工。

17.进度保障措施

1制定出材料进场计划，避免施工中因为待料而耽误施工。 2合理划分施工段，组织各个班组进行流水施工，提高施工进度。 3可根据实际情况指定适当的进度惩奖计划，激发工人紧迫感和积极性。（参考）

18.文明施工措施

1对施工地段设臵明显标志，注明施工部位及工程概况 2做好材料堆放及施工机械堆放场地布臵，并严格照此布臵使现场整洁，美观。

3随时清理施工现场，并设专人监督，工完料净场清。

第二章、质量管理体系与措施

1、质量规划

质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。因此，在本合同项目施工中，我单位将严格按照招标文件的质量要求以及相关的法律法规要求，全面执行单位依据ISO9001；2000《质量管理体系要求》编制的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。 1.1质量目标

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按照ISO9002质量保证体系组织施工，工程合格率100%，土建工程优良率80%以上，杜绝质量事故，确保工程达到合格标准。 1.2质量方针

依靠科技 规范管理 质量保证 顾客满意 1.3质量原则

我院保证质量的原则是：“用户是上帝，质量是生命”、“3N”（即不制造不合格品，不移交不合格口，不接受不合格品）、“质量一票否决权”、“质量重奖重罚”“诚信是施工质量的保证”。

2、施工质量管理组织机构及其主要职责

2.1质量管理组织机构

项目部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，由各部门负责人组成的质量管理领导小组，设立质量管理机构，建立质量管理网络，配臵足够的经考核并持证上岗的质检员，明确各级人员的质量职责，实施全员、全过程、全方位的质量管理。 2.2各岗位主要质量职责

各岗位主要质量职责表：

序号 职务或部门 项目 经理 职 责 对所有项目施工质量负责。负责组织工程项目实施的策是，并批准工程项目质量计划。对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大措施进行决策。确保人力、设备、资金等资源到位。对职工进行质量意识和技能教育，使职工认识到质量的重要性，广泛发动群众开展创优质工程活动，落实质量奖惩制度。 1

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2 协助项目经理分管项目部技术管理工作，主为制定正确的经营目标的决策提供科学依据。组织编制施组、重大施工技术方案、并督促落实：协助组织工程项目实施的策划，并组织编制项目质量计划。组织制定和实施项目部“四新”计划，推广、应新技术、新项目总材料、新工艺、新设备。协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术工程师 处理方案，组织编写质量事故报告，对因技术造成的质量事故和重大质量缺陷负责。对技术和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负直接技术责任。 贯彻有关工程技术、生产经营管理的方针、政策、法规和单位有关规定，制定项目部工程技术管理的规章制度，并督促执行。协助组织工程项目实施的策划，负责编制工程项目质量计划、施组、检验试验计划、施工技术措施和物资需用量计划。负责项目部重大技术方案的技术交底。负责项目部履约期合同评审。推广经业主或监理批准的新技术、新工艺、新材料。组织不合格品的评审，制定土建工程纠正和预防措施，并参加验技术部 证。组织编制竣工资料。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。根据项目施组和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。 贯彻有关质量、安全方针、规范、规程和我单位有关质量、安全管理制度以及业主、监理发布的各项质量、安全管理措施和奖罚条例。根据工程实际，编制项目部质量、安全管理制度。负责组织开展群众性的质量管理活动，组建QC小组，开展质量攻关。组织开展质量、安全检查，对查出的质量问题、安全隐患责令责任单位进行整改；负责材料的监督检验和施工的过程检验和试验。及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验试验成果按时向总工程师汇报。负责项目检验、试验仪器设备管理工作，对试验、检验设备进行定期校验。协助分管领导组织质量、安全事故的调查处理，督促纠正和预防措施落实，并组织验证。负责按规定实施项目部质量、安全奖惩。参加履约期合同评审。 3 4 质量、安全部 5 制定项目部有关设备物资管理制度并督促执行。负责项目部设备物资的管理。负责组织施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作，确保机械设备有效合理的利用。负责工程施工材料和设备的采购，按照施工计划和质量的要求，按时、保质保量设备、 地供应配套主要材料和辅助材料，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工物资部 材料和设备的质量负责。负责物资不合格控制，制定采购物资纠正和预防措施燕跟踪验证。负责工程材料、设备的入库验收、标识、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作。 综合 贯彻有关法律法规和单位规定，建立健全项目部文件控制、管理的规章制定，并督办公室 促执行。负责项目部文件的归口管理。参加履约期合同评审。 计划 贯彻有关法律法规，建立健全财务规章制度，并督促执行。负责编制项目部财务年财务部 度预算和收支计划及会计报表。参加履约期合同评审。 6 7 2.3质量管理体系及框图

1、认真贯彻ISO9000系列质量标准，以企业质量方针为总的质量宗旨，建立完善质量管理体系。根据本工程的施工特点确定项目质

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量目标，制订质量管理办法、质量检查制度和质量考核实施细则，实施全面质量管理，组建QC小组，积极开展创优活动，保证工程质量优秀。

2、认真执行企业质量管理体系文件和作业指导书，并根据工程实际，编制切实可行的三级文件，确保施工过程控制，使每个施工环节都处于受控状态，保持必要的质量记录，确保可追溯性，定期召开质量专题会发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。

3、建立健全质检机构，项目部设立安质监察部，按规定及施工需要配臵足够的专职质检员，各施工作业厂队均配备兼职质检员；在各工序施工过程中，坚持“3N”原则，项目部实施三级质量检查制度，班组自检、厂队复检、项目部安质部终检。在严格内部“三检制”的基础上，主动接受业主和监理工程师的监督检查。接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。

4、针对本工程施工作业具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序。按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以本技术条款的规定和监理工程师指令为准。在合同执行过程中，如国家或部标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。质量保证体系框架图如下图：

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2.4质量管理的资源配备

质检机构及人员配备：项目经理部设立质检组，配臵足够的、经考核合格的持证专职质检员，质检员必须具备中专以上文化程度；各施工作业厂队均配臵专兼职质检员。组建一支有丰富实践经验和理论知识，专业水平高的技术队伍，技术先行，以确保工程项目的顺利实施和创优项目的实施。根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队。特种作业人员经考试合格后持证上岗。

3、施工质量保证措施

3.1质量控制程序

1、施工计划质量控制程序

为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每季编制季度计划，每月编制月计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。

2、施工过程质量控制程序见下图。

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申请、开工 业务培训，持证上岗 材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常 技术交底、明确质量要求及施工操作规程 否 按质量要求组织施工 是否关键、特殊工序 是 制定施工作业指导书 施工工序 工程质量检验 是否合格 否 返工或返修 是 分部、分项工程质量检查是否合格 否 返工或返修 是 否 单位工程质检是否合格 返工或返修，进一步整理资料 是 单位工程竣工资料整理，进行质量评定 建设项目质量方针、目标的实现

3、工程竣工质量控制程序

工程竣工是工程项目建设最后一个阶段，其具体程序见下图。

39 成品保护 整理施工现场 材料及设备回收 收尾工作 3.2质量控制体系运转的保证

1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关部门人员开展的围绕质保体系的各项活动。

2、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中竖力量。 3、提供必要的资金，添臵必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 4、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。

5、每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

6、开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。 3.3阶段质量控制措施

施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部分项工程进行有效的质量控制。 1、事前控制阶段

（1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。

（2）建立质量管理组织机构、明确分工、权责；

（3）建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》； （4）根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系； （5）建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；

（6）对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；

（7）进行设计交底，图纸会审等工作；

（8）根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。 （9）检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 2、事中控制阶段

（1）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。

（2）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素对纳入管理范围。 （3）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 （4）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

（5）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

（6）审核设计变更和图纸修改

（7）同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩

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盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。 3、事后控制阶段

（1）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是祢补。

（2）保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。 （3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

（4）核查、整理所有的技术资料，并遍目、建档。

（5）在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。

4、主要分项工程质量保证措施

4.1绿化工程质量保证措施 1、质量目标控制

投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。 2、组织保证

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

（1）、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

（2）、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

（3）、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加

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强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。

（4）、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。 3、技术控制 （1）、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

（2）、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

（3）、资料管理控制

认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

4、物资质量控制

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

5、 施工过程控制 （1）、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。

（2）、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

（3）、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 (查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

6、经济保证

利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。

4.2石砌体质量保证措施

砌筑必须按照有关设计要求、设计通知及技术规范等进行施工，做到灰

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浆饱满、表面平整，竖缝上下交错。浆砌块石必须选用质地坚硬的岩石，表面的泥垢、水锈等杂质在砌前必须清除干净。石料尺寸必须满足规范要求，砂浆的配合比须经试验确定并征得监理人同意；水泥与塑化剂的配料误差不得大于±2%，砂的配料误差不得大于±3%，水的配量误差不得大于1%。砂浆拌和时间不得少于1.5min，一次拌制的砂浆必须在其凝结之前使用完毕；雨天施工时，采用遮雨布保护施工；大雨时，应采用防雨布保护施工工作面，及时停止施工；雨后恢复施工时，应清除被雨水侵蚀的部分，重新施工。冬季施工时，砌块不得浇水湿润，不得使用被水侵后解冻的砌块。砌筑前，应清除冰霜等冻结物。砌体允许偏差的检查方法应按《建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）》执行。

第三章、安全管理体系与措施

1、 安全施工方案

本工程坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位臵，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。

1.1安全保证体系

搞好该工程施工安全工作关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标淮》有关要求外，还必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行有关政府文件精神，切实做好城市施工扬尘污染防治管理工作，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。安全生产体系保障框架图如下图。

安全生产保证体系 思想保证 组织保证 检查保证 经济保证 普及教育 专业教育 特殊工种教育 43 项目部每月一次检查 定期检查 班组每工序检查 工班每天一次检查 不定期检查 队每周一次检查

强化安全意识，增强预防能力

1.2安全文明施工教育经常化、制度化

开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”。 1.3严格安全监督，完善安全文明检查制度

各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。 1.4按施工组织设计和工艺流程科学组织施工

严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。

1.5加强安全防护

操作人员必须佩戴安全帽，各路口作业时要设臵安全防护标志及夜间照明安全警示灯。

1.6抓好现场安全管理

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坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工品严禁使用。认真做好防火、防盗的工作，避免各类事故发生。 1.7加强领导，健全体系

项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，由公司指定项目经理、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。公司项目经理部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。

1.8健全规章制度，落实安全生产责任制

遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标难，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。

1.9狠抓施工现场管理

扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。依据上级机关和公司制定的“安全标淮工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。

2、安全施工保证措施

2.1安全施工组织

1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范措施的实施。

组长：公司管生产的副经理

组员：公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人

2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。

3、项目经理是第一安全责任人，下各设一专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。

2.2施工安全的具体措施

1、设专职安全员一名，负责整个施工现场安全检查工作，坚持巡视现场和操作部位，及时发现不安全因素及隐患，排除险情，纠正违章作业，严格执行安全文明施工制度；由于施工地段的特殊性，

工作区应有安全标识，并设臵安全彩钢瓦围栏。现场设臵安全标志， 并悬挂在醒目位臵。

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2、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。

3、工作坑内操作人员必须戴好安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞍以及带钉易滑的鞋。

4、横向掘进时必须依据具体的地层条件和上部动荷载的变化确定进尺，不得盲目抢工。

5、为确保施工在停电情况下正常进行，需自备发电机供电因此安排专人负责发电，确保用电安全。各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。

2.3班组安全配合措施

1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布臵。

2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。

3、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组，项目经理以便及时消除隐患。

4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，预防为主”的意识。

2.4临时用电安全技术措施

1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。

2、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。

3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。

4、电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并是须与设备容量相匹配。

5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。

6、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各咱绝缘防护用品，严禁违章操作。

7、凡移动式照明，必须使用安全电压。

8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。 9、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术 操作规程。

2.5机械设备安全管理措施 1、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。

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2、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。

3、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。

4、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。

3、文明施工措施

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高，本施工方案重点考虑了环境保护的要求。

1、施工现场主要出入口设臵施工标牌。

2、施工现场内各种设备、材料必须按照各阶段施工现场平面布臵规定进行布臵。

3、施工现场内材料必须堆放散材成方、型材成线。

4、管道安装完毕后，剩余材料随即运出现场，做到工程结束，场地干净。

5、施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，现场施工人员要规范其文明行为。

6、举止文明，杜绝酒后上岗、野蛮施工、打架斗殴等现象。 7、施工人员要遵守建设方有关安全文明施工管理规定。

8、为保证职工的休息，尽量减少现场施工噪音，严格按照《成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法》规定，避免十一点后施工，将机械工作时段全部安排在白天。

9、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，有组织地排防生活污水和生产污水，保持现场整洁。

4、安全注意事项

1.工地上班必须正确戴安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。

2.举止文明，杜绝酒后上岗、野蛮施工、打架斗殴等现象。 3.凡移动式照明，必须使用安全电压。

4.设备和管道安装必须注意安全，确保人身和设备的安全。吊车下设备和材料必须有专人指挥。

5.设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。

6.施工人员要遵守建设方有关安全文明施工管理规定。

7.掘进时必须依据具体的地层条件和上部动荷载的变化确定进尺，不得盲目抢施工进度。安全管理组织机构见图。

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项目经理监理组安全检查小组技安组分工负责责任到人安全意识教育安全技术规则培训制定安全管理目标组织安全检查提高安全意识提高安全技术水平严格施工现场管理参与安全大检查实现安全管理目标

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5、冬雨季安全施工措施

5.1雨季施工措施

1、砂浆填缝施工之前，应了解当天气象预报，避开大雨、暴雨时间。 2、砂浆填缝施工中，遇一般中、小雨时继续填筑，适当调整拌和用水（考虑到砂石料含水量），并做好已浇注的外露面层的保护工作。

3、填缝时，遇到大暴雨时，应停止，如无法停止时，应立即用油布等防雨材料覆盖，有条件应搭设临时遮雨棚，减少拌和用水，适当增大水泥用量，必要时可在砂浆中直接掺加水泥（用量根据经验估计）。

4、刚施工好的填缝砂浆或浆砌体若遇雨，不宜用草包直接覆盖，最好下面用塑料薄膜上面再盖上草袋，否则草包受雨淋后有黄泛滥。

5、雨季砂浆施工充分做好运输、劳动准备，各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上蓬布继续施工，必须完成一个单元后，方可停止，不得产生施工缝。

6、雨后则及时检查，发现因雨损伤应立即报告监理工程师，并提出合理的处理意见，必须使砼整体施工得到监理工程师满意。

7、回填土方施工中，取土、运土、铺填、压实等各工序应连续进行，雨前应及时将填土压实，并将表面压光压实，并成一定坡度，以利排水。 8、现场机电设施要做好防雨防漏措施。

9、雨后则及时检查，发现因雨损伤应立即报告监理工程师，并提出合理的处理意见。

5.2冬季施工措施

凡在昼夜间的室外平均气温低于+5℃和最低温度低于-3℃，砼浇筑应按有关冬季的规定进行。 1、原材料

砂浆的冬季施工严格掌握水灰比，在确保操作的情况下采用较小的坍落度，从而减少砼中游离水，减少冻胀破坏，但必须注意确保振捣密实。 2、掺入早强剂法

如有必要，可采用掺入早强剂法，冬季施工外加剂常用的早强剂有氯化钙、氯化钠、三乙醇胺和硫酸钠等。 3、注意事项

(1)设计砂浆配合比时，注意不宜用过大的水灰比，一般不宜不超过0.6。 (2)搅拌砂浆，应延长搅拌时间，较常温施工增加50%左右，出料温度不能低于10℃。

(3)建立定期测定温度制度

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第四章、环境保护管理体系与措施

1、环境保护法学习

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工队环境的破坏，采取措施如下：

认真学习环境保护法，并执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中不保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受建设单位和环保部门的监督指导。

2、实行环保目标责任制

把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。加强施工管理，实行文明施工，对互不干涉污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意后送到指定地点掩埋或销毁。施工的工程废料垃圾及时清理并运弃于规定地点进行处理。

3、加强检查和监控工作

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

4、噪音控制及振动控制

1、工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。

2、加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。

3、选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。

4、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。

5、严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。

6、对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。

7、发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设臵要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。

8、施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。

9、产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。

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