大旱河水毁修复和治理工程监理规划

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大旱河水毁修复和治理工程监理规划

大旱河水毁修复和治理工程

监理规划

大旱河水毁修复和治理工程监理规划

目 录

1 总则............................................................................................................................................... 1

1.1 工程项目基本概况 ............................................................................................................ 1 1.2 工程项目主要目标 ............................................................................................................ 1 1.3 工程项目组织 .................................................................................................................... 1 (5)监督单位:某市水利工程质量与安全监督站 ............................................................. 2 1.4 监理工作范围和内容 ........................................................................................................ 2 1.5 监理主要依据 .................................................................................................................... 4 1.6 监理组织 ............................................................................................................................ 4 1.7 监理工作基本程序 .......................................................................................................... 10 1.8 监理工作主要方法和主要制度 ...................................................................................... 18 1.9 监理人员守则及奖惩制度 .............................................................................................. 21 2 施工准备阶段的监理工作 ......................................................................................................... 22

2.1 协助业主做好施工准备工作 .......................................................................................... 22 2.2 熟悉设计文件 .................................................................................................................. 23 2.3 主持召开施工图纸会审技术交底会议 .......................................................................... 23 2.4 审查施工组织设计(方案) .......................................................................................... 23 2.5 审查承包人现场项目管理机构体系 .............................................................................. 25 2.6 审查施工测量成果 .......................................................................................................... 25 2.7 审查材料及混凝土配合比 .............................................................................................. 25 2.8 签发开工令 ...................................................................................................................... 26 2.9 组织召开第一次工地会议 .............................................................................................. 26 3 工程质量控制 ............................................................................................................................. 26

3.1 质量控制原则 .................................................................................................................. 26 3.2 质量控制目标 .................................................................................................................. 27 3.3 质量控制内容 .................................................................................................................. 27 3.4 质量控制措施 .................................................................................................................. 27 4 工程进度控制 ............................................................................................................................. 38

4.1 进度控制原则 .................................................................................................................. 38 4.2 进度控制目标 .................................................................................................................. 38 4.3 进度控制的内容 .............................................................................................................. 38 4.4 进度控制的措施 .............................................................................................................. 39 5 工程投资控制 ............................................................................................................................. 43

5.1 投资控制原则 .................................................................................................................. 43 5.2 投资控制的目标 .............................................................................................................. 43 5.3 投资控制的工作内容 ...................................................................................................... 43 5.4 投资控制措施 .................................................................................................................. 43 6 合同管理 ..................................................................................................................................... 48

6.1 变更的处理程序和监理工作方法 .................................................................................. 48 6.2 违约事件的处理和监理工作方法 .................................................................................. 49 6.3 索赔的处理程序和监理工作方法 .................................................................................. 50 6.4 合同争议的调解 .............................................................................................................. 52 6.5 清场与撤离的监理工作内容 .......................................................................................... 53

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7 协调............................................................................................................................................. 53 8 工程验收与移交 ......................................................................................................................... 53

8.1 工程验收与移交工作内容 .............................................................................................. 53 8.2 分部工程验收监理工作内容 .......................................................................................... 53 8.3 单位工程验收监理工作内容 .......................................................................................... 54 8.4 合同项目完工验收监理工作内容 .................................................................................. 54 8.5竣工验收监理工作内容 ................................................................................................... 55 9 保修期监理 ................................................................................................................................. 55

9.1 保修期的起算、延长和终止 .......................................................................................... 55 9.2 保修期监理的主要工作内容 .......................................................................................... 55 10 信息管理 ................................................................................................................................... 56

10.1 信息采集、资料整理及文档管理制度 ........................................................................ 56 11 安全生产与文明施工的监督 ................................................................................................... 57 12 监理设施 ................................................................................................................................... 57

12.1 本工程投入的监理设施 ................................................................................................ 57 12.2 设施使用的规章制度 .................................................................................................... 58 13 监理实施细则编制计划 ........................................................................................................... 58

大旱河水毁修复和治理工程监理规划

1 总则

1.1 工程项目基本概况

某市位于我国东北松辽平原南部,辽东半岛西北部,大辽河入海口的左岸。西临渤海辽东湾,距离辽宁省沈阳市179公里;距离大连市220公里;与鞍山市、丹东市、盘锦市毗邻。某市域总面积5402平方公里,东部为丘陵,西部为渤海海岸,中部为平原,海岸线长122公里。

下游始于大旱河南外环路桥桩号0+000处,上游止于南楼街道附近桩号4+500处,河道水毁修复和治理长度4.5km。河道堤防恢复及清淤长度1.2公里,新建穿堤涵2座,新建浆砌石重力式挡土墙400米(两岸桩号0+000-0+200),维修加固河道南岸浆砌石挡土墙1270米(桩号2+550-3+820)。防洪标准为10年一遇,堤防级别为5级。

1.2 工程项目主要目标

1、质量目标:工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分,以单元工程为基础进行检测和质量等级评定,工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。

2、安全目标:文明施工,安全施工,确保安全,避免一般事故发生,杜绝重大人身和设备安全事故。

3、投资目标:投资目标以批准的概算总投资为控制,不能突破概算。 4、工期目标:2015年3月24日开工,2015年6月10日竣工,严格审查施工组织设计,督促施工单位在确保质量和安全的情况下,在合同工期内完工。

1.3 工程项目组织

1.3.1 建设各方

(1)建设单位:某市河道工程建设管理处

(2)设计单位:某市水利建筑设计院 (3)监理单位:某某工程监理有限公司 (4)施工单位:某某建设工程有限公司

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(5)监督单位:某市水利工程质量与安全监督站

1.4 监理工作范围和内容

1、监理工作范围

某市大旱河(江塔寺至南楼段)水毁修复和治理工程监理工作。

2、监理工作内容

1)协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。

2)全面管理工程建设合同,就承包人选择的分包单位资格进行审查批准。 3)督促发包人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程承包人的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。

4)审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

5)签发补充设计文件、技术规范等,答复承包人提出的建议和意见。 6)工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取确实措施,实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。

7)施工质量控制:审查承包人的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求,对承包人评定的工程质量等级进行复核。

8)工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标;审查承包人提交的资金流计划;审核承包人完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。

9)施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施,并提出建议;检查防洪渡汛措施并提出建议;参加重大的安全事故调查。

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10)主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。

11)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和承包人编制的竣工图纸和资料。

12)信息管理:做好施工现场记录与信息反馈;按照监理合同附件的要求编制监理月、年报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交发包人。

13)其他相关工作。

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1.5 监理主要依据

1、国家和部门颁布的有关法律、法规 2、现行工程建设技术标准 3、已批准的设计文件 4、招标、投标文件 5、监理合同。 6、施工承包合同。

7、承包人报批的施工组织设计和施工进度计划等技术文件

(1)《疏浚工程技术规范》(SL17-90)

(2)《建设工程施工现场供电安全规范》(GB50194-93); (3)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007) (4)《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)

(5) 《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》(SL631~637—2012)

(6)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005) (7)《水利工程建设标准强制性条文》(水利工程部分) (8)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002) (9)《堤防工程施工质量评定与验收规程》(试行)(SL239-1999) (10)《水电水利工程施工测量规范》(DL/T5173-2003) (11)《水利工程监理规范》(SL288-2014)

(12) 《堤防工程施工规范》(SL260-2014)

1.6 监理组织

1、监理机构组织形式

根据本工程的特点和具体情况,项目监理部采取直线职能制的组织形式。本工程项目监理机构设总监理工程师一名,下设现场监理。监理机构组织框图

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如下图所示:

总监理工程师

现场监理

2、部门职责分工 (1)现场项目监理部

现场项目监理部实行总监理工程师负责制,全面负责履行委托监理合同。下设的各专业监理在总监理工程师的指导下开展监理工作。

1)现场监理工程师常驻施工现场,现场监理人员在总监主持编写的监理规划指导下,严格按照规程、规范和技术文件的要求,对工程项目进行监理。

2)对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时,可不受承包合同的限制,向承包人下达指令,以尽快解除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由承包人负责时,应同时提出对承包人补偿的建议,并应及时报告总监。

3)组织设计单位对承包人进行技术交底,审核施工图纸,审查设计修改通知,报总监签发。

4)依照合同文件,组织审查承包人提出的施工组织设计或施工措施设计,设备材料和资金计划,报总监签发。

5)监督承包人按合同文件及有关技术规范、标准和设计图纸进行施工,监督施工程序和施工进度。

6)组织审查承包人使用的材料和工艺试验报告,并进行合格签证。施工过程中,组织监督承包人的检验测试和监测工作。按照合同和技术规范、标准,指示承包人进行取样送检,必要时可随时进行抽查。

现场监理 图1-1 工程项目监理机构组织框图

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7)审批承包人的月进度报告,包括完成的工程项目、实物工程量,工程形象、设备使用量、材料消耗、劳力使用量、管理人员出勤情况等,并向总监理提交月进度报告。

8)审核承包人的月进度支付申请,包括完成工程量收方和计算、单价、预付款的支付和扣还、物价浮动、滞留金扣除与归还、计日工计算、附加工程费计算、补偿与索赔费用计算等,并草似月进度付款凭证与各工程项目的质量评价,呈总监签发,办理支付。

9)审批承包人发来的信函,对于重大问题,应提出处理意见,并草拟答复信函,报总监审查签发。

10)签发工地指示。涉及改变工期与费用时,事先与项目法人协商。 11)组织索赔调查,向总监提出索赔报告。

12)组织调查工程延期责任和补救措施、工程缺陷责任和补救措施,与承包人协商后提出处理报告,经总监签署意见;报项目法人批准实施。

13)主持生产协调会,联系、协调有关的各种关系和事项,参加承包人有关的生产和安全会议。

14)签署各单项工程开工通知、停工或复工指令收集各项纪录资料,做好汇总分析工作。

15)组织各单项工程批复及竣工验收,提出验收报告,草似工程竣工验收凭证,组织工程维护期终止验收,提出验收报告,草拟工程缺陷责任凭证,组织编写项目施工大事记。

16)现场监理组必须配合结算审核组完成合同外工程量审核签证,核实月进度完成工程量及竣工结算工程量的复核;配合试验组对施工原材料、半成品、成品进行现场取样抽检、测试。提供试件、样品等;配合资料室工作,提供现场有关月报、记录、通知、纪要、竣工验收必备图纸资料等。

(2)后方辅助部门

由公司总部设置的辅助机构,主要职责是辅助现场项目监理部工作。 1)技术部

审查监理规划及主要监理工作文件,派驻及调整现场监理人员,检查项目部的监理工作,审核竣工结算。协助、指导总监解决施工监理过程中出现的各种

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专业技术难题。

2)资料室

负责公司的文件档案管理工作,为项目监理部提供必要的监理技术标准及监理资料,指导项目监理部的监理资料整理及归档工作。

3、主要监理人员的配置和岗位职责 (1)主要监理人员的配置

表1-2 主要监理人员情况

姓 名 xx

(2)总监理工程师的职责和权限

1)主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实施细则,签发监理机构的文件。

2)确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作。

3)指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。

4)主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。

5)审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

6)组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸。

7)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

8)签发进场通知、合同项目开工批复、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

性 别 女 男 男 职 称 高工 工程师 助工 专 业 水工 水工 水工 职 务 总 监 监理工程师 监理员 7

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