煤安认证评审报告细解

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煤安认证评审内容案例

安 全 标 志

现 场 评 审 报 告

评审任务书编号:

生产单位名称:

评 审 日 期: 二○一一年一月十五日至一月十六日

安标国家矿用产品安全标志中心

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注 意 事 项

1. 根据《矿用产品安全标志现场评审细则》和《安全标志现场评审规范》及相关产

品评审准则进行现场评审;

2. 评审工作实施组长负责制,评审组长须持有安标国家矿用产品安全标志中心制定

的《安全标志现场评审任务书》;

3. 评审人员必须严格执行现场评审纪律;

4. 评审报告根据生产单位本次所申办的产品,分类填写;

5. 否决项目的评审结论分为合格、不合格;考核项目和观察项目的评审结论分为符

合、基本符合、不符合。某一评审项目不适用时,应在其对应的“评审结果”栏,填写“不

适用”;在计算不符合考核项目的比例时,不适用的项目计在考核项目总量内。

6. 评审报告是生产单位在评审过程中所反映状况的客观描述,不能在整改后形成评

审报告;本报告所有内容均由评审组填写完成,不得由其它人员代替填写;。

7. 现场评审完成后7日内,由评审组长将《安全标志现场评审任务书》、《安全标志

现场评审报告》一并报送安标国家矿用产品安全标志中心;

8. 评审中发现的不符合项及整改要求,由评审组成员签字确认,生产单位可复印留

存一份,以备整改;整改工作须在90日内完成,并形成整改报告;整改报告由评审组长

确认后,报安标国家矿用产品安全标志中心。

通讯地址:北京市和平里青年沟东路5号 安标国家矿用产品安全标志中心(煤炭科学研究总院内)

邮 编:100013

联系电话:010 – 84264266-3(评审部)

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生 产 单 位 概 况

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表2

安全标志现场评审记录表

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3.1

技术人员

★技术力量

经查验相关人员的职称证书、 劳动合同原件及现场 考核,该单位具有 6 名中级及以上专业技术职称 的在册技术人员,其中电气和机械类专业分别为 0 、 6 人。 与王成义总经理进行了沟通, 其对梭车和矿车等产 品的安全性能较了解。 廖时忠总工较熟悉产品的安全性能及其影响因素, 产品主要技术人员较熟悉产品标准、 图纸、 生产工 艺、检验等工作。 关键工序(链轮轴加工、组装、整机装配等)的生 产人员熟悉其生产工艺、 设备操作规程等内容, 操 作较熟练。 检验人员对标准、 检验规程等内容基本熟悉, 操作 较熟练。 制定了人力资源管理制度。 有 2010 年度培训计划,年度培训要求不够具体。 有部分人员培训状况记录, 能反映出与产品质量有 关生产人员的技能培训情况,有相关培训记录。 对从事特殊工种(焊工、电工、行车等)的人员进 行资格培训,并持证上岗。 无 GB/T2885.3、MT387、JB/T2606、Q/ST002 等 产品标准的培训考核记录, 有煤矿法规知识的培训 记录。

合格

●相关负责人 ★技术负责人、产品主 3.2 人员素质 要技术人员 ●关键工序生产人员 ●检验人员 ■管理制度; ■培训计划 ■培训记录 3.3 培训 ●特殊工种培训 ●法规标准培训 4 技术文件管理 ●管理制度 ●执行记录 4.1 文件资料 管理 ●图纸更改制度 ●技术文件统一性

符合

合格

符合 符合 符合 符合 符合 符合 不符合 3.3.5 对 相 关 人 员 进 行 GB/T2885.3 、 MT387、 JB/T2606、 Q/ST002 等产品标准 的

培训考核。

制定了文件控制程序。

符合

有梭车和矿车技术文件和资料编制、审核、批准、 符合 发放、更改等记录。 有技术文件更改制度, 技术文件更改按通知单格式 基本符合 有欠缺,无图纸更改记录。 档案、技术、检验、生产等部门的图纸等技术文件 符合 的一致。

4.1.3 完善技术文件更改按通知单格式 并有记录。

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★执行标准审核备案 4.2 产品标准 ●引用或参考标准 ●零部件图纸 4.3 图纸 ★图纸审核备案情况 ★图纸更改审核备案 5 供方 ●采购管理文件 ●采购控制清单

矿车和梭车产品执行 GB/T2885.3、MT387、 JB/T2606、Q/ST002 标准,并经安标国家矿用产品 安全标志中心确认。 梭车有 5 项引用或参考标准, 实际有 5 项; 矿车 应有 14 项引用或参考标准,实际有 13 项,均为 有效版本。缺标准 JB/T8296。 抽查了梭车和矿车各 1 个型号的产品, 涉及安全性 能的零部件图纸完整。 梭车和矿车产品总图经安标国家矿用产品安全标 志中心审核备案; 未发现产品图纸中涉及安全性能的结构或参数有 更改。 采购控制程序文件有欠缺,未明确重要物资的界 定。 梭车采购控制清单有欠缺;矿车有采购控制清单。

合格

基本符合 符合 合格 不适用

4.2.2 收集标准 JB/T8296。

基本符合 基本符合

5.1.1 完善采购控制程序文件,明确重要 物资的界定。 5.1.2 完善梭车采购控制清单。 5.1.3 完善合格供方名录, 明确供货范围。

5.1

采购

定期对防爆电机、 矿用防爆型电缆连接器等重要外 ●外购 方名录和质量 档 购方进行了评价,建立的合格外购方名录信息不 基本符合 案 全; 重要原材料、受控零(元)部件有采购合同,但梭 车样机用防爆电机、 电缆连接器等采购合同无明确 ●采购合同 基本符合 的质量要求; 矿车重要原材料有签订采购合同, 采 购合同中有质量要求。 部件属安全标志管理产品的, 到货时在安全标志有 ●部件安标有效期 符合 效期内; 重要原材料、 受控零 (元) 部件有检验合格的证明, ●检验合格证明 符合 且满足技术要求; 现场铺设梭车和矿车样机安标受控零 (元) 部件和 ★安标受控件一致性 合格 备案材料一致。 ●外协管理文件 采购控制程序含分承包管理内容。 符合 符合 ●外协 方名录和质量 档 铸件为外协, 建立有质量档案, 有合格外协方名录; 案

内部整改: 今后重要原材料、 受控零 (元) 部件采购合同应明确具体的质量要求。

5.2

外协

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●外协合同 ●检验合格证明 ●外协安标受控件检验 ★外协生产单位一致性 6 生产过程控制 ★生产规模 6.1 生产能力

外协加工合同中无质量要求。 有铸件外协件检验合格证

明,且满足技术要求。 该产品无安标受控零(元)部件外协; 该产品无外协的受控零(元)部件。

不符合 符合 不适用 不适用

提供:铸钢件外协加工合同。

年生产各类梭车约 100 台/年、矿车约 300 台/年;

合格

生产场所有各类车床、铣床、刨床、钻床、焊机、 ★关键部件生产及成品 卷板机、剪板机、具备梭车机架、运输系统和矿车 总装能力 底盘、箱体、车轴的能力的生产能力,具备梭车和 矿车成品总装条件。 ●管理文件 ★完备性 建立了设备管理制度; 有满足生产所需的生产设备, 设备能满足申报产品零 部件加工能力及精度要求,能满足产品的总装要求; 有设备台账; 有重要生产设备操作规程; 有重要设备的保养记录,维修记录有欠缺。 有工位器具管理文件和工艺装备管理文件。 有工艺装备台账,有工位器具台账。

合格

符合 合格 符合 符合 基本符合 符合 符合 6.2.5 完善重要设备的维修记录格式。 6.2.3 完善设备台帐。

6.2

生产设备

●台账 ●操作规程 ●维修保养记录 ●管理文件

6.3

●台账 工艺装备及 工位器具 ●工艺装备 ●工位器具

工艺装备配置和使用合理、可行,有工装验证制度, 基本符合 内部整改:完善工艺装备验证记录。 验证记录有欠缺。 工位器具较完善,关键零部件不落地。 符合 工艺文件基本能满足图纸等技术文件和加工设备的 要求; 梭车机加工、 焊接及装配等工艺卡有部分欠缺, 内部整改:完善梭车和矿车机加工、焊 基本符合 部分无技术参数。 矿车工艺文件 (工艺规程或工艺过 接及装配等加工工艺卡。 程卡)不规范。 有梭车和矿车工艺文件明细表; 符合

6.4

工艺过程

●工艺文件

●工艺文件明细表

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●工艺路线图 (工艺流程 梭车和矿车产品工艺流程图有欠缺, 关键工序标注不 6.4.3 完善梭车和矿车产品工艺流程图, 基本符合 图) 具体。 明确标注关键工序。 有矿车关键工序作业指导书,梭车关键工序作业指导 内部整改:完善梭车关键工序作业指导 ●关键工序作业指导书 基本符合 书有欠缺。 书。 7 检验和测试 有产品的监视测量控制程序和相应的进厂、过程和 出厂检测检验管理制度。 能保证未经检验或验证不合格的产品或物品不能转 ●不合格产品控制 序或投入使用; ●质量负责人和检验人 质量负责人和检验人员有明确的授权,以文件形式 员 规定其职责和权限,并规定其独立开展检验工作; ●重要检验设备操作规 缺部分重要检验、测量和试验设备操作规程; 程 ●重要外购 (协) 件检验 有采购物资进厂抽样及检验规程、 外协产品进厂抽 规程 样及检验规程; ●管理制度

●工序检验规程 ●出厂检验规程 ●设备配置及台帐 ★出厂检验设备精度 检 验 测 试 设 ●周期检定及标识 备 ●器具校准 ●追溯评定 ●内部检定/校准资格 7.3 检查、检验 ●进厂及工序检验记录 有工序抽样及检验规程; 梭车和矿车出厂检验规程有欠缺。 根据生产和检验的需求,配备了检验设备和器具, 并建立了台帐,但部分量检具未列入台帐; 企业具备按标准要求的项目进行出厂检验的设备、 器具,且其精度、能力等满足要求; 设备、 器具按国家计量法规和有关计量规程部分进 行周期检定,但声级计、温度表、卷尺、塞尺未检 定;有状态标识; 无需自校的计量器具; 有追溯评定管理制度, 未发现检验测试设备不符合 要求现象,无相关追溯评定记录; 不具备内部检定资质。 重要原材料、 外购件进厂检验记录有个别欠缺; 有 关键工序检验记录,有整机出厂检验记录; 符合 符合 符合 不符合 符合 符合 基本符合 基本符合 合格 不符合 不适用 符合 不适用 符合 7.2.3 声级计、温度表、卷尺、塞尺应检 定。 7.1.6 完善梭车和矿车产品出厂检验规 程。 7.2.1 完善检验量具设备台帐。 7.1.4 补声级计、温度计等试验设备操作 规程。

7.1

规章制度

7.2

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●出厂检验条件 ★出厂检验执行情况 ★安全性能参数符合性

现场出厂检验在规定时间内完成, 出厂检验的检验 项目、 人员、 环境、 方法、 操作基本符合标准要求; 按标准要求进行出厂检验, 有出厂检验记录及检验 报告; 影响产品安全性能的参数符合图纸规定。 通过样机实地核查, 企业采购的 安标受控零 (元) 部件如三环链、 连接插销(B 类) 、防爆电机等 产品是与审核备案的技术文件 一致。 通过核查 矿车装配 生产工 序, 生产过程中使用的安标受控 零(元)部件:三环链、连接插 销、防爆电机(B 类)与审核备 案的技术文件一致。 现场抽取一台梭车样机和在矿 车成品中随机抽取一矿车, 经核 查安标受控零(元)部件及重要 安全性能技术指标和参数与审 核备案的技术文件一致。

符合 合格 合格

采购

8

产品一致性

★产品一致性核查

生产

能按照 安标国 家中心 审核备 案的技 术文件 生产。

合格

成品

★标识加施情况 ●标识符合性 9 产品标识 ●标识审核备案 ●铭牌材质 10 10.1 10.2 库房管理 管理制度 ■管理制度

首次申办不涉及。 首次申办不涉及。 首次申办不涉及。 铭牌材质满足有关标准要求;梭车和矿车使用铜材 质制作铭牌。

不适用 不适用 不适用 符合

制定并实施了出入库、贮存管理制度。 原材料、外购件摆放较乱,有标识。不合格品有标 识,能隔离管

理。

符合 基本符合 内部整改:完善原材料、外购件管理。

原材料及外 ●整体存放状况 购件

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●危险物品存放 ■台账及库房管理 ●贮存条件 ■整体存放状况 10.3 半成品、 成品 ■成品箱 库 ■成品台帐 ●贮存条件 11 11.1 11.2 12 质量信息反馈与服务 管理制度 记录 ■管理制度 ■执行记录 ■产品销售台帐

部分(油漆等)易燃、易爆及其它危险物品未单独 存放,贮存条件符合要求。 有原材料及外购件台账,账物相符;出入库应履行 规定手续。 贮存条件能确保产品质量。 半成品、成品分类存放,摆放整齐。 成品箱中装箱单、合格证、产品使用说明书及随箱 备件、专用工具等齐全。 有成品台帐,帐物相符。 贮存条件能确保产品质量。

不符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合

内部整改:完善易燃、易爆及其它危险 物品管理。

建立并实施质量信息反馈与服务管理制度。 有质量信息反馈和售后服务记录格式。 有产品销售台帐格式。

符合 符合 符合

不合格品控制及纠正、预防 ●管理文件 ●不合格品处置负责人 制定并实施不合格品控制的管理文件。 任命了不合格品处置的负责人, 明确有不合格品标 识、记录和处置的负责人员的职责、权限。 有效控制不合格品的非预期使用,让步接收有批准 手续。 符合 符合 符合 符合 合格 符合 基本符合 内部整改:完善不合格品信息记录。

12.1

不合格品控 ●不合格品让步接收 制

●不合格品标识及隔离 不合格品按规定进行了标识、隔离。 ★产品销售对象和范围 未发现不满足安全性能要求的产品销往煤矿。 ●管理文件 制定并实施纠正措施和预防措施的管理文件。 纠正措施和 有质量周报、月质量工作总结,不合格品信息记录 ●不合格品信息收集及 预防措施 不全,有不合格的原因分析记录。制定了纠正和预 处理 防措施,对其实施跟踪验证。

12.2

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评审组成员:

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表3 共 1 页 第 1 页

生产单位主要技术人员信息一览表

备注:1.填写技术人员数目满足现场评审规范(准则、附则)相关要求即可。

2.如果技术人员信息相比企业申报信息有变化,则在备注栏填写相关人员学历、专业、职称的前后变化。

表4 共 1 页 第 1 页

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生产单位主要检验人员信息一览表

备注:如果检验人员信息相比企业申报信息有变化,则在备注栏写明相关人员学历、专业、职称的前后变化情况。

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生产单位主要生产设备一览表

备注:如果生产设备信息相比企业申报信息有变化,则在备注栏写明前后变化情况。

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生产单位主要检验设备一览表

备注:如果检验设备信息相比企业申报信息有变化,则在备注栏写明前后变化情况。

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管理体系(制度)文件一览表

备注:如果管理体系(制度)文件信息相比企业申报信息有变化,则在备注栏写明前后变化

情况。

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产品一致性核查记录表

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产品一致性核查记录表

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表9 共 1 页 第 1 页

前一次现场评审的整改要求落实情况记录表

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表10 共2页 第2页

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/sl01.html

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