公司营运能力分析-毕业论文

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摘要

营运能力分析是上市公司财务能力分析与财务管理改进的重要基础内容。上海锦旅国际旅游股份有限公司的财务指标排名在行业内的地位相对于该企业的市场表现较低，而该企业偿债能力、盈利能力和发展能力较好，由此可以看出该企业营运能力存在较大的缺陷，制约了企业财务能力的全面发展。本文研究在此背景下，沿着提出问题——分析问题——解决问题的思路，对上海锦江国际旅游股份有限公司的营运能力进行分析，在介绍基本理论以及该企业的基本财务情况后，从应收账款周转、存货周转、固定资产周转及经营活动现金等角度对该企业营运能力进行评价，进而分析其存在的问题与原因，并构建合理的解决方案，

关键词：上海锦江国际旅游股份有限公司（锦旅B股）；营运能力；指标分析

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ABSTRACT

The analysis of the operation ability is one of the important parts of the financial analysis and financial management. The ability of the debt paying, the profitability and the development has good beehive in Jinjiang Group in Shanghai, but the financial indicators ranked is not ideated and that means the operation ability has some problems and need to be cared. This study combined with the case to analysis the problems within the way of it develop, to analysis the operation ability based on the financial indicators, including the account receivable and the inventory management, the fixed assets and the business activities management, and then make the countermeasures in order to promote the ability of operation.

Keywords：Jinjiang Group in Shanghai；Operation Ability；Indicators Anslysis

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目录

引言 ......................................................................................................... 1 1营运能力概述 ........................................................................................ 1 1.1营运能力的内涵 .............................................................................. 1 1.2分析营运能力的重要性 ................................................................... 1 2上海锦江国际旅游股份有限公司营运能力现状 ................................... 2 2.1企业概况 ......................................................................................... 2 2.2应收账款周转显著下降 ................................................................... 4 2.3存货周转能力低于行业发展 ........................................................... 5 2.4固定资产周转能力下降 ................................................................... 6 2.5经营活动现金收支失衡，风险扩大 ................................................ 7 3导致上海锦江国际旅游股份有限公司营运能力下降的原因分析 ......... 7 3.1企业应收账款增长过度，而管理不足 ............................................ 8 3.1.1应收账款增长高于销售收入增速 .............................................. 8 3.1.2应收账款坏账增加..................................................................... 8 3.2存货管理改进不足，优势有所下降 ................................................ 9 3.2.1缺乏与存货管理相配套的信息化基础 ....................................... 9 3.2.2存货管理与生产、营销等脱离 .................................................. 9 3.3固定资产闲置浪费严重 ................................................................. 10 3.3.1固定资产闲置 .......................................................................... 10 3.3.2固定资产维护不当降低使用寿命 ............................................ 10 3.4经营战略对资产配置不合理 ......................................................... 11 3.4.1集中经营程度偏高................................................................... 11 3.4.2同质化竞争力下降................................................................... 11 4提升上海锦江国际旅游股份有限公司营运能力的建议 ...................... 12

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4.1加强应收账款管理 ........................................................................ 12 4.1.1适度控制应收账款规模 ........................................................... 12 4.1.2加强应收账款催收与坏账准备工作 ........................................ 12 4.2加强存货管理 ................................................................................ 12 4.2.1构建完善信息化基础 ............................................................... 12 4.2.2构建覆盖整个作业链得存货管理机制 ..................................... 13 4.3提示固定资产运作效率 ................................................................. 13 4.3.1加强融资性租赁 ...................................................................... 13 4.3.2注重固定资产维护、延迟使用寿命 ........................................ 14 4.4对经营活动进行战略调整 ............................................................. 14 4.4.1结合市场需求进行经营部署 .................................................... 14 4.4.2加强对经营活动风险的管理 .................................................... 14 总结 ....................................................................................................... 14 参考文献： ............................................................................................ 15 附录： .................................................................................................... 15

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引言

营运能力是上市公司财务能力的重要组成部分，结合财务数据与财务指标，对上市公司营运能力进行客观评价，有助于正确认识上市公司营运资产的利用现状，明确资产配置与管理上的不足，进而有针对性的加以解决。上海锦江国际旅游股份有限公司是一家国有大型旅游行业企业，随着国际市场旅游行业竞争的增强，以及分期付款等付款方式的增强，锦江国际旅游股份有限公司在近年来资产规模迅速扩大的背景下，出现了应收账款、存货资产的迅速增多，企业的固定资产与现金等的运用不当，存在资产闲置和现金不足等问题，导致企业经营风险扩大化。在此背景下，结合锦江国际旅游股份有限公司的实际情况，对该企业的营运能力进行客观分析，进而准确明确阻碍该企业营运能力改进的问题原因，以有效解决，具备重要意义。

1营运能力概述

1.1营运能力的内涵

营运能力也就是营运资产的运营效率。营运资产是企业资产最主要的部分，营运资产的运用结构与运作效率直接影响企业营运能力和盈利能力等，是企业财务管理的重要内容之一。营运能力分析是营运资产管理的基础，企业需要加强对营运指标的横纵向对比分析，进而准确定位企业营运能力不足的所在与成因，进而有针对性的加以解决。

1.2分析营运能力的重要性

营运能力分析具备三个显著意义：第一，通过客观的营运能力分析，企业能够更准确的了解自身财务情况，明确后续财务管理的重点及调整方向。第二，有效客观的营运能力分析，需要建立在行业内外部对比分析基础上，企业能够更准确的定位在行业内的位置，进而不断通过财务管理的调整与战略的调整，

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/skhx.html