王斌 质量进度投资控制考试复习要点

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质量控制考试教材习题要点：

序：当前监理行业尚未普遍开展的业务有，项目可行性研究、设计阶段监理、风险管理等。前言:建设工程质量关系到工程的适用性、投资效果、生命财产安全。目录：第一章，质量和建设工程质量，第二章，工程勘察设计阶段的质量控制；一、工业交通项目设计方案质量控制：总体设计、初步设计、技术设计质量控制、

二、非工业交通项目设计方案质量控制：1、设计方案的征集方法2、控规设计质量控制3、扩初设计质量控制4、设计方案的评选与决策。三、施工图设计的质量控制1、施工图设计内容、要求及监理程序2、施工图审核3、设计交底与图纸会审4、设计变更控制。第三章 工程施工的质量控制，一、概述1、质量控制的系统过程2、依据3、工作程序 二、施工准备阶段的质量控制1、承包单位资质核查2、施工组织的审查3、现场施工准备的质量控制。三、施工过程的质量控制，1、作业技术准备状况的控制2、作业技术活动运行过程的控制3、作业技术活动结果的控制4、施工阶段质量控制手段 第四章 设备采购与制造安装的质量控制 一、设备采购的质量控制1、市场采购设备2、向生产厂家订购设备3、招标采购 二、设备制造质量控制1、监控方式2、制造前的控制3、制造过程监控 三、设备检查验收1、检验要求2、质量控制3、方法4、不合格设备的处理。四、设备安装的质量控制1、准备阶段2、安装过程3、试运行 第五章 工程施工质量验收 一、概述，1、建筑工程施工质量验收统一标准、规范体系的构成2、施工质量验收统一标准、规范体系的编制指导思想3、施工质量验收统一标准、规范体系的编制依据及相互关系。二、建筑工程施工质量验收的术语和基本规定1、施工质量验收有关术语2、验收的基本规定。三、建筑工程施工质量验收的划分1、验收层次划分的目的2、划分的层次3、单位工程的划分4、分部工程的划分5、分项工程的划分6、检验批的划分。四、建筑工程施工质量验收1、检验批的质量验收2、分项工程质量验收3、分部(子分部)4、单位（子单位）5、工程质量不符合要求时的处理。五、验收程序和组织1、检验批、分项工程的验收程序和组织2、分部工程3、单位工程4、单位工程竣工验收备案第六章 工程质量问题和质量事故的处理 一、质量问题及处理。二、特点及分类 三、处理依据和程序 四、工程质量事故处理方案的确定及鉴定验收。第七章 工程质量控制的统计方法 一、质量统计基本知识1总体、样本及统计推断工作过程 2、质量数据收集方法 3、质量数据分类

4、特征值 5、分部特征 二、调查表发、分层法、排列图法与因果图法。三、直方图法、控制图法与相关图法，四、抽样检验方案，概念、类型、参数确定。第八章 质量管理体系标准 一、概述、标准的基本概念、19000-2000族核心标准的构成和特点。二、基础和术语1、19000-2000质量管理原则。2、基础 三、质量管理体系19001与19004的结构模式 1、19001-2000的结构模式2、19001与19004结构模式比较 四、质量管理体系的建立、实施与认证。质量定义，一组固有特性满足要求的程度，1、不仅指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。2、特性是指区分的特征。第一章 建设工程质量控制概述1、什么是质量？其含义有哪些方面？答:质量:一组固有特性满足要求的程度。含义包括：①不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量②特性可以是固有的赋予的，也可是定性的的或定量的③满足要求就是应满足明示的（合同、规范、标准、技术、文件、图纸中明确规定的），隐含的（组织的惯例、一般习惯）或必须履行的（法律、法规、行业规则）需要和期望。④顾客和相关方对产品、过程或体系的质量要求时动态的、发展的和相对的。2、什么是建设工程质量？答：建设工程质量简称工程质量，是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。3、建设工程质量的特性有哪些？其内涵如何？答：具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵：①适用性，即功能，工程满足使用目的的各种性能。②耐久性，即寿命，工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限③安全性，工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度④可靠性，工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。⑤经济学，工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用⑥与环境的协调性，工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。4、试述工程建设各阶段对质量形成的影响？答：①项目可行性研究，决策和设计的依据，并与投资目标相协调，影响项目决策质量和设计质量②项目决策，主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平③工程勘察、设计，使质量目标和水平具体化，为施工提供直接依据，反映科技水平和文化水平，是安全、适用、经济、环境保护措施得以实现的保证④工程施工，决定设计意图能否实现，直接关系到安全可靠、适用功能的保证，以及外表观感能否体现设计艺术水平，是形成实体质量的决定性环节。⑤工程竣工验收，是否达到设计要求，确保工程项目的质量，保证最终产品的质量。5、试述影响工程质量的因素？答：①人员素质②工程材料，质量的基础③机械设备，生产

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的手段④方法，工艺方法、操作方法、施工方案⑤环境条件，技术环境、作业环境、周边环境。

6、试述工程质量的特点？答：工程本身和建设生产的特点①影响因素多，决策、设计、材料、机具、方法、工艺、技术、人员、工期、工程造价等②质量波动大，偶然的和系统地因素③质量隐蔽性，④终检的局限性⑤评价方法的特殊性，检验批，分项、分单位工程。7、什么是质量控制?其含义如何？答：质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。含义：①质量管理的重要组成部分，采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的②包括专业和管理，贯彻预防为主，与检验把关相结合的原则③应贯穿在产品形成和体系运行的全过程，输入、转换、和输出三个环节。8、什么是工程质量控制？简述工程质量控制的内容？答：工程质量控制：致力于满足工程质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法、和手段，为工程合同，设计文件、技术规范标准规定的质量标准。内容：①按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体，政府、监理、勘察设计、施工②按工程质量形成过程，全过程各阶段的质量控制，决策、勘察设计、施工阶段。9、简述监理工程师进行工程质量控制应遵循的原则？答：①坚持质量第一的原则②以人为核心③预防为主，积极主动④坚持质量标准的原则⑤坚持科学公正手法的职业道德规范。10、试述工程质量责任体系？答:①建设单位的质量责任，选择单位、提供原始资料、办理相关手续、建设单位采购的建筑材料等符合文件及合同要求②勘察设计质量责任，资质范围内承揽任务，不得转包和违法分包，按强制标准合同要求进行设计③施工单位的质量责任，资质范围内承揽任务，对施工质量负责，建立质量体系、按图、规范施工④工程监理单位的责任，资质内承担任务、依据法律法规技术标准、设计文件、合同实施监理⑤建筑材料、购配件及设备生产或供应单位的质量责任，对产品质量负责、质量管理体系、符合技术规程标准等。11、简述工程质量政府监督管理体制及管理职能？答：体制：国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理；县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区内的建设工程实施监督管理；国家发展计划部门按照国务院规定组织稽查特派员对国家出资的重大建设项目实施督查；经济贸易部门对技术改造项目；具有权威性、强制性综合性。管理职能：①建立完善工程质量管理法规②建立落实工程质量责任制③建设活动主体资格的管理④工程承发包管理⑤控制工程建设程序。12、简述工程质量管理制度？答：①施工图设计文件审查制度，范围、内容、职责、程序、施工图审查管理②工程质量监督制度，机构，任务③工程质量检测制度，国家级检测机构、各省市任务④工程质量保修制度，年限，范围、责任。第二章 工程勘察设计阶段的质量控制1、试述勘察设计监理的概念？答：是指项目可行性研究报告经审批并由投资人做出决策后直至施工图设计完成并交给建设单位投入使用的过程中对工程勘察和工程设计实施的监理工作，其核心的任务是投资、进度、质量三大目标的控制。2、简述勘察设计质量的概念？答：概念：就是在严格遵守技术标准、法规的基础上，对工程地质条件做出及时、准确的评价，正确处理和协调经济、资源、技术、环境条件的制约，使设计项目能更好的满足业主所需要的功能和使用价值，能充分发挥项目投资的经济效益。3、勘察设计质量控制的依据是什么？答：①有关工程建设及质量管理方面的法规、城市规划、设计深度要求及铁路公路等专业规划的要求②工程建设的技术标准③项目批准文件④规划大纲、纲要和合同文件⑤建设过程中及建成后所需要的技术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据、资料。

4、简述监理工程师对勘察、设计单位资质考核的要点？答：①检查资质证书类别和等级及所规定的适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求，有效期、年检等合格②营业执照的有效期及年检③主要技术人员执业资格检查，专业比例证书的有效性④建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备，服务意识和工作质量等⑤管理水平，管理体制、进度费用、质量控制、组织结构、标准体系、动态管理等。5、简述勘察阶段监理工作主要内容？答：①监理项目监理机构②编制勘察阶段监理规划③收集资料，编制勘察任务书，招标文件，确定技术要求和质量标准④组织考察勘察单位、协助建设单位组织委托竞选、招标、直接委托商务谈判⑤审核勘察实施方案⑥定期检查勘察工作的实施⑦控制合同约定的期限完成⑧检查报告及验收，提出书面验收报告⑨组织勘察成果技术交底⑩监理工作报告。6、简述勘察阶段质量控制要点？答：①协助建设单位选定勘察单位②勘察工作方案审查和控制③勘察现场作业的质量控制④勘察文件的质量控制⑤后期服务质量保证⑥勘察技术档案管理。7、简述设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的主要内容，试述其工作方法？答:设计准备阶段内容：①组建项目监理机构，监理任务、职责、规划、计划②组织设计招标或设计方案竞赛③编制设计大纲，确定设计质量要求和标准④优化设计单位，协助建设单位签订设计合同；设计准备阶段工作方法：①收集和熟悉项目原始资料，充分领会建设单位意图②项目总目标论证方法③以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础，将论证后所得总投资和总进度切块分解，确定投资和进度规划。设计展开阶段监理工作的主要内容：①设计方案、图纸、概预算和设备材料清单的审查，分析原因，发出修

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改设计的指令②对设计工作协调控制③参与主要设备、材料的选型④组织对设计的评审或咨询⑤编写设计阶段监理工作总结；设计展开阶段监理工作方法：①在建设单位和设计单位间发挥桥梁和纽带作用②跟踪设计，审核制度化③采用多种方案比较法④协调各相关单位关系。8、简述设计质量控制原则？答：①建设工程设计应与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益、环境效益相统一②应当按过程建设基本程序，坚持先勘察，后设计，再施工的原则③应力求做到适用、安全、美观、经济。④应符合设计标准、规范的有关规定、计算准确、文字说明清楚，图纸清晰等。9、简述设计纲要一般包括的内容？答: 非工业的项目①编制依据②技术经济指标③城市规划要求④建筑风格与造型⑤使用空间设计方面的要求⑥平面布局的要求⑦建筑剖面的要求⑧室内装饰⑨结构设计⑩设备设计；消防设计。10、简述总体设计阶段监理工作内容和质量控制审核要点？答: 内容：①督促并控制设计单位按照委托设计合同规定的日期交出总体设计文件②提出优化意见或建议，并提出评估报告送交建设单位③协助建设单位对总体设计文件进行评审整理报告。④督促设计单位对总体设计文件进行修改⑤将总体设计文件上报上级主管部门审查，并取得批准⑥编写监理工作总结。11、简述初步设计质量控制监理审核要点？答：①有关部门的审批意见和设计要求②工艺流程、设备选型先进性、适用性、经济合理性③建设法规、技术规范、功能要求的满足程度④技术参数先进合理性与环境协调程度。⑤设计深度是否满足施工图设计阶段的要求⑥采用新技术、新工艺、新设备、新材料是否安全可靠、经济合理。12、设计招标的特点是什么？答：①承包任务不同，智力活动②内容不同，无具体的工作内容仅提到设计依据，技术指标，时间资料等③投标书编制要求不同，初步方案为主④开标形式不同，公布方案基本构思和意图。⑤评标原则，方案的先进性合理性。13、设计方案招标与竞选或竞赛的主要区别是什么？答：①参赛者不一定提出报价，只需提出设计方案②入选的参赛者可以获得奖金非入选者可以得到一定的经济补偿③设计方案竞赛评比的第一名往往是设计任务的的承担者。14、监理工程师在方案征集过程中的质量控制重点是什么？答：①协助建设单位确定最合适于所监理工程项目条件的设计的方案征集方法②招标书或竞选文件的编制与审核，设计任务书或功能的描述是重点③初选设计单位，把好入围关④对评标报告或竞选评价报告写出分析报告，提交建设单位⑤对中选或中标的方案修改与整合提出建议，并组织落实。15、简述监理控规设计阶段监理质量控制要点？答：①审查承担控规设计的规划设计单位和规划师是否具有国家规定的相应资质和资格②收集整理各方面的基础资料，要进行深入调查研究，保证其准确。③审核控规设计是否遵循控规法的各项规划原则，是否符合有关标准和技术规范，是否采用来了先进的的设计方法和技术手段④是否符合总体规划或分区规划的要求⑤应进行多方案比较和经济技术论证，并广泛征求有关部门和当地居民的意见⑥是否运用城市设计方法，综合考虑自然环境，人文因素和居民生产、生活的需要，对城市空间环境做出统一规划。16、监理工程师在设计方案评选与决策过程中进行质量控制应注意的主要问题有哪些？答：①不是单纯的技术问题，必须与投资联系起来，进行方案间的技术经济分析，编写评选和决策建议书②制定监理规划时，必须明确设计方案选择和设计工作应遵循的原则和程序，并征得建设单位同意，避免出现对设计单位要求不一致③对采用综合评估法进行评选和决策时，应注意需量化的因素是否全面及权重是否分配合理④进行设计方案比较选择时，应处理好质量、投资与进度的关系，使其达到对立的统一⑤注意设计方案之间的主要差异，并提出进行方案整合或改进设计方案的建议。17、施工图设计的深度要求是什么？答：①能据以编制施工图预算②安排材料、设备订货和非标准设备的制作③能进行施工和安装④能进行工程验收。18、简述施工图设计阶段监理质量控制程序？答：①设计招标文件、设计合同对质量要求，紧前阶段设计②施工图设计③审核施工图④设计修改⑤中间检查，设计质量评审报告⑥监理中间验收⑦最终出图审核⑧最终质量评估报告⑨监理验收⑩组织向主管部门申请施工图审查；编制施工图设计阶段监理总结报告。19、监理工程师施工图审核的主要内容是什么？答：①图纸的规范性②建筑造型与立面设计③平面设计④空间设计⑤装修设计⑥结构设计⑦工艺流程设计⑧设备设计⑨水电自控等设计⑩城规、环境、消防卫生；各专业设计的协调一致情况；施工可行性。20、设计交底的目的和主要内容是什么？答：目的：是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键过程部位的质量要求，确保过程质量。主要内容：①施工图设计文件总体介绍②设计的意图说明③特殊的工艺要求④建筑、结构、工艺、设备等歌专业在施工中的难点、疑点、和容易发生的问题说明⑤对施工、监理、建设单位的疑问的解释。21、图纸会审一般包括的主要内容有哪些方面？答：①设计资质、级别、签署情况②地质勘探资料是否齐全③图纸与说明齐全④地震烈度⑤共同设计是否的图纸相互之间有无矛盾⑥总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致⑦防火、消防是否满足要求⑧建筑结构、专业图、预埋件等是否矛盾与错误⑨图册施工单位是否具备；材料来源的保证；地基处理合理性；工艺管道、电线等布置合理性。安全环保卫生；是否符合监理

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大纲的要求。22、简述组织设计交底和图纸会审的法律依据，试述如何进行组织？答：法律依据：①建筑法②质量条列③勘察设计管理条列④相关的配套法规规章。组织：设计交底由建设单位负责组织，，设计单位向施工单位和监理单等相关参建单位进行交底；图纸会审由监理单位组织，施工建设设计等单位参加。图纸会审应由施工单位整理会议纪要。23、监理工程师控制设计变更应注意哪些主要问题？答：①应随时掌握国家政策法规的变化，特别是有关设计、施工的规范、规程的变化、有关材料或产品的淘汰或禁用，并及时通知，避免产生设计变更的潜在因素②加强对设计阶段的质量控制③要进行统筹考虑，减少不利影响④要严格控制设计变更的签批手续，明确责任，减少索赔。第三章 工程施工的质量控制1、施工准备、施工过程、竣工验收各阶段的质量控制包括哪些主要内容？答：准备阶段①施工承包单位资质的核查。承包单位分类，施工总承包企业（特级、1、2、3级）；专业承包企业（1、2、3级）；劳务分包企业；监理对施工承包单位资质的审核，招投标阶段审查；对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查；②施工组织设计（质量计划）的审查，质量计划与施工组织设计；（PDCA）;施组审查程序，时间、意见签认实施、分阶段编写；审查应掌握的原则，程序、技术、针对性、可操作性、先进性、质量管理体系、安全环保文明；注意事项，方法、设备人员、管理；施工顺序规律；方案与进度一致性；施工方案与平面图布置的协调性一致③现场施工准备，工程定位及标高基准控制；施工平面控制；材料购配件采购订货的控制；施工机械配置的控制；分包资质审核确认；设计交底与施工图纸的现场核对；严把开工关；监理组织内部监控准备工作。施工过程：①作业技术准备状态控制，配置的人员、材料机具、照明、安全设施落实；检查。作业技术交底控制。进场材料购配件质量控制，设备报审表、检查验收、存放条件、试验。环境状态控制，作业环境、管理环境、自然环境。进场施工机械设备性能及工作状态控制，进场检查、工作状态检查、安全运行检查、大型设施检查。施工测量机计量器具性能精度控制，试验室、仪器检查。施工现场劳动组合机作业人员上岗资格控制，劳动组织检查操作人员、管理人员、相关制度、上岗资格。②作业技术活动运行过程控制，自检、专检、监理检查、技术复核、见证取样、工程变更监控、见证实施控制、级配管理质量监控、计量工作质量、质量记录资料、工地例会管理、停复工令实施、③作业技术活动结果的控制，基槽验收、隐蔽工程验收、工序交接验收、检验批、分项、分部工程验收，主控项目，一般项目、联动试车或设备的试运转、单位工程或整个工程项目的竣工验收、不合格的处理、成品保护。④施工阶段质量控制，审核技术文件报告和报表；指令文件与一般文件；现场监督和检查（旁站、巡视、平行检验）；规定质量监控工作程序；支付手段。2、施工质量控制的依据主要有哪些方面？答：①工程合同文件②设计文件③质量管理方面的法规法规性文件（建筑法、质量管理条例、建筑企业资质管理规定）④有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。3、简要说明施工阶段监理工程师质量控制的工作程序？答：①施工准备阶段，设计交底和图纸会审；施工组织设计审查；生产要素配置质量审查；开工审查②施工过程控制，作业交底；过程控制（巡视、旁站、检查、专业交接检查、隐蔽工程控制）；中间产品检查；分部分项验收；工程变更审查③竣工验收，竣工质量检验（联动试车、竣工文件审核、竣工检查）、工程质量评定、技术质量文档审核。4、监理工程师对承包单位资质核查的内容是什么？答：①招标阶段资质审查②中标进场后从事项目施工的质量管理体系的核查。5、监理工程师审查施工组织设计的原则有哪些？答：①编制、审查和批准符合规定程序②符合技术政策法规③针对性④可操作性⑤先进性⑥质量管理技术体系措施健全⑦安全环保消防、文明⑧满足合同法规要求，尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。6、对工程所需的原材料、半成品、购配件的质量控制主要从哪些方面进行？答：①订货控制②进场控制③检验检测7、监理工程师如何审查分包单位资质？答：①分包单位资质报审表，分包工程情况；单位情况；分包协议②合同要求。是否可以分包③对分包单位的调查，备案。8、设计交底中，监理工程师应主要了解哪些内容？答：①地形地貌水文地质②主管与其他部门对工程的要求③设计意图方面④施工应注意的事项问题⑤图纸的合法性⑥说明书齐全⑦地下管线情况⑧地质水文与实际对比⑨材料来源⑩施工工艺方法合理性。9、什么是质量控制点？选择质量控制点的原则是什么？答：质量控制点是指：为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。原则：①选择关键工序或环节隐蔽工程②施工中薄弱环节质量不稳定的工序部位对象③对后续工作有重大影响的工序④采用新技术新工艺新材料的部位环节⑤施工条件困难、技术难度大的工序10、什么是质量预控？答：就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效地措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。11、环境状态控制的内容有哪些？答；①施工作业环境的控制，水电、动力、照明、安全防护设备、道路②施工质量管理环境的控制，质量体系、自检体系、组织结构、管理制度、人员配备、责任制③现场自然环境条件的控制，防寒、高温、排水。12、监理工程师如何做

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好进场施工机械设备的质量控制？答：①进场检查，设备清单、与施组相符②工作状态检查，使用、保养记录③特殊设备安全运行的考核，鉴定、合格证办理④大型临时设备的检查，审查批准、办理相关手续。13、监理工程师如何做好施工测量、计量的质量控制？答：测量：①仪器、设备的型号、技术指标、精度、标定证明、上岗证②工程定位及标高基准控制，复测控制网。计量：①实验室，资质认证②仪器、设备，标定，上岗证，管理制度③实地检查，仪器精度等。14、监理工程师如何做好作业技术活动过程的质量控制？答：①承包单位自检与专检工作的监控，自检系统、质量自检体系，监理检查，复核确认②技术复核工作的鉴定，定位、标高③见证取样送检工作的监控，取样工作程序，见证取样的要求④工程变更的监控，施工单位的要求及处理，设计单位、建设单位⑤见证点的实施控制⑥级配管理质量监控，拌合原材料控制、材料配合比审查、现场作业质量控制⑦计量工作质量，计量仪器、技术水平资格、计量操作⑧质量记录资料的监控，管理检查记录资料、材料质量记录、作业活动质量记录资料。⑨工地例会管理，⑩停、复工令的实施。15、什么是见证取样？其工作程序和要求有哪些？答：见证取样：是指对工程项目使用的材料、半成品、、购配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。程序：①落实见证取样的实验室②备案及认可③取样前通知监理工程师④装箱加封，专用加封标志。要求：①试验室资质并备案②监理要有专业知识，上岗证③试验人员或专职质检人员④填写送样单，专用章，签字⑤出具报告⑥频率30%⑦试验费用承包人支付⑧不能替代承包人的自检。16、工程变更的要求可能来自何方？其变更程序如何？答：①施工承包单位，技术修改、设计变更②设计单位提出的变更处理，程序③建设单位要求的。17、什么是见证点？见证点的监理实施程序是什么？答：见证点监督：也称W点监督，国际上对于重要程度不同及监督控制要求不同的质量控制点的一种区分方式，关键工序施工前现场见证监督。监理实施程序：①施工前书面通知监理工程师，②签字③按规定时间到场④不到场时则认为已默认⑤填写施工记录及意见。18、施工过程中成品保护的措施一般有哪些？答：①防护，②包裹③覆盖④封闭⑤合理安排施工顺序。19、监理工程师进行现场质量检验的方法有哪几类？其主要内容包括哪些方面？答：方法：①目测法，感官检验，看、模敲照等②量测法，利用量测工具、计量仪表，靠，吊、量、套等③试验法，现场与实验室、理化试验和无损测试或检验。20、施工阶段监理工程师进行质量监督控制可以通过哪些手段进行？答：①审核技术文件、报告和报表②指令文件与一般管理文件③现场监督和检查④规定质量监控工作程序⑤利用支付手段。第四章 设备采购与制造安装的质量控制1、设备采购的方式有哪些？相应的质量控制工作主要是什么？答：方式：①市场采购，设备采购方案的质量控制，采购原则，范围和内容；熟悉和掌握设计文件中设备的各项要求，技术说明和规范标准；设备的专业知识合同条件采购程序；保证质量措施文件②向制造厂商订货或招标采购，合格供货厂商评审实地考察、资质供货能力、近几年生产制造质量等状况、财务报告、分包采购的情况、检测手段及实验室资质管理制度；作出调查结论，初选。招标采购：选择单位，考察，评标、技术文件。2、设备制造的质量监控方式有哪些？答：全过程监控①驻厂监造，规划，方案②巡回监控质量管理体系③设置质量控制点监控，特殊的关键工序及薄弱环节，图纸复核，流程审查，原材检查、部件方法质检人员检查，库房管理，性能检测等。3、设备制造前的质量控制工作有哪些？答：①熟悉图纸合同掌握标准规范规程明确质量要求。②明确设备制造过程的要求及质量标准。③审查设备制造的工艺方案④对设备制造分包商的审查⑤检验计划和检验要求的审查⑥对生产人员上岗资格的检查⑦用料的检查。4、如何做好设备制造过程中的质量控制工作？答：①监督和检查，作业条件的控制、工序产品检查控制、不合格零件处置、设计变更、零件半成品制成品的保护。②设备装配和整机性能检测，装配过程监督、监督设备的调试试车和整机性能检测。③设备出厂的质量控制，出厂前的检查、运输质量控制（包装、方案）、重点环节控制、交货点检查和清点。④质量记录资料的监控，管理资料、制造依据、过程检查、验收资料、原材料质量资料。5、简述设备检查验收的要求？答:供货单位出厂前的自查检验及用户或安装单位进入现场后的检查验收①整机装运的新购设备，应对运输质量供货情况②对解体装运的自组装设备，外观检查及检测试验，保修期及索赔。③工地交货的机械设备，制造厂在工地进行组装、调试和生产性试验，自检合格后才提请订货单位复验④调拨的旧设备的测试验收，应基本达到完好设备标准，应在调出单位进行⑤对于永久性或长期性的设备改造项目，应按原批准方案的性能要求，经一定的生产实践考验并鉴定合格后才予以验收。⑥对于自制设备，在经6个月的生产考验后，按试验大纲的性能指标测试验收。

6、试述设备检验的程序和方法？答：程序：①制订设备检验计划，验收方案、质量控制计划②检验程序，设备进场后，提交工程材料报审表；规定时间检查，验收；不符合要求，拒绝签认；大型设备自检合格后由监理复核验收；进口设备验收，会同国家商检部门进行。方法：①设备开箱检查，建设设计单位参加，作纪录②设备专业检查，参数性能运转的全面检查③单机无负荷试车或联动试车。7、简述设备安装的质量控制

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工作？答：①准备阶段，审查施组，安装方案；检查作业条件；承载力核算，设计单位意见；计量检测器具仪表设备等符合规定；质量管理体系健全②安装过程阶段，基础检验；设备就位；调平；找平等质量控制要点：隐蔽工程，自检，记录，合格证，材料；设备基础质量控制：自检，预压，沉降观测，预埋数量位置正确。设备就位和调平：基准线，标高，初平，精平。设备复查与二次灌浆。设备安装质量记录资料的控制：管理资料，安装依据，设备材料质量证明，验收资料，监理对资料的要求。8、简述设备运行的质量控制工作？答：①设备运行条件的控制，申请、建设设计单位参加；安装完毕记录资料齐全，符合要求；机具、仪器材料能源安全防护等符合要求；操作规程方案经审查批准；技术交底；环境干净。②运行过程质量控制，按步骤内容进行，单机，联动，投料试生产等试车。9、分别简述设备制造及安装过程对质量记录资料的监控？答：资料监控①制造，质量管理资料；设备制造依据；过程检查；验收资料；原材料够配件资料监理工程师的资料要求②质量管理检查资料；安装依据；设备材料质量证明；验收资料；工程师要求。第五章 工程施工质量验收1、什么是建筑工程施工质量验收的主控项目和一般项目？答：主控：对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。一般项目：主控以外的项目2、试说明建筑工程施工质量验收的基本规定？答：①施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度，综合施工质量水平评价考核制度，做好施工现场质量管理检查记录②质量验收，符合验收统一标准和相关专业规定、工程勘察设计文件、人员具备资格、自检基础上进行、隐蔽工程验收资料、结构安全的试块试件材料进行见证取样、检验批主控与一般结合验收、结构安全使用的应进行抽样检测、抽样检测单位应具备资质、工程的观感质量应由验收人员现场检查确认。3、建筑工程质量验收中单位工程的划分原则是什么？答:①具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程②规模较大的单位工程可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程。③室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位。4、试说明单位（子单位）工程的验收程序与组织？答：①竣工初验收的程序，自检自评后，填写报验单，申请竣工验收，试验，竣工资料及实物全面检查。②正式验收，建设单位负责人组织施工单位、设计、监理负责人进行单位工程验收。竣工验收具备的条件,完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工资料；建筑材料购配件设备的进场试验报告；勘察设计施工监理签署的质量合格文件；施工单位签署的工程保修书。5、试说明当建筑工程质量不符合要求时应如何进行处理？答：①经返工重做或更换器具、设备检验批、应重新进行验收。②经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。③经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。④经返修或加固的分项分部工程，虽然改变了外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。⑤通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部单位工程，严禁验收。第六章 工程质量问题和质量事故处理 思考题：1、如何区分工程质量不合格、工程质量问题与质量事故？答:凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。直接经济损失在5000元（含5000元）以上的称为工程质量事故。2、常见的工程质量问题发生的原因主要有哪些方面？答：①违背建设程序②违反法规行为③地质勘察失真④设计差错⑤施工与管理不到位⑥使用不合格原材料、制品及设备⑦自然环境因素⑧使用不当3、试述工程质量问题处理的程序？答：①监理工程师首先应判断其严重程度②对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时应签发《工程暂停令》③施工单位接到监理通知后，应尽快进行质量问题调查并完成报告编写④监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因⑤在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案⑥指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查⑦质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格检查、鉴定和验收，写出质量处理报告，报建设单位和监理单位存档。4、简述工程质量事故的特点、分类及其处理的权限范围？答：特点;①复杂性②严重性③可变性④多发性 分类：①一般质量事故，直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满50000元的；影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。②严重质量事故，直接经济损失在50000元（含50000元）以上，不满10万元的；严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；事故性质恶劣或造成2人以下重伤的③重大质量事故，工程倒塌或报废；由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；直接经济损失10万元以上。重大质量事故分四级：死亡30人以上或经济损失300万元以上为一级，死亡10人以上29人以下或经济损失100万元以上不满300万元为二级，死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或经济损失30万元以上不满100万元为三级，死亡2人以下或重伤3人以上19人以下或经济损失10万元以上不满30万元为四级。④特别重大事故，一次死亡30人及以上或

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经济损失达500万元及其以上，或其他性质特别严重。5、工程质量事故处理的依据是什么？答：①质量事故的实况资料：质量事故调查报告、监理单位调查研究所获得的第一手资料②有关合同及合同文件③有关的技术文件和档案：有关的设计文件、与施工有关的技术文件、档案和资料④相关的建设法规：勘察设计施工监理单位资质管理方面的法规、从业者资格管理、建筑市场方面、建筑施工方面、标准化管理。6、简述对工程质量事故原因进行分析的基本步骤和原理？答：步骤①进行细致的现场调查研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量事故的现象和特征②收集调查与质量事故有关的全部设计和施工资料，分析摸清工程在施工或使用过程所处的环境及面临的各种条件和情况③找出可能产生质量事故的所有因素④分析、比较和判断，找出最可能造成质量事故的原因⑤进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认。原理①确定质量事故的初始点（直接原因）②围绕原点对现场各种现象和特征进行分析③综合考虑原因复杂性，确定诱发质量事故的起源点即真正原因。7、简述工程质量事故处理的程序，监理工程师在事故处理过程中应如何去做？答：①总监理工程师签发工程暂停令，24小时写出书面报告（内容）②事故调查组，积极协助，客观的提供相应证据（调查组的职责）③技术处理方案④施工方案，监理细则⑤自检与验收及鉴定，事故处理报告内容⑥签发工程复工令。8、质量事故处理方案确定的一般原则和基本要求是什么？答：原则①正确确定事故性质，是表面性还是实质性，是结构性还是一般性，是紧迫性还是可缓性，②正确确定处理范围。基本要求：安全可靠，不留隐患；满足建筑物的功能和使用要求；技术上可行，经济合理原则。9、质量事故处理可能采取的处理方案有哪几类？他们各适合在何种情况下采用？答：类型①修补处理，最常用的，虽未达到规范、标准、设计要求，存在一定缺陷，通过修补、更换器具、设备后还可以达到要求的标准不影响使用功能和外观要求②返工处理，未达到要求，存在严重质量问题，对结构的使用和安全构成重大影响③不做处理，不符合规定、标准，但经过分析论证检测单位鉴定和设计的认可，对工程或结构使用及安全影响不大。10、监理工程师应如何选择最适用工程质量事故处理方案？答：①实验验证②定期观测③专家论证④方案比较11、监理工程师如何对工程质量事故处理进行鉴定与验收？答：①检查验收：自检旁站巡视平行检验，会签②必要的鉴定：使用功能和安全和其他重要性③验收结论：书面结论，经济责任。第七章 工程质量控制的统计分析方法1、质量统计工作推断过程？答：随机抽取样本，检测、加工，以概率数理统计为理论基础，对总体的质量状况作出分析判断。

2、简述质量数据收集的方法？答：①全数检验②随机抽样检验：简单随机抽样（纯随机、完全随机）、分层抽样（分类、分组抽样）、等距抽样（机械抽样、系统抽样）、整群抽样、多阶段抽样(多级抽样)

3、描述质量数据集中趋势、离散趋势的特征值有哪些？如何计算？答：集中趋势：算数平均数、中位数、离散趋势：极差R=Xmax- Xmin;总体标准偏差 样本的标准偏差变异系数Cv 4、质量数据有何特征？答：个体数值的波动性、随机性和总体（样本）分布的规律性。5、试述质量数据的波动原因及分布的统计规律性？答：原因：①偶然性原因（正常、不可避免、4M1E微小变化）；②系统性原因（异常波动、4M1E较大变化）。分布的统计规律性：①单因素作用（不断改变）、多因素作用（随机性）②以质量标准为中心的质量数据分布，“中间高、两端低、左右对称”的几何图形即一般服从正态分布。③计量值数据服从正态分布，计件值数据服从二项分布，计点值服从泊松分布。正态分布概率密度曲线。6、简述质量控制七种统计分析方法的用途各有哪些？答:①统计调查表法（统计分析法），对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法，往往与分层法结合起来应用；用途:根据需要和具体情况设计出不同的统计调查表，分项工程作业质量分布调查表、不合格项目调查表、不合格原因调查表、施工质量检查评定用调查表②分层法（分类法）是最基本的一种方法，其他统计方法一般都要与分层法配合使用。根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法，③排列图法（帕累托图、主次因素分析图），寻找影响质量主次因素的方法，④因果分析图法（特性要因图、树枝图、鱼刺图）。7、如何绘制排列图？如何利用排列图找出影响质量的主次因素？答：①收集整理数据。②画横坐标、纵坐标、画频数直方图、画累计频率曲线、记录必要的事项。③ABC分类法④应用，按不合格点的内容分类，质量问题薄弱环节⑤生产作业分类，不合格品最多的关键过程⑥生产班组分类，技术水平、质量管理水平⑦采取措施前后的对比，措施是否有效⑧成

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本费用分析、安全问题分析。8、绘制和应用因果分析图时应注意的事项？答：①集思广益，要求绘制者熟悉专业施工方法技术，调查、了解施工现场实际条件和操作的具体情况，广泛收集意见相互启发、补充。②制订对策，限期解决问题，保证产品质量，编制对策计划表。9、如何绘制直方图并对其进行观察分析？答：绘制：①收集整理数据，50个以上数据。②2计算极差R③对数据分组，确定组数K,组距h、组限④编制数据频数统计表⑤绘制频数分步直方图。观察分析：①观察直方图的形状、判断质量分布状态。折齿性（分组组数不当或者组距距离不当），左右缓坡（操作中对上限下限控制太严），孤岛形（原材料发生变化，临时他人顶班），双峰型（两种不同方法或两台设备或两组工人生产），绝壁型（数据收集不正常，人为因素，有意识去掉下限数据）②将直方图与质量标准比较，判断实际生产过程能力。10、试述控制图的原理？答：①控制系统原因造成的质量波动，保证生产过程处于控制状态②中心位置、离散程度。11、利用控制图如何判断生产过程是否正常？答：①点子几乎全部落在控制界限之内，连续25点以上处于控制界限内；连续35 点中仅有1点超出控制界限；连续100点中不多于2点超出控制界限。②控制界限内的点子排列没有缺陷（随机的、没有异常），异常现象：链（点子连续出现在中心线一侧、六点链应调查原因、七点链工序异常采取措施），多次同侧（11点中10点在同侧，14点中12点在同侧，17点中14点同侧，20点中16点同侧）、趋势或倾向（连续上升或下降，连续7点或以上）、周期性变动（点子排列显示周期性变化，过程为异常）、点子排列接近控制界限（连续3点有2点接近控制界限、7点有3点、10点有4点）。12、如何绘制、观察分析相关图？答：绘制方法：①收集数据，成对的收集两种质量数据②绘制相关图，横（原因量、易控制的量）纵（结果的量，不易控制的量）坐标。观察分析：①正相关②弱正相关③不相关④负相关⑤弱负相关⑥非线性相关。13、什么是抽样检验方案？常用的抽样检验方案？答：定义：是根据检验项目特性所确定的抽样数量、接受标准和方法。常用方案：①标准型抽样检验方案（计数值标准型一次抽样检验方案、计数值标准型二次抽样检验方案、计数值标准型多次抽样检验方案、）②分选型（对余下的个体产品全数检验）③调整型（加严或放宽检验）④连续型。14、试述抽样检验中的两类错误？答：①第一类错误，将合格判定为不合格批，供应方、生产方风险，错误的拒收②第二类错误，将不合格判定为合格批，错误接收，使用方风险，消费者风险。15、如何确定抽样检验方案的各参数？答：①确定α与β，α是生产者要承担的风险、β是使用者所要承担的风险②确定P0(AQL)生产者重视与P1(LTPD)使用者重视，③确定抽样检验方案，计算查图查表。

第八章 质量管理体系标准 1、GB/T19000-2000族标准的构成和特点是什么？答：核心标准构成：①GB/T19000-2000质量管理体系-基础和术语②GB/T19001-2000质量管理体系要求，满足客户要求和适用法规要求的产品的能力③GB/T19004-2000质量管理体系业绩改进指南④ISO19011质量和环境审核指南。特点：①标准的结构与内容更好的适应于所有产品类别，不同规模和各种类型的组织。②采用过程方法的结构，体现组织管理，建立质量管理体系，重视有效性改进与效率的提高。③八项质量原则④科学性与明确的规定，灵活度⑤强调管理者的作用⑥持续改进，有效性，效率⑦顾客为中心⑧强度文件灵活，增值⑨顾客和相关方

11有利于协调一致性，业绩改进；○12增强环满意与不满意的信息⑩明确、语言通俗，易理解、翻译和使用；○

境体系等的相容性，一体化。2、GB/T19000-2000族标准质量管理原则是什么？答：①以顾客为关注焦点，顾客期望②领导作用，宗旨和方向③全员参与，知识、技能、经验④过程方法及PDCA模式⑤管理的系统方法，系统分析，系统过程，系统管理⑥持续改进，永恒目标，循环活动⑦基于事实的决策方法，数据和信息⑧与供方互利的关系，增强创造价值的能力。3、质量管理体系建立程序应包括的内容？答：①组织策划与总体设计②质量管理体系的文件编制③质量管理体系的实施运行。4、质量管理体系认证的特征？答：①由具有第三方公正地位的认证机构进行客观的评价，作出结论。②认证的依据是质量管理体系的要求标准，即GT/T19001。③围绕企业的质量管理体系要求的符合性和满足质量要求和目标方面的有效性来进行。④认证的结论不是证明具体产品是否符合相关的技术标准，而是质量管理体系是否符合ISO9001。⑤认证合格标志，只能用于宣传，不能将其用于具体的产品上。5、质量管理体系认证的实施程序？答：①提出申请，书面，附件、审查与批准，②进行审核，文件审核、现场审核、提出审核报告③审批与注册发证④获准认证后的监督管理（3年）⑤申诉，向上级部门申诉或向人民法院起诉。

进度控制要点：第一章 进度控制概述 第二章 流水施工原理 第三章 网络计划技术第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整方法第五章 建设工程设计阶段的进度控制 六章 建设工程施工阶段的进度控制

第一章 进度控制概述1、建设工程进度控制的概念？影响建设工程进度的因素有哪些？答：概念：是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间、衔接关系根据总目标机资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，在过程中检查计划执行情况，并对偏差采取措施直至竣工验收交付使用。因素：①业主的因

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素②勘察设计③施工技术④自然环境⑤社会因素⑥组织管理因素⑦材料、设备因素⑧资金因素。

2、建设工程进度控制的措施有哪些？答：①组织措施，目标体系、机构人员、报告制度、会议制度管理制度等②技术措施，审查进度计划、编制细则、网络计划技术等③经济措施，预付款、支付手续、赶工费用、奖励、损失赔偿金④合同措施，推行CM承发包模式，协调合同工期与进度计划的关系、严格控制变更、加强风险管理、索赔管理。3、建设工程实施阶段进度控制的主要任务有哪些？答：①设计准备阶段，收集信息、编制计划、环境、施工条件的调查和分析②设计阶段，编制计划、及详细的出图计划③施工阶段进度控制的任务，编制施工总进度计划、单位工程进度计划、年季月实施计划。4、建设工程进度控制计划体系包括哪些内容？答:①建设单位的计划系统，前期工作计划、总进度计划、年度计划②监理单位计划，总的、分解的计划③设计单位的，总的、阶段性的（设计准备工作计划、初步设计、施工图设计）、设计作业进度计划④施工单位，施工准备工作计划、总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划。5、建设工程进度计划的常用表示方法？各自的特点是什么？答：方法：①横道图（甘特图），特点：不能明确的反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于动态控制，但较直观②网络图，（确定性、非确定性）确定性的：双代号，单代号时标网络，搭接网络，有时限的，多级网络。特点：①弥补横道图的不足，能表达各项工作之间的逻辑关系②可以找出关键线路和关键工作③可以明确各项工作的激动时间④利用计算机计算、优化和调整6、建设工程进度计划的编制程序？答：①计划准备阶段，调查研究、确定目标（时间目标、资源、成本）②绘制网络图阶段，项目分解、分析逻辑关系、绘制网络图③计算时间参数及确定关键线路阶段，计算工作持续时间（时间定额、产量定额、）计算网络计划时间参数、确定关键线路和关键工作④网络计划优化阶段，优化、编制优化后网络计划。第二章 流水施工原理 1、工程项目组织施工的方式有哪些？各有何特点？答：①依次施工，工期长、资源无法均衡使用、不利于提高劳动生产率、工程质量、有利于资源供应的组织、组织管理简单②平行施工，工期短、资源无法均衡使用、不利于提高劳动生产率、工程质量、不利于资源供应的组织、组织管理较复杂③流水施工，工期比较短、有利于提高劳动生产率、工程质量、相邻搭接、有利于资源供应的组织、文明施工科学管理创造条件。2、流水施工的技术经济效果有哪些？答：①工期短，尽早发挥投资效益②实现专业化生产，提高施工技术水平和劳动生产率③充分发挥施工机械和劳动力的生产效率④提高工程质量，增加使用寿命和节约维修费用⑤降低成本，提高经济效益。3、流水施工参数包括哪些内容？答：①工艺参数，施工过程、流水强度②空间参数，工作面、施工段（划分的目的，原则）③时间参数，流水节拍、流水步距、流水施工工期。4、流水施工的基本方式有哪些？答：①有节奏流水施工，等节奏、异节奏（等步距异节奏、异步距异节奏）②非节奏流水施工，全部、部分的。5、固定节拍流水施工、加快的成倍节拍流水施工、非节奏流水施工各具哪些特点？答：固定的：①所有过程在各个施工段上的流水节拍均相等②相邻施工过程流水步距相等，且等于流水节拍③专业工作队数等于施工过程数④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。加快的成倍节拍；①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等，不同的过程不等，但其值为倍数关系②相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数③专业工作队数大于施工过程数④各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。非节奏流水施工：①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等②相邻施工过程的流水步距不尽相等③专业工作队数等于施工过程数④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间6、当组织非节奏流水施工时，如何确定其流水步距？答：①累加数列错位相减取大差法计算流水步距（潘特考夫斯基法）。第三章 网络计划技术 1、何谓网络图？何谓工作？工作和虚工作有何不同？答：网络图：是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。工作：是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个项目或子任务，但有些工作只消耗时间不消耗资源。虚工作：在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，既不消耗时间，也不消耗资源，只表示相邻两项工作之间的逻辑关系。2、何谓工艺关系和组织关系？试举例说明？答：工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。3、简述网络图的绘制规则？答：双代号网络图：①必须按照已定的逻辑关系绘制。②严禁出现循环回路③箭线有左到右④严禁出现双向箭头和无箭头的连线⑤严禁出项没有箭尾节点的箭线和没有箭头的箭线⑥严禁在箭线上引入或引出箭线⑦避免工作箭线的交叉⑧只有一个起点和一个终点节点。单代号：基本与双代号相同，多项工作开始时应增设一项虚拟的工作。4、何谓工作的总时差和自由时差？关键线路和关键工作的确定方法有哪些？答：总时差：是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由

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时差：是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。关键线路：各项工作的持续时间总和最大的就是关键线路，关键线路上可能有虚工作存在。利用关键工作确定关键线路；利用相邻两项工作之间的时间间隔确定关键线路。按节点、按工作、标号法。关键工作：总时差最小的工作为关键工作。5、双代号时标网络计划（时标网络计划）的特点有哪些？答：具有网络计划的优点，又具有横道图计划直观易懂的优点。6、工期优化和费用优化的区别是什么？答：①工期优化：计算工期不满足要求时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。②费用优化：又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程，（费用和时间的关系，费用和工期、工作直接费与持续时间的关系）。7、在费用优化过程中，如果拟缩短持续时间的关键工作（或关键工作组合）的直接费用率（或组合直接费用率）大于工程间接费用率时，即可判定此时已达优化点，为什么？答：工作的直接费随着持续时间的缩短而增加，工作的直接费用率越大，说明将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的直接费就越多。8、何谓资源优化？在资源有限，工期最短的优化中，当工期增量△T为负值时说明什么？答：资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的发布符合优化目标，两种：资源有限，工期最短；工期固定，资源均衡的优化。说明：工期延长最短，满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程。9、何谓搭接网络计划？试举例说明工作之间的各种搭接关系？答：搭接网络计划：简单、直接的表达工作之间俺的搭接关系，使网络计划的编制得到简化，一般采用单代号网络图的表示方法，即以节点表示工作，以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑顺序和搭接关系。搭接关系：①结束到开始的搭接②开始到开始的搭接③结束到结束④开始到结束⑤混合搭接。10、多级网络计划系统的特点和编制原则是什么？答：特点①应分阶段逐步深化，由浅深入，从顶层到底层、由粗到细的过程，并且贯穿在该实施计划系统地始终。②系统中的层级与建设工程规模、复杂程度及进度控制的需要有关③不同层级的网络计划，应该由由不同层级的进度控制人员编制④可以随时进行分解和综合。原则：①整体优化原则，②连续均衡③简明适用。第四章 建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 1、简述建设工程进度监测的系统过程。答：①进度计划执行中的跟踪检查，定期收集进度报表资料、现场实地检查工程进展情况、定期召开现场会议。②实际进度数据的加工处理，可比性的数据③实际进度与计划进度的对比分析，表格或图形进行对比分析。2、简述建设工程进度调整的系统过程？答: ①分析进度偏差产生的原因②分析偏差对后续工作和总工期的影响③确定后续工作和总工期的限制条件④采取措施调整进度计划⑤实施调整后的进度计划。3、监理工程师如何掌握建设工程实际进展状态？答：实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。4、建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点？答：①横道图比较法，（匀速进展、非匀速）简单、形象、直观、②S曲线比较法，可以确定工期拖延预测值③香蕉曲线比较法，直观反映工程项目的实际进展情况，可以合理安排工程进度计划、定期比较、预测后期进展趋势④前锋线比较法，判定偏差对后续工作及总工期影响程度、直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系、预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。⑤列表比较法，当工程进度计划用非时标网络图表示时、总时差来比较。

5、均匀进展与非均匀进展横道图比较方法的区别是什么？答：均匀进展：进展速度均匀、单位时间任务量相等。非均匀进展：当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，累计完成的任务量与时间的关系就不可能是线性关系。6、利用S曲线比较法可以获得哪些信息？答：①工程项目实际进展状况②实际进度超前或拖后的时间③实际超额或拖欠的任务量④后期工程进度预测。7、香蕉曲线是如何形成的？其作用有哪些？答：形成：以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为ES曲线；以最迟开始时间安排进度而绘制S曲线，称为LS曲线，两条S曲线具有相同的起点和终点，两条曲线是闭合的，曲线形似香蕉，故称为香蕉曲线。作用：①合理安排工程项目进度计划②定期比较工程项目的实际进度与计划进度③预测后期工程进展趋势。8、实际进度前锋线如何绘制？答：前峰线：是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。绘制：一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。①按该工作已完任务量比例进行标定②按尚需作业时间进行标定。9、如何分析进度偏差对后续工作及总工期的影响？答: ①分析出现进度偏差的工作是否为关键工作②分析进度偏差是否超过总时差③分析进度偏差是否超过自由时差。10、进度计划的调整方法有哪些？如何进行调整？答：方法及调整:①改变某些工作间的逻辑关系，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等②缩短某些工作的持续时间，采取增加资源投入、提高效率等措施；分三种情况：拖延时间已超过其自由时差但未超过其总时差、拖延超过其时差、进度超前。第五章 建设工程设计阶段的进度控制 1、简述建设工程设计阶

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段进度控制的意义？答：①是建设工程进度控制的重要内容，建设工期工程进度总目标②是施工进度控制的前提③是设备和材料供应进度控制的前提。2、简述建设工程设计阶段进度控制工作程序？答：①初步设计阶段，编制设计进度计划、出图计划、②技术设计阶段，修订设计进度计划、编制技术设计出图计划③施工图设计阶段，修订设计进度计划、编制施工图设计出图计划。定期比较各阶段实际进度与计划进度是否有偏差，分析原因提出加快进度措施、纠偏行动，落实措施，进度报告。3、建设工程设计阶段进度控制的目标是什么？答：最终目标是按质、量、按时间要求提供施工图设计文件。设计进度控制分阶段目标：①设计准备工作时间目标，按规划设计文件、提供设计基础资料、选定设计单位、商签设计合同②初步设计、技术设计工作时间目标，③施工图设计工作时间目标，设计进度控制分专业目标：将设计进度目标具体化，进一步分解。4、影响建设工程设计工作进度的因素有哪些？答：①建设意图及要求改变的影响②设计审批时间的影响③设计各专业之间协调配合的影响④工程变更的影响⑤材料代用、设备选用失误的影响。5、建设工程设计阶段进度控制的措施有哪些？答：①设计单位的进度控制，建立计划部门、建立健全设计技术经济定额、技术经济责任制、编制总进度计划等、实施计划、按建设程序办事、分析总结②监理单位的进度控制措施，合同控制、动态控制、检查、纠偏、调整③建筑工程的管理方法，将工程设计分阶段进行、缩短建设周期、快速路径法、分阶段发包、监理早期参与项目、设计与施工合理搭接。6、CM法的特点是什么？答：①分阶段发包、集中管理、缩短周期②监理早期参与项目、减少修改影响③合理搭接、系统工程。第六章 建设工程施工阶段的进度控制 1、确定建设工程施工进度控制目标的依据有哪些？答：从不同角度进行层层分解，形成控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。①确切的日期总目标②按项目组成分解，单位工程交工动用的分目标，开工及动用时间③按承包单位分解，明确分工条件和承包责任④按施工阶段分解，划定进度控制分界点⑤按计划期分解，组织综合施工。2、监理工程师施工进度控制工作包括哪些内容？答：①编制施工进度控制工作细则②编制或审核施工进度计划③按年、季、月编制高处综合计划④下达工程开工令⑤协助承包单位实施进度计划⑥监督施工进度计划的实施⑦组织现场协调会⑧签发工程进度款支付凭证⑨审批工程延期⑩向业主提供进度报告；督促承包单位整理技术资料；签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；整理工程进度资料；工程移交。3、单位工程施工进度计划的编制程序和方法包括哪些内容？答：编制程序：①收集编制依据②划分工作项目③确定施工顺序④计算工程量⑤计算劳动量和机械台班数⑥确定工作项目的持续时间⑦绘制施工进度计划图⑧施工进度计划的检查与调整⑨编制正式施工进度计划。方法：①划分工作项目②确定施工顺序③计算工程量④计算劳动量和机械台班数⑤确定工作项目的持续时间⑥绘制施工进度计划图⑦施工进度计划的检查与调整。4、影响建设工程施工进度的因素有哪些？答：①工程建设相关单位的影响②物资供应进度的影响③资金的影响④设计变更的影响⑤施工条件的影响⑥各种风险因素的影响⑦承包单位自身管理水平的影响。5、监理工程师检查实际施工进度的方式有哪些？答：①定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料②由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况③召开现场会议。6、施工进度计划的调整方法有哪些？答：①缩短某些工作的持续时间，组织措施、技术措施、经济、其他配套措施②改变某些工作间的逻辑关系③还可以同时采取两种方法。7、承包商申报工程延期的条件是什么？答：①监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加②合同所设计的任何可能造成工程延期的原因，延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件③异常的恶劣的气候条件④由业主造成的任何延误、干扰或障碍⑤除承包单位自身以外的其他任何原因。8、监理工程师审批工程延期时应遵循什么原则？答：①合同条件②影响工期，超总时差时③实际情况，必须符合实际，记载、记录。9、监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生？答：①选择合适的时机下达工程开工令②提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责③妥善处理过程延期事件④此外业主尽量减少干预、多协调。10、如何处理工程延误？答：①拒绝签署付款凭证②误期损失赔偿③取消承包资格。11、确定物资供应进度目标时应考虑哪些问题？答：①能否按施工进度计划的需要及时供应材料，物质基础②资金能否得到保证③物资的需求是否超出市场供应方式④物资可能的供应渠道和供应方式⑤物资的供应有无特殊要求⑥已建成的同类或相似建设工程的物资供应目标和计划实施情况⑦其他，如市场条件、气候、运输条件。12、物资供应计划按其内容和用途，可划分为哪几种？答：①物资需求计划②物资供应计划③物资储备计划④申请与订货计划⑤采购与加工计划和国外进口物资计划。13、物资供应出现拖延时，应采取哪些措施？答：①如果拖延不致影响施工进度计划的执行，则可采取措施加快供货过程的有关环节，以减少对供货过程本身的影响②如果拖延影响施工进度计划的执行，则首先分析是否容许所述调整方法进行调整，不容许时，加快供应速度。14、监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括哪些？答：①协助业主进行物资供应的决策，根据设计图纸、进度计划确定物资

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供应计划；分包方式及合同清单；单位及财务方面②组织物资供应招标工作，编制招标文件、受理投标文件、推荐单位及相关工作③编制、审核和控制物资供应计划，编制物资供应计划、审核物资供应计划、监督检查订货情况、控制物资供应计划的实施。

投资控制要点：第一章 建设工程投资控制概述 第二章 建设工程投资构成 第三章 建设工程投资确定的依据 第四章 建设工程投资决策 第五章 建设工程设计阶段的投资控制 第六章建设工程施工招标阶段的投资控制 第七章 建设工程施工阶段的投资控制 第八章 建设工程竣工决算

第一章 建设工程投资控制概述 1、简述建设工程总投资的概念？答:一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，包括生产性建设投资（建设投资和铺底流动资金）；非生产性（建设投资）。2、简述建设工程投资的特点？答：①投资数额巨大②投资差异明显③投资需单独计算④确定依据复杂⑤层次繁多⑥需动态跟踪调整3、简述建设工程投资控制原理？答：在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益，主要是动态原理①对计划目标值的论证和分析②及时评估③计划值与实际值的比较④采取措施。4、我国项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么？答：①建设前期阶段，进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书②设计阶段，协助业主组织设计方案竞选或设计招标③施工招标阶段，准备与发送招标文件，编制工程量清单标底④施工阶段，进行风险分析制定防范性对策。 第二章 建设工程投资构成 1、简述我国现行建设工程投资构成？答：建设工程总投资(一)建设投资①设备及工、器具购置费用，设备购置费（设备原价，设备运杂费）；工器具及刹车家具购置费②建筑安装工程费，直接费；间接费；利润；税金③工程建设其他费用，土地使用费；与项目建设有关的其他费用；与未来企业生产经营有关的其他费用④预备费，基本预备费；涨价预备费⑤建设期利息⑥固定资产投资方向调节费（暂停征收）（二）流动资产投资，铺底流动资金2、简述设备、工器具购置费用的构成？答：①设备购置费（设备原价，设备运杂费）；②工器具及生产家具购置费3、简述建筑安装工程费用的构成？答：①直接费，直接工程费（人工费，材料费、施工机械使用费）；措施费（环境，文明，安全，临时，夜间，二次搬运，大型机械设备进出场及按拆费，模板脚手架，设备保护费，施工排水、降水费）②间接费，规费（工程排污费，测定费，社保费，住房，危险作业意外伤害保险）；企业管理费（工资，办公费，交通费，固定资产使用费，工具使用费，劳动保险，工会，教育经费，财产保险，财务费，税金，其他）③利润④税金，营业费；城市维护建设费；教育附加费 4、简述工程建设其他费用的构成？答：①土地使用费②与项目建设有关的其他费用③与未来企业生产经营有关的其他费用 第三章 建设工程投资确定的依据 1、简述建设工程投资确定的依据？答：①工程定额②工程量清单③要素市场价格信息④工程技术文件⑤环境条件⑥工程建设实施组织和技术方案 2、简述工程定额的分类？答：①按反映的物质消耗的内容分类，人工、材料、机械消耗定额②按建设程序分类，基础定额、预算定额、概算、估算指标③按建设工程特点分类，建筑工程定额、安装、铁路、公路、水利工程定额④按定额适用范围，国家、行业、地区、企业⑤按构成工程的成本和费用分类，构成直接工程承包的定额、构成工程间接费、构成工程建设其他费用的定额。3、简述工程量清单的编制原则？答：①遵守有关法律法规②严格按08规范③遵守招标文件要求④编制依据齐全⑤力求准确合理 4、简述企业定额的作用？答：①)企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据，是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。②企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据。③企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划和作业计划的依据。④是施工队和施工班组下达施工任务书和限额领料、计算施工工时和工人劳动报酬的依据；⑤是企业走向市场参与竞争，加强工程成本管理，进行投标报价的主要依据。 第四章 建设工程投资决策 1、何谓可行性研究？他的研究目的是什么？答：是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进，实用和可靠，在财务上是否盈利，作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价及规程项目抗风险能力等。目的：在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析，运用科学的技术评价方法，得出一系列评价指标植，以最终确定该项目是否可行的综合研究①可行性研究是项目投资决策的重要依据。②可行性研究是项目立项、审批、开发商与有关部门签订协议、合同的依据。③可行性研究是项目筹措建设资金的依据。④可行性研究是编制设计任务书的依据。

2、可行性研究包括哪些工作步骤？答：①签订委托协议②组建工作小组③制定工作计划④市场调查与预测⑤方案编制与优化⑥项目评价⑦编制可行性研究报告⑧与委托单位交换意见。 3、可行性研究报告包括哪些内容？答：①总论②市场调查与预测③资源条件评价④建设规模与产品方案⑤场址选择⑥技术方案、设备方案、工程方案⑦原材料燃料供应⑧总图运输与公用辅助工程⑨节能措施⑩节水措施；环境影响评价；劳动安

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全卫生与消防；组织机构与人力资源配置；项目实施进度；投资估算；融资方案；财务评价；国民经济评价；社会评价；风险分析；研究结论与建议。4、投资估算编制依据主要有哪些？答：①建设内容及工程量②造价、费用、标准及文件③其他费用及物价指数④已建同类工程项目的投资档案资料⑤影响投资的动态因素，利率汇率税率。5、建设投资估算有哪些方法？其适用条件各是什么？答：①生产能力指数法，多用于估算生产装置投资②资金周转率法，不同性质的工厂或生产不同产品的车间③比例估算法，适用设备投资占比例较大的项目④综合指标投资估算法，设备和工器具购置费估算；安装工程费估算；建筑工程费估算⑤工程建设其他费用的估算，注意地区和项目性质的不同⑥基本预备费估算，取值按行业规定并结合估算深度确定⑦涨价预备费估算，以各年工程费为基数，分别计算各年的涨价预备费，再加和。6、怎样审查投资估算？答：①投资估算编制依据的时效性、准确性②审查选用的投资估算方法的科学性、适用性③审查投资估算的编制内容与拟建项目规划要求的一致性④审查投资估算的费用项目、费用数额的真实性。 7、何谓不确定分析？主要包括哪些方法？答：不确定性分析就是考查建设投资、经营成本、产品售价、销售量、项目寿命计算期等因素变化时，对项目经济评价指标所产生的影响。方法：①盈亏平衡分析②敏感性分析③概率分析。 8、何谓项目财务评价与国民经济评价？两者有何异同？答：财务评价：是在国家现行财税制度和市场价格体系下，分析预测项目的财务效益与费用，计算财务评价指标，考察拟建项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力。国民经济评价：是按照经济资源合理配置的原则，用影子价格和社会折现率等国民经济评价参数，从国民经济整体角度考察项目所消耗的社会资源和对社会的贡献，评价投资项目的经济合理性。①评价内容②指标体系③静态、动态④范围和内容⑤评价参数。 9、财务评价的主要指标有哪些？各指标如何进行计算与分析评价？答：指标：①盈利能力分析指标，项目投资财务内部收益率；项目投资财务净现值；项目资本金内部收益率；投资各方财务内部收益率；投资回收期；项目资本金净利润率；总投资收益率；②尝债能力分析指标，资产负债率；利息备付率；偿债备付率③财务生存能力指标，净现金流量；累计盈余资金。财务评价计算与分析评价：总投资收益率 （ROI）=EBIT(年平均息税前利润)/TI（项目总投资）×100% ；项目资本金净利润率（ROC）=NP(年平均净利润)/EC（项目资本金）×100%；投资回收期Pt,t=1∑（CI-CO）t=0 ；利息备付率（ICR）=EBIT(税息前利润)/PI（当前应付利息）；偿债备付率（DSCR）=EBITDA(息税前利润加折旧和摊销)-TAX（企业所得税）/FD（应还本付息金额）；资产负债率（LOAR）=TL(期末负债总额)/TA（期末资产总额）×100%；财务净现值（FNPV）=n,t=1∑(CI-CO)t(1+ic)-t,ic表示基准收益率或投资主体设定的折现率，n表示项目计算期；净现值指数（FNPVR）=FNPV/Ip(方案第t年的投资额)；财务内部收益率FIRR:n,t=1,∑(CI-CO)t(1+ FIRR )-t=0; 国民经济评价计算与分析评价：经济内部收益率（EIRR）: n,t=1,∑(B-C)t.(1+ EIRR )-t=0,B表示效益流量，C表示费用流量。经济内净现值（ENPV）: n,t=1,∑(B-C)t.(1+ is)-t,is表社会折现率。第五章 建设工程设计阶段的投资控制 1、设计标准化的作用是什么？项目实施过程中如何推广应用？答：作用：①对建设工程规模、内容、建造标准进行控制②保证工程的安全性和预期的使用功能③提供设计所必要的指标、定额、计算方法和构造措施④为降低工程造价、控制过程投资提供方法和依据⑤减少设计工作量、提高设计效率⑥促进建筑工业化、装配化、加快建设速度。如何应用：建立循序渐进的标准化运营路径；获取企业决策层的持续支持，加强深入培训制定和完善有关法规；加强标准体系建设与监管；要加大监督检查力度2、项目在设计阶段推广标准设计具有哪些实际意义？答：①加快提供设计图纸的速度、缩短设计周期、节约设计费用②可使工艺定型、易提高工人技术水平、易使生产均衡、提高劳动生产率和节约材料，有利于较大幅度降低建设投资③加快施工准备，速度加快，工程质量保证，费用降低④可大量重复使用，经济优质⑤合理利用资源，材料，便于工业化生产。 3、限额设计的目标如何设置？其控制工作的内容有哪些？答：设置：将上一阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标，将该项总体限额目标层层分解后，确定各专业、各工种或各分部分项工程的分项目标。内容：①重视初步设计的方案选择②严格控制施工图预算③加强设计变更管理。4、如何对设计方案进行经济性比较？答：①通过对方案的经济分析，从若干设计方案中选择出最佳方案的过程，综合考虑各方面因素②建立对比条件③其他因素计入后比较④经济效益⑤综合评价。5、什么是价值工程？答：是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术，含义：V=F(功能)/C（成本或费用）。6、价值工程的特点是什么？工作步骤有哪些？答：特点：①以使用者的功能需求为出发点②对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系③致力于提高价值的创造性活动④有组织、有计划、有步骤地开展工作。步骤：四阶段、12个步骤①准备阶段，对象选择；组成价值工程小组；制定工作计划②分析阶段，搜集整理信息资料；功能系统分析；功能评价③创新阶段，方案创新；方案评价；提案编写④实

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施阶段，审批；实施与检查；成果鉴定。7、在设计阶段如何开展价值工程活动？答：①对象选择，原则（设计施工销售成本）；方法（经验分析法，百分比法，ABC分析法，强制确定法）②信息资料的收集，面谈法；观察法；书面调查法③功能系统分析（中心环节），④功能评价，功能系数；成本系数；价值系数；确定方案目标成本⑤方案创新的技术方法，头脑风暴法；哥顿法⑥方案评价与提案编写，技术；经济；社会评价。

8、设计概算包括哪些类别和内容？编制的方法及各自的适用范围有哪些？答：类别及内容①单位工程概算，建筑单位工程概算；设备及安装单位工程概算②单项工程综合概算，各单位建筑工程概算；各单位设备及安装过程概算③建设工程总概算。编制方法及适用范围：①单位工程概算的主要编制方法，建筑工程概算采用扩大单价法（当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时采用此法）；概算指标法（设计深度不够，对一般附属、辅助和服务工程项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程用此法），设备及安装工程概算的编制（预算单价法，有详细设备清单时；扩大单价法，清单不完备时或仅有成套设备的重量时；概算指标法，安装预算单价 扩大综合单价不全时）②单项工程综合概算的编制，编制说明；综合概算表；技术经济指标的计算；③总概算的编制，内容方法；汇总；计算；分析。 9、单位工程设计概算、单项工程综合概算、工程项目总概算的审查内容包括哪些？答：审查合法性；时效性；适用范围①单位工程审查，建筑工程概算审查（工程量，定额指标，材料预算价格审查，各项费用审查）；设备及安装过程概算审查（标准设备原价，非标准设备原价，设备运杂费审查，进口设备费用审查，设备安装过程概算的审查）②综合概算和总概算的审查，是否符合国家经济建设方针、政策的要求；审查概算文件的组成（内容是否完整，是否符合设计文件，规定的要求及是否进行了技术经济比较）；总图设计和工艺流程；经济效果；环保；其他具体项目。10、设计概算审查的步骤有哪些？答：①概算审查的准备②进行概算审查③进行技术经济对比分析④调查研究⑤积累资料。11、施工图预算的作用及其编制的内容和依据是什么？答：作用：①对建设单位的作用，确定造价的依据；安排使用资金的依据；招投标的基础编制标底的依据；拨付进度款办理结算的依据②施工单位的作用，确定投标报价的依据；施工准备的依据；控制施工成本的依据③其他方面的作用，工程咨询单位业务水平、素质信誉的体现；工程造价部门，监督检查执行定额标准、指数、审定标底的重要依据。 12、如何用单价法、实物法编制单位工程施工图预算？答：工料单价法：预算单价法编制施工预算的步骤①准备资料，熟悉施工图纸②计算工程量③套预算单价，计算直接工程费④编制工料分析表⑤按计价程序计取其他费用，并汇总造价。⑥复核⑦编制说明、填写封面。实物法：①准备资料，熟悉施工图纸②计算工程量③套用消耗定额，计算人料机消耗量④计算并汇总人工费、材料费、机械使用费⑤计算其他各项费用，汇总造价⑥复核⑦编制说明、填写封面。综合单价法：全费用综合单价；部分费用综合单价13、为什么要对施工图预算进行审查？审查的具体内容有哪些？答：审查的目的意义：①施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施，招投标的基础。②施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。③对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据④确定合同价款的基础，办理结算，支付的依据审查施工企业提出的施工图预算的依据⑤⑥⑦⑧⑨⑩审查的内容：工程量计算是否正确，定额套用、各项取费标准是否符合现行规定或单价计算是否合理等方面。①审查工程量②审查单价③审查其他的有关费用。 14、施工图预算审查的步骤是什么？方法有哪些？答：步骤：①审查前准备工作，熟悉图纸；根据预算编制说明，了解预算包括的过程范围；弄清所用单位估价表的适用范围搜集熟悉相应的单价、定额资料②选择审查方法、审查相应的内容③整理审查资料并调整定案。 方法：①逐项审查法（全面审查法），适用于工程量较小、工艺比较简单的工程②标准预算审查法，仅适用采用标准图纸的工程③分组计算审查法，审查一个分项工程数，判断同组中其他几个分项工程的准确程度④对比审查法，适用拟建工程与已完或在建采用同一施工图；工程设计相同，但建筑面积不同；两个工程面积相同，但设计图纸不完全相同⑤筛选审查法，适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程⑥重点审查法，一般工程量大或造价较高的各种工程、补充定额等 第六章 建设工程施工招标阶段的投资控制1、简述建设工程承包合同价格的分类？答：①固定价，指合同总价或单价，在合同约定的风险范围内不可调整；固定总价；固定单价（估算工程量单价，纯单价）②可调价（可调总价，可调单价）③成本加酬金（成本加固定百分比酬金，成本加固定金额酬金，成本加奖罚，最高限额成本加固定最大酬金）2、简述编制招标工程标底价格的原则和依据？答：原则：①根据国家统一工程项目划分、计量单位、工程量计算规则以及设计图纸、招标文件，并参照国家行业地方定额技术标准规范以及要素市场价格确定工程量和编制标底②力求与市场的实际变化相吻合，有利于竞争和保证工程质量③一般应控制在批准的建设工程投资估算或总概算价格以内④应考虑人工、材料、设备、机械台班等价格变化因素⑤一个工程只能编制一个标底⑥

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招标人不得任意压低标底价格⑦工程标底价格完成后应及时封存，保密。依据：①国家法律法规工程造价文件规定②招标文件的计价依据办法商务条款等补充资料③设计文件图纸技术说明设计交底，工程量清单④国家行业建设标准技术标准、规范、规程⑤施工组织设计方案技术措施⑥工程地质、水文勘察，环境和条件⑦要素市场信息国家地方政策性调价文件规定。3、简述编制标底价格的步骤？答：①准备工作，熟悉图纸设计及说明，勘察现在实地了解，市场调查②收集编制资料，条款、文件、定额、方案、信息③计算标底价格，④审核标底价格，测算明细清单 4、简述投标报价工作的主要内容？答：一、传统招标方法的投标报价①复核或计算工程量②确定单价，计算合价③确定分包工程费④确定利润⑤确定风险费⑥确定投标价格。二、工程量清单招标的投标报价①按规定填报价格②规范计算③措施费按要求④其他项目费不得变动⑤规费、税金按规定⑥总价和分部合计金额一致。5、简述投标报价的策略？答：①不平衡报价，不影响总价前提下，将某些单价定的比正常水平高一些，某些项目低一些的报价；早期得到结算款的定高，后期的降低；可能增加工程量的项目定高；设计图纸不明确的估计今后会增加的项目单价提高；没有工程量，只填单价的项目，单价定高；暂列的预计会做的可能性较大，定高些；零星用工报价高于一般工程的工资单价②其他方法：①多方案报价法，招标文件工程说明书合同条款不够明确时②突然降价法，迷惑竞争对手③先亏后盈法，占领某一市场时，只求中标，要有实力。 第七章 建设工程施工阶段的投资控制1、简述施工阶段投资控制的工作流程？答：①确定目标，分析论证分解目标②确定资金使用计划③审核施工组织设计④主要技术方案分析⑤施工⑥修改、变更⑦设计协调⑧索赔，结算⑨与进度质量目标的协调⑩审核工程结算单；比较投资偏差；调整目标；竣工决算2、工程计量的依据和方法有哪些？答：依据：①质量合格证书②工程量清单前言和技术规范③设计图纸。方法：①均摊法，每月都发生的②凭据法，保险费，履约保证金等③估价法，估算已完成的工程，办公设施车辆设备④断面法，取土、填筑路堤⑤图纸发，混凝土体积桩长等⑥分解计量法，根据工序部位分解，为了解决包干项目或较大的工程项目的支付时间过长影响承包商资金流动问题。3、工程价款现行结算办法和动态结算办法有哪些？答：现行的办法：①按月结算与支付，合同工期在两个年度以上的工程②分段结算与支付，当年开工，当年不能竣工的工程③工程预付款④工程进度款⑤竣工结算款⑥保修金的返还；动态结算办法：①按实际价格结算法②按主材计算价差③主料按抽料计算价差④竣工调价系数法⑤调值公式法（动态结算公式法）4、简述工程变更价款的确定办法？答：我国：①采用合同中工程量清单的单价和价格，用于工程变更的项目②协商单价和价格，合同中没有或者有但不合适的情况。FIDIC 合同：①工程变更，变更权；变更程序。②工程变更的估价，两种情况，10%,0.01%,1%；指示进行，合同没有规定费率与价格，没有类似性质条件的。5、简述索赔费用的一般构成和计算方法？答一般构成：承包商向业主的索赔①不利的自然条件与人为障碍引起的索赔，地质条件变化；工程中人为障碍；②工程变更引起的③工期延期的费用索赔④加速施工费用⑤业主不正当地终止工程⑥物价上涨⑦法律、货币汇率变化⑧拖延支付工程款⑨业主的风险⑩不可抗力的。业主向承包商的索赔，①工期延误②质量不满足合同要求③承包商不履行的保险费用④对超额利润的⑤对指定分包商的付款索赔⑥业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔计算方法：①实际费用法②总费用法③修正的总费用法。6、投资偏差分析的方法有哪些？答：①横道图法②表格法③曲线法（赢值法）。7、投资偏差的原因有哪些？答：①物价上涨，人工、材料、设备、利率汇率变化②设计原因，错误、漏项、标准变化、保守、图纸不及时、其他③业主原因，增加内容、规划不当、组织不落实、协调不佳、未及时提供场地、其他④施工原因，方案不当、材料代用、质量有问题、赶工期、其他⑤客观原因，自然因素、基础处理、社会原因、法规变化、其他 。第八章 建设工程竣工决算1、简述建设工程竣工决算的内容？答：①竣工财务决算报表②竣工财务决算说明书③竣工工程平面示意图④工程造价比较分析。2、新增固定资产、流动资产、无形资产价值应如何确定？答：新增固定资产：①新增固定资产价值的计算是以独立发挥生产能力的单项工程为对象的。单项工程建成经有关部门验收鉴定合格，正式移交生产或使用，即应计算新增固定资产价值。②一次交付生产或使用的工程一次计算新增固定资产价值，分期分批交付生产或使用的工程，应分期分批计算新增固定资产价值。流动资产： 新增流动资产依据投资概算核拨的项目铺底流动资金，由建设单位直接移交使用单位。无形资产价值：(1)投资者将无形资产作为资本金或者合作条件投入的，按照评估确认或合同协议约定的金额计价。(2)购入的无形资产，按照实际支付的价款计价。(3)企业自创并依法确认的无形资产，按开发过程中的实际支出计价。(4)企业接受捐赠的无形资产，按照发票凭证所载金额或者同类无形资产市场价作价。

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