山东省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲(8月4日

更新时间:2024-04-25 01:59:02 阅读量: 综合文库 文档下载

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山东省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲(8月4日) 每日一讲:

(单项选择题)

1、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括( )。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制 2、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。

A.资源消耗计划

B.资源管理计划

C.费用控制计划

D.费用计划

3、编制资源消耗计划的依据包括( )。

A.WBS

B.范围说明书

C.资源储备说明

D.进度计划

E.历史资料

4、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

5、货物招标的资格预审文件包括( )。

A.资格审查标准

B.投标人须知

C.资格预审担保书

D.资格要求

E.资格预审结果的通知方式

6、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、(

A.决策和协调

B.协调和控制

C.决策和控制

D.决策和运行

7、得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。

A.赢得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法

D.概算指标法

8、货物招标的资格预审文件包括( )。

A.资格审查标准

B.投标人须知

C.资格预审担保书

D.资格要求

E.资格预审结果的通知方式

9、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

)等活动。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

10、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

11、经国务院或财政部批准,向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是(

A.财政预算内投资资金

B.国家主权外债资金

C.各类专项建设基金

D.其他政府性资金

12、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有( )。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

13、项目组织再造的原则主要有( )。

A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

B.处理好调整的时机问题

)。

C.维护承包商利益

D.避免因人调整组织设置

E.尽可能保持项目工作的连续性

14、决定设计质量和技术水平的关键是( )。

A.工艺方案

B.施工图设计

C.初步设计

D.专利技术

15、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求 16、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/sfgp.html

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