急诊科护士长目标管理责任书

急诊科建设与管理指南（试行）

护士长目标管理责任书

一、政治思想：积极学习法律法规，科室护理人员思想稳定、风气

正，争当优秀护士及先进工作者。

二、职业道德标准：护理人员能严守职业道德规范，关闭便签要求，

不以护谋私，不收受红包，护理人员服务态度测评满意率90%

以上，无医德医风投诉。

三、作风纪律：以身作则，办事公正，护士无违规违纪行为。

四、卫生经济：严禁私收费，无乱收费现象。

五、专业技术水平：熟练掌握本专科护理操作，能亲自带教，能解

决本科护理技术疑难问题。

六、护理安全：无护理事故和重大护理纠纷，无严重差错，尽最大努力降低一般差错发生。

七、管理能力：

1.根据护理部的目标,制定本病房护理工作年、季、月计划,年终有总

结，目标管理达标。

2.突发性公共卫生事件及大型抢救要做好院前急救、院内抢救及监

护的组织指挥。

3.严格执行各班工作质量标准、技术操作规程,有考核、检查记录,无

差错事故发生。

4.组织护理人员接诊病人快，分诊准确，做到无误诊、无漏诊。

5.抢救病人做到抢救治疗快，医护配合好，技术熟练，做到分秒必

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急诊科建设与管理指南（试行）

争，绿色生命通道畅通。

6.救护车、抢救室的急救器材、药品的管理做到“四定、三无、二

及时”，抢救器材、药品齐备完好率100%。

7.留观病人做好病情观察和护理工作，及时解决病人的需求。

8.护理人员的培训计划落实，抢救护理技术操作和应急能力有考核

登记。

9.医院感染管理符合要求，无传染病的漏报。

八、各项护理管理指标：

1、护理工作服务态度满意度>90%

2、年计划目标达标率>90%

3、科室业务学习护理人员参学率>85%

4、护理人员年度考核合格率>90%

5、护理人员三基考试合格率100%

6、护理技术操作合格率>90%

7、基础护理合格率>85%

8、急救物品完好率100%

9、常规器械消毒灭菌合格率100%

10、护理严重差错发生次数<0.5%

11、年护理事故发生次数0

12、一人一针一管一用一消毒执行率100%

护理部：

科室：责任人：

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急诊科建设与管理指南（试行） 时间：年月日

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