用安全文化推动预备役部队安全管理工作创新发展

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用安全文化推动预备役部队安全管理工作创新发展◎文/任洪安张操近年来，河南陆军预备役高炮师第四

安全、合力保稳定”的工作局面；建立健全设立安全奖励基金，每年组织安全管理工作考评奖优罚劣；注意发扬、培养、宣传安与安全管理工作的积极性和主动性。

的长效落实。

区分个人、单位、岗位、职级团在准确把握预备役部队安全管理特点规奖惩激励机制，

三、注重系统建设，用安全文化提升安全管理效益该团坚持用安全文化的新理念、新规范、新方法指导工作实践，系统推进安全管理“三化”建设。一是管理手段的现代化。在安全

律的基础上，提出并确立了“以文化促管理、以文化保安全、以文化谋发展”的工作厚、成效突出”的要求，努力构建融入时代

思路，按照“体系完备、功能配套、氛围深全管理方面的先进典型，大力激发官兵参

特点、符合单位实际、紧贴官兵生活的安全

二、注重机制创新，用安全文化管理工作中引入先进科技手段，努力搭建人防技防统一作用、功能互补的事故防范平台。通过军地通信与网络系统建设，先后建成网

文化体系，努力推进安全工作从制度约束推进部队科学管理向观念渗透、有形管理向无形管理、被动防该团坚持以建设先进的安全文化为突范向主动防范转变，为确保部队安全稳定打下良好的基础。一

破口，着力打破传统的思维定势，动用科学管理的方法创新和完善安全机制。一是变

络教育、营院监控、智能门禁等多个信息化管理系统，为重点部位安装了电子报警、智能监

注重思想引领，用安全文化“亡羊补牢”为“未雨绸缪”,在超前防范上控、信号屏蔽等设备设施，实现了各级对安全筑牢安全发展理念下功夫。充分发挥安全文化的导向功能， 情况的实时掌控，真正做到了“把远的拉近、

针对部分官兵安全意识不强、安全观健全和落实安全形势分析、风险评估、预想

管，把小的放大管”,有效提高了安全管理工作的科技含量。二是管理方式的精确化。建立了量化管理制度，对安全管理工作的目标、

念弱化的问题，该团把培养官兵的安全发

预防、检查监督、隐患排查及专项治理等工展理念作为安全教育的重中之重，坚持在

作机制，牢牢掌握防范重大安全问题和各

思想启发自觉上下功夫、求实效。一是强

类事故的主动权。每次安全检查结束后，

任务、效益等进行细化，连级单位每周进行量化评估，营级单位每月进行汇总梳理，团每季度进行分析讲评，每半年进行综合评定，增强了安全管理工作的直观性和可操作性。研究部署安全管理工作时，立足解决问题，把要求

化安全观念。通过组织一系列主题教育活及时填发《问题整改通知书》,明确整改责

动，引导官兵树立“我的安全我负责、部队任、要求、措施和时限，督促相关单位抓好安全我尽责、他人安全我有责”的安全职责建立“安全问题曝光台”,随时对问题隐患观、“安全就是质量、安全就是效益”的安全和责任单位进行拍照和“曝光”;配齐配强

价值观和“关心战友、关爱生命、关注安全” 的安全情感观，使“重安全、抓安全、保安全”成为全体官兵的普遍共识和自觉行动。 二是培养安全意识。定期召开安全形势分析会，强化忧息意识；播放警示专题片，强

安全员队伍，定期组织集训，实行挂牌上岗，负责监督本单位人员落实安全规定，及时制止不安全行为。二是变“下游治污”为

细化到点，把措施明确到事，把责任落实到人，通过对每个环节、每个部位、每个末端的精确控制，达到安全管理工作各项要求的全面落实。三是管理行为的规范化。以条令条制度”,规范了平时安全检查的组织方法和具坚持实施按级管理，明确了各部门和各级的安全管理职责，既做到分工负责，又加强整体

“正本清源”,在制度建设上下功夫。该团

建立了“领导、机关检查指导基层先后制定《干部管理规定》《公勤队管理规例为依据，

化危机意识：结合具体任务组织安全预想定》《车辆安全管理规定》《作战值班规定》

预防，在重要场所张贴安全训练或安全操作规程、悬挂安全警示标识，定期向在外人员发送安全提示短信，强化自我防护意识，活的方方面面。三是倡导安全文明。把安全

提高了机关指导监督的

层次和质量。 《营(连)长下连规定》《财务管理规定》等一 体要求，系列规章制度，通过建章立制规范工作运行和官兵行为，从根本上夯实安全管理工

切实把安全意识渗透到官兵日常工作、生作基础。三是变“突击行动”为“持久作战”, 在坚持经常上下功夫。短期安全靠运气， 管理视为“短期行为”的错误做法，力求用管理工作成效作为考核党委 (支部 )理论联长期安全靠文化。该团下狠劲纠正把安全系实际和衡量单位全面建设的重要指示，

协作，既注重发挥机关的指导职能，又注意维护基层抓工作的积极性，促进安全管理工作的有效落实。

(作者单位：河南陆军预备役高炮师第四团)

督促各级抓好工作落实，切实形成“齐心抓文化的积淀力和延续性推动安全管理工作

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