6-STOP卡介绍
更新时间:2024-03-09 21:58:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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STOP卡介绍
STOP卡是美国杜邦公司在HSE管理中提出新的管理方式。STOP是由以下四个单词所组成(SAFETY, TRAINING, OBSERVATION, PROGRAMME。既安全、培训、观察程序),已经被世界大部分石油公司和钻井承包商所采用。鼓励并倡导现场全体作业人员使用STOP卡,运用STOP卡纠正不安全行为,肯定和加强安全行为,以达到防止不安全行为的再发生和强化安全行为的目的。
一、关于STOP卡的主要理论:
1. 所有事故都是可以预防的,安全是每一个人的责任。
2. STOP是一种观察程序,通过观察人的行为,并且和雇员交谈关于如何安全工
作的方法,以达到防止不安全行为的再发生和强化安全行为的目的。 3. 因为安全或不安全行为总是由人引起的,而不是机器,所以STOP卡将注意
力集中在观察人和人的行为上。
4. STOP是基于对以往事故发生原因的统计分析结果,其中:人的反应(RECATION
OF PEOPLE)占14% ;劳保用品(PPE)占12%;人的位置(POSITION OF PEOPLE)占30% ;设备和工具(TOOLS AND EQUIPMENTS)占28% ;程序和整洁(PROCEDURE AND ORDERLINESS)占12%
5. 几乎所有不安全状态都可以追溯到不安全行为上。
6. 一种错误的观点是提高安全管理成绩的唯一方法是纠正不安全行为。但是,
肯定、加强安全行为和指出不安全行为一样重要。
7. STOP安全观察程序是非惩罚性的,必须和你的组织纪律分开来,或者说它不
应当和组织纪律相联系。
8. 当雇员知道其行为会威胁到他人生命安全时,或明知工作程序或制度规定,
却故意违反和不遵守时,就必须立即停止STOP观察程序,而采取纪律惩罚手段。
9. 不要当着被观察人写观察报告(STOP卡),不要把被观察人的名字写在报告
里,因为你的目的是纠正不安全行为、鼓励安全行为进而预防伤害,而不是记录下你所观察的人;不要让雇员感觉到观察卡意味着要找他们的麻烦,在远离他们的地方填写STOP卡,不要让他们感觉到他们正在被记录下来,让他们知道卡里不会包括他们的名字,告诉他们可以看全部的报告。记住:你的目的是帮助雇员安全工作。
10. STOP安全观察循环周:决定→停止→观察→行动→报告。
11. 树立高的安全标准。对雇员安全工作行为的最高期望值决定于你所设立和保
持的最低标准。
12. 关于STOP观察卡:当你决定要做一次安全观察时,STOP观察卡是非常有价
值的,在你做观察之前,看一下观察卡,会提醒你在观察过程中需要注意和
寻找什么。做完观察并且和雇员谈过以后,用观察卡对你的观察做出总结,然后存档。
13. STOP卡上的类别顺序是根据你应该做的观察顺序来做的,是以人的行为基础
来组织的。
14. 关于劳保用品(PPE):能够在工作当中正确穿戴劳保用品的人,也会遵守其
他的安全规定和安全工作程序。反之亦然,即:不能严格穿戴正确劳保用品的人,也不会严格遵守其它安全规定,或在工作当中也会无视安全规定。
二、运用STOP卡的目的
1. 大幅度减少伤害及意外事件; 2. 降低事故赔偿或损失成本; 3. 提高员工的安全意识; 4. 增强相互沟通的技巧; 5. 培养监督及管理的技巧; 6. 传达管理阶层对安全的承诺等。
三、STOP观察周的含义和原则
1. 决定 - 要注意员工如何遵守程序,准备做一次安全观察; 2. 停止 - 停止你手的其它工作,在距员工较近的地点止步;
3. 观察 - 按照STOP卡所列观察内容和顺序,观察员工是如何进行工作,并
特别注意工作的进行与安全程序;
4. 沟通(行动) - 与被观察人员进行进行面对面交流,特别注意他们是否知
道并了解工作程序和操作规程,非责备原则; 5. 报告 - 利用安全观察卡来完成报告。
观察原则。明白你对你的员工的安全表现负责;设立你对员工的最低安全标准;安全与其它要素等同重要;对不安全行为的立即纠正;采取行动防止再发生;沟通是STOP程序中十分重要的环节;让员工了解不安全行为的危害性;你的判断力是讨论安全与否的关键。
四、STOP卡的运用技巧
不要当着被观察人写观察报告(STOP卡),不要把被观察人的名字写在报告里,因为你的目的是纠正不安全行为、鼓励安全行为进而预防伤害,而不是记录下你所观察的人;
不要让雇员感觉到观察卡意味着要找他们的麻烦,在远离他们的地方填写STOP卡,不要让他们感觉到他们正在被记录下来,让他们知道卡里不会包括他们的名字,告诉他们可以看全部的报告。观察的目的就是帮助雇员和身边的同事安全地工作。
在与员工进行沟通和交谈时要注意以下事项:提出问题并聆听回答;采取询问
的态度;非责备原则;双向交流;赞赏他的安全行为;鼓励他持续的安全行为;了解他的想法和安全工作的原因;评估他对自身角色和责任的了解程度;找出影响他们想法的因素;培养正面与员工进行交谈的工作习惯;了解工作区各种不同工作所涵盖的各种安全事务。
五、如何在现场使用STOP卡
1. 做好使用STOP卡的宣传工作。STOP卡是一种在现场进行HSE管理的新方式,
要在员工中做好宣传动员和培训工作,使大家对使用STOP卡有一个正确的认识,并能正确使用。
2. STOP卡的使用。为便于雇员能及时正确使用STOP卡,各作业队应将STOP卡
放在员工容易拿到的地方或分发给每个员工。使每个员工在进行作业前对照STOP卡进行必要的自我检查,或在作业过程发现人的不安全行为和物的不安全状态后及时进行记录观察。
3. STOP卡的收集。各作业队应在钻台值班房、会议室等地方建立STOP卡收集
站,员工将当天观察到的不安全行为写在STOP卡上并投进STOP卡收集箱,由HSE监督负责收集。对于所收集的STOP卡进行分析,对员工所反映的问题要及时进行整改和处理,并对收集的STOP卡要妥善保存。
4. 对STOP卡的奖励。为鼓励员工积极使用STOP卡,每个作业队对每月收集的
STOP卡进行一次评选,对很有价值的STOP卡观察者给予一定的物质奖励。 5. STOP卡适用范围。STOP卡适用员工在不了解情况下的不安全行为的观察记
录,是非惩罚性的。当员工知道其行为会威胁到他人安全时却故意违反制度规定,或明知工作程序却不遵守时,就必须对其立即停止STOP观察程序,而采取相应的纪律惩罚手段。
STOPSTOP OBSERVATION CHECKLIST OBSERVATION REPORT MARK IF ANY UNSAFE MARK IF ALL AFE REACTIONS OF PEOPLE SAFE ACTS OBSERVED ? ACTIONS TAKEN TO ENCOURAGE ? Adjusting Personal Protective CONTINUED SAFE PERFORMANCE Equipment ? Changing Position ? Rearranging Job ? Stopping Job ? Attaching Grounds ? Performing Lockouts PERSONAL PROTECTIVE EQUIPMENT ? ? Head ? Eyes and Face ? Ears ? Respiratory System ? Arms and Hands ? Trunk ? Leg and Feet POSITIONS OF PEOPLE (INJURY CAUSES) ? ? Striking Against Objects ? Struck By Objects UNSAFE ACTS OBSERVED IMMEDIATE CORRECTIVE ACTION ? Caught in, On, or Between Objects ACTION TO PREVENT RECURRENCE ? Falling ? Contacting Temperature Extremes ? Contacting Electric Current ? Inhaling a Hazardous Substance ? Absorbing a Hazardous Substance ? Swallowing a Hazardous Substance ? Overexertion ? Repetitive Motions ? Awkward Positions/Static Postures TOOLS AND EQUIPMENT ? ? Wrong for the Job ? Used Incorrectly ? In Unsafe Condition PROCEDURES AND ORDERLINESS ? ? Procedures Inadequate ? Procedures Not Know/Understood Observer’s Signature:____________________ ? Procedures Not Followed ? Orderliness Standards Inadequate area: __________ ? Orderliness Standards Not Working Date:________ Know/Understood ? Orderliness Standards Not Followed CPECC STOPSTOP 观察检查表 观测报告 人的反应 ? 观察的安全动作 ? 采取的鼓励持续安全表现的行动 调整个人保护用品 ? 改变位置 ? 重新整理工作 ? 停止工作 ? 接地 ? 执行标识程序 防护用品 ? ? 头 ? 眼睛和面部 ? 耳朵 ? 呼吸系统 ? 胳膊和手 ? 身体 ? 腿和脚 人的位置 (伤害原因) ? ? 撞到物体 ? 物体打击 观察的不安全动作 ? 直接的纠正措施 夹在物体中 ? 防止重复发生的措施 坠落 ? 烧伤 ? 触电 ? 吸入有害气体 ? 吞入有害物质 ? 吞下有害物质 ? 用力过度 ? 重复动作 ? 站位不对/单一动作 工具和设备 ? ? 在工作中使用错误的工具 ? 使用不正确 ? 处于不安全的状况 程序和秩序 ? ? 程序不合适 ? 不知道程序或不明白 ? 察者签字:_________________ 没有遵守程序 ? 工作区域: _________________ 秩序标准不合适 日 期: _________________ ? 不知道秩序标准或不明白 中国石油工程建设公司 ? 没有遵守秩序标准
STOPSTOP 观察检查表 观测报告 人的反应 ? 观察的安全动作 采取的鼓励持续安全表现的行动 ? 调整个人保护用品 ? 改变位置 ? 重新整理工作 ? 停止工作 ? 接地 ? 执行标识程序 防护用品 ? ? 头 ? 眼睛和面部 ? 耳朵 ? 呼吸系统 ? 胳膊和手 ? 身体 ? 腿和脚 人的位置 (伤害原因) ? ? 撞到物体 ? 物体打击 观察的不安全动作 直接的纠正措施 ? 夹在物体中 防止重复发生的措施 ? 坠落 ? 烧伤 ? 触电 ? 吸入有害气体 ? 吞入有害物质 ? 吞下有害物质 ? 用力过度 ? 重复动作 ? 站位不对/单一动作 工具和设备 ? ? 在工作中使用错误的工具 ? 使用不正确 ? 处于不安全的状况 程序和秩序 ? ? 程序不合适 ? 不知道程序或不明白 察者签字:_________________ ? 没有遵守程序 工作区域: _________________ ? 秩序标准不合适 日 期: _________________ ? 不知道秩序标准或不明白 长城钻井公司 ? 没有遵守秩序标准
STOPSTOP OBSERVATION CHECKLIST OBSERVATION REPORT MARK IF ANY UNSAFE MARK IF ALL AFE REACTIONS OF PEOPLE SAFE ACTS OBSERVED ? ACTIONS TAKEN TO ENCOURAGE ? Adjusting Personal Protective CONTINUED SAFE PERFORMANCE Equipment ? Changing Position ? Rearranging Job ? Stopping Job ? Attaching Grounds ? Performing Lockouts PERSONAL PROTECTIVE EQUIPMENT ? ? Head ? Eyes and Face ? Ears ? Respiratory System ? Arms and Hands ? Trunk ? Leg and Feet POSITIONS OF PEOPLE (INJURY CAUSES) ? ? Striking Against Objects ? Struck By Objects UNSAFE ACTS OBSERVED IMMEDIATE CORRECTIVE ACTION ? Caught in, On, or Between Objects ACTION TO PREVENT RECURRENCE ? Falling ? Contacting Temperature Extremes ? Contacting Electric Current ? Inhaling a Hazardous Substance ? Absorbing a Hazardous Substance ? Swallowing a Hazardous Substance ? Overexertion ? Repetitive Motions ? Awkward Positions/Static Postures TOOLS AND EQUIPMENT ? ? Wrong for the Job ? Used Incorrectly ? In Unsafe Condition PROCEDURES AND ORDERLINESS ? ? Procedures Inadequate ? Procedures Not Know/Understood Observer’s Signature:____________________ ? Procedures Not Followed ? Orderliness Standards Inadequate area: __________ ? Orderliness Standards Not Working Date:________ Know/Understood ? Orderliness Standards Not Followed Greatwall Drilling Company
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