KAB章程
更新时间:2024-06-16 10:50:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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天津工业大学KAB创业俱乐部章程
第一章 总则
一、 俱乐部的名称:中文名为“天津工业大学KAB创业俱乐部”,英
文名为“TJPU Know About Business Club”;
二、 俱乐部的性质: 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设
立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织;本俱乐部坚持党的四项基本原则,拥护党的路线方针、政策,遵守国家法律和政策规定,遵守校纪校规,接受学校的指导和监督管理; 三、 俱乐部的宗旨:普及创业知识,,提高创业技能,挖掘创业人才,
提供创业平台;
四、 俱乐部的目标:进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知
识的了解,培养在校大学生的创业精神,增强创业能力,提高学生的职业规划能力和实际就业能力。
第二章 组织机构设置
一、 部门设置:KAB创业俱乐部(以下简称KAB)日常事务及重大活
动由“主席团及全体部长”进行决策,KAB最高权力机关为“主席团”,“主席团”设主席一名,副主席两名,负责组织协调KAB工作。各部门设部长两名,负责各部门相关的具体工作,KAB组织结构安排如下:
主席团 办公室 组织部 宣传部 创业部 公关外联部
二、各职位及部门职责要求: (一)主席工作职责:
1.对KAB的整体运作和发展进行规划和实施; 2.代表KAB参与外事活动;
3.及时向上级主管部门领导汇报工作,征求意见。 (二)副主席工作职责:
1.协助主席管理KAB
2.加强KAB人才梯队建设,培养优秀干部; 3.对部门的工作进行督促和指导; 4.主持KAB日常工作的开展;
5.积极与其它各个高校相关组织建立密切联系,形成合作; 6.负责KAB项目接管及与企业之间的合作 (三)办公室工作职责:
1.协助主席团负责对KAB各项规章制度及奖惩措施的制定 2.日常文档处理,负责起草、整理KAB的各种资料、文件等 3.会议通知、考勤、记录工作
4.负责后勤工作,确保KAB各项活动你的顺利展开 5.负责财务管理
6.主要负责KAB的招新工作,建立人事档案,绩效考核 7.组织和策划KAB内部团队建设活动 (四)组织部工作职责:
1. 组织和策划KAB内部团队建设活动
2.组织校内商业活动,同时协助科技部举办相关活动 3.定期举办商业讲座 4.举办KAB全体大会 (五)宣传部工作职责:
1.负责各项活动的海报、条幅的制作及媒体的宣传 2.负责影像资料的拍摄及新闻稿件的写作报道
3.加强对俱乐部的日常宣传,积极拓宽对俱乐部的宣传渠道,扩大俱乐部的知名度; 4.编写KAB团队手册
5.KAB相关网络信息的上传及维护; (六)创业部工作职责:
1.积极与外校创业社团建立联系,建立创业合作伙伴,取得多方多赢
2.积极与企业建立联系,引进、管理优质创业项目 3.进行资源整合,搭建大学生值得信赖的兼职和创业平台 4.与外联进行合作,积极建立创业启动基金,为学员提供更
大更好的创业机会
5.指导学员创业项目实施的顺利进行 6.对项目完成结果进行评估,分析成果原因 (七)公关外联部工作职责:
1.拉取商家赞助,为KAB活动提供经费来源 2.与本校其他社团及相关组织进行联合 3.与其他高校创业类社团的合作
4.注重自身言行,在外事活动中展示俱乐部的良好形象; 5.进行外联活动时与办公室做好财务交接工作;
第三章 俱乐部成员
一、 俱乐部每年统一面向全校大学生进行新成员招纳工作。有志于
成为企业家,为此不断努力,赞成并愿意遵守本俱乐部章程的天津工业大学全日制本专科生,均可报名参加创业俱乐部,经俱乐部认真考察面试,并通过试用期,可成为俱乐部正式成员。 二、 成员享有以下权利:
(一)表决权、选举权和被选举权;
(二)参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论,反
映意见,提出建议;
(三)对俱乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督; (四)优先参加实习、见习等活动; (五)享受俱乐部提供质保兼职的的活动;
(六)入会自愿退会自由; 三、 成员需履行以下义务: (一)遵守俱乐部章程制度;
(二)有义务出席成员大会,参加KAB的活动,积级配合各部门
开展工作,保证所做工作按时完成;
(三)关心KAB成长和建设,尊敬主席及各部部长,服从KAB的
安排,自觉维护KAB的荣誉和权益; (四)按时参加KAB组织的创业知识的培训; 四、 奖惩制度:
(一)奖励制度:在俱乐部的建设及工作中做出显著成绩者,给
予表扬和奖励,颁发相应荣誉证书或创业支持; (二)惩罚制度:
1.成员违反章程,按错误性质和情节轻重,给予批评教育或纪律处分。
2.成员拒不履行俱乐部义务,经教育仍不改正者,经讨论通过,终止成员资格,并在办公室备案。
第四章 例会制度
一、 KAB定时召开全体成员会议,总结本部门阶段工作,落实计划
安排。
二、 每次会议召开之前,各相关负责人应做好充分准备,避免召开
无目的、无意义的会议。会上,各部门要汇报上周工作,全体成员要专心听讲、认真记录,不得做与会议无关的事情,比如:发短信、接电话等。每次例会结束后,办公室成员要及时撰写、整理会议记录,形成书面文件存档。
三、 各成员不得无故缺席、迟到或早退,不能出席会议者需事先向
部长请假,并说明原因。
第五章 财务制度
一、 KAB经费主要来源于拉取的赞助,一切经费均由KAB办公室专
人负责管理,并定期提交账本给主席团审核,经费用途定期向KAB成员公开,实行“财务透明”制度;
二、 经费使用采取报销制度,报销凭正式发票,并注明所购物品日
期数量、用途;
三、 制定完整、科学、合理资金开支与收益计划表,同时在执行过
程中进行成本预测,避免超支、浪费和损失的现象发生。
第七章 附则
一、 本章程由天津工业大学KAB创业俱乐部制定和解释,最终解释
权归KAB创业俱乐部所有;
二、 本章程自KAB成立之日起开始实行。
KAB创业俱乐部内部管理条例
考核制度
一、 例会和活动前必须签到。
二、 迟到十五分钟以上者作缺席处理,三次迟到作一次缺席。 三、 早退十五分钟以上者作缺席处理,三次早退作一次缺席。 四、 若不能准时到会,必须提前请假,否则视为缺勤处理。 五、 部长无故缺勤三次及以上者,处理方式由主席团讨论决定;部
员无故缺勤三次及以上者,由部长申报主席团,主席团决定是否将其劝退。
六、 部长一个学期内请假不得超过三次,确实有课的或有重要事情
的,经主席团查实后方可批准,否则超过者看情况予以处分。 七、 部长请假必须向办公室说明原因,由办公室转达给副主席,副
主席请假须向主席请假,否则视为无效,作缺勤处理。 八、 主席请假须向两位副主席申请,经两位副主席确定一致同意后,
方能生效,否则按缺勤处理。
注:以上所说在KAB各层会议、活动时均生效。
奖惩制度
一、 部长个人工作在规定时间内未能完成的,累计三次取消KAB 部
长资格。
二、 部员个人工作在规定时间内未能完成的,由部长酌情处理。 三、 所布置到部门的工作,在规定的是时间内未能完成的,部长承
担主要责任。
四、 如果部长在任期间,未能履行职责,造成本部门人员涣散,工
作无法及时完成的,可由其他理事提议,主席团考察认证通过,并直接罢免部长,提携其他优秀人才担任该部部长。 五、 所布置到个人的工作,如果能够出色的完成任务,办公室将记
录备案。
六、 部员不服从部长安排,或者故意公开顶撞部长,以及部长想要
将某部员劝退需由部长向主席团提交申请,经主席团商议核实情况后处理。
七、 部长不服从主席团安排,或者故意公开顶撞主席,经由主席团
商议核实情况后处理。
八、 部员若对部长的管理方式有意见,可越级上报,经由主席团确
认情况之后协商处理。
附则
一、 本制度由天津工业大学KAB创业俱乐部制定。
二、 本制度的解释权和修改权归KAB创业俱乐部主席团所有。 三、 以上条例对所有理事均适用,包括主席团在内。 四、 如有特殊情况,再另行处置。
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