吴宏彪老师高效执行力

北京博士德管理顾问有限公司高级培训师曾任北京大学精细化管理研究中心研究员大学毕业分配至成都空军,历任助理员、政治干事等职,六年军旅生涯,部队大熔炉的历练,养成了军人的良好作风。离开军队后先后任职于旺旺、飞利浦等跨国企业,历任各类中高级管理职务,对企业管理有深刻的体会。 2005年与《细节决定成败》作者汪中求老师合著管理畅销书《精细化管理》,开创了中国企业精细化管理研究与实践的先河。

向军队学管理：打造一支高效敬业的团队主讲人：吴宏彪

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管理难题：1:管理手段越来越多,忠诚越 来越难找，人越来越难管理 2:管理技术越来越先进,问题 越来越多，困惑越来越大

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管理现象：二战后世界500强中有1000 个董事长，2000个副董事长， 5000个CEO,总经理来自 军队，美国最大的商学院---西点军校

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沃尔玛起家于 5000美金复员费

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美国最好的商学院——西点军校

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中国最有名的企业英雄们

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在中国，最有名的 企业英雄：海尔的张瑞敏,联想的柳传志， 华远的任志强,华为的任正飞， 万科的王石， 科龙的潘宁

来自军队

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他们有一个名字——军人

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管理之梦：公司像军队一样令行禁止, 战无不胜. 员工像军人一样忠诚奉献, 敬业爱岗.

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新思路：向军队学习竞争取胜的战略战术：目标 可以献出生命的文化：基础 令人忠诚敬业的制度：保证 让平民变英雄的训练：手段

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第一部分：可以献出生命的文化 --文化是最终制胜的力量

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种下一种意识 产生一种行为 种下一种行为 产生一种习惯 种下一种习惯 收获一种命运军队文化是军队制度运行的基础，文化是精 神的，制度是行为的，行为是在精神的支配下 完成的,军队的精神价值就会自然的导出军人的 行为方向。

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哪里有危险哪里就有他们

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一

次

午

饭

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洗

脸

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他们也是人——抢险小歇

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