2009年大学生招聘与培养规划-雏鹰计划-附件2：毕业生管理制度(DOC)

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人力资源部

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各相关部门

2008-03-11

毕业生管理制度

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A0

1.0 目的 为进一步完善公司人力资源管理，更好地吸引人才、留住人才，培养应届毕业生的国际化、 职业化、专业化水平，特制订此制度。 2.0 适用范围和对象 2.1 适用于公司招聘的应届毕业生从试用期至正式定岗的全过程。 3.0 具体办法 毕业生在公司中的工作可分为三个阶段：实习期、试用期和正式定岗期(其中应届研究生 在通过实习期后，可直接正式定岗)。 4.0 实习期 4.1 实习期目的： 使毕业生与公司能够相互考察、相互了解。公司可在实习期内考察毕业生所具备的基本素 质和品行，是否适合公司企业文化、环境及岗位要求(与工作职责相称)。同时毕业生也可以 利用实习期进一步了解公司的状况，以确认自己是否适合在公司发展。 4.1.1、职责： 4.1.1.1人力资源部职责： (1)在毕业生报到之后，人力资源部要对其进行系统的培训，包括公司的发展史、规章制 度、安全生产守则及企业文化等，使毕业生对公司有一个初步的了解； (2)对毕业生的实习情况进行跟踪考核，以便及时掌握毕业生的动态； (3)加强与用人部门沟通，明确毕业生的实习目的和预期效果，确认用人部门对毕业生的 工作安排是否达到预期效果：是否了解产品结构及生产工艺流程等。 4.1.2.2部门职责： (1)在毕业生报到时进行新员工介绍，同时用人部门要根据人力资源部的实习目的和预期 Prepared by: 编 制： Checked by : 审 核 ： Approved: 批 准

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效果，制订相应的实习计划； (2)需对毕业生进行岗前培训，包括安全知识、部门组织机构、新员工的介绍及实习计划 安排等； (3)要定期对毕业生进行考核，并交人力资源部一份； (4)对于毕业生在工作中存在的问题要及时与之沟通，并解决问题； (5)必须关心毕业生的工作、生活，对其安全负责。 5.0 试用期 毕业生在为期6个月的实习期结束后，人力资源部和用人部门将对其进行综合考核，考核合 格后，定岗，进入试用期，为期3个月。 5. 1、试用期目的 使毕业生进一步了解企业的生产经营情况，在正式岗位上工作学习，提升自身能力，并有 目的选择自己所要发展的方向。公司通过对毕业生的进一步培养，以使毕业生能够完全胜任当 前岗位要求及具备从事相关岗位的能力。 5.2.1、职责： 5.2.1.1人力资源部职责： (1)对毕业

生的工作情况进行跟踪考核，沟通了解毕业生的发展方向； (2)不定期检查部门对毕业生的培养状况，确认是否有效进行； (3)对部门对毕业生的考评情况进行审核。 5.2.1.2部门职责： (1) 根据岗位任用要求， 在毕业生至用人部门报到3天之内上交该毕业生1-2年的培养计划。 须分几个阶段及各个阶段的培养目标及达成措施； (2)应届毕业生采用导师责任制的培养方式，即采取师傅带徒弟的形式。师傅不但要在业 务能力上对毕业生进行指导， 而且要不断提供毕业生学习、锻炼的机会，发展其独立开展工作 的能力； (3)根据毕业生实际试用情况对其绩效进行考核，考核结果由人力资源部审核； 6.0正式定岗期 (1)人力资源部根据各个部门预留岗位情况及公司实际需求情况，不定时的提供岗位让毕 业生参与竞聘； (2) 公司根据毕业生在实习期内的综合考评成绩、 用人部门推荐及公开竞聘情况进行录取， 其中毕业生在实习期内的考评成绩占主要比例； 6.1 应届研究生在通过实习期后直接正式定岗，采取项目制的培养方式：即应届研究生通 过实习期后，采用项目制开展进行培养和开展工作，开始可以参与项目的形式界入，逐步过渡 到独立开展项目，并根据项目完成情况进行考核。 7.0毕业生职责

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(1)在试用期内要定期向人力资源部提交实习报告(每个月一次) (2)根据部门的安排努力做好相关工作，并根据公司岗位任用标准及 个人实际情况，确认自己的发展方向，有目的的锻炼自己； (3)必须遵守公司的各项规章制度； (4)毕业生与公司签订劳动合同、并签订保密协议，承担违约责任，合同期内解除劳动关 系的毕业生应承担招聘、培训等所造成的经济损失。

8.0 附则 本制度未尽事宜，由人力资源部负责解释。 本制度自批准之日起执行。

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