安全生产培训管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K9162 （管理制度范本系列）

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安全生产培训管理制度

标准版本

生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162

安全生产培训管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

第一条为了更好地贯彻落实《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律、法规及霍州煤电安字[2009]660号文件精神，提高职工安全素质和安全技能，规范职工培训工作程序，杜绝各类事故的发生，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条新工人培训：公司招聘或调入的合同工、临时工、参加实习人员、新招聘的大中专毕业生及上岗前的其他从业人员上岗前必须经过厂级、车间级、班组级安全培训，总培训时间不少于72学时。

第三条厂级安全培训：是在分配到车间或工作场所之前进行的初步培训，时间不得少于24学时，

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162培训内容：

1、《新员工岗前安全培训教材》（国家安全生产监督管理总局培训中心组织编写）。

2、本企业安全生产情况及安全生产、劳动纪律规章制度。

3、厂级安全培训结束后，由安环部组织考试，考试合格者由人力资源部进行分配，参加车间级安全培训。

第四条车间级安全培训：是新职工被分配到车间以后所进行的安全培训，时间不得少于24学时。内容为：

1、《安全生产教育培训知识读本》焦化企业安全篇有关内容（临汾市安全生产监督管理局编写）。

2、本车间工作环境及危险因素，车间安全生产状况及规章制度。

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162

3、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。

4、安全设备、设施，个人防护用品的使用和维护。

5、事故应急预案相关内容。重点是使新进厂员工认识掌握安全技术的必要性，要求新进厂人员在学习生产技术的同时，学习安全技术知识。

第五条班组安全培训：是新员工在上岗前，由班组进行的第三级安全培训。不得少于24学时，内容为：

1、“安全规程”、“操作规程”、“交接班制度”。

2、岗位生产特点、作业环境、危害区域、设备状况、消防措施等

3、所从事工种可能遭遇的职业伤害和伤亡事

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162故。

4、其他需要培训的内容。

5、班组是企业生产的第一线，这一级的安全培训最为直接和具体，是三级安全培训中一个及其重要的环节，必须予以高度重视。

6、车间、班组安全培训结束后由车间组织考试，考试合格者由人力资源部办理《培训合格证书》并安排上岗，考试不合格者允许补考一次，补考不合格者解除劳动合同。

7、签订师徒合同：新工人上岗后同所在班组老工人一式两份签订《师徒合同》，在有安全经验的职工带领下工作满2个月方可独立工作。

第六条特种（设备）作业人员培训

1、特种作业人员（电工、电焊工、仪表修理工、钳管工、车床工、化验分析工）参加由上级安全

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162生产主管部门组织的相关培训，取得《特种作业人员安全资格证》方可上岗从事特种作业工作，并定期参加年度复训，证件有效期6年，每2年复训一次。

2、由普通岗位调整为特种作业岗位，上岗前必须取得《特种作业人员安全资格证》，否则不得上岗，车间不得随意调整一般岗位员工从事特种作业工作。

第七条特种设备作业人员培训

特种设备作业人员（起重工、厂内机动车辆驾驶、压力容器工）参加由临汾市质量技术监督局组织的相关培训，取得《特种设备作业人员安全资格证》方可上岗从事特种设备作业工作，并定期参加年度复训，证件有效期6年，每2年复训一次。

第八条公司主要负责人、安全管理人员培训

公司主要负责人，安环部安全管理人员、车间专

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162职（兼职）安全管理人员，参加由上级安全生产主管部门组织的相关培训，取得《公司主要负责人安全资格证书》或《安全管理人员资格证》方可从事安全管理工作，并定期参加年度复训。

第九条各单位不得安排未取得《安全管理人员资格证》的人员从事安全管理工作。

第十条公司主要负责人和安全生产管理人员培训、复训时间由上级安全生产主管部门规定。

第十一条其他从业人员培训

除公司负责人、安全管理人员、特种作业人员、特种设备作业人员以外的其他所有员工，每年参加由公司组织的年度安全再培训，再培训时间不少于20学时。

1、培训内容：执行《安全生产教育培训知识读本》及公司、车间安全生产、劳动纪律，操作规程、

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162安全规程等内容。2、组织办法

（1）各生产车间每周利用周一上午、下午安办会，组织不少于20分钟的培训，由车间相关负责人讲课，全部员工参加，参加培训员工实行签到制，并根据培训内容做好记录。

（2）车间培训负责人要根据培训内容制定培训大纲，根据大纲进行认真备课并报培训主管部门备案，培训主管部门根据培训大纲要求进行日常检查管理。

（3）培训结束后，由上级安全管理部门组织考试，考试结果存入本人安全培训档案。

3、机关部室参加由公司统一组织的年度安全培训，培训结束后考试，考试结果存入本人安全培训档案。

第十二条外单位施工人员培训

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162委外工程队伍从业人员，按照本办法规定统一组织培训，培训费用由承包单位支付。

1、组织实施

（一）厂级安全培训：由安环部安全员准备所需培训教材，按照本办法规定的时间及要求组织实施，考试结束后以书面形式介绍回人力资源部，考试卷装入本人安全培训档案。

（二）车间、班组级安全培训：由车间安全员准备培训教材、做好培训讲课准备，按照本办法规定的时间及要求组织实施，培训结果以书面形式报人力资源部，考试卷装入本人安全培训档案。

（三）其他从业人员培训：由人力资源部及车间共同组织实施，由具备资质的上级安全培训主管部门及公司有关人员授课，培训结束后统一组织考试，考试卷存档。

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162（四）特种作业人员、特种设备作业人员、公司负责人培训

由人力资源部根据以上岗位人员持证上岗情况及上级培训安排组织实施。

第十三条员工培训管理

（一）员工培训工作由公司人力资源部统一管理，根据公司要求制定员工各种培训计划并组织实施，建立健全员工培训登记、备案制度，完善员工培训档案。

（二）车间部室安全管理人员承担本部门员工培训管理工作，按照公司要求办理员工培训有关事宜。

（三）人力资源部根据要求建立员工培训档案，员工培训考试考核结果纳入个人档案管理记录。

（四）员工培训教材由人力资源部根据规定组织有关专业人员审核选定，培训所需其他资料实行集中

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162办理，各单位根据计划签字领用。

第十四条培训费用管理

（一）员工培训费用由人力资源部统一管理，按照年初编制的培训计划及项目支付培训费用。

（二）财务部按照职工工资总额的2%足额提取职工培训教育经费，由培训主管部门根据培训计划使用。

（三）各单位临时使用员工培训教育经费，必须提前提出报告，经培训主管部门、分管领导核准，公司领导批准后方可办理。

（四）委外培训由承办部门提出计划、预算、报告、协议，经培训主管部门、分管领导核准，公司领导批准后执行。

（五）未列入公司培训计划或未经公司批准产生的培训费用，公司不予报销，由责任人自理。

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162（六）支付或报销的各项培训费用，除执行事前报告批准外，在支付或报销前由人力资源部进行审核、登记、签字。

第十五条有关规定

（一）未经安全生产培训合格的职工，不得上岗作业。

（二）普通工种之间变换岗位或人员跨单位调动，必须参加由调入单位组织的不少于48小时的“规程”和基本安全生产管理制度培训，考试合格后人力资源部方可办理工作调动手续。

（三）员工离岗一年以上重新上岗时，重新接受车间和班组级安全培训。

（四）车间实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，由车间及相关专业技术人员对有关操作人员重新进行有针对性的培训。

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162（五）新工人入厂培训期间，按照预岗标准支付生活费，参加公司组织的其他培训占用工作时间的，按照规定支付工资。

（六）特种作业人员取得《操作资格证》后，无特殊情况三年内不得调整岗位。

（七）违反本办法规定者，实行责任倒查制度，追究培训有关人员责任，并给予经济处罚，严重者给予行政或纪律处分。

（八）新工人、特种（设备）作业人员、公司负责人、安全管理人员安全培训率100%，其他从业人员年度安全培训率不低于95%。

（九）对于承担新工人三级安全培训的有关人员，按照培训1人补助50元支付培训补助，其他培训视情况给予而定。

（十）自本规定执行后原有员工培训办法废止。

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生产管理/ Production Control 编号：RHD-QB-K9162（十一）本规定自下发之日起执行，本规定与上级有关规定抵触者执行上级有关规定。

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