水渠施工组织设计

西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计

西干渠排洪涵洞排水渠维修加固工程

施 工 组 织 设 计

编 制 人： 审 批 人： 施工单位：克拉玛依市禹荣有限责任公司

二OO九年九月十 日

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计

目 录

一、编制依据…………………………………………………… ……3 二、工程概况…………………………………………………… …3三、施工准备………………………………………………………………4 四、施工布置及施工方案……………………………… ………6 五、施工方法…………………………………………………… ……10 六、技术管理措施…………………………………………… ………13 七、施工质量、工期、安全、环境、文明施工保证措施…………… 17 八、施工进度计…………………………………………… …………33 九、信息管理……………………………………………… …………34 十、竣工验收…………………………………………… ……………35

十一、企业使用劳务工工资发放到位保证措施 …………… ……36

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计

一、编制依据 1、招标文件； 2、设计图纸；

3、公司的管理水平、技术力量、人力资源、技术装备等实际情况； 4、工程所涉及的国家及地区现行施工规范和验评标准； 5、公司的质量环境管理手册和程序文件； 6、施工现场的自然条件 二、工程概况 1工程名称及内容

（1）工程名称：西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固

（2）工程内容：35#渡槽进口防洪坝、39#渡槽进口防洪坝、6#闸退水渠加因

（3）新建防渗渠道结构：防渗渠均采用予制U型板衬砌， U型板厚3.5CM， U型板下铺一布一膜，铺设30cm风积砂防冻层。U型板的纵、横缝均采用C20细石混凝土填缝，填缝前一定要将缝内清理干净，且要求缝内混凝土密实，缝宽2cm。防渗渠道具体尺寸详见横断面设计图。渠道每8m设一道伸缩缝，伸缩缝宽2cm，缝下部填塑性胶泥，上部填C20混凝土，具体尺寸详见大样图。

（4）土方施工：新建渠道多在荒滩上，渠道填筑前应清基，清厚度为30cm，应清除渠道填筑范围以内的草皮、树根等杂物。渠道施工应严格按照《渠道施工技术规范》执行。

（5）防渗渠道下垫风积砂应渗水压实，压实相对密度为0.75，对于填方渠道段压实系数不低于0.93。

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 （6）建筑物：素混凝土强度等级采用C20，抗冻等级为F200，抗渗等级为W4，钢筋混凝土采用C25，抗冻等级为F200，抗渗等级为W4，所有金属结构外露部分均应刷防锈漆两遍。建筑物回填土方不得采用机械，应人工回填并应压实，建筑物基础地面以下部分应采取防腐处理，如刷热沥青等。

2.工程位置

克拉玛依市乌尔禾区乌尔禾乡。 3.气象和工程地质条件

依据气象站的气象统计资料显示：本工程区属于大陆性干旱荒漠气候区，冬季严寒、夏季严热，年平均气温8℃，

工程地质条件：工程地段土质多为粉质粘土、粉质砂土土质。 4.建设单位

克拉玛依市油田供水公司

5.设计单位： 油田供水公司基建办

6.工期目标

本工程开工日期：2009年9月10日，历时52天，于2009年10月30日竣工。

7.质量目标

本工程将严格按照国家规定的施工规范和质量验收标准施工，工程竣工时质量达到合格标准。

8.安全目标

重大伤亡事故为0；一般事故为0； 9.文明施工

根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 地。在业主规定的施工用地范位内，材料、设备堆放整齐、规范标识，每天保持场地“工完料尽场地清”，做好现场环境保护工做，防止水库污染、大气污染。

三、施工准备 （一）技术准备

1、办理开工报告及批准手续，取得施工的法律依据。

2、认真进行图纸自审，熟悉工程情况，精心编制施工组织设计，制定施工方案及工期计划，工期目标及工期保证措施，质量目标及保证措施、成本降低措施、安全文明施工措施。

3、组织筹备高素质的施工队伍，精良的机械设备投入工程施工。 4、以先进的技术、较短的工期和优良工程为宗旨，编制施工组织设计。

5、现场工作准备

施工用水：使用8t水车拉水。 6、现场供电

施工现场采用50KW发电机组一台及一台移动8KW发电机组，确保施工现场用电。

7、现场临时设施

本着节约、高效的原则，利用我单位在乌尔禾原有临设作为该工地临时设施，材料堆放场 、搅拌机棚设在独二斗渠附近。 8、技术设备

A、审查图纸，参加图纸会审，编制施工技术交底及编制施工图预算。

B、编制主要分部分项工程施工方案。 C、编制原材料需求计划、劳动力需求计划。 （二） 劳动力准备

劳动力计划一览表

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 序号 1 2 3 4 5 工种 普工 混凝土予制工 发电工 木工 混凝土工 合计 进场人数 20 10 2 4 8 44 进场时间 2009年9月10日 2009年9月10日 2009年9月10日 2009年9月10日 2007年9月10日 工作内容 土方开挖等 U型板予制等 现场发电 模板制作 混凝土浇筑、振捣等 3.3 机械设备准备

机械设备一览表

序号 机械设备名程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 砼拌合机 挖掘机 自卸车 装载机 插入式振捣棒 平板震动机 蛙式打夯机 机动翻斗车 生活服务车 水灌车 型号规格 J350 日立240 8T 龙工50 ZX50 ZB11 BX3-300-2 1T 0.5T 8t 数量（内容） 2 1 6 1 4 4 4 4 1 1 四、施工部署及施工方案 （一）总体施工部署要点

1、选择合理的施工方案及施工方法。协调好土方、土建、及机械、运输、物资供应部门的关系，以总形象进度为依据，相互配合协作，保证施工顺利进行。协调各专业工作之间的次序，解决存在的问题，

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 以确保工程质量及工期目标。

2、为加快工程进度，工程设立专业班组，设置专业分项负责人，由施工队长安排调配，根据工人班组技术特长，合理分配工作，在不打乱班组编制的前提下，组织专业小组施工并执行任务书，全面推行工程定额核算管理。

（二）现场施工管理组织

组织机构：为了全面完成本工程的各项施工任务，根据工程的特点，成立项目经理部，严格按照项目法组织施工，选派年富力强，具有丰富施工经验的管理人员担任项目经理，实行项目经理责任制，下设各职能部门。

公司委派项目经理，代表企业法人对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。各类专业技术人员组成施工管理层。各职能部门按分工不同负其责任，做到责任到人。

项目管理机构人员一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓名 刘荣贤 马光亮 徐大勇 王法济 王宏 王经利 周志兰 腾步秀 职务 项目经理 技术负责人 施工员 质检员 安全员 材料负责人 预算负责人 资料员 职 责 范 围 全面负责，质量安全第一负责人 技术质量总负责 负责工程施工技术 负责各工序的质量检查 负责施工安全监督 工程材料管理 工程预结算，材料计划 工程资料管理

项目经理部代表公司履行与业主签订的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从接收→施工准备→施工阶段→验收、交工后服务管理进行有效地组织和

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 控制。

（1）

按实际工程量，合理配置人员。进场时，先安排一批经验丰富的技术人员按照工程内容，将重要控制线、水平线、标准线等详细精确地做好控制桩线，并固定标志，配合业主和各专业施工组协调的各项准备工作。

（2）

安全 员 ：王 宏 （三）劳动组织

工程实行三级项目管理，即公司同项目部、项目部同作业班组，作业班组同操作者，实行经济承包责任制，具体明确各级管理机构的责、权和利之间关系，充分调动各级管理机构的积极性。 项目部为工程项目具体实施单位，内部指定独立的人、财、物消耗定额，进行独立核算，职工全部进行计件工资。项目经理统

项目管理网络图

项目经理：刘荣贤 技术负责人：马光亮 预 算 员 ： 周志兰 施 工 员 ： 王经前 资 料 员 ： 腾步秀 质 检 员 ：王 法济 材 料 员 ： 王经利 各施工班组负责人 第 页

西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 筹整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调度，监督施工过程中的施工质量和进度，选择正确的施工方法。 （四）劳动力配备计划

为了确保本项目能“优质高速”提前完成，劳动力配置应考虑因素：

1、根据工期要求及各阶段的工程量与工程状况，劳动力配置充足。 2、按工艺要求配备专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先选择劳动干劲足、技术水平高的操作多面手，以适应各分部分项技术要求的工种，以利于保证进度、保证质量。 3、在施工阶段，加强机械管理和劳动力的调整，充分提高劳动效率，减少耗工。从事技术及特殊工种全部持证上岗，技术工人持证率100%。

（五）施工方案

该工程考虑到渠道工程，为保证农业生产不受影响，施工方案如下：

1、根据“先地下后地上、先防渗渠后土渠、先干渠后支渠、在农渠”的原则，按照专业特性将整个工程划分为干渠、支渠、龙渠、及建筑物浇筑等工程。施工时采用交叉作业与流水作业相结合的方法，先进行防渗渠工程及建筑物浇筑工程施工，然后进行土渠工程施工。各分部工程施工队伍分别由本公司专业施工队伍组织施工。

2、根据施工要求及本工程施工现场具体实际，确定质量重点控制部分：建筑物浇筑工程和防渗渠重点控制工程；并制定相应的施工质量保措施。

3、以防渗渠工程为主线，加快施工进度。

4、该工程施工顺序：

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 （1）防渗渠工程

测量 铺砌

五、施工方法 （一）防渗渠施工方法

（1） 防洪坝均采用予制板衬砌，厚7CM， U型板的纵、横缝均采用C20细石混凝土填缝，填缝前将缝内清理干净，且要求缝内混凝土密实，缝宽2cm。每10m设一道伸缩缝，伸缩缝宽2cm，缝下部填塑性胶泥，上部填C20混凝土。

（2）土方施工：新建渠道多在荒滩上，渠道填筑前清基，清厚度为30cm，清除渠道填筑范围以内的草皮、树根等杂物。渠道施工严格按照《渠道施工技术规范》执行。 （二）砼浇筑

由于建筑物均为分水闸，所以必须振捣密实。

A、砼原材料均须经进场检查合格，特别是水泥必须经抽样检验合格。砼浇注前应对钢筋和模板进行检查验收，并作好隐蔽工程验收记录。 B、水泥应选用同一厂家、同一品种、同一标号的产品，入库的水泥按品种、等级、出厂批次分别堆放，堆放不要超过10袋，离地面300㎜。

C、砂石料应根据实验配比：配制砼时应选用粗砂或中砂，粒径0.35~0.6mm，砂的含泥量不超过3%，也不能含有树根、杂草等。

石子内针、片状颗粒含量≤15%，含泥量≤1%，泥块含量≤0.5%，不用规格的石子应分仓堆放，堆料高度不应超过1.5米。砂、石子每

定位放线 土渠开挖 基础处理 U型板予制及

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 400方作为一个检验批，不足400方也作为一批，每批至少应进行颗粒级配和含泥量及针、片状颗粒含量的检验。

浇注前应检查、试运行所用的机械，同时配有专职技术工人随时进行检修，认真核实一次浇注量的材料用量，以免停工待料。浇注砼时应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件的情况，当发现有移位变形时，应立即停止浇注并在混凝土初凝前修整完好。混凝土浇注过程中，要分批作好塌落度实验和记录，如不符合设计配合比时，应适当调整。为保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确，如发生偏移应及时校正。

混凝土养护：养护应根据保温棚内实际情况进行，养护时间不得少于7天。

D、砼搅拌：搅拌之前，加水空转几分钟，使搅拌筒充分湿润，将积水倒净。搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的沙浆损失，石子用量应按配合比规定减半。严格控制水灰比和塌落度，未经试验人员同意，不得随意加减用水量。在搅拌机旁挂好砼配合比牌，严格掌握配合比。 原材料投放误差：水泥、水、外加剂+2%；粗、细骨料+3%。装料顺序：石子 水泥 沙子 水。

（三）、模板工程

以钢模、木模为主，对所需的模板及配件逐项检查，变形和未经修复的不得使用。模板应刷脱模剂，不得使用废机油。 模板的安装：布置模板时，应保证模板的整体稳定和严密。 配件必须装插牢固，同一拼缝上的U型卡子不宜向同一方向卡紧。钢楞宜采用整根杆件，接头应错开布置，搭接长度不应小于200mm。 模板拆除：砼浇注后，达到一定的强度方可拆模，并建立拆模报批

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 程序。模板拆除应遵循“先支后拆，后支先拆”的原则。拆模时，严禁用大锤和翘棍硬砸硬翘。拆下的模板配件等，严禁抛掷，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷隔离剂，以备待用。

砼振捣：振捣器作业时采用，要作到“先低后高，快插慢拔”，振捣过程中，宜将振动棒上下略微抽动，以使上下振捣均匀，砼分层浇筑时，就遵循“先低后高”逐层振捣方法，每层砼厚度不应超过振捣棒长的1.25倍；在振捣上一层砼时，应插入下层砼5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝之前进行。每一振捣点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能产生离淅现象，一般每点振捣时间20~30S，以表面不再出现气泡，泛出灰浆为准。 振捣器离模板不应大于振捣器作用半径的0.5倍，也不宜紧靠模板振动，且应尽量避免碰撞钢筋、预埋件等。同时还应检查和控制模板、钢筋和予埋件的尺寸，模板的稳定性及接缝密合情况。 六、技术管理措施 （一）技术管理体系

本工程由项目技术负责人直接负责技术管理工作，各级技术管理人员应正确贯彻国家各项技术政策和ＩＳＯ９００１族标准及质量环境管理和体系文件，科学地组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用，保证工程质量和安全施工，提高劳动生产率，降低工程成本，提高企业的经济效益。 （二）图纸会审

本工程图纸会审由项目技术负责人组织各专业技术人员进行预

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 审，列出条目，然后参加由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等共同参加的图纸会审。

图纸会审应由甲方记录，进行整理，汇成正式文件列入工程技术档案，并发至每一位图纸持有人手中。 （三）设计变更与技术核定

由于设计原因或建设单位需要进行施工图修改时，必须由设计单位出具设计变更通知。

设计内容与现场实际情况不符或由于施工条件、主要材料更换等原因需设计变更时，应由项目技术负责人向建设单位提出更换建议后，并由建设单位与设计单位联系更改事宜，或由建设单位签发技术核定单。

设计变更通知（技术核定单）由项目技术负责人审阅，资料员登记编号后并分发给施工图持有人员和其他人员，办理好发放登记手续。 （四）施工组织设计管理

施工组织设计是指导施工的重要技术文件，每个单位工程开工前，必须由项目经理部组织施工技术人员编制施工组织设计。

编制好的施工组织设计按规模及审批权限划分，进行审批。 单位工程无施工组织设计，不得开工。关键过程必须单独编制施工方案经审批后予以执行。

施工单位必须按经审批的施工组织设计组织施工，以保证工程目标的实现。 （五）技术交底

为便于施工人员熟悉施工要求，了解设计意图，掌握施工方法和

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 技术要求，做到心中有数，避免在施工中发生差错，确保工程质量和生产环境、安全，全面完成施工任务，施工前必须认真做好技术交底工作。

１、 技术交底分级进行

项目技术负责人向技术员进行交底。 技术员向作业组长进行交底。 作业组长向职工进行交底。 ２、 交底形式：

技术负责人向施工员、质检员的交底和施工员向作业组长的交底采用书面交底，作业组长向职工交底可采取口头形式进行现场交底。 ３、 交底主要内容

a、施工特点、设计图纸要求、有关设计变更等； b、施工中的注意事项、质量要求、安全事项；

c、施工重点与主要施工方法，以及关键的施工技术问题； d、技术组织措施。 （六）技术复核

技术复核是防止发生失误或差错，确保工程质量的重要措施。技术复核应在一个分项工程施工前或该工程施工过程中进行，复核内容见下表。

序号 １ ２ 3 技 术 复 核 项 目 测量定位、高程控制， 建筑物的轴线、高程、尺寸控制 砼配合比 （七）材料试验及施工试验

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 1水泥、砂石、外加剂及电机设备等所有器材在使用前必须具有出厂合格证并按照规范要求进行复核和检验；合格后方可投入使用。

2.施工过程试验包括： a、混凝土施工配合比试验；

b、混凝土试块试压检测和砼塌落度测试。 （七）工程技术资料

工程技术资料（包括图片、录象资料）是工程项目全过程的真实反映，是评定工程质量的重要内容，也是工程使用、维修、改造、扩建的重要依据。项目部应指派专人负责技术资料的编制、收集、整理，充分发挥技术资料对工程施工的监督、保证和信息作用。

工程技术资料应按规定要求分类编制。除工程部发生的项目外，不得缺项、漏项，并且形成及时。工程技术资料按统一规范格式填写，做到齐全、准确、真实。

工程竣工后，按规定对技术资料进行装订、审核、移交建设单位和档案部门归档。 （八）竣工图绘制

竣工图是重要的工程技术资料，竣工图由项目技术负责人和施工员、资料员共同负责绘制。

编制竣工图应根据“十改七不改”的原则进行，并加盖竣工图专用章。若施工图有重大变更，应按变更内容，重新绘制新图。

竣工图的绘制要尽可能与施工进行同步进行，以免遗缺

七、施工质量、工期、安全、成本降低、环境、文明施工保证措施

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 工前首先做好施工准备阶段的管理工作，诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等。具体的说，搞好施工组织设计，正确的选择施工方案，是降低工程成本的重要途径之一。

③ 提高劳动生产率：提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关键。因此要加强职工政治思想工作、开展劳动竞赛，实行定额管理和工资奖励制度，以调动广大职工的积极性，同时注重人才的培养，有效地提高职工的科学技术水平和劳动熟练程度。并注意不断改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。充分发挥施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。

④ 节约材料消耗：施工项目材料费约占工程成本的60%左右，随着机械化程度提高和技术的进步，以及劳动生产率的不断提高，材料费在工程成本中的比例还会不断的增大，所以在施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。

⑤ 节约间接费用：间接费用项目多、涉及面广、关系复杂，如不加强管理，就容易造成浪费。因此，节约间接费用，也是降低成本的主要途径之一。项目管理要求达到精打细算，节约开支，反对铺张浪费，提高工作效益，减少非生产人员，避免人浮于事。

⑥ 保证工程质量，减少返工损失：要求项目管理要加强质量管理力度，减少返工现象，降低工程成本。 23、安全生产措施 （1） 安全管理体系

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下所进行的综合管理活动。为确保安全管理体系的正确运转，在项目部内，建立以项目经理为首的实施体系，以安全生产为主的监督体系。

（2） 安全生产责任制

根据本工程规模，工程项目经理负责制的性质，整个安全体系是以项目经理为主，技术负责人为辅、各级队组长为主要执行者，安全员为主要监督者而制定。

1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全设施的落实、安全制度、安全生产等各种情况，保证施工现场安全生产。 2）技术负责人：负责制定项目安全技术措施和分项安全方法，督促安全措施落实，解决施工过程中的安全技术问题。

3）专职安全员：督促施工中全过程的安全生产、纠正违章，配合有关部门排除施工的不安全因素，参与组织项目内安全教育及安全活动的开展，督促劳动用品的发放和正确使用。

4）机械负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。

5）消防负责人：保证防火设施的齐全、合格，消灭火灾隐患，组织建立现场消防队和日常消防工作。

6）作业队组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组安全学习活动。 （3）

安全生产制度

1）安全教育制度：进厂场前先进行安全教育，学习坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，学习现行的安全施工规范和公司安全生

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 产制度，学习怎样运用安全知识，教育与安全无关的人员，不进入施工现场。

2）、安全检查制度：公司组织有关部门每月对项目部进行一次安全生产检查，项目部每月组织两次大检查，专职安全员每天、每时进行跟踪检查，督促执行各项安全条例。

3）安全交底制度：施工队长在安排每一道工序时，必须对班组进行安全口头交底，另用书面进行交底，写清安全注意事项，如何执行，并做到双方签字认可。

4）、安全活动记录：队组每周进行一次安全活动，集中学习安全知识，对上周安全工作总结，安排本周安全工作，让所有施工人员做到心中有数，并做好记录，在日常生产中发现隐患，做好记录，并安排进行整改活动，整改一项，消除一项。

安全环保管理体系

砼班长 木工班长 机械班长 土建负责人 安全员 技术员 项目经理 （4） 安全技术措施 1）、施工用电：

现场用电全部采用发电机。

现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 岗的电工专人发电，各配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用。他人不得乱接、乱换、乱拉电线。

施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔断器（保险丝）要相匹配。

2）、施工机械设备：

现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。机械设备安装完后，必须经安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌方可使用。

现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一漏”。 现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。

现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生代替者，根据情节追究当事人责任。

机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源，电箱挂牌并专人看管。

施工人员进入施工现场必须劳动保护用品，两米以上高空作业，必须系好安全带、穿防滑工作鞋。

施工现场库房堆放合理，易燃、易爆物品隔离存放，专门保管。 （五）文明施工措施 （1） 标准化管理要求

在本工程施工中，我们将大力推行施工现场标准化管理，从小处

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 着眼，发动全体管理人员、施工人员，齐抓共管，搞好文明施工，严格要求，强化管理，加强责任制的落实，按照文明施工的标准，达到标准化工地。

（2） 施工现场管理

设专职安全人员，24小时不离岗，场地内应严格按照施工平面布置图进行规划管理。施工区域四周用围墙进行围护，防止无关人员进入现场。

施工平面图规划应具备有科学性、方便性，且有利于施工。 严格按照总平面布置图标识的供电系统的布置而设置。

所有材料堆场，各种施工机械均按总平面要求进行布置，应经常检查总平面布置执行情况，坚持合理的施工程序，力求均衡有序生产。 （附页：施工总平面布置图）

（3） 施工场地

在施工过程中，派专人对施工现场内的道路、场地进行清扫、保洁。建筑废料、垃圾分类集中存放，妥善处理。施工场地应经碾压平实，保持硬地施工。

（4） 工完场清

施工中，要求各作业队组做到工完料尽场清，以保证没有多余材料、垃圾，对运进施工部位的各种材料要求堆放整齐。

（六）环境管理控制

我们将严格按公司ISO14001环境管理体系要求，以污染预防为主导思想，采用国家和地区环境保护法律法规的要求，采用先进技术，节约资源降低能耗；重视污染防治和环境保护，采取有效措施，减少

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 污染物的产生和排放，降低环境影响。注重培训，提高全员环境意识，实现公司环境表现和环境管理体系的持续改进。

环境管理控制，主要抓好源头控制，过程控制，末端治理三个层次。

（1） 大气污染控制

水泥、填加剂等粉状物在装卸过程中，尽量轻拿轻放，避免包装袋破裂，造成扬尘。在运输过程中，车厢应有覆盖物，避免被风吹散。材料棚应具备防风、防雨雪和保温效果。

防腐作业、防水材料粘贴作业应选用涂刷工艺，以减免有毒气体对空气的污染。

（2） 废水管理控制

搅拌机等产生的施工废水应排在耕地以外。 （3） 固体废弃物的控制

对废弃的混凝土制品等应进行分类回收利用和堆放清运。并在每天下班前进行场地清理。

（4） 易燃易爆物资管理控制

汽油、柴油、氧气、乙炔、防腐料等，采购运输、保管要专人负责，设置专库。临时仓库要确保通风安全，设置警示标志，库内配置有效的消防器材和安全设施，并专人负责保管，定期检查，使其保持完好状态。

易燃易爆品的发放应做好收发记录，严格控制。 （5） 节能降耗

施工用水、用电开工前认真作好设备计划，施工中用水用电要严

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 格进行控制，以降低能耗。

（6） 其他因素控制

在施工过程中对场区内水资源、自然植被等应进行保护，建筑取土应在相关部门指定区域进行开挖，严禁乱挖乱采现象，同时对取土区域和施工区域的植被、树木进行保护。

（7） 应急准备及响应

对潜在的环境事故或紧急情况进行确定，例如：潜在火灾、大风、暴雨雪、易燃易爆品的泄露、爆炸，其他意外事件，采取预防措施和及时做出紧急反应，预防和减少可能伴随产生的环境影响，安全管理人员，定期对消防器具和主要用电设施进行安全检查，开工前，对潜在环境事故要编制防范措施，并对员工进行培训、教育、技术交底和紧急情况处置模拟演练，项目部安全员要明确职责进行监督。 八、施工进度计划

（一） 工期目标

本工程将发挥项目经理部整体技术的优势、人才优势和技术装备的优势，进行科学管理、精心组织合理安排，在确保创优的前提下， 2007年10月20日正式开工，2008年5月20日竣工，并投入使用。

（二） 施工进度保证措施

1、 ）根据各分部、分项的特点、合理划分，成立专项作业班组。为本项目早日交付使用打下基础。

2、 ）防渗渠工程根据施工作业面，在保证施工安全的基础上，进行全面铺开交叉作业，但要考虑上下道工序之间相互的关系，以保证施工质量为原则。

强化施工各项管理，合理组织、精心安排。根据各部分实际情

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 况，实行劳动力动态管理，优化组合，充分调动广大干部职工的施工生产积极性。

3、 ）施工前的各项准备工作（包括技术交底工作）必须按时到位，确保工程正常开工时间和施工生产的顺利进行。

4、 ）充分利用机械设备的利用率，减少劳动强度，提高工作效率。 5、 ）施工现场由项目经理组织指挥生产，主持项目周生产会议，由技术负责人具体负责各项技术指导工作和监控管理，确保工程顺利进行。

6、 ）编制总进度计划，经建设单位批准后共同遵照执行，因各种外部原因而发生变化，应随时采取补救措施。 7、 ）科学地组织立体交叉，平行流水作业。

8、 ）对施工队进行奖罚制度，完成计划和质量指标有奖，完不成要罚。

9、 ）主动加强与建设单位的联系，定期召开协商会，互通信息，及时解决施工中各项问题，加强与设计人员的联系，解决图纸和技术问题，加强与质监站的联系，作到资料与施工作业同步，准时提供技术和质量保证资料，及时办理检查验收，确保工程顺利进行。 （三） 施工进度计划的编制概况

本施工进度计划是根据该工程的实际工作量和本施工单位项目经理部的综合实力，确定的目标工期编制的进度计划。

九.信息管理工作

为了提高效率和保证工程质量，我们在该项目上加大信息管理。 １）、定期召开工程例会，反映和协调解决施工中出现的问题。需

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 要业主和本公司解决的问题形成书面记录，资料员及时报公司和有关单位。

２）、公司经营部在施工与业主正式签订项目承包合同之前，组织有关人员合同评审。针对业主要求的质量、工期、标准等条款，结合施工项目和本地施工单位的实际情况组织评审；对条款不妥的与业主协商达成一致意见后正式签订合同，以保证项目施工生产的正常运行。

3）、文件和资料的控制：资料员按规定进行资料发放、回收有关工作，对有关技术性文件及时组织统一整理，并根据各种技术性文件（包括施工规范、验评标准等）编制出文件控制清单，并进行收集、保存、登记、发放和存档工作。

４）、加强计算机的使用和管理，对于需要上报的资料必须打印且经过项目部有关人员审核，并经项目经理批准。有专人负责计算机，严禁无关人员随便使用计算机，加强保密制度。

５）、建立信息反馈制度，对于各种信息资料员要及时反映给有关人员。

十、竣工验收工作

１）、工程质量验收包括过程验收和竣工验收。施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设（或）监理单位进行验收，并形成验收文件；分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，通知监理单位验收，重要的分部分项工程应请设计单位参加验收；工程完工后，我们自己组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。 十一、 企业使用劳务工工资发放到位保证措施 （1）.农民工收入保证措施

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 1）与农民签订劳务合同，制定工资标准，实行多劳多得的原则，奖罚分明。

2）.与公司直接挂钩，将农民工工资发放表格抄送公司有关管理部门，由公司直接监管工资发放到位情况。 （2）.农民工工资发放到位保证措施

1）我公司结合社会及以往自身的经验，认为产生劳务工工资纠纷的原因主要有以下几点：

2）. 公司未建立有效的劳务工工资保证体系 3）. 劳务工工人的干活工日数不清。 4）. 应发给工人工资的数额不清。 5）. 劳务工无书面的劳务合同。

6）. 劳务工工资由班组转发，为直接发放到工人手中。

7）. 针对以上情况，我公司采取了以下控制措施，保证劳务工工资的及时、全额发放。

（3）. 建立劳务工工资保证体系

结合公司经营和生产特点，建立了劳务工工资两级保证体系，公司从组织上予以保证。公司级劳务工工资保证体系是第一级保证体系，在第一级保证体系中，公司总经理总负责，下设劳务工管理办公室，公司总经理授权劳务工管理办公室协调公司各职能部门，对公司各项目经理部的劳务工进行协调和管理。项目经理部级劳务工工资保证体系是第二级保证体系。在第二级保证体系中，项目经理总负责，下设专职劳务工管理员，项目经理授权劳务工管理员协调项目经理部各管理人员，对公司各项目班组的劳务工进行协调和管理。通过这两级劳

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 务工工资保证体系的管理，可对全公司范围内的劳务工工人进行有效的管理，保证劳务工工资得到及时、全额发放。 1）具体劳务工工资保证体系设置如下：

公司级劳务工工资保证体系

项目经理部及劳务工工资保证体系 施 各 施 工 班 组 工员 资 料员 材料员 项 目 经 理 劳务工管理办公室 公 司 总 经 理 公司各职能部门 公司各项目经理部 劳 务 工 管 理 员 质检员 试验员 测量员 计量员 会计 项目全体劳务工人 2）.劳务工工资控制和发放的具体措施：

3）.公司建立建全劳务工工资控制和发放的规章制度。

4）. 项目经理部专职人员每日对劳务工进行考勤，每一个月公布一次劳务工人的考勤，并让劳务工人进行核对，无误后进行确认，让每

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西干渠沿排洪涵洞排水渠维修加固施工组织设计 个劳务工人做到心中有数；每月25日前，项目经理部将核对后的月考勤表上缴一份至公司劳务管理办公室进行备案。

5）.每一位劳务工人在施工前，与项目经理部签订书面劳务合同，明确双方的责任和义务，双方签字认可，并经公司劳务办公室鉴定后生效；在劳务合同中，明确劳务工工资的发放数额和发放时间，并严格按照劳务合同中的约定进行实施。

6）.项目经理部发放工资时，由项目财务人员制好劳务工工工资表，在项目专职劳务工管理人员的监督下，进行发放到每个劳动务工人员手中，劳务工领到工资后签字确认。

7）. 公司劳务工管理办公室，对公司各项目经理部对劳务工的管理进行定期和不定期的检查和监督，发现问题，及时解决；保证公司每一位劳务工的问题得到及时协调、圆满地解决。 （4）.承诺

我公司对劳务工工资发放作如下承诺：

1）. 完全响应国家及市政府对劳务工工资发放的政策和要求。 2）. 与劳务工制定书面劳务合同率达100%。

3 ）.按劳务合同要求，向劳务工支付劳务工资率达100%。 4）. 劳务工因工资纠纷向市政府上访率为零。

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