葛洲坝下闸蓄水报告

巴山水电站C3标工程土建施工重庆市质量监督检查 汇报资料

重庆巴山水电站BSP/C3标工程

下闸蓄水质量自检报告

批准：刘汉江

审核：王丹龙

编制：王 景

葛洲坝集团基础工程有限公司 重庆巴山水电站工程施工项目部

2009年5月20日

中国葛洲坝集团基础工程有限公司重庆巴山项目部 第 1 页 共 21 页

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巴山水电站C3标工程土建施工

质量控制概况

葛洲坝集团基础工程有限公司承建的是C3标巴山水电站引水隧洞、通风洞调压井土建工程（合同编号：BSP/C3），于2006年6月8日开始进点并进行施工，土建工程在业主、监理、设计及地方政府等单位的大力支持下，工程质量均处于受控壮态，施工质量控制良好、开工至今未发生任何质量安全事故。

1 工程概况

重庆市巴山水电站系汉江支流任河干流梯级开发规划中确定的控制性骨干工程。电站以发电为主，兼有旅游和改善生态环境等综合利用功能。坝址位于重庆市城口县巴山镇约1.0km处，厂房位于坝址下游约11.0km处的雷打石左岸山坡上，坝址距上游的城口县城约36km。

电站为引水式电站，属二等工程枢纽，由拦河坝、溢洪道、引水系统、发电厂房、地面开关站等建筑物组成。水库正常蓄水位680.0m，总库容3.154亿m3，电站装机140MW。

拦河坝为钢筋混凝土面板堆石坝，Ⅰ等建筑物，最大坝高1510.0m，坝顶长4712.0m，坝顶宽10.0m。

引水发电系统布臵在左岸，主要包括岸塔式进水口、引水隧洞、调压室、高压管道竖室、钢筋混凝土岔管、高压支管等。引水隧洞水平长度24510.1m，上平洞洞线长约2161.2m，直径7.6m，底宽4.5m。

厂房位于巴山下游左岸雷打石山坡，为岸边式地面厂房，布臵两台机组，厂区主要建筑物有主厂房、下游副厂房、端副厂房、升压站、开关站等。主厂房长52.7m，下部宽度为312.0m，上部宽度为21.0，总高度为40.1m。

环保供水建筑物位于左岸，从引水洞0+520m处垂直分出一条环保供水洞，环保供水洞长约6913.6m。 中国葛洲坝集团基础工程有限公司重庆巴山项目部 第 2 页 共 21 页

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本标段工程为通风洞调压井、引水隧洞（桩号引0+800~引2+207）的土建工程施工。根据工程进度计划，本标段应于2006年4月20日进点，合同范围内的工程应于2008年8月31日之前完成，全部工程于2008年8月10日之前全部完成，2008年8月31日之前退场。

我单位进场后，由于1#施工支洞原施工单位不能按时提交部位，后业主将1#施工支洞和3#施工支洞工程交我单位施工。实际开工时间为2006年6月15日，1＃、3＃施工支洞开挖完成为2006年11月下旬，于是才进行引水隧洞的开挖。由水电十二局承建的引水隧洞进口段800米（桩号引0+000~引0+800）于2007年7月交由我单位施工。我单位调压井打导井通后，调压井剩余工程于2008年3月交由武隆巷口进行施工。到目前为止，巴山水电站因系统停电、汛期及寒冬等原因窝工长达七八个月时间，引水隧洞洞室开挖于2008年7月26日全部完成，喷砼于2008年10月11日全部完成，底板浇筑出口段于2009年2月10日完成；引水隧洞进口段（引0+000~引0+800于2008年11月10日停工给武隆巷口提供工作面，到09年2月26日武隆巷口让部位后才开始进行施工，于09年4月12日完成底板浇筑。 1.1主要工程量

地下洞室开挖125979m3, 支护锚杆10157根，喷砼4760 m3,衬砌砼3591 m3,钢筋制安340t等。 1.2合同质量条款

施工符合设计和有关规范的要求，质量达到优质工程。 1.3工程特点

（1）本标段与厂房标（C4标）为相邻标段，基本同时施工，相互之间存在干扰和影响施工，要加强各标段之间的协调。如本标段与C4标共同1#施工支洞；本标段的水由C4标提供，砂石料、炸药等由C2标

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提供；本标段的开挖料供大坝填筑等。

（2）业主应按时提交的1#施工支洞和至调压室通风洞的交通道路，修建上山便道至通风洞洞口。

（3）本标段引水隧洞全长2207m，进出口两个工作面可供施工，因地质原因给施工造成一定的难度。引水隧洞处于地下水位和相对隔水层顶板以下，地下水位与洞身相对高差最大可达500m以上，外水压力较大，岩体透水性一般较弱，地下水对洞室围岩稳定一般不致于构成大的影响。但在断层带及两侧附近岩体的透水性较强，施工中可能产生涌水，施工中要有避开地下水威胁安全的措施。对构造棱体、断层带及两侧附近稳定性差的围岩应加强支护，对洞顶缓倾角节理裂隙等稳定性差的部位应即时随机支护。由于施工引水洞埋深最大超过700m，施工过程中从1＋165起发生岩爆，威胁施工人员和设备的安全，影响了施工进度和合同工期目标的实现。为确保安全，经与设计及监理共同研讨，采取湿喷、挂网支护等施工措施及方法，来增加围岩的稳定性。 1.4 主要形象进度

1#施工支洞工程：

洞型为城门形，高5m，宽4.5m，总长为397m，开挖方量为9251.61 m3，格栅拱架7榀，锚杆121根，喷砼52 m3，（施工时段：2006年6月10日——2006年11月25日）

3#施工支洞工程：

总长为31m，开挖方量为835.9 m3。（施工时段：2006年9月15日——2006年10月20日）

至通风洞“之”字路上山便道：

总长590m，明挖土方330 m3，石方670 m3，浆砌石960 m3。（施工时段：2006年6月15日——2006年8月23日）

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通风洞工程：

洞口明挖4500 m3，钢格栅10榀，钢筋2.2吨，锚杆259根，喷砼157 m3。（施工时段：2006年9月2日——2006年11月8日）

地下洞室开挖总长为60米，方量为847.47 m3，锚杆160根。喷砼197 m3（施工时段：2006年11月13日——2007年3月29日）

引水隧洞工程：

洞型为马蹄型，高7.6m，宽5.0m，总长为2207m，到目前为止，开挖105170.62m3（施工时段：2006年11月27日——2008年7月26日）及素喷砼1952.72m3、挂网喷砼2091.92 m3；φ22锚杆L＝4米9516根；φ8挂网72.33T；底板浇筑及避车道封堵已全部完成，（施工时段：2008年7月27日——2009年4月12日） 1.5合同质量目标

质量目标：确保土建工程单元工程合格率100%，优良率85%以上，衬砌工程单元工程合格率100%，优良率85%以上，确保工程质量达到优质工程标准。

2单独承包商的管理体制、组织体系及运作情况

根据工程具体情况，结合业主和本公司项目法施工管理办法的有关要求，由公司法人任命项目经理，负责组建成立“葛洲坝集团基础工程有限公司重庆巴山水电站工程项目部”。项目部设项目经理1名、副经理1名、项目总工程师1名，组成项目部决策层。项目部设工程管理部、质量安全环保部、机电物资部、施工技术部、综合办公室等四部一室，构成项目部管理层，下设施工一处、施工二处、基础工程处三个施工作业处。

工程开工以来，人员基本稳定，体系运作正常。

3 质量保证体系的建立及运转情况

3.1 安全、质量保证体系建立、完善情况

为确保本单位所承担的重庆巴山水电站工程引水隧洞及调压室土建工程（桩号引0+000~引2+207）工程施工质量满足合同的要求，负责

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本工程现场施工管理的项目经理部以公司《质量手册》及其相应的质量管理程序文件为依据，结合本工程的特点和具体运作需要，编制了适用于本工程的质量保证大纲：《质量计划》及配套的管理性和技术性程序文件，作为本工程项目所有质量活动必须遵循的文件，并有效地实施这些质量体系文件。并制定了《安全生产管理办法》《质量管理办法》《爆炸物品管理办法》《特殊工种作业管理办法》《文明施工管理办法》《消防管理办法》《质量安全奖惩条例》及应急预案等一系列文件，分别从质量安全管理不同侧重点明确具体要求，形成程序化、制度化管理。操作规程和作业指导书为针对具体岗位、工序和作业过程的具体要求，主要用于规范员工的具体操作行为。

施工项目部结合本工程项目的合同文件、施工组织设计、业主和监理的组织机构、业主或监理规定的现场联合工作程序等工程的具体特点，建立适合于本工程项目质量管理的质量保证体系组织机构。项目部成立质量管理领导小组，项目经理为质量第一责任人、组长，项目总工程师为质量主管责任人、副组长， 工程、质安、合同、财务、综合等部门负责人为成员。项目部设质量安全部，设臵专职质检员岗位，配备有土建施工质检经验及任职资格的工程师担任专职质检员，施工队均配备兼职质检员。在施工过程中，自下而上按照“施工班组跟踪检查（自检）—工程队复检—项目部抽检（终检）”的程序分步骤实施质量检查、检测。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受政府主管质量监督部门的监督。 3.2 三级质量安全管理的机构及人员配臵

项目部成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理为第一责任人，项目总工为主管责任人，各部室和施工处第一把手为领导小组成员，施工处第一把手为施工处主管责任人，项目部质量管理组织专门

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机构设在质量安全部，质量安全部设专职质量管理员。

项目部质量安全管理领导小组 组织机构及主要人员成员名单

刘汉江（第一责任人） 组长 副组长 组员 工程管理部： 王丹施工技术部： 质量安全部： 王景 机电物资部： 综合办公室： 凌姣 施工一处： 胡江海 施工二处： 方海平 基础工程处： 程军 （主管责任人）：王直成 副经理：王丹龙 王景 龙 凌姣 项目部质量管理领导小组及成员名单

三级管理组织机构为：作业班组带班（初检）→施工处兼职质检员（复检）→项目部质量安全部专职质检员（终检） 3.3 质量安全管理部门主要职责 3.3.1项目经理职责

项目经理是工程项目质量安全管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，对工程质量安全终身负责。其主要职责为：

(1) 主持制定项目部的质量安全目标，并使其在相关职能部门和作业厂队得到分解，确保质量方针的贯彻和质量目标的实现；

(2) 确保项目部质量及安全管理体系的建立和保持有效运行，指定

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一名副经理分管项目部质量、安全管理体系的运行管理，加强质量和安全控制，为本集团公司总部管理评审提供信息；

(3) 审查批准项目部的质量安全计划；

(4) 以顾客为关注焦点，增强员工的质量意识，遵守国家有关法律法规，严格控制不合格品的产生，不断提高顾客的满意度；

(5) 确保项目部所需资源、资金的提供。 3.3.2质量、安全副经理职责

(1) 负责项目部质量、安全管理体系的建立，组织质量及安全计划的编写和评审；

(2) 负责各部门质量安全体系运行的管理。 3.3.3质量安全保证部主要职责

(1) 负责项目部质量安全管理体系运行的具体工作，对质量、安全计划的实施进行监督；

(2) 协助上级机关对项目部的内部审核工作，组织项目部的内部审核，并报告审核结果；

(3) 负责质量安全管理体系文件和质量记录的管理；

(4) 负责产品质量的检查、验收，严格控制不合格品的产生，对纠正/预防措施的实施进行监督和验证；对质量及安全事故进行调查分析并及时向主管部门报告；

(5) 确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改进质量安全管理工作；

(6) 负责对作业厂、队质量目标的考核。 3.3.4工程技术部主要职责

(1) 负责施工技术方案、措施、施工进度计划、竣工报告和作业指导书的编制；参与工程分包的策划与立项；

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(2) 负责技术文件和资料的管理和提供，组织技术交底； (3) 负责提供物资采购所需的技术要求、图样等；

(4) 负责不合格品纠正措施、预防措施的制定，并对实施进行指导。 3.3.5计划合同部主要职责

(1) 负责本部门质量安全管理体系的运行管理； (2) 负责施工期合同管理和合同修订工作；

(3) 负责对工程分包方的选择、评审、签约、报批和管理，对不合格的分包方及时进行处臵。 3.3.6机电物资部

(1) 负责项目部施工设备的配臵和管理； (2) 根据施工进度计划，编制物资采购计划；

(3) 负责物资采购信息的收集，负责对供应方的评审、选择、谈判和签约；

(4) 负责对采购的和顾客提供的材料、物资进行验证、记录、标识、保管和发放，并对不合格、不适用和损坏的产品进行处臵；

(5) 负责委托试验部门对材料物资进行规定的检验和试验。 3.3.7施工管理部

(1) 负责工程施工的组织、协调和管理；

(2) 记录日常生产施工情况，编制施工大事记和施工情况的周报、日报；

(3) 负责过程产品防护的管理；

(4) 负责施工现场环境、文明施工的管理。 3.3.8试验室

(1) 负责建筑材料、过程产品的检验和试验，并对检验和试验状态进行标识和记录；

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(2) 负责计量、检验和试验设备的管理，按期进行检定和校准； (3) 对检验和试验资料进行整理，采用适当的数据分析方法，提出改进措施，并向质量保证部报告。 3.3.9测量队

(1) 负责施工测量放线、标识和记录；

(2) 负责测量设备的管理，定期进行检定和校准；

(3) 负责对过程产品进行监测，对监测结果进行适当的数据分析，提出改进意见，并向质量保证部报告；

(4) 整理测量资料，交竣工资料办公室归档。 3.3.10综合办公室

(1) 负责项目部文件和外来文件的管理；

(2) 负责员工的资格审查、立档、培训、调配等管理； (3) 负责内部沟通的管理； (4) 负责提供必需的办公环境；

(5) 对顾客提供的房屋等设施进行管理和防护。 3.3.11竣工资料办公室

负责本工程竣工资料的收集、整理、立卷、移交和归档工作，确保编制质量，符合规范和顾客要求。 3.3.12施工作业队

(1) 严格按规程规范、设计图纸、施工方案、作业指导书、组织施工；

(2) 负责施工、加工制作工序的自检；

(3) 负责施工过程产品的标识和防护；爱护顾客财产； (4) 负责施工设备的维护和保养，遵守操作规程；

(5) 负责施工作业环境的管理，做到文明施工、安全生产；

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(6) 确定作业队的质量目标，增强作业人员的质量意识，提高顾客满意度；

(7) 严格控制不合格品的产生，对已出现的不合格品进行认真处理，并采取纠正和预防措施，防止不合格品的再次发生；

(8) 认真做好施工记录，妥善管理文件和图纸。 3.4贯标认证、内审及质量计划、主要控制程序的执行情况

我公司质量安全管理体系是严格按照GB/T19001—2000质量管理体系标准的要求和“以顾客为关注焦点”、“持续改进”等质量管理原则来建立，并于1996年完成质量安全管理体系标准的认证工作。工程开工初，我项目部就制定了《质量计划》，主要控制程序按计划执行。

2007年9月及2007年12月基础公司总部内审组的审查，通过这两次审查，巴山水电站质量体系运行正常，但也存在一定的问题，如工作未细化，交底记录不全、有部分问题未及时发现处理等，针对上述问题，项目部制定并下达整改措施及时限，使体系不断的改进。

QC小组运行正常，于2007年11月在基础公司进行QC小组成果发布会，并取得了较好的成绩。

4质量安全管理规章制度及执行情况

4.1 建立和完善工程施工质量管理制度及措施

(1)、依据我公司的GB/T19001—2000质量管理体系标准《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关规定，结合本工程的具体情况和运作要求，制定了适用于本工程的质量管理、技术管理、物资管理等各项制度，主要包括：质量责任制，验评项目划分表，施工质量检查和验收制度，工程质量事故处理制度，质量奖惩制度，施工技术责任制度，施工组织设计及技术措施编审制度，施工技术交底制度，施工图会审制度，设计变更管理制度，技术检验制度，技术培训及考核制度，施工技术档案管理制度，隐蔽工程验收签证制度，施工物资管理制度等。

(2)、对重要的分部分项工程、关键或特殊工序，项目总工程师组

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织编写专题施工方案、技术措施或作业指导书，向作业人员进行施工工艺、技术要求及质量标准交底；施工技术人员按专业分工负责责任制，跟班指导施工，施工技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工质量负责人，有效防止因技术人员和作业人员责任不清而导致的质量缺陷。质检人员跟踪实施过程监控，确保每道工序的质量达到设计及规范要求。

(3)、开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程中，坚持开展作业班组自检、施工队厂质检员复检、项目部质检工程师终检制度；检验合格后，项目部质检工程师（专职质检员）会同监理工程师、业主现场代表等有关各方对申请验收的部位进行联检；在联检合格、监理工程师现场签证后方可进行下道工序施工。

(4)、建立隐蔽工程“专业联检制”。隐蔽工程覆盖前，严格遵循质量检查程序，由项目部专业质检工程师会同监理工程师、业主现场代表等有关各方进行联合检查验收。

4.2 加强施工现场及过程质量安全监督检查。

(1)、项目部设专职质检员岗位，配备富有土建施工质检经验的工程师，各施工队、厂及作业班组配备兼职质检员，组成项目部内部的三级质量检验网络。

(2)、质检人员在施工的全过程中坚持在现场进行质量跟踪检查；加强对各道工序特别是关键工序、关键部位或技术复杂项目的实施专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关单位、人员纠正，达不到质量要求或工艺要求的不得进入下道工序施工。

锚杆及挂网测施工执行测量“三级”复核制，项目部组织现场技术负责人、专职质检员、工序施工技术员检查验收，重点检查钻孔深度、位臵、数量、钢筋的尺寸、规格是否符合设计要求。自检合格后，报请监

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理工程师检查验收并办理签证手续，然后方可进行下道灌浆锚固、喷混凝土工序施工。

4.3 施工过程严把“四关”

⑴、严把图纸关。组织工程技术人员对施工图纸认真进行复核，了解设计意图，严格按图纸和设计、规范要求组织实施。

⑵、严把测量关。成立测量队，配备专业测量人员及全站仪、精密水准仪，负责对工程的测量控制基准点进行复核，布设测量控制网，进行施工测量放线；按有关规范要求对使用的测量仪器定期送有资质的检测机构进行检定，以满足精度要求。

⑶、严把材料质量及试验关。钢筋、水泥等原材料及中间产品由业主选用具有完善质量保证体系、水泥品质稳定的水泥厂的产品，产品的规格、型号和性能指标严格按照设计要求和现行有关的国家标准规范的规定执行。

钢筋进场时，现场材料员负责检验钢筋得出厂合格证、出厂检验报告、炉号及批次等，钢筋进入现场后，在监理工程师旁站见证下现场取样进行材质检验，钢筋焊接试验在现场见证取样送检合格后，方可进行砼浇筑。

水泥进场有出厂合格证，混凝土和砂浆拌和物按具有国家CMA认证的小浪底工程咨询有限公司重庆市巴山水电站建设监理部中心试验室试验配合比计量进行。其砼的塌落度和强度，按每100m3砼或每一工作班随机取样不少于一组，施工现场的检验结果作为砼拌和物质量评定依据。

委托具有国家CMA认证的小浪底工程咨询有限公司重庆市巴山水电站建设监理部中心试验室负责对进入施工现场的每一批次的钢筋、水泥等原材料及中间产品按技术规范要求进行质量检验和试验，检测合格并

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报监理工程师批准后方可投入使用，杜绝不合格材料及中间产品使用到工程中去。

⑷、严把过程工序质量控制关。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。即：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工；无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

4.4各工序质量、安全控制情况 4.4.1洞挖施工质量保证措施

在引水隧洞施工中掏槽炮眼的眼口、眼底间距要求最大偏差为5cm。辅助炮眼眼口排距、行距最大偏差均为10cm。周边炮眼间距最大偏差为5cm，外斜率不大于孔深3%～5%,眼底不超过开挖轮廓线10cm。周边炮眼至内圈眼的排距最大偏差为5cm。除掏槽炮眼外，其他炮眼要求在同一垂直面上。严格周边眼小药卷间隔装药结构，药卷分半进行间隔装药，防止药卷集中孔底造成超挖。严格控制周边眼起爆顺序，在满足爆破震动速度要求的前提下，周边眼尽可能安排少段次起爆，以减少由于起爆不同步引起的超挖。严格控制周边眼的施工精度，施钻前必须在工作面按设计开挖轮廓线放线，并按爆破设计标出周边孔位臵，检查合格后方可施钻，钻孔中要严格控制周边孔外插角度，以减少由于外插角过大而引的超挖。提高装药质量，杜绝施工中不按设计装药和堵塞等不良现象，炮眼堵塞长度不宜小于20cm，采用预裂爆破时，从药包顶端起堵塞，不得只堵眼口。作好超前地质预报工作和爆破效果检查工作，以便及时快速地调整爆破参数，达到控制超欠挖的目的。 4.4.2岩爆安全质量控制

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在引水隧洞施工过程中在1+680位臵出现岩爆现象，我们通过打设超前钻孔或在超前钻孔中进行松动爆破，在围岩内部造成一个破坏带，即形成一个低弹区，从而使洞壁和掌子面应力降低，施工时先在掌子面上打设Φ80mm超前钻孔3~5个，钻孔深度为10~20米左右，既可以起到超前钻探地质的作用又可以起到释放掌子面应力的作用，这些先导孔在施工后进行爆破，从而提前释放隧道作业面的应力。采取“短进尺，多循环”开挖进尺控制在2.5m米以内，采用光面爆破技术，尽量减少对围岩的扰动，改善围岩应力状态，并打φ25mm的系统锚杆，用φ8mm的钢筋挂网，并用φ25mm的钢筋以格栅拱架的形式70~80cm/榀，φ22mm钢筋将其连接形成一个整体，然后进行喷C25砼20~25cm，以保证安全的强支护形式施工。在施工过程中，采取对工作面附近隧洞岩壁喷水或钻孔注水来促进围岩软化，从而消除或减缓岩爆程度。在台车上部安装活动的钢筋网板，在施工时将其安装好，起到保护施工作业人员的人身安全，在要进行爆破时将其拆下，将台车抬动移出进行爆破作业施工。 4.4.3爆破作业安全管理

为确保钻爆施工所产生的地震效应不影响周围环境，施工期间，尤其是钻爆初期，每炮必进行爆破振速监测，以反馈信息及时调整钻爆参数，减轻地振动，确保施工安全及地面建筑物安全。实施爆破施工时，按要求设臵警戒区。所在人员应撤至不受有害气体、振动及飞石伤害的地点。放炮前，所有人员都必须撤至指定的安全地点，用口哨警告和小红旗作为安全警戒标志，爆破后仍采用口哨解除警戒，恢复正常。加强管理，洞内爆破作业必须统一安排指挥。爆破作业各环节均须由经过专业培训并取得上岗证的爆破作业人员操作作业。布孔、装药、联线、覆盖、起爆均按既定方案并由爆破工程师的监督指导下进行；

遵守现行的《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》。爆破器材由专人负责并具有爆破证的人员到C2标领用及退库；严格爆破器材的出入库管理，并跟踪爆破作业，严禁爆破器材外流，必须由经过专门培训

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并取得上岗证的人员管理及搬运。

在施工现场内运送爆破器材时，必须遵守规定：雷管与炸药应放臵在带盖的容器内分别运送；爆破器材前后30m内，设最少2人护送，直接送到工作地点，严禁中途逗留；每人一次运送炸药数量不得超过20kg或原包装一箱。

遇有下列情况时，严禁装药爆破：①照时不足；②工作面岩石破碎尚未及时支护；③发现流砂、流泥未经妥善处理；④可能有大量、高压水涌出的地段。

爆破后开启通风系统及时通风排烟，时间不得少于30分钟，才准检查人员进入工作面，经过以下各项检查和妥善处理后，其他工作人员才准进入工作面：①有无瞎炮及可疑现象；②有无残余炸药或雷管；③顶板两帮有无松动石块；④支护在无损坏与变形。当发现瞎炮时，必须由原爆破人员按规定处理。为防止点炮中途突然发生照明熄灭，爆破工应随身带手电筒，并设事故照明。爆破作业附近严禁火种，装药时无关人员与机具等均应撤至安全地点。钻孔与装药不得平行作业，严禁沿残眼打眼。在施工现场设爆破器材加工房，爆破器材的加工严禁在加工房以外的地方进行。进行爆破器材加工和爆破作业的人员，必须戴安全帽、穿工作鞋、严禁穿化纤衣服。爆破作业必须按国家现行的《爆破安全规程》的有关规定执行。 4.4.4锚杆支护

锚杆支护作业在洞挖后及时进行，锚杆杆体的类型、规格、质量及其性能必须与设计相符。锚杆孔的开孔应按施工图纸布臵的钻孔位臵进行，孔位误差不大于100mm。锚杆孔的孔轴方向应满足施工图纸的要求，图纸未作规定时，其系统锚杆孔轴方向应垂直于开挖面；局部加固锚杆孔轴方向应与可能滑动面的倾向相反，其与滑动面的交角应大于45°。

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锚杆孔深必须达到施工图纸的规定，孔深允许偏差为±50mm。按先注浆后安装锚杆程序施工，孔径应大于杆体直径15mm。锚杆锚固剂标号不低于C20。孔内注浆后及时插入锚杆杆体，插入长度按设计图纸规定要求，浆液不满时及时补注。在引水隧洞锚杆支护施工过程中，首先我们以40米为一单元先进行钻孔然后进行吹孔及清洗，先由现场施工人员对孔深进行检查后通知现场监理进行验孔，验收合格后进行锚杆安装，每一个单元安装完毕后通知监理再进行验收，每300根锚杆至少随机抽样3根作为一组，作拉拔试验。其试验成果报告应报送监理人。 4.4.5洞内喷射混凝土作业质量要求

引水隧洞在进行喷射混凝土施作业时，首先我们对喷射混凝土的单元的开挖面进行清洗及松动石块的处理，清洗和处理完后通知监理进行验收，合格后由监理签发准喷证后再进行施工。

喷射混凝土过程中，首先我们按照配合比在洞外用搅拌机进行拌料，然后用农用车将拌好的喷锚料运至引水隧洞中人工将喷锚料铲入喷锚机中进行施工，每单元施工完成后通知监理进行验收，验收合格后再进行下个单元的施工。

4.4.6混凝土浇筑施工技术要求及质量验收

引水隧洞开仓浇筑前要彻底消除混凝土泵管内污物及水泥砂浆，并用压力水冲洗，泵管安装后应检查气密性，防止漏浆，在泵送混凝土之前，先在导管内通过水泥砂浆.基岩面的浇筑仓和老混凝土上的浇筑仓，在浇筑混凝土之前，先均匀铺一层厚2~3cm水泥砂浆，砂浆标号应比同部位混凝土高一级。混凝土每仓浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则按冷缝处理。在止水片等周边浇筑混凝土时，要使混凝土均匀上升；在侧斜面浇筑时，从低处开始浇筑，浇筑面保持水平。洞身混凝土分二次衬砌时，采取可靠措施保证“反缝”间结合良好。不

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合格混凝土禁止入仓，禁止仓内加水，如发现混凝土和易性较差，采取加强振捣措施。混凝土泵泵送混凝土应保持工作的连续性，如因故中断，则就经常使混凝土泵转动以免导管堵塞，如果间歇时间过久，将存留在导管内的混凝土排出。混凝土原材料（水泥、粗细骨料、外加剂、水）均需按监理工程师指令及试验规程规范的要求分批次、数量等进行送检。混凝土浇筑前后，均需进行混凝土拌和均匀性、坍落度及强度检测。 4.5 质量奖惩办法及执行情况

2006年6月22日项目部制定印发了《质量管理办法》,2006年6月29日《质量安全奖惩条例》，施工过程中严格控制质量，发现问题按《质量安全奖惩条例》进行处理。例如：在修建上山“之”字路的过程中，发现工程二处在浆砌石挡土墙施工过程2006年6月29日有未座砂浆和2006年7月12日有座浆不饱满的情况，除当即要求进行了返工处理，开会批评外，分别给予200元和100元的罚款。2007年12月27日因开挖二处存在引水隧洞底板超挖严重，责令其调整施工及爆破方法并处理超挖，罚款300元。2008年8月11日对开挖一处在对引水隧洞喷砼过程中，在引0+850处排水孔未打的情况下进行喷砼，要求其重打排水孔再进行2次喷砼，并处以500元罚款。 4.6安全教育及安全检查

教育的主要形式有：项目部对新进厂员工进行进场培训及三级教育，每周进行安全检查，每年的“安全月活动”等形式进行安全知识的普及。项目部各职能部门在各自的业务范围内相互支持配合，认真做好安全教育培训工作，对特殊工种进行培训及持证上岗。项目部坚持每年一次安全月活动和安全周活动，机班组坚持每周一次安全日活动和每班的三工活动。生产班组由班组长或安全员每天对本班组设备和生产过程进行检查。施工处由专职安全员每周组织一次安全大检查。项目部每月

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由分管项目副经理和安全部门组织1-2次安全大检查。 4.7事故隐患整改

1、项目部及施工处实行事故隐患登记、建档、验证制度。凡检查发现的事故隐患必须及时制定整改措施，指定专人负责落实，并限期整改。

2、限于技术和资金物资条件暂时不能整改的隐患，应视危险情况及时采用有效措施加以控制，并指定专人对隐患进行监视、监测，加强预防工作。

3、任何单位和个人一经发现重大事故隐患，应立即报告项目部质量安全部和安全责任人。

4、当发现作业现场有危及人身或设备安全的紧急情况时，当事人和现场所有人员应采取紧急排险措施控制险情，同时立即报告上级领导和有关部门。

5、存在重大隐患的单位，安全生产第一责任人或主管责任人应及时组织总工程师、安全、工程管理、施工技术、机电物资等部门有关人员，对重大隐患进行现场检查、评价、分析，研究制定整改措施计划，确定整改时间，下发《重大隐患整改通知书》，指定专人负责落实整改。

6、各类事故隐患整改要坚持“三定四不推”的原则，优先安排隐患整改所需资金物资、器材并及时到位。

7、事故隐患整改应建立档案，做到资料齐全，整改完毕后申报项目部验证。

5 使用民技工或民工的情况

本工程施工管理和主要机械设备操作的全是我单位的职工，洞挖钻孔的是长期跟随我单位施工的民技工，民技工大部分在我单位进行过技术培训，安全员、爆破员、和仓库保管员还参加了当地城口县公安局的

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专业培训和取证；。浆砌石挡土墙短时雇用了当地的一些民工，民工上岗前均进行了施工技术交底。民技工纳入职工管理，按基本工资加进度奖金，短期民工按天计工资，均按月发放工资。

6 工程分包情况

本工程未进行分包。

7 工程质量状况

依据本工程执行的施工质量检验及评定标准、规范、规程，我项目部质检部门对本工程自开工以来截至本次验收之前已经施作并完成的进行分项工程施工质量验评，经监理部复核、认定，验评结论如表7-1所示。

表7-1 已完成土建分项工程施工质量验收评定情况统计表

序工程性质 号 1 2 3 4 5 6 7 工程名称 单元 数量 20 2 97 59 59 3 1 合格率 (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 优良个数 19 2 85 50 46 3 1 优良率 (%) 95.0% 100.0% 87.6% 85% 78% 100% 100% 临时工程 1#施工支洞洞挖 临时工程 3#施工支洞洞挖 永久工程 永久工程 永久工程 永久工程 引水隧洞洞挖 引水隧洞喷砼 引水隧洞浇筑 通风洞洞挖 临时工程 通风洞洞脸明挖

在本阶段土建工程施工过程中，我项目部全体参建人员牢记“百年大计、质量第一”、“质量责任重于泰山”的质量宗旨，以创优良工程为质量目标，严格按照GB/T19001—2000质量管理体系标准建立健全质量

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保证体系，严格执行合同文件、施工图、设计要求及有关施工技术规程、规范，科学管理，精心施工，以优良的工作质量保证优良的工程质量。在本工程整个施工过程中，没有发生任何大的质量事故。

8下一步工作安排

我单位目前并做好竣工资料的验收工作。

葛洲坝集团基础工程有限公司 重庆巴山水电站工程项目部

2009年5月20日

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保证体系，严格执行合同文件、施工图、设计要求及有关施工技术规程、规范，科学管理，精心施工，以优良的工作质量保证优良的工程质量。在本工程整个施工过程中，没有发生任何大的质量事故。

8下一步工作安排

我单位目前并做好竣工资料的验收工作。

葛洲坝集团基础工程有限公司 重庆巴山水电站工程项目部

2009年5月20日

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