浅析在园林景观项目中的施工管理

浅析在园林景观项目中的施工管理

摘 要:园林景观工程的建设既要体现设计的艺术性、科学性又要因地制宜，这要求园林施工单位在园林景观工程施工中运用现代项目管理的理论和方法，对园林景观工程项目进行管理,以提高园林景观工程项目的效益和效率。笔者根据多年的工作经历，浅析一下在园林景观项目中的施工管理。

关键词:园林景观 项目 施工 管理

Abstract: the landscape project construction should embody the artistic design, science and suit one’s measures to local conditions, this requires garden construction unit in the landscape construction in the application of modern project management theory and method of landscape engineering, project management, to improve the landscape project benefit and efficiency. According to many years of working experience, brief analysis in landscape project construction management.

Key words: landscape project construction management

随着现代城市对景观环境要求的不断提高，新技术、新材料在园林景观上的不断应用，园林景观项目工程专业分工愈来愈细，园林景观工程的内容也在不断发展，朝着多样化、复杂化的方向发展，园林景观工程规模也日趋扩大。这就要求园林施工单位在园林景观工程施工中运用现代项目管理的理论和方法，按照园林景观项目运行的客观规律要求，对园林景观工程项目进行管理，以提高园林景观工程项目的效益和效率。因此,积极合理的管理对实现工程项目目标具有重要的影响。

1 园林景观项目施工管理的特点；

1 . 1现场管理和施工成本管理是园林景观项目施工管理的重中之重。

1.1.1 现场管理是园林景观项目施工管理的重要组成部分；

施工现场管理水平的高低,直接影响园林景观工程的质量。生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。同理而言,园林景观的项目施工管理在实施中首先组建现场施工管理组织机构——现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。

1.1.2 园林景观项目需要进行科学的施工成本管理；

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/s25a.html