帮扶结对学校三年发展目标

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小学结对帮扶三年发展工作目标

(2013—2015)

根据县教育局文件精神 ,学校与小学结对帮扶,资源共享,共同提高的原则,努力探索、实践“互助共赢——交流联动——捆绑整合——均衡发展”的工作模式,特制订两校结对帮扶捆绑式三年发展工作目标。 一、校情分析 (一)基本现状

学校占地4250平方米,建筑面积1600多平方米。现有教学班6个,在校学生91人。在职在岗教师10人,其中小学高级教师8人;大专学历10人;教师年龄结构和专业结构较为合理,多次被州、县评为示范性村级小学。 (二)发展优势

1.学校领导班子团结协作,事业心强,理念先进,敬业执著;教师互助氛围浓厚,专业发展的意识强烈,职业素养不断提高。

2.教师和谐团队建设取得阶段性成果,和谐教育体系初步形成。

3.学校的教学成绩一直都走在全乡前列,并多次在县级统考当中都获了的

不错的成绩,学生家长也比较支持我校的办学理念。

(三)主要问题

1.经费不足致使学校教学硬件设施更新较慢,不能满足快速发展的现代化教育教学需要;功能教室设备缺乏,不能满足师生的教育教学需求。

2.教师争当“名师”和“专家”意识不强; 二、基本形式

以学校之间结对帮扶捆绑发展为基本形式,根据实际由二所学校组成学校互助共同体实行捆绑发展。各学校是独立的法人单位,各自保持原有办学体制、人事管理、经费来源、行政隶属等关系不变,结对双方在教育资源和教育成果

上实现共享。利用甘溪九年制学校在办学思想、学校管理、教师队伍、教育科研方面的强势资源,向结对帮扶学校输出理念、管理、师资、文化,拓展优质教育资源的辐射半径,促进两校协同发展。 四、总体发展目标

坚持一体打造,捆绑式发展的理念,致力互助学校管理规范化,队伍优质化,质量一流化的均衡发展目标,不断提高教育教学质量和办学效益。具体为:“一个理念、两项重点、三条原则、四个发展、五种机制、六项措施”:

一个理念:同在一片蓝天下,共同成长进步,让每所学校都灿烂; 二项重点:一体化管理的学科与教研组互助联动建设; 三项原则:资源共享原则,优势互补原则,深度整合原则; 四个发展:均衡发展,内涵发展,特色发展,协调发展;

五种机制:两校发展一体化、制度建设机制化、交流体验经常化、课堂同研内涵化、教育资源数字化;

六项措施:结对帮扶制度建设完善,课堂同研打造优质教学,特色引领彰显结对品牌,经费保障激励交流活力,合作研训打造学习团队,捆绑评价实施共同发展。

五、具体措施

(一)加强组织领导,确保结对帮扶工作的顺利实施。

成立结对帮扶捆绑式发展工作领导小组,制定帮扶结对捆绑式发展计划,落实帮扶结对捆绑式发展措施。每学期定期召开一至两次两所学校领导联席会议,共同研究和探讨学校管理、发展和教育教学等方面问题,及时掌握各校教育教学活动情况,加强信息交流,了解学校需求,一边有针对性地开展结对捆绑式发展活动。

(二)以结对帮扶活动的开展,促进两校的均衡发展。

两校将管理、师资等优质教育资源实施共享,并因“校”制宜地进行创新,从而使各校之间既相互合作,又相互促进,实现互动发展、共同发展。我们始终

认为理念引领,活动促进,措施保障是结对帮扶捆绑式发展最有效的途径,通过开展集中教研活动、专题讲座、课题指导、师徒结对、教学论坛等活动,以活动为载体,形成“学习、研究、探讨”为一体的教研氛围。

六、年度目标:

第一年(2013年3月—2013年12月):

1、建立课程发展委员会,出台学校课程的总体框架与目标;

2、制定出学校课程建设方案,建立相应的学校课程建设开发与管理制度; 3、深入开展课程统整实验,语数英学科形成小学阶段的学期、单元统整指南,构建教学资源包。

4、教师制定《学校教师个人专业三年发展规划》,每位教师明确自己的近期目标和远期目标,并完成第一年的工作目标。

5、加强班主任队伍建设,成立德育研讨团队,开展研讨活动。两名班主任成为学校首席班主任。

第二年(2014年1月—2014年12月): 1、修订完善学校课程的总体框架与目标;

2、全面实施学校课程建设方案,健全和完善相应的学校课程建设开发与管理制度;

3、深入开展课程统整实验,充实完善语数英学科的教学资源包,并将语数英统整经验推广到其他学科,形成各学科小学阶段的学期、单元统整指南,并构建相应的教学资源包。

4、学校有30%的教师开发出第二课程,并力争开发出1—2门精品选修课程。 5、教师完成《学校教师个人专业三年发展规划》中第二年的目标,并适时调整自己的发展目标。

6、继续加强班主任工作队伍建设,组织班主任培训和工作交流,使班级管理上一个台阶,首席班主任增加到三名

第三年(2015年1月—2015年12月):

1、形成具有学校特色的课程体系,总结归纳出学校课程的开发与管理经验; 2、完成各学科课程资源包的建设;

3、学校有40%的教师开发出第二课程,并力争开发出2—3门精品选修课程。 4、教师完成《学校教师个人专业三年发展规划》的目标,对教师完成目标情况进行考核并进行表彰奖励。

5、总结德育团队研讨经验,完成《和谐班级建设》一书,争取1-2名班主任能被评为县级优秀班主任或市、省级优秀班主任。

表一:管理指导结对教师

管理指导 田景荣 王东海 表二:名师培养结对教师

学科 甘溪九年一贯制学校教师 望城小学教师 语文 田应波 杨冬琼 刘斌 龙志丽 数学 刘国周 杨再琼 陶燕 吴开美 田安安 英语 张应松

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/s0n2.html

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