西安交通大学16年9月课程考试《现代企业管理》作业考核试题

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一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 控制有预先控制同步控制（） A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制

D. 以上三种都不是 满分：2 分

2. 用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ） A. 仿真模型 B. 分析模型 C. 博弈模型 D. 判断模型

满分：2 分 3. 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（ ） A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能

满分：2 分

4. 以下是科学决策的特点的是（ ）。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断 A. 1234 B. 123 C. 23 D. 234

满分：2 分

5. 决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ） A. 巴纳德 B. 西蒙 C. 芦桑斯 D. 梅奥

满分：2 分

6. “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（） A. 迈克尔*哈默 B. 彼得*圣吉 C. 巴纳德 D. 马斯洛

满分：2 分

7. 某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型 A. 明星型 B. 问题型 C. 现金牛型 D. 瘦狗型

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满分：2 分

8. 容易造成多头领导的组织结构形式是（ ） A. 直线制 B. 直线职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制

满分：2 分

9. （）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动 A. 战略计划 B. 战术计划 C. 作业计划 D. 中期计划

满分：2 分

10. 在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（ ） A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制

D. 以上三种都不是 满分：2 分

11. 梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ） A. 经济人 B. 社会人 C. 理性人 D. 复杂人

满分：2 分

12. 具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ） A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制

D. 以上三种都不是 满分：2 分

13. 以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法 A. ①②③ B. ①② C. ②③ D. ①③

满分：2 分

14. 计划按照所涉及的组织活动范围分为（ ） A. 战略、战术和作业计划 B. 长期、中期和短期计划 C. 综合、专业和项目计划 D. 指令性和指导性计划 满分：2 分

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15. 属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ） A. 高层领导者 B. 中层领导者 C. 基层领导者 D. 中高层领导者 满分：2 分

16. 现代企业制度的核心是（ ） A. 产权制度 B. 法人制度 C. 有限责任制度 D. 科学管理

满分：2 分

17. 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ） A. 政治利益最大化

B. 管理者个人利益最大化 C. 公益事业利益最大化 D. 内部人员报酬最大化 满分：2 分

18. 关于领导以下说法错误的是：（ ） A. 企业领导工作是发挥影响力的工作 B. 领导就是影响力 C. 领导就是服务

D. 领导是静态的管理工作过程 满分：2 分

19. 金字塔式的A型结构的优点是（ ） A. 信息传递反馈速度快

B. 有利于发挥下属工作积极性和创造性 C. 组织对外部反应灵敏

D. 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性 满分：2 分

20. 战略选择可分为以下（）部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择 A. ①②③ B. ①② C. ②③ D. ①③

满分：2 分

21. 人际技能是（ D）应具备的技能 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者

D. 高中基层管理者 满分：2 分

22. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )

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A. 法约尔 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 马斯洛

满分：2 分

23. （ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性 A. X理论 B. Y理论 C. 超Y理论 D. Z理论

满分：2 分

24. 在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意 A. 民主型 B. 专制型 C. 放任型

D. 民主型或者放任型 满分：2 分

25. 以下哪项不是人际关系学说的主要观点（） A. 工人都是“经济人”

B. 管理者应重视协调人际关系

C. 企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。 D. 管理者应注重员工的心理需求 满分：2 分

26. 事业领域的基础：内在统一性，不包括（ ）的统一性 A. 技术 B. 市场 C. 文化 D. 经济

满分：2 分

27. 控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ） A. 组织适应性原则 B. 关键点原则 C. 例外原则 D. 弹性原则

满分：2 分

28. 只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（） A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制

满分：2 分

29. 组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职

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能实现的基础 A. 组织实体 B. 组织的结构 C. 组织的运行机制 D. 组织的功能

满分：2 分

30. 反馈控制所纠正的是（ ） A. 测定出的各种结果

B. 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程 C. 是对既成事实的纠正

D. 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差 满分：2 分

二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 提高领导效率的途径有（） A. 改变领导目的 B. 改变领导计划 C. 改变领导环境 D. 改变领导方式 满分：2 分

2. 管理的职能一般包括（ ） A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制

满分：2 分

3. 企业形成的原因在理论上的解释有（ ） A. “劳动分工结果”说 B. “交易费用节约”说 C. “产权和约集成”说 D. “风险分摊”说 满分：2 分

4. 波特的竞争战略模式有（） A. 低成本战略 B. 差异化战略 C. 集中型战略 D. 扩张型战略

满分：2 分

5. 管理的职能一般包括（ ） A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制

满分：2 分

6. 企业财产组织形式有（）

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