人力资源管理与实务作业

人力资源管理与实务论文

回想当初，我怀揣着对人力资源管理的浓厚兴趣，踏上了人

力资源管理与实务这门选修课程。虽然是选修课程，但是我还是很认真对待。

为我上课的徐老师是一名很优秀的老师，通过徐老师的多次上课，我学习到了许多知识。了解了什么是人力资源管理，及一些方法，在我理解看来人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。因此，人力资源涉及很广泛，值得我们每一个人重视。

其实，简单的理解人力资源管理，从表面上看，无非可以解释为人力与物力之间的有效管理。对人力资源进行量的管理，可以根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。 采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

上课的那段时间，我觉得老师的每一堂课都是那么的具有的具有吸引力，通过自己独特的专业水平讲述着人力资源管理方面内容。老师上课的内容涉及比较多，然而我最清晰的记得。老师说过我们选择公司必须看重是否能够给与我们培训，将我们的自己价值得以提高。这引起了我的深思。确实如此，我个人观点，一个公司的发展需要靠管理，更需要留住人才的资本以及如何使人才自愿留下，继续服务公司，只有这样公司才能更做的更大更强。人需要不断的补充能量，需要不断的学习，如果不通过更方面的培养，那么久不能够有很大的成就，对社会贡献也不大。公司的培训也是至关重要的，为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。

就现实社会的一个事实来说，我们通常会看到许多去面试的朋友，公司采用的方法是笔试面试，通过者为合格人员。那么公司或者企业为什么要那么做呢？无非就是公司未来发展，要发展就得依靠人与物。人可以作为一种资源，要用他，就得小心保护它、引导它、开发它。实施人力资源管理职能的各组织中的人更需要多加重视。然而作为一个管理者，现代的管理人员也应该明确：他们既是部门的业务经理，也是这个部门的人力资源经理。人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政

策，侧重于人的潜能开发和培训，提高他们对人的管理水平和素质。所以说，企业的每一个管理者，不单完成企业的生产、销售目标，还要培养一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍。通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。无不显示出培训的重要性。

培训是非常有必要的，但是有一点我们必须了解，自己的能力，努力学习知识充实自己，大家都知道一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人，有个潜能开发、技能提高、适应社会、融入组织、创造价值，奉献社会的问题，这都有赖于人力资源的管理。 最后，感谢老师的每一堂精彩课。通过者这简短时间的学习，虽然不能够全面学到人力资源管理的知识，但是我还是比较满足，收获了一些宝贵的值得一生伴随的财富——要发展，养人才，共进退，达双赢！

朋友们，让我们一起好好努力吧，相信明天会更好的！ 院系：物理与机电工程学院 专业：电子信息工程 学号：201 姓名：付

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