现代企业组织设计（MBA全景教程之九）满分答案201512

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 下列哪一项是现代企业组织设计运行制度设计的范畴？ √ A 职能设计 B 框架设计 C 协调设计

smallBulb D 规范设计 正确答案： D

2. 模拟分权制与事业部制的主要区别在于利润考核基础？ √ A 两者都与市场无关

smallBulb B 前者以企业内部价格，后者以市场价格 C 后者以企业内部价格，前者以市场价格 D 两者都是计划产物 正确答案： B

3. 子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？ √ smallBulb A 分权比较彻底 B 对二级单位控制能力强 C 组织成本低 D 承担的责任大 正确答案： A

4. 现代企业组织设计的重要特征在于？ √ smallBulb A 单职制 B 科层制 C 双职制 D 经理制 正确答案： A

5. 母公司对子公司和关联公司的持股类型不包括 √ A 单点持股

smallBulb B 集团持股 C 逐层持股 D 环型持股 正确答案： B

6. 依托型的企业集团领导机构的优点在于 √ smallBulb A 机构简单 B 利于企业壮大 C 民主选举 D 独立性强 正确答案： A

7. 下面不属于“新三会”的是 √ A 董事会

smallBulb B 工会 C 监事会 D 股东会 正确答案： B

8. 关于单职制的有利之处不包括 √

A 有利于减少协调工作量，提高领导效率 B 有利于形成统一领导

smallBulb C 有利于提高员工的工作效率 D 有利于提高领导人素质 正确答案： C

9. 作业长制在港台被称为 √ A 领班制

smallBulb B 拉长制 C 工段长制 D 班组长制 正确答案： B

10. 下列哪项不属于结构本身设计（ ） √ A 职能设计 B 框架设计 C 协调设计

smallBulb D 规范设计 正确答案： D

11. 以下属于集权的是（ ） √ smallBulb A 职能制 B 事业部制 C 子公司制 D 模拟分权制 正确答案： A

12. 在食品工业、服装和鞋帽制造业中，质量和技术的障碍较小，竞争非常激烈，适宜采用下列哪种类型的管理模式（ ） √ A 开发型

smallBulb B 营销型 C 生产型 D 成本型 正确答案： B

13. 作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（ ）特点 √ smallBulb A 权力大，责任大 B 权力大，责任小 C 权力小，责任大 D 权力小，责任小 正确答案： A

14. 流程再造是“一个中心，七个环节”的配套改革，其中“一个中心”是指（ ） √ smallBulb A 流程规范 B 体制 C 素质 D 机制 正确答案： A

15. 下列哪项属于实物形态的资本经营（ ） √

A 证券投资

smallBulb B 兼并或收购合并 C 银行投资 D 控股或持股 正确答案： B

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