中国民生银行宜昌分行装修工程技术标

目 录 表

第一章 编制依据及说明----------------------------------------------3

第一节 编制依据--------------------------------------------------3

第二节 编制说明--------------------------------------------------4

第二章 工程概况----------------------------------------------------5

第一节 工程状况--------------------------------------------------5

第二节 建筑装修设计说明------------------------------------------5

第三节 建筑电气设计说明-----------------------------------------11

第三章 施工部署---------------------------------------------------13

第一节 施工总体目标---------------------------------------------13

第二节 施工总体部署---------------------------------------------14

第三节 施工准备工作---------------------------------------------14

第四章 施工管理组织机构-------------------------------------------16

第一节 施工管理组织机构设置------------------------------------16

第二节 项目经理部主要职能部门管理职责--------------------------18

第三节 项目经理部主要岗位责任制--------------------------------18

第五章 工程重、难点分析及对策-------------------------------------20

第一节 工程重、难点分析-----------------------------------------20

第二节 针对措施要点---------------------------------------------21

第六章 装饰装修工程施工方案---------------------------------------22

第一节 地面工程-------------------------------------------------22

第二节 墙面工程-------------------------------------------------26

第三节 吊顶工程-------------------------------------------------28

第四节 门窗套制作安装--------------------------------------29

第五节 涂料及油漆工程-------------------------------------31

第六节 脚手架工程-----------------------------------------33

第七节 给排水工程-----------------------------------------36

第八节 电气工程------------------------------------------36

第七章 确保工程质量的技术组织措施--------------------------------39

第一节 质量目标------------------------------------------------39

第二节 质量保证体系及程序--------------------------------------39

第三节 保证质量的技术管理措施----------------------------------42

第四节 工程计量管理措施----------------------------------------43

第五节 质量检测检验制度----------------------------------------43

第六节 工程重点项目部位质量控制措施------------------------44

第八章 确保安全、文明生产的技术组织措施---------------------------47

第九章 确保工期的技术组织措施---------------------------------63

第一章 编制依据及说明

根据招标文件内容，结合我司实际情况、综合施工现场环境、考虑供给内外条件，

在经过认真翻阅并领会图纸的基础上，我司根据该工程的特点、施工作业条件及历年来所承担工程的施工经验，并综合考虑到我司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，编写了中国民生银行宜昌分行装修工程投标文件技术标，以确保按期、安全、优质、高效完成中标项目，提高企业综合效益和社会效益。

编制依据

一 、编制依据

1、中国民生银行宜昌分行装修工程投标文件；

2、中国民生银行宜昌分行装修工程室内装饰工程、给排水、电气等专业施工图纸；

（一）装修工程

1、《建筑工程施工质量统一标准》(GB50300-2001)

2、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

3、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

5、《民用建筑工程室内环境控制规范》(GB50325-2001)

6、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GBl75-1999)

7、《矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》

(GBl344-1999)

8、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000

9、《轻骨料混凝土技术规程》JGJ51-2002

10、《建筑用砂》GB／T14684-2001

11、《建筑用卵石、碎石》GB／T14685-2001

12、《工程测量规范》GBJ50026-93

13、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-09

14、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2001

15、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

16、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

（二）强、弱电工程

1、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；

2、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-50；

3、《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96；

4、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92；

5、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92：

6、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJl49-90；

7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001：

8、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92；

9、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；

11、《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规程》GB50255-96；

12、其它的地方法规和行业标准。

第二节 编制说明

本次投标的施工内容为中国民生银行宜昌分行装修工程的施工，在该项目施工投

入上，我公司将备充足的人力、物力、财力，编制详细有效的施工计划，并加强实施，服从业主及监理要求，圆满完成本工程的施工任务，为我司赢得良好的社会信誉。

该《技术标》是指导中国民生银行宜昌分行装修工程施工的纲领性文件，编制对

工期安排、质量目标、质量保证措施、项目负责人和组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要施工技术措施方案、安全与文明施工措施、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在要求工期内全部完成本工程施工任务，工程质量达到国家验评标准。

在施工中，我司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从

业主、监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全生产、文明施工、工程进度和技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节提出相应的技术措施，并制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，同时制定安全生产措施，建立

安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。

第二章 工程概况

第一节 工程状况

工程名称：中国民生银行宜昌分行装修工程

工程地点：湖北省宜昌市

招标范围：中国民生银行宜昌分行装修施工图纸设计范围内所包含的全部工程

内容，规定不在本次招标范围内的除外。

质量要求：合格

工期要求：施工总工期不超过60个日历天。

第二节 建筑装修设计说明

一、施工图编制依据：

1、原建筑设计院建筑施工图纸。

2、甲方提出的修改意见。

3、国家有关建筑装饰设计及防火设计规范。

二、施工设计说明：

本工程施工，必须严格遵照中华人民共和国行业标准之《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91），《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95），《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001），及相关的行业规范，并达到相应的质量要求，

承建商在进行施工过程中必须接受业主方总监及相关行业主管部门的质量监督。

本图纸尺寸标注除标高以米为单位外，其余均为毫米为单位，凡所注尺寸与比例有出入时以所注尺寸为准。

5、所有装饰结构隐蔽工程及水暖电，均以装饰施工图纸为依据相互配合施工。

6、施工中如出现图纸与现场不符而又影响装饰效果应通过甲方与设计方商定后再施工。

7、油漆色彩分色块面均先作样板经甲方与设计方商定实施。

三、各阶段施工工艺说明：

1、本工程涉及石材和瓷砖装饰部分：

1.1材料选择：

1..1.1、提交300×300毫米大小石料样板，说明出产地、质量范围、色彩范围和纹理，以图纸所标图样，承建商推荐且筹建处及设计师认可作为本工程的标准。

1.1. 2、材料本身不得有隐伤、风化等缺陷，清洗石料不得使用钢丝刷或其它工具，

而破坏其外露表面或在上面留下痕迹。

1.2、 安装工艺：

1.2.1、检查底层或垫层安施妥当，并修饰好。

1.2.2、确定线条，并加以保护，防止石料混乱存放。

1.2.3、用浮飘法安放石料并将之压入均匀平面固定。

1.2.4、在底、垫层达到其初凝状态前施放石料。

1.3、清洁：

1.3.1、在完成勾缝和填缝以后及在这些材料施放和硬化之后，应清洁有尘土的表面，所用的溶液不得有损于石料、接缝材料或相邻表面。

1.3.2、在清洁过程中应使用非金属工具。

1.4、石料加工：

1.4.1、将石料加工成所需要的样板尺寸、厚度和形状，准确切割，保证尺寸符合

设计要求。

1.4.2、准确塑造特殊型，镶边和外露边缘，并且进行修饰以与相邻表面相配。

1.4.4、所用胶结材料的品种，掺合比例应符合要求，并有产品合格证及复检报告。

2、本工程所有涉及木材装饰部分，必须严格按以下施工过程进行：

2.1、材料选择：

材料应用最好之类型，必须经过烘干或自然干燥后才能使用，自然生长的木料，没有虫蛀、松散或腐节或其它缺点，锯成方条形，并且不会翘曲、爆裂及其它因为处理不当而引起的缺点。

2.2、防火处理：

2.2.1、所有木材均应满足防火要求，涂上三层由当地消防大队同意使用的防火漆。

2.2.2、承建商要在实际施工前呈送防火涂料给筹建处认可批准方可开始油漆。

2.3、制作工艺及安装：

尺寸要求：

2.3.1、所有装饰用的木材均严格按图纸施工，尺原设计节点不明之处需补充节点

图，经设计师同意后实施。

2.4、装饰：

2.4.1、所有完工时在外之木作工艺表面，除特列注明处，都应该按设计做饰面。

2.5、终饰：

2.5.1、当采用自然终饰或者采用指定为染色、打白漆、或油漆被指定为终饰时，

相连木板在形式、颜色或纹理上要相互协调。

2.6、收缩度：

所有木工制品所用之木材，均应经过干燥并保证制品的收缩度不会损害其强度和

装饰品之外观，也不应引起相邻材料和结构的破坏。

2.7、装配：

2.7.1、承建商应完成所有必要的开榫眼、接榫、开槽，配合做舌嵌入。榫合接合，

和其它的正确接合之必要工作，在图纸没有特别标明的地方接洽，应按该处接洽之公认的形式完成。胶接法适用于需要紧密接洽的地方，必要的胶接处应用交叉舌榫或其它加固法。

2.7.2、所有铁钉头打进去并加上油灰，胶合表面接触地方用胶水接合，接触表面

必须用锯或刨进行终饰。

所有踢脚板、框缘、平板和其它木工制品必须准确划线以配合实际现场达成应有

的紧密结配合。

2.9、镶嵌细木工工作：

在细木工制品规定要镶嵌的地方，应跟随其周边的工作完成之后嵌入加工。

2.10、清洁：

除特别指出的终饰之外，承建商应将有关木工制品清洁使其保持完好状态，所有柜之内部装饰，包括活动层板设计要求时应涂上清漆使其光滑。

2.11、木材、夹板成型架框：

一般用木材成架安装于天花板上时，应确保所有部位牢固及拉紧，且不得影响其

它管线（风管、喷淋管等）走向。

3米以上的木线必须由加工厂加工成交叉舌榫，后才可在现场拼接木线转角必须割

角拼接。

3、五金

所有五多器具必须防止生锈和沾染，应选用质是最好，规格最高之材料，使用前

应提供样品征得筹建处及设计师同意，在完成工作后所有五金器具都应擦油、清洗、磨光和可以操作，所有钥匙必须清楚地贴上标签。

4、安装工艺：

金属板必须可以承受本身的荷载，而不会产生任何损害性或永久性的变形。

5.1、落地玻璃屏风的厚度最小为12mm，它们必须能够抵受预定5Kpa风压力或吸力。

5.2、玻璃必须顾及温差应力和视觉歪曲的效果。

5.3、用作玻璃门和栏杆之透明强化玻璃必须符合GB4871规格的产品质量。

5.4、玻璃必须结构完整，无破坏性的伤痕、针孔、尖角或不平直的边缘。

6、油漆工程

材料和品质要求：

本施工图所有油漆应根据图纸中所标注的要求施工。

本施工图所有未标明之墙面用涂料均选用“立邦”乳胶涂料，严格按“立邦”产品来施工，油漆工程的等级和品质任合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。

6.1、没有完全干透，或环境有尘埃时，不能进行操作。

6.2、对所有表面之洞、裂缝和其它不足之处应预先修整好，才进行油漆。

6.3、要保证每道油漆工序的质量，要求涂刷均匀、防止漏刷、过厚、流淌等庇病。

6.4、在原先之油漆涂层结硬并打磨后，才可进行下一道工序。

6.5、在油漆之前应拆开所有五金器具，并且在油漆后安回原处，保持一切清洁和

完全没有油漆斑点等等。

6.6、所有清水木饰面施工前严禁用清漆封底。

6.7、涂料木饰面必须用清漆二度封底后才可正常涂料施工。

6.8、所有纸面石膏板必须用清漆封面底正常涂料施工。

上油漆：

应先进行油漆小色板的封样，在征得筹建处和设计师同意后方可大面积施工。

7、天花吊顶工程工作范围

7.1、天花板悬挂部分，包括支持照明和音响设备所需要的支撑物、框架或其它装

置。

7.2、悬挂该系统所需要的吊钩和其它附件。

7.3、边缘修饰、间隔等。

7.4、天花板材。

7.5、照明装置。

7.6、中央空气调节处理装置。

7.7、音响系统。

7.8、防火系统

材料：

吊顶工程所选用材料的品种、规格、颜色以及基层构造，固定方法应符合规范及

设计要求。

本工程所选用90、60系列轻钢龙骨（龙牌），

拉法基牌石膏板

所有在天花平面上暴露之构件，布局均按照综合平面图进行，吊顶龙骨在运输安

装时，不得扔摔、碰撞，龙骨应平放，防止变形，各类面板不应有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢和图案不完整等缺陷。

表面应平整、边缘应整齐，应泽应统一

安装

1、准备：面板安装前的准备工作应符合下列规定：

a. 在楼板中按设计要求设置预埋件或吊杆。

b. 吊顶内的通风、水电管道等隐蔽工程应安装完毕，消防系统安装并试压完毕。

c. 吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。

d. 轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具或其它装饰件不得与吊顶龙骨

联系结，应另设吊钩。

2、龙骨安装：

a. 安装龙骨的基体质量，应符合国家标准。

b. 主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部份应起拱，金属龙骨起拱高

度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高，主

龙骨间距和吊杆间距一般在1000mm-1100mm范围内，特殊情况不大于1200mm。

离墙边第一根主龙骨距离不超过200mm，排列最后距离超过200mm应增加一根。

c. 次龙骨应紧贴主龙骨安装，应用自攻螺丝安装板材时，板材的接缝处，必须安

装在宽度不小于40mm的次龙骨上，次龙骨中距为400mm×600mm，吊杆直径为

8mm，吊杆及外露铁件。

d. 全面校正主、次龙骨的位置及水平度，连接件应错位安装，明龙骨应目测无明

显弯曲，通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm，其他特例必须用型

钢加固后方可施工。

3、板材安装：

纸面石膏板的安装，应符合下列规定：

a. 纸面石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设。

b. 自攻螺丝与纸面石膏板距离：面纸包封的板边以10-15mm为宜，切割的板这以

15-20mm为宜。

c. 钉距以150-170mm为宜，螺钉应与板面垂直且略埋入板面，并不使用纸面破损，

钉眼应做除锈处理并用石膏腻子抹平。

d. 拌制石膏腻子应用不含有害物质的洁净水。

矿棉板的安装，应符合下列规定：

1、施工现场湿度过大进不宜安装。

2、表面乳胶漆选用乳胶漆三度，严格按照产品要求施工。

提供完全的天花材料组件，这些组件应达到政府法规所规定之防火要求。

（8）、本工程（包括隐蔽工程、水电安装工程及装饰工程）质量均应符合现行国家标

准及行业标准的规定，不得以次充好，选用不合格产品。

（9）、切勿以比例量度图纸，施工中一切应以图纸中数字所示为准，承建商必须对照

图仔细核对现场尺寸，当发现有任何矛盾之处应及时通知设计单位，由原设计

单位出变更图纸才可进行施工。

（10）在装饰施工过程中特别注意该建筑结构梁均为预应力梁，在进行装饰施工过程

对建筑墙体、楼板、梁柱穿凿打孔等均需得到业主工程部的书面认可。

第三节 建筑电气设计说明

一、设计内容

本工程设计包括照明供电，插座供电。

二、供电设计

1、电源，各区域电源接至相应正常照明电源。

2、电力和照明支线均采用ZRBV-500型导线穿PVC电线管暗敷。

三、导线及敷设

1、照明支线除图中已标注者外，均采用ZRBV-500型导线穿PVC管沿墙、棚内暗敷。

导线截面详见电气系统图，图中未标注的导线根数，均为二根。照明支线穿管管

径选择如下：

2根/P16； 3-4根/P20； 5-7根/P25； 8根/P32 ；

四、安装方式

电源插座均距地0.3米暗装，其他插座安装高度参考装修立面图，

翘板开关均距地1.4米暗装配电箱除图中标明者外，均底边路地1.6

米，配电间内和各机房内配电箱均为挂墙式明装或落地地安装，其它

地方为墙面暗装。

本工程采用TN-S系统，单相三孔插座及灯具的保护地线为专用保护线。

五、本说明未尽之处请见各施工图之说明

1、所有用电设备的金属外壳，电缆金属铠装及正常情况下不带电的用电设备金属外

壳均与地线进行可靠的电气连接。

2、所有气体放电灯和日光灯均自带电容无功补偿，要求功率因数不小于0.9。

第三章 施工部署

第一节 施工总体目标

一、工程质量：

在整个工程过程中，我公司将严格按ISO9001:2000质量体系要求建立、健全质量

管理机构，执行各项质量保证措施，在施工活动中认真执行各项国家施工验收规范，确保工程质量达到“合格”标准。

二、工程进度：

制定科学的施工进度计划，保证从总监理工程师发出开工令之日算起，60日历天

内完成本工程全部施工任务。

三、安全生产：

我司的安全目标是争取在本项目中，作到：

重大人身伤亡和设备损坏事故 ——零

火灾事故 ——零

人员中毒事件 ——零

轻伤事故频 ——小于千分之三

实现“五无”，轻伤按“一标三规范”达标。

四、文明施工：

达到文明工地标准，努力做好规划管理，场容场貌创一流水平。

五、环境保护目标：

我公司在该工程施工中，将严格遵守国家ISO14001环保体系要求及工程所在地的

环境保护规定及文明施工有关方面的要求，保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工，树立良好的企业CI形象。

六、工程成本造价控制目标：

我司将把“真诚合作，全面服务”作为整个工作的中心指导思想。把维护业主利

益作为第一出发点，树立全局观念，强化总承包管理，科学的协调配合，减少人为因素造成的损失，优化设计，合理调配资源，成本降低率达到2%。

七、培训和教育目标：

1、严格实行三级交底制度，做到每道工序施工前进行安全、技术交底、特殊关键

工序着重交底，每星期进行安全、成品保护、现场文明交底，使全员树立牢固的质量、安全、环境保护、文明施工、成品保护和相互协调合作的意识，提高施工管理和技术

水平。

2、每月至少一次对管理人员的专业知识培训，提高全员业务素质。

第二节 施工总体布署

一、施工安排

针对本工程的特点，在施工中重点抓住地面工程、墙面工程、吊顶工程、给排水

及建筑电气等工程的施工质量、安全和文明施工，确保60天内提前完成本工程的全部内容。

1、根据目前的场地状况及工程量分布，按照本工程特点采用平行流水、立体交叉、

综合配套、网络控制的施工方案，确保施工进度和工程质量。

2、施工任务分工

根据该工程项目施工特点，本公司将选派具备丰富民用多层建筑施工经验的专业

施工队伍参与施工，下设项目工程部、质量部、安全部、经营部、物资部、设备部、行政部，各部门下设工程队，这样既可保证集中统一指挥，又突出施工队的职能。参加本工程经理部的管理人员，既有有丰富管理经验的管理干部，又有已经过实际锻炼的高等院校的大学生，组成高层次的项目管理班子。

第三节 施工准备工作

一、场地准备

进场前在业主及监理单位的组织下做好现场交接工作，重点放在控制点复测，控

制线复核上。布设施工用电线路，用水管线和生产、办公场所临建，机械设备进场、检查进场机械的工作性能和安全性能，并认真作好其他各项场地准备工作。

二、技术准备

1、图纸会审

组织工程技术人员认真进行图纸会审，预见性发现工程中的问题，提出合理化建

议，提前进行相关准备工作。

2、施工组织设计及作业指导书

在投标技术文件基础上修改、完善施工组织设计，在满足工程施工需要的同时积

极应用新技术、新工艺，提高科学施工和管理水平。

针对工程的重点和难点，我们将结合以往施工工程的经验在施工准备阶段组织编

制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，组织编制实用的各单

项施工工艺措施、施工方案和作业指导书，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

三、劳动力、材料、机具准备

1、劳动力投入

我司将严格要求各作业班组根据总进度计划分阶段分批安排施工人员进退场，对

特殊工种人员如焊工等，还须提交真实有效的岗位资格证书供监理核查、备案，坚决杜绝“无证上岗”现象，各作业班组施工人员的素质与数量必须满足工程质量与进度的要求。

2、工程材料

以“既不影响施工进度，又不占压资金与场地，适当提前”为原则，材料、设备

按工程进度陆续进场。对需由业主和设计单位审批的材料、设备，我司将协调供应商于施工前提供样板供审批，对进口或生产周期较长的材料、设备准确计算数量，提前订货，避免现场出现停工待料的情况。

开工前，认真做好材料的采购计划，根据实际情况对主要装饰材料以及安全防护

用品等特殊材料编制材料用量计划及进场计划，分批进场。对各种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，加强防盗、防火管理。同时，我司将结合以往经验对可能影响工程进度的机电设备作出合理进场时间计划，并说明国内采购和国外订货的供货周期等情况，提交业主参考，真正行使好我司的参谋职责，避免出现设备供货原因造成工期延误。

3、施工机具准备

根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计

划组织相应施工机械进场就位。我司将保证施工中所需的各种机具设备齐备完好，中标后将根据进度要求，提出具体的周、月、旬施工计划和相应的机械设备需用量计划、机械设备安装计划、机械维修保养计划等，经项目技术负责人审批报监理审定后予以实施。

我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：

（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和

手持动力机具。

（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结

构。

（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、

作业条件差的和配套的机械设备。

（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同

的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

（1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。

（2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全

可靠的运行。

（3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。

（4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

（6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

四章 施工管理组织机构

第一节 施工组织管理机构设置

一、施工管理体制

项目经理负责组织各种资源的优化配置和动态管理，对本工程的全部合同内容的

实施负责，并在业主要求的时间内实现各项的目标。

本工程施工中采取项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目

经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成本工程施工。

二、项目经理部组成

按项目法施工模式组建管理机构，人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组

成。项目经理部设：项目经理1人、项目技术负责人1人、项目质量主管1人、项目安全主管1人、项目材料主管1人、测量工程师1人、装饰工程师2人、电气工程师1人、给排水工程师1人、预算工程师1人、内业资料员1人，并配备充足专职施工员

组织施工生产。

三、项目组织机构示意图：

从上图中看出，一个合格的承包队伍应具有极强的组织与协调能力，才可以使众

多的专业班组和谐地参与到工程中，使工程按时优质地完成。我司充分认识到我司在中标工程中应起的作用，将严格按照本管理方案进行统一协调与管理。

1、外部关系

积极帮助业主办理相关政府手续，包括开工、中间阶段验收、施工过程政府执法

检查、工程竣工验收、工程保修、工程使用维护等；

第二节 项目经理部主要职能部门管理职责

一、工程管理部：负责计划、统计、生产调度及现场施工管理。负责施工图纸会

审，编制施工方案，负责施工测量及技术资料整集，负责施工现场管理，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底等工作。

二、质量管理部：负责工程质量监督、检查、组织质检人员开展自检、互检，确

保质量达到优良标准，争创样板工程，具体负责本工程的各个分项工程的TQC质量管理，开展各种形式的TQC小组活动，对工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见，并跟踪处理情况。负责对施工现场原材料的检验、化验、抽检，砼试块的检验，出据试验报告单，负责对现场所使用的计量设备的管理等，现场指导施工。负责做好工程质量保证资料记录及管理工作，配合监理及时做好各种施工质量隐蔽签证、分项工程质量评定资料的管理工作，确保工程资料完整合格。

三、安全文明管理部：负责施工现场的安全及文明施工管理工作，包括生产安全、

用电安全、机械设备使用安全、防火安全、防盗，禁止赌博、嫖娼和打架斗殴现象，确保整个项目无任何安全事故发生，杜绝因违规生产而发生死亡现象。负责做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。

第三节 项目经理部主要岗位职责

一、项目经理职责：

1、受公司任命，以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有

关合同等其他管理职权，对公司总经理负责。

2、负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工的考核签定；

3、根据合同要求及现场需要进行项目管理策划；

4、主持施工组织设计的编制及修改调整；

5、审批项目质量计划及根据需要调整修改；

6、代表公司参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；

7、负责工地的日常项目管理工作；

8、代表公司签署发往业主、监理、设计的文件；

二、项目技术负责人职责：

1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质

量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项目管理制度和相

关程序，对本项目人员违反操作规程及程序造成的质量问题负有领导责任。

4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查

生产过程的各种质量记录及统计技术应用于工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

三、质量员职责：

1、贯彻执行国家有关工程质量的方针、政策，并监督执行。

2、检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关质量技术措施等内

容。

3、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法，对危害工程质量的现象坚决

制止并令其返修。

4、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果上报公司工程

部。

。

五、材料员职责：

1、贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及

实施办法。

2、建立物资信息网，掌握市场行情，做好幕墙施工主要材料的采购工作，解决生

产急需。

3、编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。

4、负责进场物资的验收、搬运、贮存，标识，保管、保养、发放等工作。

六、机械员职责：

1、参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配

备、使用计划。

2、负责机械设备的选型、安装、调试和使用权的全过程管理，确保机械设备处于

良好技术状态。

七、试验员的职责：

1、负责施工现场试验设备，计量器具的使用、维护、保养和定期鉴定，如实作好

使用维护记录。

2、负责各种级配的申请报送，负责试块的制作，养护的送试工作。

3、按规定的检验标准和操作规程进行试验，据实作好原始记录，精确计算，认真

复核，按规定填写试验报告，对试验结果的准确性负完全责任。

八、资料员的职责：

1、负责做好工程质量保证资料记录及管理工作，配合监理及时做好各种施工质量

隐蔽签证、分项工程质量评定资料的管理工作，做好工程竣工验收资料的整理归档工作，确保工程资料完整合格。

2、在施工全过程中积累的原始记录和资料，按有关规定，制定各类分册统一表格

填写汇总。

3、提供各阶段工程进度的照片、录像，并作为资料归档备案。

4、每天记录好在施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进

出场、质量问题、产生原因补救办法及天气情况等内容。

第五章 工程重点、难点分析及对策

第一节 工程重、难点分析

1、对施工协调能力要求高

本工程各项零散工程多，装修、水电等专业交叉施工频繁，成品保护困难，使其

对承包商的综合能力有了更高的要求。因此组建强有力的项目承包部，充分发挥其责任和权利，制定合理可行的协调组织措施方案，做好与土建总包单位及相关各专业施工队伍的协调配合措施是本工程的关键。承包商必须具有过硬的各专业技术能力、高素质的组织协调能力和较强的检查、监控和督促能力。因此，承包商责任、权利的充

分发挥，对各专业施工队伍的施工配合、组织协调与控制是实现工程工期、质量的保证。

2.室内装饰空气污染控制要求高

确保本工程竣工后，室内环境空气质量达到国家《民用建筑工程室内环境污染控

制规范》（GB50325－2001）的要求是本工程施工的重点。

3.施工工艺技术要求高

重点部位的特殊施工工艺与效果的实现（如本装饰工程中的铝塑板墙柱面、地毯

铺设、卫生间隔断、墙纸、石材地面、铝扣板天花、石材及陶瓷地砖铺装等分项工程施工）是本工程的难点。

第二节 针对措施要点

针对上节对工程难、重点的分析，我司将采取以下措施加以解决：

1.充分发挥本公司管理的优势、制定有效协调配合措施

我司作为经验丰富的施工企业，结合境内外先进管理经验及工程实际，将站在业

主和工程全局的角度对各专业施工进行通盘考虑，高效组织、管理、协调和配合施工，与各专业分包单位及各施工班组通过签定合同及施工配合协调协议等明确各方之间的责任，并以各种合同及协议作为施工承包管理的依据，在施工中，我方将充分考虑各专业分包单位的难处，制定切合实际的施工进度计划，合理安排班组的穿插施工，并通过定期召开的协调会解决在施工过程中所出现的各种矛盾，以使整个工程能顺利地完成，达到各项管理目标，确保工程优质高效按期完成，并积极履行合约承诺，做好工程保修期内的回访、返修及对监理的配合服务。我司将制定详细的施工组织协调配合措施，确保与各专业施工队伍做好交叉施工，顺利完成工程（详见本标书施工协调和配合措施）。

2.环境污染控制

我司将根据国家规范标准的要求，专门针对本工程室内环境污染控制问题制定施

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