企管复习试题

◎<第一◎<第二

◎<第三章>

章>

章>

◎<第六章>

章>

◎<第四◎<第五

章>

◎<第九章>

章>

◎<第十

◎<第七◎<第八

章>

章>

※<第一章>

1．什么是管理？管理的作用、特点是什么？ 2．简述管理的职能。 3．简述泰勒制的主要内容

4．简述马斯洛的需要层次理论。

5．什么是企业？企业的特征、类型是什么？ 6．怎样建立现代企业制度？ 7．简述组织设计的一般原则。

8．什么是管理幅度？如何确定企业有效的管理幅度？

9．组织结构的类型有哪些？

10．直线职能制企业和事业部制企业的优缺点分别是什么？

11．简述矩阵制组织结构的适用条件及其优缺点。

5

※<第二章>

1．如何理解决策的基本原则？

2．决策有哪些分类？确定型决策、非确定型决策和风险型决策的主要区别是什么？ 3．结合具体实际，阐述决策的过程？

4．某工厂为推销甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位产品变动成本为700元，每年需固定费用为1800万元。

（1）盈亏平衡时的产量是多少？

（2）当企业现有生产能力为45000台时，每年可获利多少？

（3）为扩大生产规模，需添置一些设备，需增加固

定成本363万元，此时，生产能力增加为50000台，同时可节约变动成本每台100元，为扩大销路，计划降低售价15%，问此方案是否可行？ 5．某厂有一项目，有三个方案可供选择，建大厂须投资320万元，建小厂需投资140万元，第三个方案是先建小厂，3年后如果销路好，考虑再建大厂，追加投资200万元，收益与大厂相同。各方案的自然状态和损益值如表所示：

损益表 （单位：万元） 自然状态 概率 前三后七年 建大厂 方案及收益 建小先建小厂后建大厂 年 销路好 销路差 0.7 好0.9 差0.1 好0.0 差1.0 160 厂 80 前三年80 20 后七年160 -50 0.3 -40 20 6．某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案：第一方案是扩建现有工厂，需投资100万元；第二方案是新建一个工厂，需投资200万元；第三方案是与小厂联合经营合同转包，需投资20万元，企业经营年限为10年，据市场预测和分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如下表所示，请根据以上信息帮企业做出决策。

损益表（万元）

销路好 0.5 销路一般 0.3 扩建 新建 合同转包 7．某企业为扩大某产品的生产，拟建设新厂，据市场预测产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，有三种方案可供企业选择：

方案1：新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元，服务期为10年。

50 70 30 25 30 15 －25 －40 －5 销路差 0.1 销路极差 0.1 －45 －80 －10 方案2：新建小厂，需投资140万无。销路好时，每年可获利40万元；销路差时，每年仍可获利30万元。服务期为10年。

方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利95万元。 试选择方案。

试用决策树法进行决策。

8．某企业拟生产一种新产品，提出了四个技术方案，由于不知道产品上市后的销量，只能大致估计为销量好、销量较好、销量一般、销量差四种情况，经过测算可知各方案在各自然状态下的损益值如下表：

方案 状态 销量好 销量较好 销量一般 销量差 50 100 -300 -200 100 150 -150 -100 400 200 350 250 800 450 600 300 甲 乙 丙 丁 请分别根据乐观原则、悲观原则、最小后悔值原则和机会均原则对上述问题进行决策。

5

※<第三章>

1．阐述企业经营战略的定义及我国企业实施战略管理的重要性。

2．何为竞争优势？请结合实际谈谈竞争优势的重要性。

3．一般竞争战略有哪些类型？简述其各自实施的方法、途径和条件。

4．如果您是某企业的总经理，该如何对企业实施战略管理？

5

※<第四章>

1. 合理组织生产过程的基本要求。 2. 产品在生产过程中的移动方式有几种？ 3. 企业流程再造的含义包括哪些内容？ 4. 影响企业生产能力的因素有哪？

5. 某化工厂拟进行一项管道安装工程，经过人物分析，得活动清单如下，试绘出网络图，并求关键路线。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 活动名称 器材调查 停止旧管道工作 搭脚手架 拆除旧管道阀门 准备阀门 准备管道 组装一部管道 安装新管道 安装阀门 焊接管道 装配管道和阀门 包扎管道 拆脚手架 压力试验 整理现场 代号 A B C D E F G H I J K L M N O 紧前活动 — A A B,C A A F D,E,G D,E H,I J J K,L K M,N 作业时间（小时） 8 8 `12 35 225 200 40 32 8 8 8 24 4 6 6. 根据下表信息，按要求进

6. 根据下表信息，按要求进行计算：

工序代号 紧前工序 / / / A A C BEF 工序作业时间（天） 3 5 6 10 9 6 4 7 2 4 5 4 5 C D DG H H IJ A B C D E F G H I J K L M 要求：（1）画出网络要求：（1）画出网络图。 （2）计算各结点的最早开工时间和各结点最迟结束时间，标在图上。

（3）计算各工序的总时差，并确定关键工序和关键线路。

（4）若B工序的作业时间延长3天，对总工期是否产生影响，为什么？

5

※<第五章>

1．简述质量、质量管理、质量管理体系。 2．何为质量管理的八项原则。 3．如何建立质量管理体系。 4．如何使质量管理体系有效运行。

5．车床加工零件外径尺寸测定的50个数据如下表所示，技术要求为10.00±0.20mm。 求：（1）作频数分布表；

（2）画直方图； （3）计算x； （4）计算过程能力指数； （5）估计过程不合格品率。

零件外径数据表

10.08 10.12 10.01 10.13 10.16 10.15 10.03 10.16 10.12 10.15 10.07 9.91 10.05 10.00 10.13 10.08 9.93 9.98 9.96 10.10 10.13 10.08 10.20 10.20 10.18 10.19 10.05 10.04 10.13 9.97 10.13 10.05 10.28 10.07 10.00 10.17 10.10 10.14 10.04 10.05 10.24 9.99 10.01 9.85 10.03 9.98 10.02 10.09 10.14 10.08 6．设某零件外形尺寸测量值如表所示，请绘制X-R控制图。

零件外形尺寸 自然状态 8∶30 9∶30 10∶00 11∶00 12∶00 测X1 量值 样本号 X2 X3 X4 X5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 11.2 11.5 11.8 11.2 11.5 11.6 11.5 11.3 11.4 11.6 11.8 11.9 11.6 11.3 11.5 11.9 11.1 11.6 11.6 11.7 11.7 11.3 11.3 11.5 11.6 11.3 11.5 11.4 11.7 11.2 11.7 11.6 11.5 11.5 11.7 11.3 11.3 11.6 11.7 11.3 11.2 11.2 11.2 11.7 11.1 11.2 11.3 11.4 11.7 11.9 11.1 11.7 11.3 11.3 11.5 11.1 11.7 11.7 11.8 11.9 11.7 11.2 11.3 11.5 11.2 14 15 11.9 11.7 11.3 11.3 11.9 11.7 11.7 11.2 11.4 11.1 5

※<第六章>

1．结合我国企业实际，举例说明营销哲学的演变。 2．简述产品生命周期各个阶段的特点及相应的营销策略。

3．简述产品的整体概念及对企业营销工作的指导意义。

4．什么是市场细分？市场细分的意义何在？ 5．营销渠道与分销渠道有何差别？ 6．如何看待我国家电行业的价格战？ 7．营销渠道和分销渠道有何区别？

5

※<第七章>

1．什么是技术？什么是经济？ 2．如何理解技术和经济之间的关系？ 3．技术经济学的研究对象是什么？

5

※<第八章>

1．技术经济分析在促进现代企业发展和国民经济增长中的作用。

2．什么是经济效益？如何度量？ 3．什么是需求上的可比？试举例说明。 4．如何理解技术与经济之间的关系？ 5．可比性原理的内容及其应用？ 6. 技术经济分析的可比性原理有哪些？

5

※<第九章>

1．某人从2002年至2005年每年年末存款5000元，并计划从2009年至2012年每年年末存款10000元，年利率假设为10%。问：

（1）与他所存款等值的2012年年末值？ （2）与他所存款等值的2005年年末值？ （3）与他所存款等值的2002年至2012年各年年末等额资金为多少？

2．利率10%，为保证第6～第9每年年末取1000元，某人从第2～4年年末每年连续应等额存款多少？ 3．某企业贷款100万投资技术改造，分6年还款，利率为8%，问：

（1）等额偿还贷款，则A＝？

（2）第3年还的贷款中有多少本金，有多少利息？

4．某企业预计从2006年1月1日起，连续3年等额从银行取出50万元用于技改，已知这笔钱是2002年1月1日企业存入银行的，年利率为10%，问：

（1）当时企业存入银行至少多少钱？ （2）与之等值的2008年年末的终值是多少？ 5．某企业向银行贷款100万，利率为6%，还款期限为5年。现有四种不同的还款方式：（1）到五年后一次还清本息；（2）每年年末偿还所欠利息，本金到第五年末一次还清；（3）每年末等额偿付本息；（4）每年末偿还20万元本金及所欠本金产生的利息。试分析各种还款方式每年的债务情况。

6．某投资者5年前以200万元价格买入一房产，在过去的5年内每年获得年净现金收益25万元，现在该房产能以250万元出售。若投资者要求的年收益率为20%，问此项投资是否合算？

7．某人计划每年年末存1000元，年利率12%，每季度计息一次，连续3年，求存款金额的现值是多少？ 8．年利率12%，每季度计息一次，

（1）若每年年末存1000元，连存6年，求6年后的本利和？

（2）若每季度末存入1000元，连存6年，求与之等值的现值是多少？

（3）若每年年初存入500元，连存10年，求10年后的本利和？

9．假设你毕业的5年后买房，面积100m，售价3000元/m2，首付30%，即9万元，其余21万按揭20年，存、贷款年利率4%，按月计息，每月还款。试问：

（1）要支付首付9万元，5年内，你每个月净收益至少应是多少（设月净收益等额）？

（2）按揭20年，每月应等额还款多少？

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※<第十章>

2

1．某项目初始投资为8000元，第一年末现金流入为2000元，第二年末现金流入为3000元，第三、四年末的现金流入均为4000元，请计算项目的净现值、净年值、净现值率、内部收益率、动态投资回收期。（i0=10%）

2．根据下表计算静态投资回收期。

（单位：万元） 年份 项目 投资 收入 100 50 50 70 70 70 70 0 1 2 3 4 5 6

要求（1）已知F1、 F2、A 、i求P （2）已知F1、 F2、P 、i求A

5．（8分） 某企业购买一种设备，寿命期12年，该设备除每年发生2万元的运行

费用外，每隔4年要大修一次，每次大修费用固定为4万元，设年利率为12%，每半年计息一次。 则设备寿命期内费用现值为多少？ 6．（8分）互斥方案A、B 的净现金流量如下表，寿命分别为2年和4年，若基准

投资收益率为15%，试采用净现值法评选方案。（单位：万元）

期初投年净收残值 寿命资 益 期 方案A 260 200 0 2年 方案B 220 110 0 4年

7.有一个工厂得到一项专利，希望向银行借款170 000元来生产正式的产品。经过市场调查后，银行方面对此产品信心大增，同意贷款。银行方面的条件是根据该工厂已接受的5年内定货单面额折成现值的90%贷给。现在该工厂接到今后5年中的订单情况为：第1年20 000件；第2年16 000件；第3年12 000件；第4年8 000件；第5年4000件；。假定该产品定价为每件4元，年利率10%，按上面已有的订单，是否可以获得希望要的贷款。

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