生产管理规章制度流程表格模板大全-第三章 产品研发管理细化执行与模板

生产管理规章制度流程表格模板大全-第三章 产品研发管理细化执行与模板

第三章 产品研发管理细化执行与模板

第一节 产品研发管理流程与工作执行

二、产品研发管理执行工具与模板

（一）产品市场评估指标汇总表

评估要素

具体指标

首创产品

已有一家机构研发此类产品

产品创新程度

已有三家机构研发此类产品 类似产品竞争较温和 类似产品竞争激烈 市场规模大 市场规模中上

预计市场规模

市场规模中等 市场规模中下 市场规模小 25%以上

20～25%（含25%）

预计市场需求

15～20%（含20%）

年增长率

10～15%（含15%） 10%及以下（含10%）

评分标准

所占比重

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产品名称 申请部门 研发项目负责人

产品研发小组成员

市场状况及推广应用前景

产品项目主要方案简介

项目进度安排

项目预算情况

附件

立项 部门经理 批准 产品研发部经理意见

主管副总

产品市场调研报告 产品研发实施方案 研发项目编号 申请时间

□ 研发可行性研究报告

□ 其他

□ □

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编号： 预算期： 年 月 日～ 年 月 日

各月预算计划

开发研究名称

费用类别

1月份

2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 …… 12月份

（四）产品研发工作记录表

编号： 研发人员姓名

工作日 月份

星期一 第1周 第2周

月

第3周 第4周

月工作总结

审核人批示

记录期间： 年 月 日～ 年 月 日 职务

工作记录表

备注

星期二 星期三 星期四

星期五

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编号： 年 月 日 产品名称

产品说明

研究人员

完成日期

设计规范改良重点

支出费用

成本估算

其他意见

项目

合计

备注 审核人：

金额

批示

制造过程

说明

（六）产品研发可行性研究报告模板

一、项目基本情况说明 （一）项目申报说明

1．项目申报部门：产品研发部。

2．项目申报人： （二）项目负责人说明

1．项目负责人姓名： 2．项目负责人联系电话： 3．项目负责人研究方向和履历说明： （三）项目基本情况

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1．拟开发项目名称： 2．拟开发项目所属领域： 3．主要研究目标： 4．主要研究内容： 5．主要经济技术指标： 二、项目研发的意义

1．。 2. 本项目对公司技术进步和科技发展的意义为： 3．。 三、技术可行性 （一）研究内容可行性

1．该研发项目的主要创新点为：。 2．该项目关键技术及其实现途径为： （二）技术先进性

1．国内外同类技术的研究进展概况： 2．。 3．该研发项目的技术领先时间： （三）技术创新性

该研发项目技术为独占技术、不易模仿和替代。 （四）技术成熟状态

1．该技术离达到成熟技术的距离：。 2．该技术目前的主要缺陷和障碍：。 3．克服这些缺陷和障碍的可能性及所需努力：。 （五）本单位科研和技术基础

本单位在该项目的研发基础： 。 （六）预计成果

1．。 2．。 四、实施条件 （一）人员条件

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1．项目负责人的开拓进取精神、科研水平和经营管理能力。 2．项目主要研究人员的学历结构、职称结构、年龄结构. 3．是否具备市场开拓型人才。 （二）资金条件

1．该项目需要的新增投入总额为 明细： 。 2．对专项资金的最低需求额为 明细： 。 3．自筹资金的来源和落实情况

来源： 。 落实情况： 。 4．其他渠道融资情况

（三）设备设施条件

1．本公司已具备的设备设施： 2．还需新增的设备设施： （四）其他相关条件

1．该项目与国家相关产业政策的符合程度。 2．许可证审批情况。 五、实施计划

1．该项目研究开发的主要技术路线：。 2．项目研究周期、进度安排：。 3．申请部门对该产品研发成果处理的意见： （商品化、产业化的考虑等） 。 六、竞争态势

1．。 2．。 七、效益与风险预测 （一）市场前景

1．根据该项目成果的市场容量和竞争能力，预测其初期进入市场时的经济规模为 元。

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2．不同规模的经济效益分析： 3．进入市场3-5年后的状况分析：。 （二）社会效益

1．本产品研发项目对提高地区经济发展水平的影响： 2．对本行业和相关行业的带动作用：。 3．对促进就业的影响：。 4．对生态环境和自然资源的影响：。 （三）主要风险

1．项目存在的主要风险为：□ 技术风险 □ 市场风险 □ 管理风险 □ 政策风险 □ 其他

2．主要风险说明：。 （四）投入价值分析

1．。 2．项目在完全失败的情况下的全部损失和最低效益： 。

八、结论

（说明项目的主要特色、优点和缺点。） 九、附件

与本产品研发项目有关的证明文件或资料见附件。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/rtd1.html