宋城演艺发展股份有限公司2014年年报

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宋城演艺发展股份有限公司2014年度报告

宋城演艺发展股份有限公司

2014年度报告

2015年02月

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宋城演艺发展股份有限公司2014年度报告

第一节重要提示、目录和释义

本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

公司负责人张娴、主管会计工作负责人陈胜敏及会计机构负责人(会计主管人员) 管志飚声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

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宋城演艺发展股份有限公司2014年度报告

目录

2014年度报告 (1)

第一节重要提示、目录和释义 (2)

第二节公司基本情况简介 (6)

第三节会计数据和财务指标摘要 (8)

第四节董事会报告 (12)

第五节重要事项 (37)

第六节股份变动及股东情况 (48)

第七节董事、监事、高级管理人员和员工情况 (57)

第八节公司治理 (63)

第九节财务报告 (66)

第十节备查文件目录 (151)

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告释义

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告

第二节公司基本情况简介

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告四、公司历史沿革

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告

第三节会计数据和财务指标摘要

一、主要会计数据和财务指标

公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

□ 是√ 否

截止披露前一交易日的公司总股本:

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告二、非经常性损益的项目及金额

单位:元

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告

对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目,以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因

□ 适用√ 不适用

三、重大风险提示

1、自然因素和社会因素的风险

本公司主营业务为主题公园和文化演艺的投资、开发、经营。游客接待量是影响公司业绩的主要因素,自然灾害、重大疫情、大型活动等自然因素和国家对公司所在行业的宏观政策等社会因素将会直接影响游客的出游意愿,对公司经营业绩产生一定影响,同时此类因素对公司而言具有不可抗力。

2、经济周期影响的风险

目前,我国国民经济运行总体平稳,稳中有进,消费需求呈现稳定增长态势,旅游文化消费逐渐成为新的消费热点并受政策鼓励,同时旅游文化行业的消费特性受到宏观经济政策的影响较大,行业的发展程度受到经济发展水平的制约。国家经济的周期性波动以及宏观环境发生变化从而影响旅游文化消费需求的风险,可能会在一定程度上影响到公司的经营业绩和持续发展。

3、竞争风险

行业新进入者涌入带来的竞争加剧风险;娱乐形式多样化对旅游演艺市场带来的冲击风险。

近年来,旅游演艺产业发展迅猛,众多社会资本纷纷涌入实景娱乐行业,其中不乏资金实力雄厚的其他行业巨头。行业参与者数量的增加,使得行业竞争不断加剧。面对日益激烈的市场竞争,公司牢牢立足于文化,通过深挖城市文化的根与魂,为产品和服务注入文化基因和城市特质,使得公司显著区别于竞争对手,保证了公司在激烈的市场竞争中保持领先优势。

在科技进步和文化消费大发展的浪潮下,以影视传媒、综艺节目、互联网娱乐为代表的娱乐形态异军突起,为人们的文化娱乐消费提供了更多选择。面对这种情况,公司始终坚信现场娱乐的不可替代性。同时,一方面公司通过不断的氛围改造提升和大量的创意和策划活动,大大增强了景区的氛围和体验感,提升了产品和服务的参与性及互动性。另一方面,公司以开放的心态拥抱互联网,积极介入线上娱乐,努力打造线下演艺和线上娱乐的O2O生态圈。

4、安全事故风险

由于公司经营的旅游文化演艺节目均为室内演出,可能会因剧场设施故障等原因发生运营事故;公司经营的游乐类主题公园拥有多种大型游乐设备,自然因素和人为因素也有可能导致大型游乐设备的运营故障而产生事故,设备运营的安全性直接关系到游客人身安全和公司信誉,安全事故的发生将直接对公司的经营和品牌产生负面影响。

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告11

宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告

第四节董事会报告

一、管理层讨论与分析

1、报告期内主要业务回顾

2014年是中国宏观经济沿着“新常态”轨迹持续发展的一年,中国的经济增长方式正在向注重创新驱动的内生增长转型,逐渐实现经济结构的优化、增长动力的切换和制度环境的改变。这一年,旅游和文化演艺行业的发展总体形势仍然是机遇和挑战并存,在经济全球化的带动下,旅游及演艺产业跨国界、跨领域、跨行业、跨产业、跨部门融合发展的趋势日益明显。站在这样一个新时代的起点上,公司审时度势,紧跟国家政策和行业发展方向,确立了继续提升巩固线下演艺产品,加快线下到线上步伐,实现“演艺”、“娱乐”双轮驱动、共促发展,努力构建一个以演艺为核心的繁荣生态圈的战略目标。公司实现了社会效益和经济效益的持续双赢,同时也得到了资本市场的充分认可,公司全年股价涨幅56.71%,截止年末市值达168亿。

报告期内,公司实现营业收入93,511.91万元,比上年同期增长37.78%;利润总额为49,141.32万元,比上年同期增长17.43%;归属于上市公司股东的净利润为36,118.32万元,比上年同期增长17.11%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为34,544.86万元,比上年同期增长23.30%。

演艺事业板块:公司坚持扎根于中国传统文化,积极打造独具特色的个性化产品和服务,报告期内,公司“演艺”事业进入了一个全新的发展阶段,随着2013年9月三亚项目的开业,2014年3月和5月丽江、九寨沟项目的先后亮相,实现了千古情系列的百花齐放,初步在杭州、三亚、丽江和九寨建立起覆盖全国一线旅游休闲目的地的线下演艺网络,全年共计接待游客和观众1456万人次,大幅增长76.1%,公司线下演艺平台的形态更加确立。其中,杭州大本营宋城景区全年接待游客和观演人次及营收均保持良好健康的增长势头,团散结构得到了持续优化,散客量同比去年提升14.15%,在国际主题公园及景点行业权威组织TEA及顾问集团AECOM联合发布的《2013年全球主题公园调查报告》排名中,宋城景区跃升至大陆第一、亚太第十,成为全国人气最旺的主题公园;三大异地项目开业当年均实现较好赢利,打破大型旅游项目经营首年难以赢利的魔咒,成为公司业绩增长的主要推动力,尤其是三亚千古情项目“亩产效益论英雄”的开发模式成为海南省文化产业转型升级的典范。

创意内容板块:报告期内,公司通过投资设立综艺娱乐公司宋城娱乐、参股影视公司大盛国际、控股创意公司本末映画;公司还积极参与混合所有制经济改革,于2014年12月9日发布公告拟参股北京演艺集团旗下子公司,双方强强联手将在文化演出市场形成协同效应,实现资源互补和产业链条的延伸;2014年12月18日公司宣布设立香港全资子公司宋城国际,拟加强国际交流与合作,对公司在大文化产业链的扩张布局和宋城生态系统的打造具有重要的战略意义。一系列动作使得公司初步搭建了线上创意内容生产架构,拓宽了公司演艺事业的深度和广度,成为公司线上内容领域的突破口、线下产品的宣传利器,未来将和公司线下产品平台深度整合,有望成为公司文化业务的“发动机”。

公司在稳健经营和战略发展的同时,始终高度重视社会效益。公司坚持以先进文化为引领,把握正确导向、弘扬主旋律、集聚正能量,每个景区都在寻找当地文化的根,每一场千古情演出都在寻找当地文化的魂,千古情系列连锁品牌效益突显,在旅游、文化界已然成为一种成功的社会现象,引起了社会各界的广泛关注,报告期内,中央电视台财经频道《对话》栏目以“穿越:如何做成了大生意”为题对公司董事长、千古情系列总导演、中国旅游演艺第一人黄巧灵先生进行了专访,把公司作为中国文化创意产业的杰出典范;浙江日报头版以“宋城演艺叩开文化市场”为主题进行了系列报道,公司孜孜以求艺术和市场价值兼得的文化产业发展道路,正是当下浙江乃至全国文化大发展大繁荣的一个缩影。报告期内,公司成为全国唯一一家连续五届荣膺“中国文化企业30强”称号的民营企业,2015年2月公司董事长黄巧灵当选为光明日报社“2014中国十大文化产业年度人物”,亦是对公司在文化行业领军地位的权威认定。

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报告期内,公司继续享受到政府对文化和旅游行业的双重扶持和奖励。报告期内,公司收到政府补贴共计1,646.47万元,公司及下属公司获得荣誉如下:

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告2、报告期内主要经营情况

(1)主营业务分析

1)概述

公司主要从事文化演艺和旅游服务业,目前收入主要来源于《宋城千古情》、《三亚千古情》、《丽江千古情》、《九寨千古情》演艺产品票房收入以及杭州宋城旅游度假区、三亚宋城旅游区、丽江宋城旅游区、九寨宋城旅游区、杭州乐园、杭州浪浪浪水公园、烂苹果乐园等七大景区门票及演出收入。报告期内,公司主营业务发展良好,各项业绩指标稳步增长。2)报告期利润构成或利润来源发生重大变动的说明

□ 适用√ 不适用

3)收入

驱动收入变化的因素

报告期内,公司实现营业收入稳健增长。杭州宋城景区全年接待游客和观演人次及营收均保持良好健康的增长势头,游客团散比例得到了持续优化;杭州乐园、烂苹果乐园以及全新打造的浪浪浪水公园充分结合“演艺”特色,有效地丰富了游客的体验内容,赢得了持续上涨的口碑和人气,但因暑期传统旺季受到杭州12年以来最凉夏日的影响,业绩略有下滑;三大异地项目培育期均取得较好的业绩,成为业绩增长的主要推动力。

公司实物销售收入是否大于劳务收入

□ 是√ 否

公司重大的在手订单情况

□ 适用√ 不适用

数量分散的订单情况

□ 适用√ 不适用

公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□ 适用√ 不适用

4)成本

单位:元

5)费用

单位:元

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宋城演艺发展股份有限公司2014年年度报告

6)研发投入

报告期内,公司研发投入金额为456.82万元,主要系《九寨千古情》、《丽江千古情》演出的前期研发支出。

近三年公司研发投入金额及占营业收入的比例

7)现金流

单位:元

相关数据同比发生变动30%以上的原因说明

报告期内,经营活动现金流入小计、经营活动现金流出小计和经营活动产生的现金流量净额同比分别增长32.47%、45.35%和22.98%,主要系报告期内异地项目陆续营运所致;

报告期内,投资活动现金流入小计、投资活动现金流出小计和投资活动产生的现金流量净额同比分别减少75.71%、70.52%和59.03%,主要系公司本期投资支付的理财款减少所致;

报告期内公司经营活动的现金流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

□ 适用√ 不适用

8)公司主要供应商、客户情况

公司主要销售客户情况

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公司主要供应商情况

9)公司未来发展与规划延续至报告期的说明

首次公开发行招股说明书中披露的未来发展与规划在本报告期的实施情况

□ 适用√ 不适用

前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况

2014年是千古情系列百花齐放的一年。随着丽江和九寨沟项目的顺利开业,公司三大异地项目成为公司业绩的重要增长点,同时,杭州大本营在产品提升和市场结构调整等方面采取了积极的举措,把内容的持续丰满和商业模式的横向延展作为经营思路的重点突破和创新,重视特色主题活动策划,积极打造独具特色的个性化产品和服务,取得良好的效果。在全体宋城人的努力下,尽管面临复杂多变的行业环境,公司全年业绩依然持续稳定增长的势头。

公司全年经营情况主要如下:

1、实现旅游演艺产品在全国一线旅游目的地的连锁经营

公司的各大项目均根植于城市文化的根与魂,高度重视产品和服务的文化内涵,以主题公园为载体,以文化演艺为核心,为游客提供最顶级的实景体验和交互娱乐。

2014年3月21日、5月1日,丽江宋城旅游区、九寨宋城旅游区相继开业,公司异地复制扩张的三大战役全部告捷。“宋城演艺模式”由《宋城千古情》1.0版本升级到《九寨千古情》4.0版本,由“主题公园+旅游演艺”向“狼群战术、百秀大战”延展。新项目开业之后,客流符合甚至超出公司预期,并迅速实现了盈利,给市场带来巨大的惊喜。

三大项目地的成功推出,千古情系列多点开花,再次证明了公司“演艺”方面的核心竞争力。公司已经初步建立起覆盖全国一线旅游休闲目的地的旅游演艺事业网络,一个全国性的旅游休闲大平台雏形初现。“宋城”和“千古情”品牌真正实现立足杭州、走向全国,并在中国文化产业界占据领导地位。

(1)杭州大本营

报告期内,宋城景区取得了较同类景区稳定的经营业绩,景区的整体收入和接待人数继续稳步上升,随着公司对特色主题活动和创新策划的高度重视,景区散客规模出现较大幅度增长,品牌年轻化趋势正在确立。

公司对宋城景区进行一系列的整改完善,从根本上改变其配套较弱的局面,使景区氛围得到跨越式提升,给游客带来更丰富、更强烈的体验、参与感和互动感,贴合了休闲游的发展趋势。

“杭州宋城旅游区”的整合推广策略将宋城演艺旗下宋城景区、杭州乐园、烂苹果乐园等公园以旅游专线直通车、联票、套票、和周边景点组合等多种形式进行营销,极大带动了散客和组团市场。

报告期内,杭州乐园区域的杭州乐园、烂苹果乐园以及全新打造的浪浪浪水公园充分结合“演艺”特色,推出具有强烈动感刺激、热情奔放、参与互动、缤纷特色的主题活动和演出,有效地丰富了游客的体验内容,赢得了持续上涨的口碑和人气,实现了“主题突出、晴雨皆宜、老少同乐”独特混搭体验,成为新一代主题乐园的标杆。虽然因暑期传统旺季受到杭州12年以来最凉夏日的影响,报告期内该区域业绩略有下滑,但该板块的经营实力和产品口碑受到产业界的认可。在近期揭晓的第六届携程年度最佳旅游目的地网络评选中,杭州乐园、杭州浪浪浪水公园分别荣获国内最佳主题游乐园、国内最佳水上乐园奖项。

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(2)三亚千古情

三亚项目全年围绕拓宽市场营销渠道、加强景区经营管理、完善景区氛围布置及推进企业文化等方面开展工作,在当地政府、游客和投资者中树立了良好的口碑,被盛赞为“三亚旅游演艺大片时代的到来”、“开创海南旅游演艺新时代的标杆之作”。三亚项目的成功为宋城“主题公园+文化演艺”的核心商业模式在国内一线黄金旅游资源城市的复制树立了标杆。

报告期内,根据海南旅游市场特点,景区策划新春大庙会、火把狂欢节、情人节、三八妇女节,大学生专场、本岛市民优惠、“六一”寻宝节、端午亲子套票优惠、“小苹果”MV拍摄、泼水狂欢节、七夕情侣套餐等深受游客喜爱的活动,获海南省“五个一工程”优秀精神产品奖,充分体现公司的景区运营和活动策划能力。

三亚千古情二期项目冰雪世界于2015年2月15日盛大开业,在热带地区为游客提供独特的冰雪体验。我们预计该项目将有效拉长了游客在三亚宋城旅游区的逗留时间和消费链。与此同时,国内收视率排名前列的户外真人秀节目《奔跑吧兄弟》的同名电影于12月在三亚千古情景区的泼水广场、山上花黎、大象谷、名人山等区域进行拍摄,该片已于1月30日在全国各大院线上映,三亚千古情景区有望借势提升在全国范围的品牌影响力。

(3)丽江千古情

丽江项目继续发扬宋城演艺在活动策划和市场营销方面的优势,重视市场开拓、活动策划及宣传推广,积极开展景区主

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题活动,丰富游玩体验。

丽江景区于六一、七夕、中秋节、国庆节等开展特色主题活动;积极拉动本地市场,适时开展原住民、大学生等消费群体的优惠活动。其中,“七夕穿越寻爱季”活动充分利用网络平台,形成线上线下联动体系,粉丝既可以在官方微博、微信上参与活动赢取奖励,也能在景区玩闯关活动赢取大奖,给游客提供O2O的游玩体验。景区还搭建自有宣传平台”“丽江宋城电视台”,拍摄景区宣传片,定期制作《宋城时讯》及《玩转宋城》栏目,并在游客休息区播放,反映良好。

(4)九寨千古情

九寨项目五一亮相后,在复杂的市场形势中,顶住压力,赢得口碑和游客规模的双丰收。九寨宋城旅游区在当地的竞争优势明显。除了核心演艺之外,作为当地唯一的主题公园,景区还有世界上最高的色嬷女神造像、世界上最大的转经筒、最神秘的唐卡谷,有“佛缘圣水”的圣水街,有九寨沟最高的藏碉、羌寨,有空中茶马古道串联起马帮广场、茶马驿站、千佛洞、吐蕃集市,堪称一座活着的藏羌古城,能让每一个游客体验到原汁原味的藏羌风情。同时,九寨沟唯一的酒吧街也坐落于景区内。

九寨千古情的推出,不仅取得良好的经济效益,还大大的丰富和提升了九寨沟旅游的文化体验品质。

2、加强品牌宣传力度,加大主题活动的策划及营销推广

品牌宣传方面:报告期内,公司以“一生必看的演出”、“玩得就是穿越”作为千古情和宋城旅游区的宣传定位及推广口号,开始尝试在中央电视台投放广告,进一步扩大品牌在全国范围内的影响力。

产品推广方面:公司利用举办全国性主题活动、比赛的机会扩大景区的影响力,并开始尝试联合媒体力量进行软性推广。

杭州宋城景区春季经典主题活动“火把狂欢节”全新亮相,互动性进一步提升;秋季联合浙江民生休闲频道重磅推出“杭州宋城,为爸妈喝彩”主题活动,并组织“魅力宋城,舞动江南”全国广场舞大赛和2014年秋季交友大会,有效提升景区的知名度。同时,三亚景区的《小苹果快闪》、“六一”古城寻宝等充满个性和创意的娱乐活动反响良好,还推出了150元岛民优惠购票活动,起到良好的营销推广作用。

杭州乐园春季主打“青春狂欢季”,大型爆笑穿越剧《大笑西游》、《穿越快闪秀》等引发游客热捧。烂苹果乐园的“福马总动员”、“奇幻泡泡节”、“冰雪总动员”等主题活动纷纷推出,新增小朋友参与游戏、舞蹈等,增加游客的体验感和参与感。烂苹果乐园还联合少儿频道举办首届小明星大赛——我是小苹果,取得市场的认可和较好口碑。

公司还在暑期联合各景区推出“南美狂欢季”,杭州宋城旅游区邀请新生代个性小天后吴莫愁助阵活动开幕式,7月5日仅杭州浪浪浪水公园单个景区,就接待了来自浙江、安徽、江苏、上海等省市近三万名游客,一度引发杭城“玩水”新热潮。

3、营销策略和渠道建设两手抓,线上线下齐头并进

针对2014年旅游市场新格局,公司站在全国一盘棋的高度,做好杭州、三亚、丽江、九寨等项目的市场攻坚工作:与源头旅行社建立合作,并逐步开始精选本地合作旅行社,为散客市场营造更大空间;深挖组团市场,结合活动加大组团市场推广力度,仅广场舞大赛就组织了数万人来宋城景区参加;大力开辟散客市场;推出精品化、套餐化、主题化产品及线路;与

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携程、同程、驴妈妈、途牛等在线旅游(OTA)公司联手,继续丰富线上新产品,加大直销、分销力度,网络营销业绩迅猛提速,同比增幅达117.77%。

4、宋城演艺更名、宋城?中国演艺谷开谷,演艺第一股实至“名”归

3月26日,公司宣布名称由“杭州宋城旅游发展股份有限公司”(简称“宋城股份”)变更为“宋城演艺发展股份有限公司”(简称“宋城演艺”)。此次更名,既是公司立足主业的真实反映;也是在产业界和资本市场一次强有力的宣传,更是公司践行对标迪士尼,树立文化航母品牌形象的重要一步。名称变更后,公司的文化创意产业特征将更加显著,有效增加品牌吸引力。

更名当天,由宋城演艺倾力打造的以演艺文化为主题,以新生活方式为文化内涵的特色休闲目的地——宋城?中国演艺谷正式开谷。报告期内,演艺谷先后上演《淡水小镇》、《晃晃悠悠》、《盗墓笔记》、《乌龙山伯爵》等多台风格各异的话剧、音乐剧、肢体剧,实现对城市演艺产业的初步布局。2015年3月,公司将推出宋城·中国演艺谷戏曲季越剧精品折子戏专场,传统戏曲产品和宋城旅游组团结合,逐步实现演艺谷“让生活有戏”的目标,让更多人群走进剧院感受多元化的演艺产品。

5、宋城娱乐高举高打,真人秀节目稳步推进

自2014年7月设立以来,依托宋城演艺强大的线下资源、演艺人才资源和演出运营经验,宋城娱乐的业务迅速开展,已集聚了一批国内优秀的、资深的娱乐资源,包括国内顶尖的后期制作、艺人经纪和广告代理等公司。

宋城娱乐目前已组建四支优秀的制作团队,确立的四档大型综艺真人秀节目已完成项目策划、宣传片摄制,并进入宣传推广阶段,预计将在2015年陆续上星播出。

6、文化产业战略投资项目茁壮成长

2014年,公司旗下参股子公司大盛国际成功转型为以电影项目开发制作为核心,集制片、发行、宣传、艺人经纪等业务于一体的全产业链影视传媒集团。

2014年3月24日,公司发布公告投资1100万元与海润影视共同投拍电视剧《遇见爱情的利先生》,此次以合作投资方式涉足电视剧内容领域,是公司影视拓展战略的又一尝试。

2014年4月22日,公告宣布投资控股本末映画。报告期内,该公司为阿里巴巴制作IPO宣传片——《未曾离开》和《感恩》,参与中央电视台《争奇斗艳——少数民族冠军歌手争霸赛》部分视频内容的摄制等,业内影响力快速提升。

2014年12月9日,公司宣布与京演集团达成战略合作,将通过现金增资方式入股其旗下子公司,实现了演艺产业混合所有制改革的历史性突破,双方资源共享、优势互补,将在文化演出市场形成协同效应,同时也为进一步深化中国文化体制改革,开展混合所有制经济迈出坚实的一步。

(2)主营业务分部报告

1)报告期主营业务收入及主营业务利润的构成

单位:元

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2)占比10%以上的产品、行业或地区情况

单位:元

3)公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下,公司最近3年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□ 适用√ 不适用

(3)资产、负债状况分析

1)资产项目重大变动情况

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单位:元

2)负债项目重大变动情况

单位:元

(4)公司竞争能力重大变化分析

2014年度,随着公司演艺事业的全国连锁经营,公司的行业壁垒更加深厚。公司在经营模式、创作和设计、营销、行业经验、专业化管理、财务内控管理等多个方面拥有核心竞争优势,具体如下:

1)“主题公园+文化演艺”创新经营模式优势

公司独创的“主题公园+文化演艺”深度融合的商业模式是公司最核心的竞争力。该经营模式有效克服了单一主题公园文化内涵不够丰富、建成后缺乏创新和变化的缺陷,通过旅游元素和文化元素的深度融合,给予游客最佳的游玩体验。公司将创新性强、文化元素丰富、剧目编排和节目变化灵活的旅游文化演艺节目置于主题公园氛围之中,使文化的高附加值在主题公园中得到体现,深化了主题公园的文化内涵,加深和丰富了游客的体验层次,保证公司较高的盈利水平。同时,“主题公园+文化演艺”的模式弥补了游客夜间旅游市场的空白,游客可以逛逛主题公园,观赏一下反映地方文化的演艺节目,获得良好的旅游体验。以三亚为例,游客可以在白天享受阳光、沙滩、海水,晚上去三亚宋城旅游区看演出,形成连贯的旅游一站

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