生产车间巡查制度
更新时间:2023-08-08 16:03:01 阅读量: 实用文档 文档下载
安全的重要性
生产车间巡查制度
一、宗旨:为了维护良好的生产秩序,提高生产效率,保证生产工作的顺利进行制订以下巡查制度。
二、适用范围:思泰电子有限公司生产部电子车间
三、职责:
1、生产部严格贯彻执行本制度,每天派专人对生产车间生产现场管理进行全面监督检查。
2、生产部巡查人员在现场检查时如发现异常,须及时与各班组负责人反馈,并向车间主任反馈,按“良好的作业规范执行情况”进行处罚,并责令
限期改正。
3、每次检查、巡视应做到文字记录,并由检查人员签字,注明检查时间、部位,查出的问题,由部门负责人或班组负责人签字认可、落实情况等
内容。
4、生产部巡查人员按制订的《巡查记录表》进行检查,检查前先了解前一天的巡查情况,并对前一天的巡查是否已解决进行确认。
5、巡查记录作为生产部各班组组长和员工的绩效依据,每月末整理好上交办公室存档。
6、巡查过程出现的问题,累计同一类3次以上仍未解决的,当月扣除生产部各级负责人绩效分50分。
7、进行巡视检查时,要认真细致,全面具体,不留死角,区域内存在故障和隐患(突发性的除外)未被检查的给予每次100元—500元不等的经济
处罚。
8、巡视时发现的问题责令其使用人和使用班组马上整改,不得拖延,拖延
者给予每次100元—500元不等经济处罚。
9、巡视记录按制定的规定表格认真填写(表格见附件)
四、巡查依据:
1、早会制度:
1)员工每天上班必须提前5分钟进入车间开早会,不行迟到早退。
2)员工在开早会时必须站立端正,认真听取组长讲话,不得做一些与早会无关的事。
3)组长每天上班必须提前10分钟进入车间组织员工准备开早会。
4)早会内容:总结前天工作情况以及布置员工今天的生产计划,时间控制在15分钟以内。
5)组长开早会时应声音宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
2、人员管理:
1>请假制度;
1)如果特殊事情,应在2小时前用书面的方式请假,经各级领导签字后,才能请假生效,不得代请假或事后请假。(如病假无法提前请假,事后
安全的重要性
必须有医生证明方可,否则按旷工论处。)
2)杜绝上班时间请假或批假。
3)每日请假不得超过2次,每组每天请假不得超过2人。
4)请假批准权限:1天—3天以内,经组长批准,车间主任审批。3天以上经组长、车间主任批准,办公室审批。
2>人员流失:
1)员工在班组正常上班超过7天,人为流失1名员工扣生产部各级负责人绩效得分20分。
3>人员在岗在位管理:
1)员工在上班时间内,不允许无故离岗、窜岗,如有事离岗,必须经本班组负责人同意后,携带离岗证,方可离岗,离岗时间控制在8分钟以内,超出时间,按旷工论处。
2)班组长在上班时间必须在岗在位,如特殊原因离岗,必须由直接领导同意,超过10分钟必须写请假条,否则按旷工处理,并扣绩效分50分/次。
4>行为规范:(违反者扣班组负责人绩效10分/次)
1)员工上班必须衣表整洁,不得打赤膊、穿拖鞋、以及超短类的衣服。
2)员工上班不允许接、打手机,听手机音乐和MP3等。
3、卫生制度:
1)员工要保持岗位清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得乱放,组长要保持办工区域干净整齐。
2)每天下班要打扫卫生,保持门、窗、生产线设备、等须清洁干净。
3)卫生工具使用后,必须放在指定位置,不得乱丢,倒置,甚至损坏。
4)不得随意在公司园区内乱扔垃圾。
5)以上4点根据责任大小与班组长绩效挂钩,不达标准扣班组长绩效10分/次。
4、车间生产秩序管理制度:
1)上班时,要及时把物料备到生产线,严格按照规定的工作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
2)员工在作业过程中,必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题及时向组长反应,不可擅自将不良品流入下道工序,必须严格按照工艺要求作业。
3)每道工序接受公司巡检和品制专员检查,监督,不得蒙混过关,虚报数据,并配合其检查工作,不得顶撞辱骂。
4)所有员工必须按照操作流程(作业指导书、检验规范)操作,如有违反,视情节轻重给予处罚。
5)员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者重罚。
6)工作时间离岗时,要经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时10分钟内。
7)上班时注意节约用电,生产线下班后及时关闭电源。
8)下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子必须摆放整齐。
9)员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为一经查处严励处罚。
10) 任何掊训和会议,不得出现迟到、早退和旷会。
11) 以上10条根据实际情况,如有违反任何1条扣班组长绩效10分/次。
12) 鼓励员工提倡好的建议,一经采纳根据实用价值不低于500无的奖
安全的重要性
励。
5、设备保养:详见公司《设备保养制度》
五、巡查细则:
1)早晨7:20开始检查各班组开早会情况。
2)每天分3次检查各班组请假情况:时间段分为9:00,14:00,20:00。
3)每天分3次检查各班组卫生情况,班组是否按“5S”标准执行:时间段
分为:9:30,14:30,21:00。
4)每天每隔1小时不间断检查车间各班组生产秩序状况,在下班后总巡查
1次。
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