仓库KPI考核指标

更新时间:2023-09-02 03:34:01 阅读量: 教育文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

绩效考核表姓名: 进司日期: 工号: 进司年限: 岗位: 部门: 仓库理货员 仓 库 级别: 考评月份: 主管姓名: 考核日期: 得分 自评 主管

类别 项次 1、帐、物、卡、库存准确性 2、收、发物资正确性 3、物料标识正确率

考核方法 =(抽查正确数/抽查总数)*100%

权重 分数15% 0.0%

考核目标P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A P A A 97.0% 0.0% 100.0% 0.0% 95.0% 0.0% 95.0% 0.0% 99.0% 0.0% 100.0% 0.0% 99.0% 0.0% 100.0% 0.0% 100.0% 0.0% 100.0% 0.0% 100.0% 0.0% 100.0% 0.0% 100.0% 0.0% 95.0% 0.0% 97.0% 0.0% 0.0%

=1-(收、发货出错次数/收、发货总次数)*100% 10%

0.0%

=(来料已标识数/来料总数)*100%

5%

0.0%

本 4、协助仓管员进行循环盘点工作 部 门 业 5、进料(IQC)送检及时性(24H) =(送检及时次数/送检总次数)*100% 务 考 6、确保查存卡的日常刷新 核 7、负责仓库物资包装质量的检查与修复。 8、作业流程执行度 9、工作强度,工作责任心、任劳 任怨 10、出勤率 11、服务精神,团队精神 其 12、安全作业及5S、防火、防盗、 它 防水 考 核 13、上班时间工作纪律与协调能力 14、资产的管理能力 15、相关部门满意度 TOL=(1-((请假+旷工)/标准工时))*70%+30%*___

7%

0.0%

6%

0.0%

5%

0.0%

5%

0.0%

5%

0.0%

7%

0.0%

5%

0.0%

7%

0.0%

5%

0.0%

8%

0.0%

5%

0.0%

5% 100%

0.0%

0

0

绩效考核表

效考核表

得分 经理

0

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/rpbi.html

Top