资信标要求范本

更新时间:2023-10-04 17:42:01 阅读量: 综合文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

四、标书评审表范本

在此提供了一般房建总承包工程的技术标评审范本,请招标人参照该范本,结合招标工程实际,编制具体工程的技术标评审表。

资信标要求一览表(如有)

序号 1 资信要素名称 投标人情况 有关要求或说明 详见第十一章第12点。 1、资质证书不用再提供; 2、由投标人自行选择拟派项负责人近5年(从招标工程的招标2 投标人企业资质资历情况 公告第一次发布之日起倒推)不超过2个最具代表性的类似工程业绩(证明材料同第3项要求)。 投标人在招标工程所在城市近53 年(招标工程的招标公告第一次发布之日的前5个会计年度)纳税总额 投标人在深圳市近5年(从招标4 工程的招标公告第一次发布之日起倒推)竣工的绿化工程项目业绩 由投标人自行选择近5年不超过10个最具代表性的类似工程业绩,证明材料为《工程竣工验收证明书》(或完工证明书)完整提供(扫描件),《施工合同》提供与规模、造价、签字盖章有关的页面(扫描件)。 此项无须投标人递交资料(以深圳市住房和建5 半年内不良行为记录情况 设局企业诚信评价系统中半年内不良行为记录情况,半年内是指“从招标工程的招标公告第一次发布之日起倒推6个月内”。) 以税务机关出具的纳税证明为准(扫描件)。 备注:

1、凡不能通过后续增加资金、人力、物力投入改变的要素视为资信要素,如投标人业绩、过往认证情况、财务状况、营业额,从业人员学历、注册资格、资历等情况;

2、资信要素不得有规模、数量等下限要求;如投标人业绩的描述可以为:提供近五年投标人自认为最具代表性的类似工程业绩(不超过10项);

3、资信要素不进行评审,真实性通过公示予以监督。

技术标定性评审表

招标工程名称:投标人: 序号 1 评审项目 工程概况 评审内容 工程概况的描述情况 施工管理组织机构配置情况2 组织机构 (项目经理资质、业绩以及人员配置情况) 分部分项工程施工方法是否施工方法与三新应用 合理可行,能否体现新技术、新工艺、新材料和新设备应用情况 工程施工的重4 重点与难点 点和难点及保证措施情况 5 劳动力组织 项目劳动力组织计划情况 施工机械设备6 机械设备 数量及配套情况 施工进度计划7 进度计划 响应招标文件情况 8 工期 工期保证措施情况 施工工程质量保证措施情况 安全生产、文明施工、环境保护 优点 存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项 3 9 质保措施 10 安全文明施工 保证措施情况 施工现场平面布置情况 与道路其他专12 与其他专业协调管理 业交叉作业管理的协调措施情况 主要材料设备13 主要材料设备 响应招标文件情况 综合评价等级:□合格 □不合格 11 现场平面布置 评标专家: 评标日期: 年 月 日 备注:

1、本表适用于专家独立评审使用;

2、指出各评审项的优点、存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项;

3、如果有资格条件要素、资信要素在本评审表中列项的,不需进行评审,在对应栏中标示“/”即可;

4、综合评价等级仅分为合格或不合格两个等级,不合格仅限于符合招标文件废标、无效标情形以及投标文件违反国家强制性条文标准的情形。

【以下为有关招标人提供的技术标范表,均作为备选菜单】

技术标定性评审表(范表1)

招标工程名称: 投标人:

序号 评审项目 评审内容 项目经理、技术负责人及土建、1 项目管理班子人员电气、给排水、造价等专业技术 优点 存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项 配备表及相关说明 人员的职称、专业、工作经历与个人业绩情况。 主要材料、机械设备、大型工具、2 施工资源需求计划 生产工艺设备、施工设施的需求计划情况。 施工总平面布置图应包括主要施工总平面布置规划 机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时供水供电、临时排水排污设施等的布局;主要施工阶段总平面图合理性情况。 工期目标响应招标文件情况;工 3 4 施工工期管理策划 序安排、关键线路的管理策划情况。 工程施工的重点和难点、质量保证措施 结合现场情况和施工图纸,对工程重点、难点部位的理解及施工方法及质量保证措施情况。 提供近五年投标人自认为最具代表性的类似工程业绩(不超过 5 6 企业业绩 10项),注明在建或已完工;证明资料为施工合同,已完工的须提供竣工验收证明。 1、投标人可自行提供综合实力证明材料,例如企业获奖证书、/ / 7 其他 贯标情况等。 2、投标人体现自身特点的其他情况。 / / 综合评价等级:□合格 □不合格 评标专家: 评标日期: 年 月 日 技术标定性评审表(范表2)

招标工程名称: 投标人:

序号 1 评审项目 工程概况 评审内容 工程概况的描述情况 施工管理组织机构配置情况2 组织机构 (项目经理资质、业绩以及人员配置情况) 分部分项工程施工方法是否3 施工方法与三新应用 合理可行,能否体现新技术、新工艺、新材料和新设备应用情况 4 5 6 重点与难点 劳动力组织 机械设备 工程施工的重点和难点及保证措施情况 项目劳动力组织计划情况 施工机械设备数量及配套情况 施工进度计划响应招标文件情况 工期保证措施情况 施工工程质量保证措施情况 安全生产、文明施工、环境保护保证措施情况 雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施情况 施工现场平面布置情况 总承包管理和协调措施情况 主要材料设备响应招标文件情况 优点 存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项 7 8 9 10 进度计划 工期 质保措施 安全文明施工 11 12 13 14 特殊季节施工 现场平面布置 总包管理 主要材料设备 综合评价等级:□合格 □不合格 评标专家: 评标日期: 年 月 日 技术标定性评审汇总表

招标工程名称: 评标时间: 年 月 日

序号 投标人名称 评审等级 优点 存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项 评标委员会签名: 评标专家保留意见 评标专家对汇总意见持保留意见的情况 专家姓名 (注明涉及的投标人、评审等级、具体的优点、存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项) 专家签名 备注: 1、本表为评标委员会最终评标报告;

2、相关要求详见《技术标定性评审表》备注事项。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/rpad.html

Top