××××镇基本农田土地整理项目施组

××××镇基本农田土地整理项目

第四标段

项目编号：NMGYC-2008-GCSG-01

施工组织设计

编制人：

审核人：

××××有限责任公司

2008年3月14日

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目 录

第一章、概述 第二章、工程概况

第三章、各单项工程的主要施工方法 第四章、拟投入的主要施工机械设备表 第五章、劳动力安排计划表

第六章、确保工程质量的技术组织措施 第七章、确保安全生产的技术组织措施 第八章、确保文明施工的技术组织措施

第九章、具有切实有效的节能、降效、环保施工措施 第十章、施工单位与当地政府及村民的协调措施

第十一章、确保工期的技术组织措施（附进度计划横道图）第十二章、施工总平面图

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第一章 概述

1． 编制依据

（1）土地整理工程招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件； （2）现行国家及行业技术规范、规程、标准； （3）现场勘察及招标答疑文件。

2． 施工与编制的指导思想

（1）以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；

（2）以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保建筑物外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；

（3）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。

（4）以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。

3．编制内容

施工组织设计共十二章，分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、主体工程施工方案、施工组织机构、质量保证措施、安全保证措施、文明施工及环境保护、计划统计、施工承诺等进行了详细的阐述。

4． 项目目标

我公司把土地整理工程作为一号重点形象工程，将集中公司精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的公司精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期、质量、管理目标：

（1）工期目标：在2009年12月前，使渠道具备过水条件，土地符合招标单位或业主要求。

（2）质量目标：单元工程合格率100%，优良率90%以上；分部工程合格率100%，优良率85%以上，且主要分部工程全部达到优良；保证单位工程优良；工程质量达优良等级，创优良工程。

（3）安全目标：杜绝重伤及以上人身伤亡事故；轻伤频率控制在5‰以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不

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善引发的各类事故的发生。

（4）文明施工：工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。创省部级“文明工号”。

（5）环境保护：保护节水改造工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。

第二章 工程概况

1． 工程概况

呼和浩特市赛罕区黄合少镇基本农田土地整理项目位于赛罕区黄合少镇南部，本项目总建设规模为1868.41公顷。项目建设完成后可新增耕地面积60.35公顷，新增耕地率3.23%。主要建设内容：土地平整、灌溉渠道工程、道路工程、农田防护林等工程。其中土地平整的田块长度300米，宽度100米，生产田块内部坡度保持在1：500以内；项目规划渠道分为支渠、斗渠、农渠三级渠道；项目规划实施后的田间道路使用泥结碎石路面，路面宽度4米、两侧路肩宽0.5米.生产道路使用素土夯实,路面宽度2米,路基宽度2.6米;防护林工程主要在新修建的田间道路两侧种植两行防护林\\行距2米\\株距2米\\生产路一侧种植两行防护林,行距株距两米.

2．基本情况

本工程为呼和浩特市赛罕区黄合少镇基本农田土地整理项目六标段，位于呼凉公路以南, 涉及西梁、赛音不浪2个行政村； 地理坐标为东经110°57′39″～112°03′01″，北纬40°40′42″～40°42′06″;

3．气候条件

项目区属温带大陆型干旱气候，其特征为夏季短而炎热，冬季长而寒冷，寒暑变化剧烈，气候干燥，雨量少而且不均。项目区平均气温85℃，其中7月最热，极端气温37.8℃;一月最冷, 极端气温-34.5℃(1957年2月8日)。该区积温由西南向东随海拔高度增加而递减，项目所在区域≥0℃积温3000℃～3500℃，≥10℃积温2500℃～2700℃。

冬、春两季节多为西风和西北风，夏季由于太平洋高压气流的影响，多偏南风和偏东风；春季由于来自西伯利亚、蒙古高原的冷空气南下，常有6、7级大风出现。赛罕区气象部门多年资料表明，该区年平均风速在1.8米/秒。春季节平均风速在1.5米/秒，并伴有沙尘天气出现。

项目全年降雨量基本在388～490毫米之间，但多集中在6～9月的连续4个月，春季（3月～5月）降雨仅占全年降雨的12%。

4．土壤与植被

项目区土壤类型主要为淡栗褐土、新积土、和潮土，其中西黄合少片区内大部分面积土壤为淡栗褐土，在西黄合少村居民点东呼凉公路两侧有少量土地属于新积

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土；项目东黄合少片区土壤主要为潮土。

该地区淡栗褐土主要属于黄土状物淡栗褐土属，土层厚度平均在1.1m以上,土壤典型剖面形态特征为：0～28 cm为耕作层，28～60 cm为心土层，60～150 cm为底土层。

这类土耕作层有机质平均含量0.4%左右，该类土壤比较干旱，其成土母质一般生产力不高，因此耕地产量低，如果解决灌溉问题产量可获得一定的提升。

该地区新积土为灌溉新积土属，引水灌溉培育而成的，其灌淤层厚度的可达50cm以上。该类土壤典型剖面形态特征为：0～40 cm为灌淤层，40～120 cm为心土层，60～150 cm为底土层。

这类土耕作层有机质平均含量2.0%左右，属于肥力较好的一种土层。 东黄合少片区土壤属于轻壤质灌淤潮土土属，是在潮土的基础上，由于人们长期淤灌而形成的，灌淤层平均厚度在56cm。该类土壤典型剖面形态特征为：0～50 cm为灌淤层，50～120 cm为心土层，120～180 cm为底土层。

这类土耕作层有机质平均含量2.2%左右，养分含量比较好，有一定的保水保肥能力，是比较好的一类耕作土壤。

5．社会经济条件

黄合少镇位于赛罕区东南，距离呼和浩特市区约30km，全镇有20个自然村，总户数4845户，人口16588人，以汉族为主，其他有蒙古族、回族、藏族，2004年国民总收入为10386.8万元，收入主要以牧业为主，其次为农业，该年当地农民人均收入2861.2元。

该镇拥有耕地168912亩，其中水浇地62024亩，农作物玉米、小麦、土豆为主，经济作物有葵花、胡麻、甜菜等，主要农畜产品包括猪肉、牛肉、羊肉、绵羊毛产品山羊绒产品等。

6．地形及地貌

项目地处呼和浩特盆地东部蛮汉山边缘地段，属于大黑河冲积平原，总体地势东北高西南低。项目内海拔高程介于1098～1134米之间，平均南北坡降为0.7%,平均东西坡降为0.8%。项目区外东北部属于浅山丘陵,受该地区影响,项目区内东北部少部分地区地形相对其他部分土地起伏略大, 其他部分地形平坦,因此项目区微地貌属于平原。

7．水文地质

项目区地处呼和浩特盆地的东南部边缘，由于受古大黑河河口及后什拉乌素河的影响，地下水资源极其不均衡，项目区水文地质情况基本可分为3个地段，其中西黄合少片区分为2个地段，东黄合少片区为1个地段。

■西黄合少地段

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该地段包括项目西黄合少片区乡镇公路（由镇内通向西黄合少的公路）以东地区，占项目区内较大面积，该地段浅层水为散流细粉砂，中含细纱，局部含砾砂，顶板埋深2.71 m～8.00m，底板埋深40cm左右，总厚度39.76m局部地区出水量达到30～50m3/h，但由于浅层水分布不均衡，因此不能全面解决农田灌溉用水。该地段深层地下水含水层为极薄的细砂和薄层玄武岩，分布位置57.25 m～74.86m之间，水量积小，无农田灌溉开采价值。

由于该地段自有区域地下水开采潜力小，目前农业灌溉主要靠位于项目区东北8km外的大榆树沟里的截伏流工程提供，截伏流工程水源来自大榆树沟里丰富的潜层水。大榆树沟沟长约18km，宽约3km，沟古里的沉积物为第四系的砂、砾、卵层，底部为岩石层，上游以及周边为蛮汉山山区，汇水面积大，降雨补给条件非常优越。该沟内的浅层地下水经截伏流工程拦截后开采潜力非常大，成为了该项目目前灌溉的主要水源。

■格此老地段

该地段包括西黄合少片区乡级公路以西地区，土地主要属于格此老村所有，地处大黑河现代河谷和古大黑河河口，具有极其丰富的砾卵石孔隙潜水和半承压水。这一地段浅层含水层为含卵砂砾石，为大黑河现代洪积物的散流部分，富水性较好，含水层埋深一般为10 m～20m，厚度10m左右，上覆细砂，微承压，单井出水量可以达到30～50m3/h。该地段深层下部4932～121.57m为古大黑河洪积卵石，水量比较丰富，单井出水量可以达到80～100m3/h左右。这一地段深、浅层水之间无良好的隔水层，相互具有水力关系。

■东黄合少地段

该地段包括东黄合少片区，由于地处后什拉乌素河冲积砂砾石和含卵砂砾石，具有丰富潜水和半承压水。这一地段浅层含水层为含卵砂砾石，为大黑河现代洪积物的散流部分，富水性较好，含水层顶板埋深4 m～5m，底板埋深19.64 m～25.00m，一般厚度为8m～10m，深层含水层在90.13 m～169.01m，，承压水含水层为泥砾砂,厚度约为77m,单井出水量可以达到60～80m3/h左右。

8．水资源

（1）地表水

项目区目前农业灌溉主要靠位于项目区东北8km外的大榆树沟地表水以及沟里的截伏流工程提供，近10年来，随着大榆树沟地表水的减少以及朝阳干渠渠首引洪枢纽的淤积，难以再通过引洪来进行灌溉，因此，截伏流工程成为项目区灌溉的主要水源。

截伏流工程水源来自于大榆树沟里的潜层水。从理论而言，通常把埋藏在地下以下、第一个不透水层上面的含水层，并且有自由水面的、在重力作用下沿其水力坡降自高处向低处做水平流动的地下称潜流，对这种潜流人为地拦截称之为截伏流。而截

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伏流工程就是建设于地下的集水廊道，将潜伏在地下的潜层水流截蓄，然后利用水泵设施提水灌溉农田。项目区北部大榆树沟内的截伏流工程正是基于这个原理而建设。

依据《呼和浩特市郊区水利志》中有关数据显示，这两处截伏流工程在设备完整的情况下，同时开启扬水站则水量可以达到0.65m3/S，截伏流工程对灌区农田灌溉特别是夏季浇灌具有重要意义。由于截伏流工程扬水站与项目区尚有6km的渠线，且渠槽多为砂性土质，所以流路水资源损失严重，使到达项目区的水资源大为减少，参考项目区邻近乡镇灌区同类型输水干渠实测资料，输水干渠每公里渗漏损失流量大约为0.025m3/S，则经过6公里干渠输水后，可到达项目区的水流量仅约0. 5m3/S。同时目前两个截伏流工程扬水站水泵中有4台设备老化严重，不能很好的发挥扬水作用，使灌溉效益降低，制约了项目区农业灌溉的发展。

除了截伏流工程提供的水源外，项目区西黄合少片区还有两眼机井可以进行农业灌溉，两眼机井出水量约40m/h；在项目区东黄合少片区目前有两眼机井，单井出水量约60m3/h，井深约100m。

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9．对外交通条件

项目区位于有东西向的呼凉公路和南北的乡镇公路贯穿项目区,对外交通十分便利，建筑材料和设备可以直接运至施工现场。

10．合同项目和工作范围

本合同范围内工程项目：土地平整、道路工程、农田防护林等。

本合同承担和完成本合同项目中临时工程的下列临时工程项目和工作内容。承包人修建、运行管理和维护本合同所需的备料堆场，施工道路、设备贮运、停放场地、砂石系统、混凝土加工系统等加工工厂、场地排水办公和生活营地建设、场地平整以及其他所有临建工程项目和工程内容。

第三章各单项工程的主要施工方法

1．土地平整施工方案及施工方法

本整理区土地开发面积：农地田块平整95761m3，根据招标文件提供工程量，表层土剥离45332m3。

2． 土方调度方案确定

根据场内设计平整后土体填筑高程要求，选择优化的土体平整方案，选取最佳填筑路线，选配合理的施工机械，选用有效的平整控制仪器及方法措施。其主要程序为：

⑴ 根据业主提供的现场测量控制网，结合设计图纸提供的坐标控制点和水准控制点，对整理区地形、地貌进行现场详细勘测，画出整理区地形等高线图，并绘于方格纸上，结合设计图纸，分别画出挖填平衡线，并计算出土方挖填量及各部分土体最短运输距离。

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⑵ 分析现场地貌，结合排洪渠系，提出整理区内水体抽排及导流方案，降低土体含水量，提高土体承载力，增加机械作业效率，并针对土方平衡、运距选择最佳调配路线。

⑶ 选择土方平整机械，按照土体承载力确定机械吨位，并结合整理区道路布置计算各块土方的运输距离，综合考虑施工成本，选择施工方法：铲、推、运、平等。

⑷ 对土体运输距离远的填筑土体，可利用设计的整理区内生产路，使工序施工提早插入，并且临时道路与永久道路相结合进行布置。

⑸ 土方调配因方量较大，工作较大，其挖填工作时间较长，对场内其它工序的土体开挖可合理结合，如排洪槽的土方量，应继续做好优化土方调配，减少土体二次运输，禁止盲目挖、填、堆、推。 3． 土方平整施工方法

⑴ 施工方法

① 土方开挖回填采用T-120履带式推土机进行推运的施工方法。 ② 外运土填方采用自卸汽车运输、推土机推平的施工方法； ③ 表土剥离与恢复采用推土机集料至附近堆放，待后再用推土机予以复原，装载机配合的施工方法。

⑵ 施工要求

① 分两种情况考虑，距离较近的土体平整采用T-120履带式推土机进行推运，综合考虑土方运距和施工成本，宜控制半径在100m以内较为合理，对于土方平衡距离较远则采用推土机集料，反铲挖掘机挖装，由5t自卸汽车运输至填筑地点，再由推土机推平。

② 土方平整推土机作业时按就近推填，宜先低填后平整，集中推平表层淤泥土，后推土质较好土层，提高机械作业平面行驶效率，并且推土机推土返回可挂低档进行土体平整施工。

③ 采用筑路汽车运输调配土体进行平整土体时，其道路选择应结合整理区设计的4m宽的田间道路，进行田块间土及碎石路基施工，面层泥结碎石面待土体调配完成再继续施工。按推土机集料，挖掘机挖装、自卸汽车运输，最后再由推土机推平等一系列施工工序，应根据机械作业效率，其配置数量应充分协调，防止停止等料或中间断节，使挖、装、运、填协调一致，并且在汽车运输路线中间增加叉车道。

4．施工机械配置

根据进度计划安排，2008年3月20日～2008年3月30日准备，土方平整施工计划分3个时段施工。2008年3月31日～2008年5月10日完成Ⅰ阶段；农忙时节暂停土地平整施工，未使用荒地可以局部施工；2008年10月20日～2008年11月20日二次进场完成土地平整Ⅱ阶段；2009年3月15日～2009年5月20日三次进场完成土地平整Ⅲ阶段，历时4个月。根据施工方法选择的施工机械如下：T-120履带式推土机，PC-200反铲挖掘机，5t自卸汽车和ZL40装载机四种。

工程施工经过雨季及冬季节，综合考虑土方机械施工工作的效率，实际工作日每月按20日计，机械作业施工效率按0.8计算，整理区内土方平整施工机械配置如下：

另外，考虑施工期间的正常维修和保养，共须配置3台T-120推土机，2台PC-200反铲挖掘机，10辆5t自卸汽车和2台装载机。

5．土方平整施工质量控制要点

⑴ 土方平整时应根据设计要求进行分区布设高程、坐标控制点，施工期间跟踪测量，及时反馈给机械作业，防止超填、漏填、超挖、超填。

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⑵ 施工期间应进行施工导流，排除整理区内积水及正常抽排地表径流和整理区来水，降低地下水位，在雨季施工时应防堵、截、泡等现象，并配备足够抽水设备，保持整理区内正常施工及机械、人员安全。

⑶ 土方调度应根据土地措施的相关规程、规范及标准，对不同土质分别对待调配，并按照设计要求进行回填砂、土。

⑷ 土方平整应根据土体的自重沉陷性留足沉降量，在施工过程中应根据整理区分块的高程要求控制土体坡度及平整度。

6．道路工程施工方案及施工方法

整理区道路工程包括田间路、生产路。 （1）道路施工方法

包括田间路、生产路，其主要项目包括土方开挖、夯填土方、泥结碎石路面、其施工程序如下图。

土方回填、碾压路基片石灌砂碾压碎石铺筑、碾压两侧砂包土夯填灌注泥浆、碾压顶部磨耗层铺筑碾压 道路施工程序图 （2）泥结碎石路面

① 碎石铺筑

垫层铺筑完成后，在上面铺筑碎石10cm，铺撒碎石时应分布均匀，不得局部含有多量细料，用四齿耙进行耗平，横纵方向拉线校核回填高程及平整度。碎石铺好后由12t压路机从两侧开始连同路肩一同碾压，逐渐对称移动，最后中间。碾压以碎石无松度为准。

② 碎石灌浆

泥浆拌制应均匀，粘土的塑性指数一般为15-25为宜，不得含有腐植土质或其它杂物，土水比一般为1:1-1:0.8，在压实的碎石层上，灌注预先调好的泥浆，灌满孔隙，使表面与碎石齐平为准，但碎石棱角仍露出泥浆之上，灌浆1-2小时后，待泥浆下注，孔隙中空气溢出，表面未干前均匀铺撒缝料，并且压路机碾压，如若表面太干可洒水，太湿待稍干后进行。

③ 磨耗层施工

磨耗层用碎石加粘土或石屑配合成的级配混合料，混合干拌均匀，再加水湿拌，隔日铺装，拌和时用水量控制以拌好后的混和料用手紧据，既不渗水又不松散为准。

在摊铺混和料时，应先将路面洒水湿润，用四齿耙按规定厚度摊铺均匀，然后用压路机碾压成型。

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7．防护林工程施工方案及施工方法

本工程田间路和生产道路两侧共布置单排杨树计29301株。

防护林杨树种植在工程中期进行。因数量较多，工程中标后立即和林业育苗厂联系，按照设计要求、品种、规格签定供货合同，分批量按期供货。其种植程序如下图。

挖 穴施基肥洒表土居中放苗加土至1/2处提苗继续加土、边夯实直至植物根须与地表齐平支撑加固浇透水 杨树种植程序图 ⑴ 种植技术要求

① 防护林种植坑尺寸取100×100×900cm，树坑内需填黄土； ② 植树应根据设计位置进行放样、挖穴，以显整齐美观；

③ 造植过程应将土夯实，树根须必须与地表齐平，不宜埋置过深；

④ 树苗植入后应压实土壤，防止成活前被风、人等触动。灌水后表面铺设松土以防水份蒸发影响成活率。

⑵ 成活率养护管理

① 浇水。植树后一个月内，每天派专人进行浇水，早晚2次，以后可根据天气及树木的实际情况，减少或增加次数；

② 发现枯死的树苗应及时补种；

③ 防止人为破坏，贴示警牌示意，防止人为无意、有意破坏。

第四章 拟投入的主要施工机械设备

4.1施工机械计划表 详见附表1

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第五章 劳动力安排计划表

1．劳动力投入计划

劳动力投入计划表 详见附表2

第六章 确保工程质量的技术组织措施

1． 确保工程质量的技术保证措施 （1）质量检验计划

进场后，根据本工程单位工程和分项工程的划分，制定详细的《质量检验计划》，按此计划对本工程施工进行检查和验收。

（2）作业指导书

根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的要求，结合本公司类似工程的施工经验，由技术部门组织制定作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、资源配置、质量标准、验收依据、安全措施等。

为加强原材料和施工过程控制,保证工程质量,我项目部在工地成立试验室,作为我公司水利水电工程检测试验中心的直属机构，进行以下相关项目的检测、试验：

砂、石、砖、轻集料、防水材料等原材料 水泥标号及有关项目 砼、砂浆试配及试块强度

钢筋（含焊件）力学性能、钢材化学分析 砼非破损检验 简易土工试验

外加剂、掺和料、涂料防腐试验 砼抗渗、抗冻试验

试验室资质证明和监控设备的配置见《组织机构和资源配置》。

（3）执行的主要质量标准、规范

《土地开发整理项目验收规范》TD/T103-2000； 《土地开发整理标准》TD/T1011-1003-2000； 《水土保持综合治理规划通则》GB /T15772-1995；

《水土保持综合治理技术规范》GB /T16453.1-16453. 6-1996； 《土地利用现状调查技术规程》GB /T7929-1995； 《农田灌溉水质标准》GB5084-92； 《节水灌溉技术规范》SL207-98；

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《灌溉与排水工程技术规范》GB/50288-1999； 《水利水电制图标准》SL73-1995；

《水利水电工程劳动安全与工业卫生设计规范》DL5061-1996； 《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999； 《水工混凝土外加剂技术规程》DLT5100-1999； 《水工混凝土试验规程》SD105-82； 《水工混凝土施工规范》SDJT207-82； 《水闸施工规范》SL27-91；

《碾压式土石坝施工技术规范》SDJ207-83； 《渠道防渗工程技术规范》SL18-91； 《公路桥涵设计通用规范》JT/J021-1989； 《土工试验规范》SL237-1999；

《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83； 《土工合成技术规范》GB50290-98； 《土工合成材料测试规程》SL/T235-1999； 《建设工程监理规范》GB50319-2000； 《工程测量规范》GB50026-93；

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 《建筑机械使用安全技术标准》JGJ33-2001； 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-98； 《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GBJ10-65； 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003 J253-2003； 《预制混凝土构件质量验收评定标准》GBJ321-90； 《混凝土强度检验评定标准》GBJ101-87； 《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89；

《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002； 《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000； 《混凝土质量控制标准》GB50164-92； 《建筑砂浆配合比设计规范》JGJ/T98-2000； 《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002； 《浆砌石坝施工技术规定》（试行）SD120-84；

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 J405-2005； 《室外给水设计规范》GBJ13-86； 《供水水文水质勘察规范》GBJ27-88；

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2 、确保工程质量的组织措施 （1）本项目质量管理体系组织

组织机构

项目部内成立全面质量管理领导小组，组长由总工兼任，副组长由质检处处长兼任，工程处、安全生产处等及各施工队负责人为成员。全面质量管理领导小组受项目经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，全面质量管理领导小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。

项目部设置的专职质量检验试验部门和人员除质检处、各施工队专职质检员、试验员外，各施工班组的班组长任兼职质检员。

各部门质量职责

1、项目经理的质量管理职责

1）负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责。

2）组织制定项目部的质量目标。

3）抓好全员的质量教育工作，以我公司“诚信经营规范管理 产品优良提高信誉 关注顾客增强满意 科技先行持续改进”的质量方针为指导，提高全员质量意识。

4）负责指导安全生产管理及现场施工环境的管理，对落实安全生产指标负责。 2、项目总工程师的质量管理职责

1）在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。

2）制定年度工程质量规划和质量目标。

3）协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，指定技术、质量管理措施。

4）参加重要工程部位的图纸会审，支持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施。

5）负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。 3、工程处质量管理职责

1）按照项目部制定的质量计划和目标,合理组织劳动力和科学的组织施工。 2）对由于技术指导错误,违反施工规范所造成的质量事故负责任,在工程管理中做好预防性的质量控制。

3）严格进行图纸会审，了解设计意图，掌握技术操作质量标准，制定关键部位施工作业指导书，保证工程产品质量。

4）工程完工后，认真抓好工程收尾工作，配合组织竣工验收检查，做好移交竣工资料的汇集整理工作。

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5）参加施工过程中的质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决施工过程中对质量有影响的技术问题。

4、质检处质量管理职责

1）负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和各项质量标准。

2）按设计规范要求，组织检查工程质量，参加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证。

3）协助领导定期做好质量检查工作的总结，调查处理质量事故。 4）严把质量关，制止使用不合格材料。 5）在工程质量上有一票否决权。 5、物资处质量管理职责

1）机械设备的完好程度,对工程质量的影响很大,要做好机械设备的管理维修工作,提高机械设备的完好程度,对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负责.

2）按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。

3）建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证设备在施工中的正常运行。

4）对于技术革新的设备，要做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。 5）所供材料必须符合国家的有关标准规定。

6）做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。对不符合标准、无质量检验合格证的材料严禁采购，并防止乱放、混放。

7）发现不合格的材料必须及时负责更换，对因采购材料不认真负责，把以劣充优的材料用于工程造成质量事故和经济损失负全部责任。

6、试验室的质量管理职责

1）严格国家的标准、规范、规程，认真检查所检验项目的原材料、成品或半成品构件的质量。

2）及时为送检的砼、砂浆试块、砂、石、钢筋试件等进行检验，并准确及时的编制试验报告，定期做出试块的分析报告，报主管领导和有关部门，为正确判断和及时掌握工程质量提供依据。

3）指导现场试验室的工作，监督检查施工单位材料的合理使用情况，有权禁止使用不符合质量要求的材料。

4）做好检验、试验资料的整理保管工作，及时提供成果资料，并对检验成果定期进行数理统计和分析，提出改进质量的意见。

5）对试验设备、仪表、仪器、工具进行定期检验和校正，定期进行保养和维修，以保证其精确度。

7、专职质检员的质量管理职责

1）对工程质量认真检查，严格把关，对工程质量负监督检查的责任。

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2）协助基层班组，搞好质量自检、互检、工序交接检验，经常分析质量状况，掌握质量动态。

3）搞好隐蔽工程的检查验收签证工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查砼、砂浆配比，对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。

4）验证工程质量时，要在自检的基础上进行，无自检的不予验评，在验评中要严格掌握标准，对评定的分部分项质量等级负责。

5）在检查中，要敢于坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。

6）参加质量会议和质量检查，参加质量事故的分析处理，协助领导开展全面质量管理和指导QC小组活动。

7）确实当好“三员”即质量检查员，为用户服务、质量第一的宣传员，技术操作的辅导员。

8）做好工程任务单的验收签证工作，如实签定评定意见，对不合格的分部分项工程不予签证验收、结算。

3、本项目质量管理体系的实施 （1）质量管理体系实施程序图

教育 培训

检查 管理

改进 提高 质量自我检查

质量体系监督审核

4、实施内容

（1）教育和培训

内部质量审核

在进场后，对全体管理人员和职工进行ISO9001：2000标准和公司质量管理文

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件的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管理体系。

（2）检查和管理

由质量工程师、质量管理处进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。 （3）质量自我检查

每三个月一次，由质量代表负责，组织质量管理工程师（专职）和本项目工程内审员（兼职配备3名）参加进行内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。

（4）内部质量审核

公司按审核计划对本工程进行内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。

（5）质量体系监督审核

根据河北质量体系审核中心的安排，对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。

（6）改进和提高

通过自我检查、内部审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量保证体系的逐步完善、持续改进和不断提高。

第七章 确保安全生产的技术组织措施

1、安全生产方针

1、我们的安全生产方针是“安全第一、预防为主”。 我们承诺：持续遵守相关职业健康安全法律、法规要求；

贯彻“安全第一、预防为主”方针；制定并持续实现职业健康安全目标和指标； 建立、健全并严格执行职业健康安全管理制度，严格执行职业健康安全规程和标准；

2、安全方针由项目经理批准、颁布，利用各种形式传达到员工，通过制定相关措施计划得到实施和保持，并可为相关方所获取。定期进行评审，确保其持续适合法律、法规及各种变化的要求。

2、安全保证体系

1、项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

2、项目部依据GB/T28001标准、公司安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源，并制定管理方案进行控制，达到预防的目的。

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3、安全体系采用PDCA循环管理的模式，通过策划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审等过程，实现体系的持续改进。

4、项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续改进。

3、安全管理机构

（1）项目部安全生产机构设置

项目部安全机构设有安全领导小组、安全生产处和专兼职安全员。安全领导小组组长由项目部经理兼任，副组长由项目总工，安全副经理和安全生产处处长兼任，成员由各施工处负责人组成；配备一名专职的负责安全文明施工的副经理；安全生产处是专职的安全管理机构，配备有一名负责安全工作的领导和三名专职的安全员；在各部门和各施工队内设专兼职安全员，安全员持证统一服装上岗，保证项目安全目标的实现。

（2）各级部门人员职责

A、安全领导小组

①负责定期召开安全工作会议，贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措施，组织对预防措施的评审；

②定期组织开展安全检查； ③组织对安全事故的调查处理。 B、项目经理

①项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全施工文明生产负全面领导责任；

②认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

③组织进行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持续改进； ④定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；

⑤当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

C、主管安全文明施工副经理

①对本项目的安全施工文明生产负直接领导责任。

②认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

③负责组织安全施工的宣传教育工作；

④参加安全生产检查和分析，组织实施整改措施，及时消除事故隐患；

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⑤组织对多发性事故的调查和分析，并督促防范措施的落实； ⑥负责组织实施并协调各施工单位的安全管理工作。 D、安全生产处安全生产职责

①负责施工区和生活区日常安全文明施工的管理、监督工作； ②编制安全施工、文明施工计划和措施，并在施工中组织贯彻落实； ③参加有关安全施工方面管理制度的制订和落实；

④负责本项目施工生产安全信息的统计和报告，做好安全大检查及不符合的调查、分析，协助有关部门做好事故的调查和处理（必要时）。

E、安全员

①落实安全设施的设置；

②对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。

F、施工队长安全职责

①向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施； ②对施工现场安全防护装置和设施进行验收；

③对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

④当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理。 G、班组长安全职责

①安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底； ②严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

③作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；

④组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周进行安全讲评。 H、施工人员的安全职责

①认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；

②自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定； ③服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动； ④爱护安全设施； ⑤正确使用防护用具；

⑥对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。

4．安全控制程序

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项目部执行的安全教育工长执行的安全教育班组长执行的安全教育安全策划安全技术交底综合安全技术交底作业安全控制安全检查安全资源配置安全分析评价 安全控制程序图 （1）主要安全管理制度 （2）安全生产责任制

1、项目部根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。

2、各级领导在管理、生产的同时，必须负责安全管理工作，认真执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

4、教育员工自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人的违章作业，积极参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。

5、重奖重罚：每月安全评比中优胜施工队将得到重奖，安全检查中发现的安全问题立即惩罚。

（3）认真落实安全教育制度

A、本工程对刚参加工作和调换工种的人员，必须进行岗前安全教育和技术培训，并经考核合格后，方可持证上岗。

B、特种作业人员必须进行安全技术培训，并经地市级劳动行政部门考核发证的，不准上岗操作；

C、每周一晚上进行安全学习，要确保时间、内容、人员和效果四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。

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D、建立经常性的安全教育培训考核制度，考核成绩要记入员工档案。 E、项目部要坚持“三级”安全教育： （4）

①项目部的安全教育内容包括学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。

②施工队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。

③班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

（5）安全技术交底制度

A、工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和相关人员进行交底。

B、结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。

C、安全技术交底主要内容如下： ①本施工项目的施工作业特点和危险点； ②针对危险点的具体预防措施； ③注意的安全事项；

④相应的安全操作规程和标准；

⑤发生事故后及时采取的避难和急救措施。 D、项目部保存双方签字确认的安全技术交底记录。

（6）劳动保护用品和健康检查制度

A、项目部根据须防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、劳动手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、安全带、安全帽、防护面具、手灯等）。

B、工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品，爱护劳保用品； C、项目部每年对从事或接触有同职业危险因素的作业者进行职业健康检查，建立职业监护档案，并按照规定的期限妥善保管。

（7）安全例会检查制度

A、项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的

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不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全大检查，每月进行一次安全评比。

B、项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。 C、项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。

D、项目部安全检查就采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。

E、安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。 F、项目部编写安全检查报告。

（8）安全隐患和安全事故处理

A、项目部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

B、项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。

C、安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。

D、安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。

E、处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。

F、定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。

（9）安全保证计划

A、项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。

B、项目安全保证计划在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。

C、项目安全保证计划的内容宜包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。

D、项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。

E、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程分部、分项工程的安全施工措施。

F、对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等特殊工程的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作

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人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

G、安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

（10）主要安全措施 A机械设备安全使用措施

B、操作人员体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。学员在专人指导下进行工作。

C、操作人员在作业过程中，集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无关人员进入作业区或操作室内。

D、操作人员遵守机械有关保养规定，认真及时做好各级保养工作，保持机械的完好状态。

E、实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。

F、在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发须束紧不得外露，高空作业时必须系安全带。

G、现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置充足的照明。

H、机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。

I、机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

J、机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

K、机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。

L、凡违反规程的作业命令，操作人员先说明理由后可拒绝执行。由于发令人强制违章作业而造成事故者，追究发令人的责任，直至追究刑事责任。

M、新机、经过大修或技术改造的机械，按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转，并符合建筑机械走合期规定。

N、机械在寒冷季节使用，应符合有关规定。

O、机械集中停放场所，由专人看管，并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。

P、变配电所、乙炔站、氧气站、空气压缩机房、发电机房、锅炉房等易于发生

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危险的场所，在危险区域界线处，设置围栅和警告标志，非工作人员未经批准不得入内。挖掘机、起重机、打桩机等重要作业区域，设立警告标识及采取现场安全技术措施。

Q、使用机械与安全生产产生矛盾时，必须首先服从安全要求。

R、停用一个月以上或封存的机械，认真做好停用或封存前的保养工作，并采取预防风沙、雨淋、水泡、锈蚀等措施。

S、机械使用的润滑油（脂），符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号，并按时、按季、按质更换。

T、当机械发生重大事故时，各级领导必须及时上报和组织抢救，保护现场，查明原因、分清责任、落实及完善安全措施，并按事故性质严肃处理。

U、汽车及自行轮胎式机械在进入城市交通或公路时，必须遵守国务院颁发的《中华人民共和国道路交通管理条例》。

V、新机型，机械管理部门必须根据生产厂说明书要求，制定安全技术操作规程后，方可使用。

（11）运输安全管理措施

A、加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、超载运行、带病运行、超速运行，转弯、下坡、过村庄减速慢行。

B、加强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”、“宁停三分、不抢一秒”的文明驾驶作风。

C、对易燃、易爆物品运输，采用专用设施封闭运输，轻装、轻放。

（12）防火灾措施

A、加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火灾事故。

B、加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。

C、加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故。

D、生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。

E、制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行森林防火法规。

5、安全资料

安全资料负责：

由项目部负责安全的副经理负责。 安全资料主要包括以下方面： （1）有关法律、法规要求的信息量；

（2）有关危险源辨识、风险评价、风险控制策划结果的信息；

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（3）安全生产责任制台帐； （4）安全教育、培训台帐； （5）特种作业人员管理台帐； （6）安全技术方案及验收台帐； （7）安全技术交底台帐；

（8）机械、设备、施工机具管理台帐； （9）施工现场用电安全管理台帐；

（10）现场安全装置、防护用品、劳保用品台帐； （11）安全生产检查台帐； （12）文明施工管理台帐； （13）安全隐患和事故处理台帐。 台帐资料质量要求：

（1）包括相关规章制度和目录； （2）完整、全面、清晰；

（3）数据真实、可靠、整理及时。

第八章 确保文明施工的技术组织措施

1、文明施工的目标

工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。争创市级“文明工号”。

（1）文明施工组织措施 （2）文明施工管理组织

施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、施工队长，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

（3）文明施工管理制度

A、个人岗位责任制

（1）文明施工管理按专业、岗位、区片、等分片包干，分别建立岗位责任制度。 （2）项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

2、经济责任制

把文明施工列入单位经济承包责任制中，进行检查与考核。 3、检查制度

（1）工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表上榜公布。

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（2）采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

（3）班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

4、奖惩制度

制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。 5、持证上岗制度

（1）进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、爆破工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

（2）工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业有当日用火证。

6、会议制度

坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

7、文明施工资料管理

1、确保上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。 2、施工现场设置施工日志。施工日志中记录文明施工内容。

3、文明施工自检资料保持完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。 4、文明施工教育、培训、考核记录均保持计划、资料。 5、保持文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。 6、保持施工管理各方面专业资料。

8、开展竞赛

现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

9、加强教育培训工作

（1）在坚持岗位练兵基础上，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。

（2）特别注意对民工的岗前教育工作。 （3）专业管理人员熟悉掌握文明施工标准。

10、应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法

（1）设置现代化搅拌站，采用工厂化生产； （2）广泛应用新的装饰、防水等材料；

（3）改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度；

（4）应用电子计算机和闭路电视监控系统提高机械化水平和工厂化生产的比重；

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（5）努力实现施工现代化，使文明施工达到新的更高水平。

11、文明施工现场管理措施 （1）开展“5S”活动

对施工现场各生产要素，主要是物的要素，所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养，

（2）整理

对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。

A、按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、事、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出现场。例如：

已经不需要的劳动力及时调整到其他需要的工地去，一时调不走的，可以组织学习，培训；

现场禁止居住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场，及时清查非法用工（如童工）；

施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机械设备和构件、职工个人生活用品等要及时清理，按指定地点存放，经分捡利用后把施工现场不需要的东西坚决清理出现场。

B、把作业面暂时不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适位置。例如： 把现场作业面暂时不需要的人，调走干其他工作

把作业面多余的和暂时不用的模板、钢筋、支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放。

C、对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的，及时调整。例如：

钢材大材小用，钢模板垫道，隔夜砂浆未按规定再加工就砌筑使用； 技工岗位用非技术工人，本专业技工干非本专业的工作； 料具混堆，材料、构件超高码放； 物料堆码不在塔臂回转半径内；

明火作业位置至易燃、易爆物品距离不符合安全规定。

D、整理的范围是建筑物内外，各作业面，每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落，达到现场无不用之物，道路和通道畅通，人尽其才，物尽其用，地尽其租，工序安排合理。

（3）整顿

根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。

物品摆放按图固定地点和区域。做到无论谁去看，都能一目了然，知道该物在

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某处，是什么，有多少，马上知道有还是没有。

物品摆放地点科学合理。根据物品使用的频率，经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些。

要根据垂直运输设备的位置，确定模板、构件、材料、搅拌机等的相对位置，力求运距最短，减少二次搬运。

整顿过程中，要按有关要求一次定点到位。物品的摆放不仅平面位置合理，还要同时满足安全、质量等以及上级规定的要求。

（4）清扫

对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。

清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。

清扫活动的要点是:

对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。施工现场所有场地，物品、设备、建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等等都是检查清扫对象。

做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清。在清扫过程中，对建筑垃圾分拣过筛综合利用。建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场，送到规定的垃圾销纳场。

对设备的清扫，定期对设备进行点验、清扫和维护保养。设备异常马上修理，使之恢复正常。

清扫的目标为了改善。例如，当清扫时发现食堂操作间门窗无防蝇措施、生熟食品未分开，炊事员无健康证、无工作证等问题后，立即查明原因采取措施加以纠正，并制定、修改、完善管理办法，保证今后不再发生类似问题。

（5）清洁

维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

清洁活动的要点是:

首先从人开始。炊事员工作服要清洁。职工注意个人卫生，及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。职工不仅做到形体上的清洁，而且要注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，不看黄色书刊杂志和录像，不随地大小便，不凌空抛洒垃圾与物品等。

现场所有场所和空间上的清洁。进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。

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（6）素养

努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。

（7）合理定置人、物、机

把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

（8）合理定置的依据

国家、行业、地方和企业关于施工现场管理的法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求等。

施工组织设计（施工方案）。

自然条件资料，如地形、水文、地质及气象资料。

区域规划图。现场周围道路、建筑物、铁路、码头和区域电源、物资资源、生产和生活基地状况等。

土方平衡调配图。

材料设备等需用量及进场计划和运输方式。

（9）合理定置的原则

在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，不占或少占农田。

要尽量减少临时设施的工程量，充分利用原有建筑物及给排水、暖卫管线、道路等，节省临设费用。

要降低运输费用。合理地布置施工现场的运输道路，及各种材料堆放、加工场、仓库位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。

施工现场定置过程中，按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。

施工现场各物的布置方案有比较，从优选择，做到有利生产，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳结合，创造良好的施工环境。

（10）合理定置的内容

一切拟建的永久性建筑物、构筑物，建筑坐标网、测量放线标桩，弃土、取土场地。

垂直运输设备的位置。 生产，生活用临时设施。

各种材料，加工半成品，构件和各类机具的存放位置。 安全防火设施。

（11）合理定置的日常管理程序

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1、通过施工运行实践分析，提出改善现场定置的方案。

分析方法:工序分析，生产过程分析，流程分析，工艺路线分析，人机联合作业分析，作业分析，生产线平衡分析，单个产品生产(加工)所必须的标准时间分析，动作分析等。

2、合理定置的设计或修改设计

根据实际情况及时修改、补充、调整施工平面布置图，确保科学合理。同时，施工现场电气平面布置，环境卫生责任区平面布置等也应根据现场调整后提出的改善方案进行适当修改调整，使之更加合理。

3、合理定置方案的实施和考核

合理定置方案的实施，即按照设计和上级各项规定、标准的要求，对现场的各种材料、机具设备、预制构配件、各种临时设施、操作者、操作方法等进行科学的整理、整顿，将所有的物品定置。并要做到有物必有区，有区必有牌，按区按图定置，按标准、规定存放，图物相符。定置管理要依靠群众，自觉管理，一定吸收操作者参加，要对操作者进行教育培训。定置管理要贯穿施工全过程，并在整个现场实施(含在建工程内的物品摆放也应符合标准要求。

（12）推行目视管理

其主要内容与形式如下: A、制度牌和标志牌

施工现场管理各项制度板和施工现场平面布置图板竖立在工地入口处； 管理人员名单、岗位责任制展示在工地办公室；

各种仓库、食堂、工地临时宿舍、厕所、自行车栅、配电室等制度板挂在相应的墙上；

所有机械操作规程板悬挂于相应的操作室、栅、站内，并要始终保持内容齐全、完整、正确与洁净。

工地大门口设置标牌，注明工程名称、建设单位、设计单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期等。

施工现场主要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。 B、使用安全色，安全、消防、交通等标志，实行标准化管理

施工现场职工戴的安全帽区分红、黄、白、蓝、绿等几种颜色。按施工现场不同工种和职务之间的区别，分别戴不同颜色的安全帽。

施工现场基坑、沟、槽、井、便桥等危险处用红白相间的护栏围挡，夜间设红色标志灯，悬挂明显警示标志牌；

场区便桥加设通行吨位标志牌；

在易燃易爆，化学危险品库区应设明显的\严禁烟火\标志牌和\禁止吸烟\等警告标志；

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场区道路应设交通标志牌；

对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关断电，并悬挂停电标志牌；

在工地入口醒目位置悬挂进入现场必须戴安全帽标志。 C、定期公布的内容和形式

施工任务和完成情况制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，按劳分配知多少。

施工现场管理各项检查结果：施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，

应用电视机、广播、仪表、信号等现代化传递信息手段，宣传教育动员全体职工做好文明施工，搞好企业职工精神文明建设。

D搞好外部环境管理

遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，保证工程施工按合同要求顺利进行。

第九章 具有切实有效的节能、降耗、环保施工措施

一、 环境保护组织措施

1、项目部根据《环境管理系列标准》（GB/T24000～ISO14000）和工程具体情况，依据环境保护和污染预防的原则建立环境管理体系。

2、通过制定环境方针并对环境管理做出承诺，为实现自己的方针和承诺进行策划，编制《环境保护实施计划》，报监理工程师及业主批准。其内容包括：

环境因素和重大环境因素； 施工弃渣的利用和堆放；

施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施； 防止饮用水污染措施；

施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施； 施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施； 完工后的场地清理。

3、在整个施工期及缺陷责任期内按国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对水质、土壤、大气、废碴等方面进行全方位的污染控制，并测量、监测和评价自己的环境行为，实施纠正预防措施，定期进行环境绩效的评审，实现持续改进。

4、加强全体职工环保培训教育，提高职工的环保意识和能力。对所有参与施工管理的人员，在上岗之前进行一次系统的环保思想教育，并印发一本环保知识宣传册。

5、建立完善信息交流渠道，自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和

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管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。

二、环境保护措施 1、文物保护

施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，必须保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师等待处理。

土方工程以及其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则进行地点的选择。

2、防止水土流失和渣场防护

（1）防水排水

在施工期间始终保持工地的良好排水状态

修建临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，保证不引起淤积和冲刷。 雨季填筑随挖、随运、随填、随压实，依次进行，每层表面应筑成适当的横坡，使之不积水。

（2）冲刷与淤积

采取预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。 采取预防措施，防止从本工程施工中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。

开挖或填筑的边坡及时采取砂袋防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统，减少对附近水域的污染。

施工尽量不干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。若必须干扰时，取得监理工程师的事先书面同意

（3）弃渣

严格按照弃碴规划弃碴，不得在指定堆碴区域以外堆碴。

施工场地及时清理，清理场地的废料和土石方工程的废渣处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。

施工现场不得出现不必要的障碍物。

生活区设置必要的生活卫生设施和生活垃圾收集设施（包括垃圾筒和垃圾箱），及时清扫生活垃圾，并将其运至指定地点集中进行处理。

防止和减轻水、大气受污染

1、保护水质

（1）在生活取水点上游1000m至下游100m的水域不准排入生产废水和生活污水，生活区的生活污水经过化粪池处理后排出。

（2）施工废水、生活污水进行专门处理，避免直接排入农田、耕地、灌溉渠，更不能排入饮用水源。

（3）施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后按要求妥善处理，以减少对

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河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。

（4）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理措施，做到达标排放。

（5）施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。

（6）施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。

2、控制扬尘

（1）为减少施工作业产生的灰尘，适当喷洒水，使地面保持一定的湿度，以减少粉尘的产生，确保不出现明显的扬尘。

（2）易于引起粉尘的细料或松散料采取遮盖或适当使其洒水润湿。运输车辆，配备两侧及尾部的挡板；用防水布进行遮盖，并保证防水布超出运输车辆两侧及尾部挡板至少30cm；

（3）水泥砼拌合机站投料器均设置有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，配备必要的劳保防护用品；

（4）工地上的施工道路每天进行定期的清扫、养护，路面洒水保持地面湿润； （5）在施工场地设置洗车设备，随时清洗进出的施工车辆；

3、减少噪声、废气污染

（1）各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂、轧石厂距居民区不小于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。

（2）建筑施工场地的噪声符合《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-1990)的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。

（3）施工机械设备尽可能使用液压工具代替气压工具；

（4）施工计划进行合理安排，对噪声大、冲击性强并伴有强烈震动的施工作业安排在白天进行。

4、保护绿色植被

（1）保护用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。

（2）保护古树名木和法定保护的树种，即使处在用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。

（3）工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，避免再发生其它形式的人为破坏。

5、土地资源的保护

（1）妥善处理废方，弃土尽量避免破坏或掩埋林木、农田及其它工程设施。 （2）沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房

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屋。

（3）重视弃土堆的复垦，有条件时，在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。 （4）取土坑选在高地、荒地上，尽量不占耕地；当必须从耕地取土时，将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。

（5）在河床采砂砾材料时，必须注意防止对河流状态的改变，并应符合中华人民共和国水法的规定，即：在行洪、排涝河流和航道范围内开采砂石、砂金，必须经河道主管部门批准，按照批准的范围和作业方式开采，涉及航道的，由河道主管部门会同航道主管部门批准。

（6）采石场的位置，结合环境保护的要求选择，其中包括噪声、爆破引起的地下振动、公共安全问题等。

（7）采石场的位置，征得当地政府及环境管理部门的同意并办理必要的手续。 （8）对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在雇用合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。

6、现有公用设施的保护

（1）对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。

（2）靠近公用设施的开挖作业，通知有关部门，并邀请有关部门代表在施工时到场。并将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。

7、人群健康保护措施 （）保护生活饮用水

施工区生活用水依靠开采当地地下水供应。但取水后必须经过净化处理，达到饮用水标准后方可饮用。

（2）定期对施工人员进行健康观察

应及时对门诊病历进行分类调查，严格执行疫情报告制度，对施工人员进行抽样检查。抽样检查内容包括：一般健康体格检查，血常规及尿常规检查，肝功能检查等，若发现某种传染病有流行趋势，要请教高级医务人员，并采取相应治疗措施。根据有关要求，施工人员健康检查和疫情检查一般各按施工人员的30%抽检。

（3）施工人群的预防接种

通过对施工人员的检疫及健康观察，对于在施工区危害较大且易造成流行的疾病，如技术上可行，可采取预防性接种或服药等方法进行早期防治，以提高施工人员的抵抗力，预防疾病的发生和流行。需视施工人员的具体情况确定是否需要预防接种。

（4）施工区医疗、防疫、急救机构

建立具有临时急救功能的医疗机构，及时医治施工人员的急病症、常见病及工伤事故等。拟设置工地医生和护士，修建医务室，配备一些常规设备和药物。因施工区范围不大，考虑施工人员的就医及时和方便，将医务室设置在生活区且交通方便之

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处。

（5）施工区公共卫生设施 在施工区设置公共厕所、垃圾箱。

第十章 施工单位与当地政府及村民的协调措施

遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，保证工程施工按合同要求顺利进行。

签于本工程的特殊性，施工单位进场、出场次数多，施工过程不能影响村民的正常生产，遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，保证工程施工按合同要求顺利进行；与当地政府及村民建立一个和谐的工作环境，保证村民的耕地、树木及农机设施不受到任何损失，顺利完成该项目的施工任务，特制定本措施。

1、项目部成立由项目经理牵头的工作协调小组，负责施工工程中与外界（各级政府部门、相关单位及村民）的组织、协调、沟通、分析生产过程中可能出现的各种问题，提前进行预防，创造出一个良好的施工环境。

1、项目部积极参加由当地政府、监理单位组织的各项活动，包括现场调查、取证、核实工程量，监理工程师的定期例会、与村民谈判等工作，切实保护施工单位与建设单位的各自利益不受到损失。

3、施工单位在向班组下达《分项工程技术交底书》和《安全生产技术交底书》的内容，必须有保护现场耕地、树木及农机具不受到损失的具体措施。

4、施工单位监理工程师应建立良好的工作关系，本项目的施工组织设计，分项工程技术交底书必须现场监理工程师批准后，方可实施。

5、协调建设单位办理《施工许可证》及施工活动中的相关手续。向当地政府及村民索要施工现场地下各种管线、文物、古墓等资料，地上设施的迁移及加固措施。

6、项目部教育本单位工人遵纪守法，遵守当地习惯、不打架斗殴，不酗酒、不违章作业，树立良好的企业形象和道德风尚，不与村民发生任何口角和正面冲突，有事找项目部领导解决。

第十一章 确保工期的技术组织措施

一、概述

该工程的主要工程量为：1、土地平整：其中农地田块平整95761m3，表层土剥离45332 m3；2、道路工程：⑴田间道路其中路基土方31564㎡，泥结碎石路基45621㎡。⑵生产道路其中路基土方40262㎡。3、农田防护林种植乔木苗29301株。该工程的施工进度从2008年3月20日开工，2009年11月30日竣工。

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二、 编制依据和原则

1、据招标文件相关技术规范；

2、据公司机械设备、技术人员及类似工程施工经验； 3、据分析各具体施工方案，力求进度计划可靠；

4、按期实现进度，优质、高效地完成本标段任务，是完成进度计划的根本目标。

三、施工进度计划安排

1、施工准备：2008年3月20日至2008年3月30日，该段时间内完成临时用房，水电系统调试、临时施工道路的修建、各加工企业的设置和仓库的建设，施工机械的调度进场，施工围堰修筑施工队伍的组织及培训等工作。

2、土地平整工程：2008年4月1日—2008年5月10日，2008年10月20日—2008年11月20日，2009年4月5日—2009年5月20日。

3、农田防护林工程：2009年3月15日—2009年5月20日。 4、道路工程 2009年5月21日—2009年11月20日。

四、施工进度计划横道图

施工进度计划横道图 详见附表3

五、 工期保证措施 1、从组织管理上保证工期

（1）如果我公司中标，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程施工，并成立由主管生产副经理领导的、施工经验丰富的人员组成的工程施工项目部，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个自上而下主管施工进度的强有力组织体系。

（2）建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。 （3）各施工队要坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者都清楚当天的任务，及时安排、布置。

（4）项目部每周定期召开一次各施工队负责人及技术人员的生产调度会，及时协调各队伍之间的关系，合理调配机械、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

（5）及时解决施工的内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门的关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划，并对资金合理安排，保证施工进度的落实和完成。

（6）建立严格的《工程施工日志》，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽谈商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。

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（7）对于影响工程总进度的关键工序、关键项目，有关管理人员必须跟班生产，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。

（8）建立奖罚严明的经济责任制，以激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动生产率，确保工期的实现。

2．从计划安排上保证工期

（1）工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合理工期的要求并有所提前，进行认真审查。

（2）制定周密详细的施工总进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业，从人力、物力上充分保证，确保工程总进度计划的顺利实现。

（3）对生产要素进行优化组合、动态管理，灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，保证连续作业。

（4）缩短施工准备时间，避开浇水期，充分利用停水期，全线全断面多点有序施工。

（5）对未按计划实现的情况，要认真检查，找出原因，分析原因，并采取有效措施，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，确保工程总进度计划的实现。

3．从资源上保证工期

（1）我公司优先保证该工程的机械、设备、人员、材料、资金等，同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能优势，状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效益的施工队伍。

（3）施工机械统筹安排，合理使用，尽可能组织机械化流水作业，提高施工机械生产率，做好机械设备的维修、保养工作，施工现场设置修理厂，保证机械正常运转，并对常用的机械和机具备有富余设备及配件。

（3）制定严格的材料供应计划，根据施工现场进度情况，保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。

4．从技术上保证工期

（1）由项目部总工全面负责施工技术工作，项目部设置工程技术部，负责编制施工方案、施工工艺，及时解决施工中出现的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象影响工期。

（2）实行图纸会审及技术交底制度，及时发现问题及时解决，使工程顺利进行。 （3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度、指挥，平衡远期与近期可能出现的各类矛盾，使工程按部就班有节奏地进行。

5．其它保证措施

（1）做好后勤工作，使施工人员有健康的体魄、充沛的精力，做好疾病的防治

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工作。

（2）做好冬季、夜间施工的准备工作的保证工作。

（3）搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时、地利、人和的大施工环境，保确工程没有任何外来干扰，保证工程顺利进行。

6．建立施工进度控制系统

（1）工程施工进度监督系统 工程进度监督系统见下图

工程进度实施过程建立数据采集系统否数据的整理统计和分析实际进度与计划进度的比较进入施工进度调整系统检查是否出现进度偏差进度偏差分析偏差原因分析偏差对后续工序的影响确定影响后续工作的限制条件分析偏差原因采取施工进度调整措施经调整后的进度计划采取相应的技术和组织措施实施调整后的进度计划性（2）加强对工程质量、进度的管理和协调，保证工序之间的衔接。 本工程的建设。

（3）选派施工技术力量雄厚、施工机械装备精良、有丰富施工经验的队伍承担（4）严格按照已审定的施工组织设计施工，利用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高本工程的施工质量及安全，加快施工进度。

（5）合理安排砼浇筑时间，避免砼在严寒、高温季节开浇。同时认真作好砼的级配试验研究，优化配合比，确保砼的浇筑质量。

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（6）加强物资保障工作，在施工的各个阶段，备足备齐施工材料、设备配件等相关物资，确保及时供应。配备充足的自备电源，确保场区内的施工排水和砼浇筑的顺利施工。

（7）做好渡汛计划安排，加强水文预报工作，确保汛期渡汛安全。对不同施工期的各个阶段，如砼浇筑、土方填筑等，均事先编制详尽的施工组织设计，经审核批准后，严格按照施工组织设计施工。

（8）施工过程中严把质量安全关，确保工程质量符合设计要求，杜绝工程返工。

七、施工进度管理

项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中，使用项目管理软件Microsoft Project进行制定计划、跟踪计划和分析计划。并且按照下面的管理过程进行管理。见进度管理程序图。

确定进度的目标1创建资源列表2.1为任务分配资源2.2计算工程量2.3估计任务工期2.4编制进度计划2进度计划的调整5创建任务列表2.5设置任务相关性2.6执行进度计划3进度的检查4进度管理程序图

1、确定进度管理的目标

以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。对进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。体现在进度计划中表现形式为里程碑。

2、编制进度计划

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施工进度计划根据图示中确定的方法进行编制，考虑：所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。

3、进度计划执行

建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。参见项目管理组织机构图。

施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。 年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。

在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划。

4、进度的检查

对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。

施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。

实施检查后，提供月度施工进度报告。包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。

5、进度的调整

施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。 施工进度计划调整包括下列内容：

施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应；

第十二章 施工总平面图

详见附表4

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