工程师质量档案管理制度

更新时间:2023-04-13 03:42:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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旭辉集团工程师质量档案管理制度编号:JT-GC-ZD-06

版号及分级:B0 二级页码:第1页共4页

旭辉集团工程师

质量档案管理制度

编制吴涵波日期

审核吴晨光日期

批准日期

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

旭辉集团工程师质量档案管理制度编号:JT-GC-ZD-06

版号及分级:B0 二级页码:第2页共4页

1目的

1.1明确工程师对工程质量的终身责任;

1.2建立工程师质量档案,做到质量可追溯。

2适用范围

2.1适用于集团所有对工程质量负责的工程师。

3术语和定义

3.1工程师:包括项目工程师、项目工程负责人、项目负责人以及分管工程的项目副总。

4工作职责

4.1集团工程管理部

4.1.1负责制定并修订旭辉集团工程师质量档案管理制度;

4.1.2负责记录集团发出的涉及工程师质量行为的奖惩通报;

4.1.3负责督导事业部如实记录、考核工程师。

4.2事业部工程职能

4.2.1负责记录集团及事业部发出的涉及工程师质量行为的奖惩通报;

4.2.2负责在工程师考核、晋升时提供相关质量档案并审核。

4.3事业部人事职能

4.3.1负责对本事业部所属工程师的质量档案进行备案;

4.3.2在工程师考核、晋升时,负责审核工程师质量档案,工程师质量档案的纪录作为工程师考核、

晋升的依据之一。

5质量档案管理要求

5.1项目存在以下情况应予以处罚:

5.1.1集团或事业部检查中发现存在系统性质量问题,且整改费用较大;

5.1.2集团或事业部综合检查中评为渗漏、空鼓开裂高风险项目;

5.1.3项目被“质量拉闸”的;

5.1.4项目出现质量事故;

5.1.5不按图施工或不按方案施工,对企业造成经济损失或质量隐患的;

5.1.6交付后出现大面积渗漏等系统性质量问题的;

5.1.7因系统性质量问题被群访群诉(5人及以上)的;

5.1.8因重大质量问题被业主索赔,数额较大的;

5.1.9擅自更换合同材料品牌;

5.1.10项目出现严重偷工减料或降低质量标准的;

5.1.11因重大质量问题,并经客户关系部门确认,对公司的品牌造成较大负面影响的;

5.1.12因质量问题被政府相关部门勒令停工3天以上的;

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/rn3l.html

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