牛新建、刘军尾矿库闭库工程施工组织设计

四、施工组织设计

第一章 工程概况

一、工程概况

涞水县牛新建、刘军选矿厂位于涞水县东文山乡上车亭村村北1km处，选厂尾矿库位于选厂北侧的一自然山沟内，选厂紧邻尾矿库，尾矿库为山谷型尾矿库，牛新建库区所在沟谷大致呈南-北走向，谷底宽约30m，坝址以上汇水面积0.036km2。刘军选矿厂库区所在沟谷大致呈东-西走向，谷底宽约30m，坝址以上汇水面积0.08km2。 本工程分为尾矿坝压坡、尾矿坝削坡、副坝修建、修建宽顶挡坝、副坝修整加高、堆积坝边坡修整、修建永久排洪设施、完善坝坡排水设施、完善观测设施、滩面绿化等。 二、施工工地水文气象和工程地质条件

本区域属于温带大陆性季风气候区，四季分明，多年平均气温12.1℃，年极端最低气温-17.7℃，冬季山区冻土层厚度为0.7m，平原冻土层厚0.5m。最大风速21.8m/s，多年平均降雨量621mm。降雨量年内分配不均，年降雨量的70%左右集中在汛期（6～8月）。本区域为太行山迎风区。

库区地层比较简单，主要以震旦系高于庄组石灰岩为主，广泛分布。其次为第四系冲洪积、坡积松散岩层，分布于库区冲沟中。库区周围建筑材料丰富，碎石料可就近运送。库区内未见溶洞、滑坡等不良地质现象。该区地震基本烈度为7度，地震动峰值加速度为0.15g。

第二章 施工部署和施工方案

一、主要施工方案和技术措施

1、初期坝体加固

(1)、测量放线

按照设计施工图确定初期坝体清基加固前坝体轮廓线，确定清基开挖边线，布置开挖线加密桩，施工过程中测量技术员跟班放样和复测。

(2)、施工方法

初期坝加固体施工前必须清基，清基前应将坝基范围内的乔木、灌木丛、树根、乱石等全部清除。清基范围要求至坝体轮廓线以外2m；清基深度约0.5m，要求至强风化砂岩。坝基开挖过程中，当发现新的工程地质问题或与勘察结果有圈套出入时，应与设计单位共同研究处理措施。必要时，应进行补充勘察，修改设计。

开挖清理工作应在填筑前完成。不得边填筑边开挖。清出的杂土应全部运出坝外，堆放在指定的场地。开挖的坝基，在纵断面上不得出现台阶或大于20°的急剧变坡。

坝体加固采用石料填筑，压坡体施工应逐层填筑碾压，最大分层施工厚度不得超过70㎝，碾压设备采用10t振动碾，碾压遍数不得少于6遍；要求碾压后的堆石坝体孔隙率不得超过30%，要求上坝石料饱和抗压强度不得低于20MPa,石料含泥量不得超过5%。

碾压用自行式光面振动碾，填料开采用单斗液压反铲挖掘机，运

卸用自卸车。

坝体填筑的具体作法及要求如下：

坝体的土石料填筑的注意事项及技术要求必须遵循《碾压式土石坝施工技术规范》DL/5129-2001和GBJ201-83《土方与爆破工程施工及验收规范》，使填筑质量达到预期的目的。

值得注意的是在填筑中，各种填料的碾压，尤其是坝基、岸坡、坝体的分区结合部以及大型碾压机械无法碾压到的边角、死角的地方，容易在施工时造成漏压、欠压，为确保填筑质量，将在施工中，采用小型夯实机械或人工夯压辅助碾压。对于坝面上的进料施工道路要经常变更，以防局部过压。

坝体碾压应沿平行坝轴方向进行，不得沿垂直轴线方向碾压，分段碾压时，相邻两段交接带碾迹应彼此搭接，顺碾压方向搭接长度不应小与0.3~0.5m垂直碾压方向搭接长度应为1.0~1.5m，分段施工时各段层间应设立标志，上、下层分段位置应错开，应防止漏压、欠压和过压；压实合格后方可铺筑上层新料。

2、开挖、填筑施工方法

(1)、测量放线

开挖前依据施工控制网，按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求，布置开挖线加密桩及高程控制系统，尾砂坝左右两边每10m设一个临时桩点，作为开挖范围的控制依据，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计要求。 (2)、开挖方法

尾砂坝开挖从上层向下层分层依次从左向右进行，使用挖掘机开挖，自卸车运输土料，对于自卸车不能进入的部位，用挖掘机多次接力开挖。上下游边坡开挖时预留保护层，用人工修整找平，保证边坡坡度符合设计要求。

弃料堆放在监理人指定的位置。不允许在开挖范围的上侧弃料，必须在边坡上部堆置弃土时，应确保开挖边坡的稳定。 (3)、土工布施工

应在平整好的下承层上按全断面铺设，摊铺时应拉直平顺,紧贴下承层,不使出现扭曲、折皱、重叠。

徒涉土工聚合物,应留足够的锚固长度,回折覆裹在压实的填料面上,平整顺适,外侧用土覆盖,以免人为破坏,在锚固长度内,其上、下面与土的摩擦力之和Pf与织物设计拉力Pj之比必须满足下式:Pf/Pj＞1.5

应保证土工合成材料的整体性,当采用搭接法连接时,搭接长度宜为100mm；用手提式缝纫机缝合结实，注意不要扎破土工布。

现场施工时发现土工合成材料有破损时必须立即修补好。 土工合成材料在存放以及施工铺设过程中应尽量避免长时间暴晒或暴露，以免其性质劣化。

双层土工合成材料上、下层接缝应交替错开、错开长度不应小于0.5m。土工合成材料铺设质量要求。 (5)、填筑应注意的事项

①、首先应对填筑材料的物理力学特性，特别是比重、天然容重、天然含水量、最优含水量、最大干容重、压缩系数、渗透系数等取样

试验，取得可靠参数。

②、碾压时应对铺料方式、铺料厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数等取得可靠参数。

③、回填的摊铺采用推土机结合人工找平，摊铺厚度控制在30cm以下，最大土料粒径小于10cm，并尽可能采用机械碾压，辅以人工夯实。

3、副坝修建

1、副坝最大坝高3.3m，坝顶宽6.0m，上下游边坡坡比为1：2.0，副坝与尾砂接触面需设置反滤层，反滤层自上游向下游结构为0.5～5mm砂砾料，厚300mm；400g/m土工布一层；5～20mm砂砾料，厚300mm。

4、削坡卸载 (1)、测量放线

按照设计施工图确定尾矿坝削坡后轮廓线，确定马道位置，确定削坡开挖边线，布置开挖线加密桩，施工过程中测量技术员跟班放样和复测。 (2)、施工方法

牛新建尾矿库初期坝进行碎石压坡和削坡，压坡和削坡坡比均

2

为1:2.0。设计对尾矿坝高程151.6m以下进行碎石压坡处理，在高程143.1m以下设贴坡反滤层，反滤层自上游向下游结构为0.5～5mm砂砾料，厚300mm；400g/m土工布一层；5～20mm砂砾料，厚300mm。

刘军尾矿库堆积坝进行削坡处理，削坡坡比均为1:2.5。在

2

高程135.0m设置马道，马道宽5.0m。规整后堆积坝平均坡比为1:2.8，并对整治后堆积坝外坡覆盖0.3m厚、宽顶挡坝顶覆盖0.4m厚砂砾土或壤土，种植植被，恢复生态。 5、排水沟

(1)、测量放线

由测量工程师根据图纸放出排水沟定位线、基础开挖线控制桩，施工过程中测量技术员跟班放样和复测。 (2)、施工方法 ①、新建坝肩截水沟

新建坝肩截水沟采用M7.5水泥砂浆砌块石。过水断面为矩形，b×h=0.5×0.58m。

新建坝肩截水沟库内部分基础坐落在整平后的尾砂上，尾砂基础需人工夯实并保持干燥，底坡2%，要求地基承载力不小于50kpa；库外部分沿山体布置，底坡不小于5%，基础要求坐落在老土层或新鲜的基岩上，要求地基承载力不小于50kpa。坝肩截水沟布线可根据实际情况做适当调整。

为防止削坡后废石进入坝肩截水沟，右坝肩截水沟靠近废石堆一侧边墙与挡石墙合并且做如下调整：

高度加高0.5m，顶宽调整至0.5m。 ②、坝坡排水槽

坝坡排水槽主体采用M7.5水泥砂浆浆砌块石。过水断面为矩形，b×h=0.5×0.5m，平行坝轴线方向由中间向两侧延伸，平均底坡

符合设计要求。

坝坡排水槽基础坐落在平整后的尾砂上，尾砂基础需人工夯实并保持干燥，要求地基承载力不小于50kpa。 ③、排洪渠

新建排洪渠主体采用M7.5水泥砂浆浆砌块石。过水断面为矩形，b×h=1.5×1m，垂直坝轴线方向由山体左侧延伸，平均底坡符合设计要求。 ④、砌体工程

精选砌石所用石料厚度应大于15cm，其强度应不小于35Mpa，并能满足耐久性要求。石料存放场应保持干净，防止片石污染，在砌石前每块片石应用水洗净湿润。

控制砂浆，砂浆所用水泥和砂必须符合施工规范要求，同时必须提前做好砂浆配合比试验。施工时砂浆采用砂浆搅拌机拌和，拌和时控制好水灰比，拌制的砂浆须有良好的和易性，塌落度控制在4-7cm范围内，并且随拌随用，一般在2-3小时以内必须用完。 浆砌块石，浆砌工程应分层砌筑，按标志线进行施工，砌筑第一层砌块时，应先将原片石砼表面打毛并清洗干净后进行坐浆砌筑，所有石块应坐于新拌砂浆上。砂浆缝必须饱满，石块间不得直接紧靠，应用挤浆法，即先将已砌好的石块侧面抹浆，然后侧压砌下一块石块，在砌缝较宽时，可在砂浆中塞以小石块。砌体应分层砌筑，每层大致找平，分段位置应设在沉降缝处，石块应交错排列，勾咬紧密，上下竖缝应错开8cm以上，砌筑上层石块时应避免下层石块振动，如在砌筑中中断后再砌筑时，原砌层表面应加以清扫和湿润。

勾缝，勾缝前应将砌缝用水冲洗湿润，勾缝应深入砌体内2cm深，

在勾缝完毕和砂浆初凝后应将砌体面冲洗干净，用草袋覆盖并洒水湿润14天。

6、滩面复垦

(1)、测量放线

按照设计施工图确定滩面整体轮廓线，确定滩面边线，布置边线加密桩，施工过程中测量技术员跟班放样和复测。 (2)、施工方法

用尾矿将库区从库尾向坝前平整成2%的坡度。施工时宜对尾砂人工夯实并保持干燥，要求平整后尾砂滩面环库截洪沟及滩面排水沟处承载力不小于50kpa。

在平整后的滩面上依次铺填40cm厚砂砾土，并在其上植草。选作水土保持草种的基本条件是草种抗逆性强，生长迅速，可根据水分情况、地面温度情况、土壤酸碱度情况等。

选取相应草种。

7、混凝土工程

（1）模板制安

模板以平面组合钢模板为主，木模板为辅，木模板在木材加工厂中制作成型，现场安装，模板的围檩站杆选用ф38钢脚手管，并配以枋木，浇筑垫层或下层混凝土时，在距建筑物边线15—20cm处埋钢筋头，用于模板的生根固定。 （2）混凝土浇筑

混凝土拌制采用0.４m3混凝土拌和机，机动翻斗车运输。混凝

土拌制严格按试验室提供的配比配料，称量误差要控制在规范的范围内，水和水泥±3%。要及时测定砂料含水率，根据含水率的变化及时调整拌合加水量，拌制时间不小于60S，运输过程要防止产生混凝土离析现象，混凝土自投料拌合到浇筑完成时间要控制在水泥出凝时间内。混凝土振捣采用插入式振捣，间距要控制在振捣棒作用半径之内，不得直接振捣模板和钢筋。浇筑后及时覆盖，并洒水养护，养护时间不少于14天。

8、冬季和雨季施工

（1）雨季施工管理

①、雨季施工主要以防为主，采取防雨措施和加强排水手段，确保雨季施工正常进行，不受季节气候的影响。

②、积极与当地气象部门取得联系，及时了解天气变化情况，建立天气预报和观测台帐，以便提前做好非正常天气情况下的施工安排和防汛保护措施。

③、雨季同时也容易出现高温天气，应积极做好防暑降温工作，确保施工的正常进行。 （2）雨季施工措施

①、雨季施工的工作面不能过大，根据情况逐段、逐片的施工。对受雨水影响较大的工程停止施工。

②、雨季施工前，对施工现场原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时增加排水措施，保证水流畅通。

③、雨季施工时加强地表沉陷、滑坡体和路基边坡稳定等不良地质的观测，发现问题及时处理。

④、雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前清除干净。 ⑤、路基分段快速施工，尽量减少基础开挖数量，同时加快施工进度，做到随挖、随运、随松铺、随压实。

⑥、对在施工中的混凝土、砌体工程遇雨时，必须采用防雨布覆盖。

⑦、雨季施工要做好防洪抢险准备工作，制定防洪抢险应急预案，预备必要的防洪抢险物资，确保雨季施工安全。 （3）冬季施工措施

①、冬季施工应按工程进展情况编制实施细则，施工资料应认真记录，及时回收并妥善整理归档。

②、现场作业时，道路和高空作业要注意防滑，取暖设施防火。 ③、在冬季施工前，现场水管必须全部做好保温工作，水平管埋入地下0.5m，立管用保温材料包裹。

④、汽车、翻斗车、吊机使用完毕，水箱内的水必须放掉。搅拌机抽水泵必须抽空，橡皮管内有水也应全部放掉，并将其存放好。

⑤、钢筋焊接在+5℃～-20℃温度环境下操作时，要有保温措施，焊后的接头，严禁立即接触冰雪。

⑥、石料不得夹有冰块、积雪。混凝土和砂浆搅拌出料后，应尽量减少运输过程，缩短混凝土从出料到入模的时间。

第三章 施工进度计划及保证措施

一、进度安排的基本原则

1、以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工程总进度要求。

2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。

3、以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉

作业方法，超前运作。

二、工期目标

总工期安排：计划工期4个月，我公司暂拟开工日期:2014年8月30日.竣工日期为2014年12月30日，具体开始时间以签订合同为准。

总工期计划安排详见附图：工程进度计划横道图 主要分部工程工期安排： 施工准备：2014.8.30-2014.9.3 初期坝体加固：2014.9.4-2014.9.25 废石堆削坡工程2014.9.26-2014.10.5 副坝修建：2014.10.6-2014.10.15 修建宽顶挡坝2014.10.16-2014.10.25 土石方工程：2014.10.26-2014.11.25 边坡修整工程2014.11.26-2014.12.3 排水工程2014.12.4-2014.12.25 绿化工程2014.12.26-2014.12.28 完工撤场：2014.12.29-2014.12.30

三、现场组织管理机构

根据《招标文件》中的控制性进度和总工期的要求，并结合本标工程的具体特点，本工程分为施工准备、临时工程、尾矿坝压坡、尾矿坝削坡、副坝修建、修建宽顶挡坝、副坝修整加高、堆积坝边坡修整、修建永久排洪设施、完善坝坡排水设施、完善观测设施、滩面绿化。

合同签定后，立即进行施工准备、施工人员、机械设备进场，并

进行临时工程施工，完成主体工程开工前的一切准备工作。申请开工令，获开工令后，立马进行主体工程施工。（施工组织机构如下图）

公司总部 项目经理 项目副经理 总工（技术负责人） 施工 技术科

质量安全科 财务科 测量组试 后勤办公室总调度室 材料设备科 验室尾砂队坝施工废石队堆施工四、进度保证措施 1、公司全力协助和支持，上下齐抓共管，保证工程顺利施工。 公司将在全局范围内进行资源的有效配置，保证该工程所需人员和设备按时到场，确保工程的顺利施工。

项目经理全权负责现场施工，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证2014年8月30日按期开工。 2、抓好现场指挥调度和管理工作

(1)、组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，同时统筹安排其他项目施工。对每项工程都

要明确主管人，一抓到底，协调安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。

(2)、精心组织好劳动力、施工机械设备、建筑材料、施工机械配件等施工资源和配件的供应，满足“连续、均衡、快速”施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象发生。

(3)、定期召开生产进度会和施工调度会，及时解决生产中的困难。

3、按照项目法施工要求进行施工和管理

配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理，以“三位一体”（即：思想政治工作、行政手段、经济杠杆）三管齐下的管理手段与我局善打硬仗的优良传统和作风相结合，以我公司的高度责任感，高速度、高质量、按期完成该合同施工任务。

4、加强技术管理，建立完善的施工技术管理体系

确保技术方案、措施超前于生产。根据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，努力研究、引进和采用新材料、新工艺、新技术，提高施工质量和施工技术水平。

5、加强质量控制，建立完善的质量管理体系

按照ISO9002质量体系认证标准进行施工质量控制，把该工程建成投产达标工程，成为让业主满意、让社会放心的工程。

6、加强与业主、监理、设计等各方面的密切配合

加强与业主、监理、设计单位的合作，充分领会业主、监理、设计单位的要求和意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计

单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。

五、从组织管理上保证工期

1、本工程实行项目法施工，根据本工程工期较长、分项工程较多等特点，为便于管理和组织施工，拟分成多个专业作业队施工。我公司将组织充足、精干的人员，调集先进精良的设备投入到本工程施工之中，并成立由主管生产副经理领导的，由有丰富施工经验的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指挥。由各作业队队长，组织各施工队实施本工程，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

3、狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

5、进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程总进度计划的实现。

六、从资源上保证工期

1、为开拓建筑市场，将本工程列为我公司的重点工程，本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高效率的施工队伍。

2、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，发挥施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。

七、从技术上保证工期

1、项目部总工程师全面负责本项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案和技术措施指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处及时向业主和监理工程师提出，在得到修改和补充意见后，再布置施工，使工程得以顺利进行。

3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔

4、供电系统 （1）施工用电负荷

施工用电主要由混凝土拌合、养护、水泵取水、砂浆搅拌等各种施工机械用电及生产生活照明等组成，其中砂浆搅拌等用电负荷。

（2）施工电源

在施工场地附近有高压线路和低压线路供施工方搭接电源使用。从电源接线点至本标段施工点的供电线路及设备由我公司项目部自行设计、施工和维护管理。

为保证施工供电的可靠，对于较重要的施工设备如砂浆拌合等尽可能采用双回路供电。

为保证供电安全，严格按照现行规范设计，做好防雷和接地。在运行、维护、管理配电设施时严格按电力系统《安全规程》要求进行。

5、施工通讯系统

施工进场后与当地电信部门协商，安装1部直拨电话，项目部人员每人一台手机，以保证发包人、监理人和承包人之间联系通畅。

七、临时工厂设施布置

平整场地：地坪混凝土60m2。

3人工住房、办公用房、仓库等。合计建筑面积200m2。 1、工地试验室

工地试验室布置在预制场内，建立常规的混凝土及土工试验室。承担混凝土配合比设计及试验日常工作和土工试验等，以及甲方供材的取样、制样试验。工地现场试验室建筑面积

40m2。

2、施工机械修配厂及停放场

施工机械修配厂建在预制场旁边，并在该场地内设置汽车及各种设备保养系统，占地面积共约300m2。

拆洗机件在专设辅助车间里进行，车辆在专设场地冲洗，以方便废油回收和含油废水脱油处理。 八、办公、生活福利系统

根据现场勘察情况，为便于合理将本标的项目部办公室选在施工区附近，施工区现场施工人员住宿在施工区搭设临建。 在租用民房营地内主要设生产管理及办公等房屋建筑及设施；职工宿舍、食堂、医务室和公共卫生等房屋建筑及设施；文化娱乐场地及设施。具体详见表2-18。

生活办公房屋安排表

序号 1 2 3 4 5 建筑名称 工人宿舍 办公、会议室 食堂 澡堂 厕所(带化粪池) 建筑面积(m) 600 200 80 50 20 2备 注 4.9、营地及施工区卫生、环保设施 1、设置废水(油)处理设施

在临时生活及生产辅助车间场地，设置废水(油)处理设施，将场地内设施排放的废水(油)处理达标后再排放。

2、 设置公共卫生设施

在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。粪便经化粪设施处理后排放。公共厕所按卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。

3、制定环卫制度

为了保持施工区和生活区的环境卫生，制定环卫制度，严禁在施工区和生活区周围环境中随地倾倒垃圾，并定时清扫、清运垃圾，运到垃圾处理场处置。配备专职的环卫人员1名，5t东风自卸汽车一部。 十、施工总平面布置图表

4.10.1、施工总平面布置图 参见附图《施工总平面布置图》。

第五章 工程质量与保证措施

把工程建设成优质工程，为涞水县人民建设一个安稳幸福的家园，是我公司坚定不移的目标和真诚的愿望。为确保本工程达到优质工程的目标，我公司将严格执行ISO9000系列质量标准，严格按监理工程师签字批准的设计图低、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照国家和部颁施工技规范、质量标准，以及招标合同文件的施工要求，使各项工程均符合国家验收规范，单元或分部工程合格率100％，优良率80％以上。我公司将从组织管理、材料设备检验、测量检查及

现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系，其主要内容如下：

一、建立健全质量管理机构，完善各项的管理制度

一个健全的质量管理机构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证。

本工程质量管理工作实行项目负责制，以项目主管为核心，以质量工程师和下属各处、科室负责人为主要成员组成全面质量管理领导小组（TQC小组）。各施工处设置安全质量科，并在各生产班组设置兼职质检员。坚持专业检查和班组自检结合，形成专群结合的质量管理网。

大力开展全面质量管理活动，有计划、有步骤、有组织地从上到下对各级各类人员进行质量教育和培训工作，强化全体职工的质量意识，同时加强政治思想工作，提高职工的积极性，增强职工责任心，经常组织劳动竞赛和技术比武，以达到提高职工技术水平，进而提高企业素质的目的。

加强材料供应和材料试验的质量管理，保证原材料按质、按量和按时供应是提高工程质量的前提之一。坚持材料供应计划管理，严格保证运输质量，做好现场材料管理，避免材料损坏变质。

水泥等材料按规定由供应部门提供出厂合格证，购运回库地还需在工地进行补充试验或检验。对砂石骨料、混凝土及其他构件，按规范要求进行物理力学性能及其他质量指标的检验。对没有出厂合格证的材料和检验不合格的材料坚决不用。 二、现场施工质量管理

现场施工是工程建筑物具体实现的生产阶段，也是工程质量的具体形成过程，事关重大，我公司在施工过程中将予以特别重视。

施工质量检验及信息管理：设立质量安全科，施工过程中加强施工工序之间的衔接管理，每道工序工程严格按照“三检制”即初检、复检、终检程序进行检查。终检合格后，报请监理工程师进行复核，在工程师签署《施工质量终检（合格）开工证》后才进行下工序施工。对基础开挖、基础处理隐敝工程及业主工程师确定的重要部位，在终检合格后，填写工程检验报告单，向业主和监理工程师申请进行联合检验，在业主和监理工程师签署《施工质量联合检验合格（开工）证》才进行下一道工序的施工，并及时进行质量评定和验收签证手续。准确全面搜集工程质量的动态信息，及时报送总工程师和质量工程师，为制定质量改进措施和改善质量管理工作提供依据。

设立工地试验室，认真做好材料试验和砼试验、土工试验工作，按规定向业主和监理工程师提供合格的试验报告，并严格按批准后的试验报告结果进行施工。

对比较复杂、难度较大的工序和要求严格控制质量的关键部位必须制定严密的施工方案或施工程序，各当班人员应严格按照事先制定的方案和程序施工，以确保施工质量。

加强以质量责任制为主要内容的经济责任制度建设，以经济手段作为保证工程质量的一个重要组成部分。 三、质量保证体

本公司一贯坚持走以质量赢得市场的企业发展道路。工程质量以项目经理领导责任制为核心，实行各职能部门质量责任制。在全员业绩考核中实行“质量否决权”。

本公司实力雄厚，设备先进，有一支高素质的敢打“硬仗”的技术队伍，在工程质量管理方面积累了丰富的实践经验，并建立了一个完善的质量保证体系。过去和近年我公司承建的许多尾矿库工程：包

3、安全生产、文明施工的管理规定。 4、机电及各种安全技术操作规程。 5、尘毒的危害和防护等。

6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

第七章 环境保护措施与文明施工

一、环境保护的目标

把保护生态平衡、保护环境绿化作为一项重要工作来抓，以达到保护一方水土，造福子孙万代的目标。 二、环境保护措施

1、加强宣传教育，增强施工人员的环境保护意识。

2、积极听取上级领导部门和业主、监理工程师对工程环保工作的要求，把环保工作作为一项重要工作来抓。

3、施工过程中，注意保护四周的植被，防止水土流失和由此引起的农田和水利的破坏，并严防有害物流入江河或耕地中。

4、施工时尽量少占用耕地，弃碴、严禁乱堆、乱抛，弃碴弃土堆放在业主指定地点。施工后及时从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程，保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水或污水，做到工完料尽场地清，保持现场清洁文明。

5、采取一切合理措施，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音或由施工方法的不当造成对公共人员和财产等的危害或干扰。

6、正式开工前，配合政府做好村民的宣传教育工作。并注意搞好住地卫生，与住地群众搞好关系，得到群众的理解和支持帮助。

7、时刻提醒职工和民工注意火烛，严禁乱扔乱抛烟头，消除一

切可能引起火灾的隐患。 三、文明施工的目标

提高水利建设管理水平，实现工程“一流管理、一流施工、一流质量、一流效益”。 四、文明施工组织机构

成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长工程双文明建设领导小组。 五、文明施工管理措施

1、在工程建设施工的全过程中，坚持以党的基本路线、以邓小平理论、党的十五大精神为指导，树立为国家、为项目法人服务思想意识，经常主动与项目法人联系，征求意见，互通往来以培养“四有”职工队伍，创一流工程为目的。

2、做到两个坚持，即坚持党政工团齐抓共管，坚持精神文明、物质文明两手抓，实行双文明建设的一体化管理，做到以人为本，重在建设，求实创新，注重实效。

3、为实现文明施工的良好开端，进场前，要对全体施工人员进行爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育，介绍施工现场所属地区的风俗习惯，所有进场人员必须尊重当地风俗习惯及遵守当地政府法规、条例，不具备文明施工条件不准开工。在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，做到一路施工，一路春风。

4、主管施工的领导必须抓文明施工，做到领导率先起模范表率作用。工作中要狠抓落实，严禁以包代替。施工负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，杜绝违法犯罪和违反计划生育等现象。

5、建立和健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度。坚持经常检查，定期评比，奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

6、材料、土方、设备放置符合要求，各种材料标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。文明施工责任划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

7、正常开展各种安全与文明施工活动，要有实效、内容充实、详细齐全的活动记录，对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及询问等方式，发现问题及时处理。

8、施工中始终保持施工生活、工作、生产环境井然有序，做到工地办公布局合理，环境整洁、物品摆放整齐，施工作业点布局科学合理，做到工完料尽场地清。

9、搞好工地的职工居住环境，加强伙食管理，搞好食堂卫生，预防疾病，使职工有一个良好的生活环境，职工住房要实行准军事化管理，职工宿舍摆设整洁划一。

10、积极搞好职工的业余文化生活，在工作之余开展健康有益的活动，丰富现场职工文化生活。

11、搞好地方关系，加强与地方政府的联系，有条件时进行如捐资助学，慰问五保户、参加义务劳动等公益性活动，以增强企业形象，创造一个与地方关系协调、融洽、相互支持理解的良好氛围。 12、加强对职工和民工的教育，严格遵守国家法律、法规及政府命令。

第八章 劳动力安排计划及措施

以项目经理为主的工程项目经理部管理机构，项目经理、技术负责人和主要施工人员都具有丰富的同类工程施工经验，主要人员均持证上岗。项目部管理人员见商务标《主要人员表》。

一、劳动力的安排计划

项目部除设置必要的部门外，成立作业队，各作业队班组之间既分工明确又互相协作，有条不紊地按每道工序要求施工。

二、劳动力保证措施

1、加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。

2、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。

3、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；

4、合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位；

5、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段，以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性；

6、加强工作环境管理，努力营造文明施工氛围；

7、加强后勤管理，提高广大员工的生活待遇。本着精练高效的原则，尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中，根据工程要

求，精心策划，确保高质、高效，人尽其用，减少浪费。

具体劳动力计划情况见劳动力计划表。

第九章 主要材料、构件用量计划

一、主要材料和构件计划的原则

1、满足招标文件对工期、质量的要求；

2、 充分考虑本合同工程与其他合同工程项目之间的关系； 3、充分考虑工程本身的特性以及各工序之间间歇时间，满足有关施工技术规范的要求；

4、遵循因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的总原则。

二、主要材料和构件计划的依据

1、国家及行业的有关技术规程、规范； 2、本标招标文件及补充通知； 3、本标段提供的招标设计图册；

4、本合同工程项目的施工特性及现场查勘收集的资料。 工程所需钢筋、水泥、木材和油料可在邻近县市的建筑市场内购买。河砂与砾石可从工程区内营运性砂砾石料场购买，块石可从邻近的采石场采购。砂砾料来源从附近取土，平均运距0.5km。 三、主要材料计划安排

本计划按照工程量清单和我部施工进度计划编制成，砼使用材料按照常规砼配合比进行估算；

第十章主要机具使用安排

经我公司技术人员对施工现场的勘察、对工程设计施工图仔细阅读与理解，对工程特点的仔细分析，认为本工程工程量大、工期短，为确保施工工期及质量，充分发挥我公司设备优势，我公司拟用一下机械设备和仪器，如工程需要，随时调入相应的机械。见附表：

第十一章任何可能的紧急情况的处理措施、

预案以及抵抗风险的措施

一、处理紧急情况的预案及措施 1、可能发生的紧急情况及针对性预案 （1）大风、连阴雨、暴雨、持续高温。

大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下，组织露天作业，在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的地下线施工，保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强对露天的以完工程的保护。

（2）坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故

避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。

（3） 施工现场的紧急停电、缺水、火灾

针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工基地各配置120KW发电机1台，以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电；铺轨基地设5t蓄水池1座及备水罐车1台，以满足紧急停水时施工、消防用水。

（4）发生大面积的传染病流行

铺轨基地设置医务室，配备具有丰富经验的医务人员，负责工地防疫、消毒和医疗救护。同时完全按照北京市的统一部署、执行相关规定，保证传染病的预防和控制。 2、 各种紧急情况的措施

（1） 项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。

（2）如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。

（3）加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。

3 、可能发生的风险及针对性预案

从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。

认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。

第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

一、成品保护管理措施

我公司将本着“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶，成为公司及涞水的样板。 1、成品保护管理

本工程体量较大，工期较紧，各专业及大量的专业分包施工同时穿插进行。为确保工期，必然有许多工序提前插入。且会与主体工程的施工进行交叉作业。所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，我方将认真做好成品保护工作。 2、建立成品保护工作的组织

（1）项目经理为成品保护领导小组的总负责人。

（3）现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。

（4）工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。

（5）商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。 （6）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。

（7）项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。

（8）项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。 （9）项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。 3、成品保护责任及管理措施 （1）成品保护责任

为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。

（2）分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

（3）交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。

（4）分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。

（5）建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。 4、现场材料保护责任

若我方中标，由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/rl03.html