国内外建筑行业ERP及其应用比较研究

目前,建筑企业虽然都不同程度地应用了辅助处理系统,如项目管理软件、财务软件、MIS系统等,但各系统间信息很难实现共享,企业业务流程也存在许多问题。而ERP系统恰能满足建筑企业对合理配置资源、降低生产成本、优化业务流程、提高运转效率的需求。然而,国内外在ERP应用实施研究和行业ERP的应用研究中,却都很少涉及ERP在建筑行业的应用。

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国外筑业及应比研内建行EP其用较究 R文/杨克非于亚利潘郁目前，建筑企业虽然都不同程度地应用了辅助处理系夫市，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案提供统，如项目管理软件、财务软件、 S系统等， MI但各系统间商、球第三大独立软件供应商，富 5 0强 8%以上的全财 0 0信息很难实现共享，企业业务流程也存在许多问题。而企业都正在从 S AP管理方案中获益。S AP将咨询实施业 E P系统恰能满足建筑企业对合理配置资源、 R降低生产成务的 8% 0 0 -9%留给伙伴，从而充分发挥合作伙伴资源和本、优化业务流程、提高运转效率的需求。然而，国内外在专业水平，自己集中力量销售产品和协助最初的安装，其E P应用实施研究和行业 E R RP的应用研究中，却都很少余的实施或应用全部外包给合作伙伴， A S P强调全程监涉及 E P在建筑行业的应用。针对该现状，通过比较分控。在 S 3的咨询与实施过程中， R AP R/广大 S AP实施顾

析，本文试图研究将 E P系统应用于建筑行业，鉴国内问通常采用线性 AS R借 AP方法，具体分为：目准备 (rj t项 P oe c外 E P应用的经验，可望迅速提升我国建筑行业的综合 P e aain、 R rp rt )业务蓝图 (u iesBu p it、 o B s s le r )实现 (e n n R—竞争力。一 .

a zt n、最后准备 (ia rp rt n、运行及支持 l ai ) i o Fn lP ea ai ) o(o Lv n u p r五个阶段。 G ie a d S p ot )

国内外建筑行业 E P的应用现状比较 R

(一)E P在国外建筑行业的应用现状 R

(二)国内的用友软件股份有限公司成立于 18 9 8年，长

电当前， RP技术在美国企业中应用相当普遍。据期致力于提供具有自主知识产权的企业应用软件、子政 E

Yo n tc u qeh副总裁 D vd Wa g估计，国年产值在五亿务管理软件的产品， a i n美在金融信息化和软件外包等领域占据美元以上的企业 10的都应用了 E P技术，年产值五市场领先地位。友将 E P实施过程分为 7个阶段： 0% R用 R售前亿美元以下的企业，应用 E RP技术的约有

4%。据 Hi咨询、目规划、图设计、 0 l l项蓝系统建设、切换准备、续支持 Itr ain l nen t a公司的信息管理人员推测，国的建筑企业持。 o美 基本上不同程度地都用了 E RP系统。在美国建筑企业中 应用得最多的 E RP软件系统是 P i v r司开发的三 r ma ea公 Mei a r in公司开发的三个软件系统 (rlg Ma a e、 d P oo n g r软件系统。

三.建筑企业 EP系统的建设 R( )一针对建筑行业的特色，企业在 E P软件的选择和 R 1 R软件的可扩展性。国外在此方面研究较成 .E P性其价格差异很大，特别是如今软件与互联网的集成，企业应根据自己的财力及规模选择相应的产品。 2 RP软件的易操作性。如今， .E建筑企业的信息化

个软件系统 (XP dt n P e c和 P i C nrc) E e io、 3/ i rme o tat和应用上，着重关注：要P oo E euieP oo b i )及 C ntu tWa e熟， rlg x c t、 rlg We s e v t os c r r其软件的扩展性强；而若选用国内产品，不同的可扩展

(二)E RP在国内建筑行业的应用现状我国的建筑业具有分散性、一过性和流动性等性质，

因而整体表现为竞争动力不足，信息化建设相对落后。从普及程度较低，很多办事人员对计算机操作并不是很熟E P系统应用的规模来看，已经实施 E R RP的企业占企业悉。而 E RP软件的全面实施需要企业各部门全方位的投

总数的比例仍然很低。不完全统计，据我国特大型、大型工入。所以，比其它行业，要求建筑行业 E相更 RP产品具有 业骨干企业有 50 0 0多家，年营业收入在 50万元人民币 0以上的企业有 3 0多万家，目前已经实施或准备实施 E RP良好的易操作性。 3 RP软件是否支持二次开发。一个优秀的 E .E RP

的特大型、大型骨干企业仅约 10 0 0家，型企业约 30 软件，其系统结构设计应使核心逻辑和客户界面逻辑分中小 00家。可见，国企业特别是中小型企业， E P软件有着 离，这样才可以为 E我对 R RP软件今后的升级提供更大的发展 强烈的要求。在建

筑施工企业中， R E P运用形式主要是把空间，也方便软件二次开发及维护。 建筑产品、计、产和销售过程的有关各方如原材料供 设生

( )就功能模块而言，二建筑企业 E P系统是依据建 R

应商、设计单位、投资业主、施工部门、理单位等纳入一筑企业管理模式、织结构及业务流程特点，监组遵循“三控、 个综合的供应链中，而其更深层次的功能应用仍需进一步两管、一协调”的管理原则，在对生产性系统和支持性系统发展。

进行组合的基础上形成的。 1 .生产性系统。包括质量控制、成本控制、进度控制三大系统。

二 .国内外 EP R系统的实施比较以 S、友公司为例。 AP用 ( ) A一 S P公司成立于 1 7 9 2年，部位于德国沃尔多总

提高工程质量，建筑企业不懈的追求目标，是也是扩集团经济研究 20 0 7 8月下旬刊(总第 20期) 4

叠

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