2015-2018现代物流作业方案设计与实施 - 图文

2015年全国职业院校技能大赛

竞赛项目方案申报书

赛项名称：现代物流作业方案设计与实施

赛项类别： ■ 规划赛项 □ 已有赛项 □ 新增赛项

赛项组别：（□中职组 ■高职组）

申报单位（盖章）：中国物流与采购联合会

全国物流职业教育教学指导委员会

方案申报负责人：郭肇明 电话：010-68391312 手机：13601188707 邮件：gzm@clpp.org.cn 通讯地址：北京市西城区月坛北街25号1312室 邮政编码：100834 申报时间：2014年8月30日

2015年全国职业院校技能大赛

竞赛项目方案

一、赛项名称 （一）赛项名称

现代物流作业方案设计与实施 （二）压题彩照

（三）赛项归属产业类型 物流业

（四）赛项归属专业大类 专业代码：620505

专业全称：财经大类工商管理类物流管理专业 二、赛项申报专家组

赛项方案在设计中充分考虑了行业、企业和职业院校专家的广泛参与，设计团队成员共10人，其中行业和企业成员4人，

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占比40%，职业院校成员6人，占比60%。具体情况如下： 姓名 单位 职务 职称 年龄 手机 邮箱 jiangchaofeng@vi13901100147 p.sina.com gzm@clpp010-68391312 .org.cn 13301156921 zgs@dld56.com wenlee@ns-china.net Wen_zhenhua@126.com csx99@163.com ntydugx@sina.com tjxuewei@126.com wzq@zjtie.edu.cn 626374957@qq.com 姜超峰 中国物资储运协会 会长 中国物流与采购联主任 合会 高级经济师 64 郭肇明 恽绵 高级工程师 50 60 北京德利得物流总运营总副研究员 公司 监 深圳市中诺思资讯总工程高级工程师 科技有限公司 师 湖南现代物流职业院长 技术学院 武汉铁路职业技院长 术学院 教授 李文黎 42 13632579631 文振华 59 13974871877 程时兴 副教授 50 13071242222 都国雄 南京铁道职业技副院长 教授 术学院 物流研天津交通职业学教授/高级究所所院 工程师 长 浙江经济职业技物流学教授 术学院 院院长 深圳职业技术学副处长 教授 院 53 15150505668 薛威 61 13820418353 王自勤 51 13808222769 胡延华 43 13692175727 三、赛项目的

检验物流人才培养体系，规范物流人才的培养目标；创新物流人才培养模式，引导物流管理专业的教育教学改革，吸引企业参与，促进校企深度融合，提高高职教育的社会认可度，提升培养专业人才的市场匹配度；培养学生职业技能、职业精神；展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、

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工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。

四、赛项设计原则

（一）坚持公开、公平、公正的原则

本赛项采用通用性的竞赛平台和设施设备，建立题库、裁判库、仲裁库，公布评分标准，以及竞赛过程开放等措施，充分保证比赛的公平、公正、公开。

（二）坚持学校与企业、产业与专业相结合的原则 本赛项参与的学生数量庞大，全国1100多所高职院校设有物流管理专业；赛项内容基本涵盖了物流业的基础岗位；物流管理专业人才成为全国12种紧缺人才之一 ，我国物流企业每年物流人才的需求量约600万人。

（三）坚持职业与学业相结合的原则

赛项内容和考核点基于物流企业真实岗位以及岗位的核心工作内容与要求进行设计，主要包括团队分工、协调、基本理论知识和操作技能的掌握、作业的计划与管理、现场问题的发现与处理和职业素质的塑造等。

（四）坚持使用覆盖面广，应用成熟竞赛平台的原则 竞赛平台在全国职业院校技能大赛（高职组）物流赛项中已连续应用三届了，参与全国比赛的学校已多达180多所，各省选拔赛参与队伍总数达1599支，竞赛平台覆盖全国700多所院校。

竞赛考核、评价、记分软件已用于天津、湖北、江西、海南、广东、福建等省市近两年的大赛评判，系统已经完善，运行可靠。

五、赛项方案的特色与创新点 （一）竞赛内容的选择

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1．赛项内容扩展至采购、运输、仓储、配送路线优化，增加了赛项的观赏性，较原赛项更趋系统化，强化了专业深度，加强对物流作业优化能力的考核。

2．赛项内容包含异常情况和突发事件的设置，重点考核选手应对异常情况和突发事件的应变能力和精益化管理能力，更加符合高职教育人才的要求以及企业对人才的要求。

3．以货币指标量化选手能力，评判标准更直接、更客观、更公平、更公正。

（二）竞赛过程安排

1．比赛分为现代物流作业方案设计、物流职业技能测评和作业方案实施三个赛段，全面考核选手的职业能力。

2．方案设计的内容存在逻辑关系，前后数据相互嵌套，通过方案实施环节进行自我验证，使学生能够自己进行调整。

（三）竞赛结果评判

竞赛依据公平、公正、公开的原则，完全采用无纸化的竞赛考核评价系统进行全过程的实时评判，实时统计，实时监控。

（四）竞赛资源转化

基于大赛转化竞赛资源，建设物流技能训练教学资源库，助推物流行业发展与高职物流管理专业人才培养。

六、竞赛内容简介 （一）中文

赛项名称：现代物流作业方案设计与实施 包含内容：

1．现代物流作业方案设计。

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2．物流职业能力测评。 3．物流作业方案实施。

组队要求：比赛以团队方式进行，每支参赛队由4名选手组成，须为同校在籍学生, 其中主管1名，可配1-2名指导教师。

（二）英文

Competition Item: design and implementation for operations of modern logistics

The contents include:

1. to make design plans of operations of modern logistics. 2. to evaluate logistics vocational abilities.

3. to carry out the design programs of modern logistics operations.

Team Requirements: the competition is organized as teams, with each team consists of four players, who are students from the same school. One chief manager is included in the team and one to two instructors can be equipped with.

七、竞赛方式

比赛以团队方式进行，每支参赛队由4名选手组成，须为同校在籍学生, 其中主管1名（对方案的设计、修订、设备租赁、外包与否等负主要责任），可配1-2名指导教师。

比赛期间，允许参赛队员在规定时间内按照规则，接受指导教师指导。参赛选手可自主选择是否接受指导（外包），接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。

本赛项不邀请境外代表队参赛。

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八、竞赛时间安排与流程 （一）竞赛时间安排

赛事持续进行3天。赛程由现代物流作业方案设计赛段、物流职业技能测评和物流作业方案实施赛段三部分组成，安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。

首先进行现代物流作业方案设计和物流职业能力测评赛段的竞赛，然后进行物流作业方案实施赛段的竞赛。

序号 赛段 项目 用时 备注 方案设计之后进行，与方案设计同一地点 1 现代物流作业方案设计 方案设计 210分钟 2 3 职业能力技能测评 物流作业方案实施 技能测评 方案实施 30分钟 60分钟 竞赛日程表

日期 时 间 15:30 08:00-12:00 13:30-14:30 第一组 第一天 14:50-15:50 第二组 16:10-17:10 第三组 17:30-18:30 第四组 07:30-08:30 第五组 08:50-09:50 第六组 10:10-11:10 第七组 第二天 11:30-12:30 第八组 13:30-14:30 第九组 14:50-15:50 第十组 16:10-17:10 第十一组 17:30-18:30 第十二组 第三天 07:30-08:30 第十二组 物流作业方案实施赛段 物流作业方案实施赛段 物流作业方案实施赛段 内 容 开赛式及抽签仪式 现代物流作业方案设计及职业能力技能测评赛段 7

日期 时 间 08:50-09:50 第十三组 10:10-11:10 第十四组 11:30-12:30 第十五组 15:30 内 容 赛项闭幕式 注：实施储配方案赛段，竞赛用时为1.2小时（实际操作为60分钟）

（二）竞赛流程 1.竞赛总流程

2.方案设计流程

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3.技能测评流程

4.方案实施流程

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九、竞赛试题（样题）

（一）根据三级指标进行现代物流作业方案设计与实施

一级指标 二级指标 三级指标说明 题目：现代物流作业方案设计与实施 1.封面 参赛队名称：本队抽签序号，如为01 选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D 工作准备 物流作业方案执行时的分工01A为主管（队2.队员分工 长） 运输作业﹡3.运输车辆调根据采购计划，填写运单，选取合适的车型、计划 度 吨位、线路并派车 4.物动量ABC分能够体现出分类过程和分类结果 类表 5.收货检验 6.编制托盘条码 编制收货检验单 编制托盘条码并打印。码制：CODE39、8位、无校验码 三级指标 物流作业方案设计 入库作业7.制定货物组托计划 包括奇数层俯视图、偶数层俯视图 示意图 以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况8.上架存储货位反映在存储示意图上，在相应货位上标注货图绘制 物名称 ﹡9.就地堆码存按照收到的入库通知单上的货物信息完成储区规划 存储所需货位数量或堆存所需占地面积及10

一级指标 二级指标 三级指标 10.订单有效性分析 11.客户优先权分析 出库作业12.库存分配计计划 划表 13.拣选作业计划 14.月台分配示意图 15.配送车辆调度与路线优化 配送作业计划 16.配装配载方案 外包准备 17.外包委托书 18.作业进度计划 编制计划 19.预算表 租赁 物流作业方案实施 1.租赁作业 2.入库准备工作 执行入库3.验货、组托 作业计划 4.启动WMS 三级指标说明 规划的货垛长、宽、高（箱数） 参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期 当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由 依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额，对于缺货订单进行妥善处理 根据客户订单，设计拣选单，必有项目齐全，拣选作业流畅，应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率 将月台在客户间进行分配，便于月台集货，并编制月台点检单 根据所给数据利用节约法，完成车辆调度方案和路线优化设计 根据配送线路优化结果，绘制配送车辆积载图，以体现配送的先后顺序（按客户绘制，不显示货物品种） 各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式规范，内容齐全，主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，但要留存空白项，以便发生委托时填写。当各参赛队在进行货物入库、拣选、出库、货物配装等作业过程中，遇到不能独立解决的问题时，可委托外包给本队的指导教师协助解决，此时要填写委托书交与裁判备案，无需委托时则不需填写 按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划（甘特图），包括设备租赁情况及可能出现问题的预案 包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容 选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁移动拣选车、托盘、叉车、地牛、手推车等 粘贴托盘条码，整理作业现场 验收无误后，按照堆码要求，将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上 完成货物信息录入 11

一级指标 二级指标 说明 三级指标说明 完成货物入库操作并指挥叉车工上架作业 按照设计的拣选单进行拣选作业及拆零货6.拣选作业 的再包装 执行出库作业计划 完成各客户所要货物的出库复核、月台点7.出库作业 检、理货 8.调整配送路线 根据实时交通信息调整配送路线 执行配送选择合适的车型（微缩模拟）完成货物的配9.货物配装 作业计划 装（车型不同成本不同） 只进行配送排序第一位的客户（按调整后的10.货物送达 路线顺序）货物卸货交接 1.表中带﹡号三级指标项在实施过程中不执行 2.可参考物流管理专业资源库中相关资料 三级指标 5.入库作业 （二）方案设计所需信息

案例背景：作业发生地点在天津市某物流企业，其本地物品供应商均为送货上门，外地供应商为上门取货。

1.作业场地平面图如下图所示。

2. 作业场地主要设备及成本见下表所示：

名称 主要参数 数量 24 成本 20元/个 备注 重型货架（托盘货2排2列3层；货位参考尺寸：12

架） 手动液压托盘车（地牛） 叉车 大车租赁 小车租赁 托盘 托盘条码信息及成本 L2400×W1000×H1210（mm） 双货位（标准货位）， 层净高1210mm，横梁高度900mm 品牌：欧力特等； 0.5元/台分额定起重量：2500Kg； 2台 钟 每队可租赁2台； 品牌：TCM； 规格型号：FB-Ⅶ15； 自重：3180Kg； 额定起重量1500Kg； 1台 8元/台次 标准载荷中心距：500mm； 最大起升高度：3500mm； 最大起升高度起重量1000Kg； 每队只能租赁1台； 车厢内尺寸：长1.5m、宽0.9m、高0.8m； 车辆外尺寸：长1.60m、宽 450元/辆 1.05m、高0.9m； 车厢侧拉门1个、后双开门1个。 车厢内尺寸：长1.35m、宽0.89m、高0.88m； 车辆外尺寸：长1.41m、宽0.97m、高0.94m； 300/辆 车厢侧拉门1个、后双开门1个。 以上数据误差在±0.02m. 1200mm×1000mm×150mm 木制川字底 1000mm方向进货叉，承重量10个 15元/个 30kg/个 载重量：1000kg 购买条码10元/组（每组码制：CODE39，8位，无校验位； 两个条码）； 参考尺寸：100（mm）×50（mm） 自制条码工本费2元/组 L1500×W1000mm L550×W400×H163 主管1名 仓管员3名 指导教师 4个 4人 1人 12元/个 40元/小时 5元/秒/人 月台 物流箱 员工 外包咨询费 13

信息系统 电脑 手持终端 全国高职物流竞赛软件 主流配置 C5000W 1套 1台 1台 免费 免费 免费 3.供应商信息

本企业供应商A资源信息如下表所示：

供应商名称 法人代表 联系人 地址 张磊 王小二 天津市滨海新区 供应商A 供应商属性 电话 传真 邮箱 本地供应商 023-78432441 023-65478322 Fasite@163.com 本企业供应商B资源信息如下表所示：

供应商名称 法人代表 联系人 地址 李建 王小二 济南市历下区 供应商B 供应商属性 电话 传真 邮箱 异地供应商 028-78432441 028-65478322 Fasite@163.com 4.客户档案

客户一：

客户编号 公司名称 法人代表 证件类型 公司地址 办公电话 电子邮箱 开户银行 公司性质 信用额度 2008020112 1号店 张红 家庭地址 助记码 YH 天津市北开区佳和家园联系方式 36357796 5-2-502 营销区域 天津市北开区 吴国福 营业执证件编号 12010675478921 照 天津市北开区 28653212 YiHao@126.com 新华商业银行 家庭电话 QQ账号 邮编 830000 联系人 45338506 3753885316 传真号码 28654897 MSN账号 YiHao@msn.com 银行账86439896420421 号 注册资民营 所属行业 零售业 800万 经营范围 金 150忠诚度 高 满意度 较高 应收账款 万元 14

食品、办公用品 143万元 客户类型 重点型 客户级A 别 客户二：

客户编号 公司名称 法人代表 证件类型 公司地址 办公电话 电子邮箱 开户银行 公司性质 信用额度 客户类型 2009012311 2号店 李文和 家庭地址 助记码 EH 天津市西开区枫林别墅联系方式 23212018 12号 营销区域 天津市西开区 李凯 营业执证件编号 120103789341238 照 天津市西开区 82641893 erhao@.126com 工商银行 民营 9万元 普通型 家庭电话 QQ账号 邮编 830000 联系人 37827463 738496216 银行账号 传真号码 24264180 MSN账号 erhao@msn.com 1566331510296580 食品、日用百货 所属行业 零售业 注册资金 300万 经营范围 忠诚度 一般 满意度 客户级别 客户三：

高 B 应收账款 8.98 万元 客户编号 2003020106 公司名称 3号店 法人代表 陈小明 助记码 SH 联系方68560698 式 营销区天津市海河区 域 王林 传真号38293600 码 sanhao@hotmailMSN账号 .com 家庭地天津市海河区滨海街渔光家址 园5-505 营业执证件编证件类型 120213432567876 照 号 公司地址 天津市海河区 办公电话 38293647 电子邮箱 sanhao@126.com 开户银行 招商银行 公司性质 民营 所属行零售 业 一般 邮编 家庭电53468679 话 QQ账号 575967882 830000 联系人 信用额度 10万元 忠诚度 银行账93725289031384 号 注册资经营范300万 日用品、食品 金 围 应收账满意度 低 9.8万元 款 15

客户类型 普通型 客户级C 别 客户四：

客户编号 2003041201 公司名称 4号店 法人代表 董华 家庭地址 助记码 SH 天津市红星区红旗家园联系方式 68669123 2-3-302 天津市红星证件类型 营业执照 证件编号 120109278369890 营销区域 区 公司地址 天津市红星区 办公电话 67530877 电子邮箱 sihao@162.com 开户银行 农业银行 公司性质 中外合资 所属行业 商业 信用额度 200万元 忠诚度 客户类型 伙伴型 高 邮编 家庭电话 63520555 QQ账号 263820344 830000 联系人 王大 传真号码 67530445 MSN账号 sihao@162.com 食品、办公用品 银行账号 62839047352 注册资金 1000万 经营范围 满意度 高 应收账款 198万元 客户级别 A 5.物动量信息

出库作业周报1（物动量统计）

制表人：张良 制表时间：2015年4月1日 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 货品编码/条码 6904567000012 6904567000036 6904567000050 6904567000074 6904567000081 6904567000043 6904567000098 6904567000067 6904567000029 6904567000104 16

货品名称 白砂糖 冰红茶 西瓜 维达纸巾 维维饼干 联想电脑显示屏 复印纸 康师傅方便面 王老吉饮料 五粮液 出库量（箱） 198 430 660 26 198 31 20 431 540 38 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 6934024512166 6900077001736 6934024512163 6901028016406 6901028016407 6901028016408 6901028016412 6901028016415 6901028016416 6901028016420 6901028016422 6901028016434 6901028016477 6901028016409 6934024512161 恰恰瓜子 鲁花花生油 宝洁卷筒纸 龙眼干 农夫色拉油 安神香皂 心相印纸巾 川贝粉 长城干白葡萄酒 金锣火腿肠 六神花露水 娃哈哈 西门子微波炉 奇妙洗发水 德芙巧克力 98 56 49 60 12 78 21 18 36 28 12 30 30 69 15 出库作业周报2（物动量统计）

制表人：张良 制表时间：2015年4月8日 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 货品编码/条码 6904567000012 6904567000036 6904567000050 6904567000074 6904567000081 6904567000043 6904567000098 6904567000067 6904567000029 6904567000104 6934024512166 货品名称 白砂糖 冰红茶 西瓜 维达纸巾 维维饼干 联想电脑显示屏 复印纸 康师傅方便面 王老吉饮料 五粮液 恰恰瓜子 出库量（箱） 120 336 730 34 86 39 19 106 965 4 49 17

12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 6900077001736 6934024512163 6901028016406 6901028016407 6901028016408 6901028016412 6901028016415 6901028016416 6901028016420 6901028016422 6901028016434 6901028016477 6901028016409 6934024512161 鲁花花生油 宝洁卷筒纸 龙眼干 农夫色拉油 安神香皂 心相印纸巾 川贝粉 长城干白葡萄酒 金锣火腿肠 六神花露水 娃哈哈 西门子微波炉 奇妙洗发水 德芙巧克力 56 142 22 37 31 23 28 24 8 20 15 20 44 1 出库作业周报3（物动量统计）

制表人：张良 制表时间：2015年4月15日

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 货品编码/条码 6904567000012 6904567000036 6904567000050 6904567000074 6904567000081 6904567000043 6904567000098 6904567000067 6904567000029 6904567000104 6934024512166 6900077001736 货品名称 白砂糖 冰红茶 西瓜 维达纸巾 维维饼干 联想电脑显示屏 复印纸 康师傅方便面 王老吉饮料 五粮液 恰恰瓜子 鲁花花生油 出库量（箱） 256 259 1032 40 20 25 0 67 1070 13 34 13 18

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 6934024512163 6901028016406 6901028016407 6901028016408 6901028016412 6901028016415 6901028016416 6901028016420 6901028016422 6901028016434 6901028016477 6901028016409 6934024512161 宝洁卷筒纸 龙眼干 农夫色拉油 安神香皂 心相印纸巾 川贝粉 长城干白葡萄酒 金锣火腿肠 六神花露水 娃哈哈 西门子微波炉 奇妙洗发水 德芙巧克力 54 36 75 32 27 28 20 25 14 15 1 58 22 出库作业周报4（物动量统计）

制表人：张良 制表时间：2015年4月22日

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 货品编码/条码 6904567000012 6904567000036 6904567000050 6904567000074 6904567000081 6904567000043 6904567000098 6904567000067 6904567000029 6904567000104 6934024512166 6900077001736 6934024512163 货品名称 白砂糖 冰红茶 西瓜 维达纸巾 维维饼干 联想电脑显示屏 复印纸 康师傅方便面 王老吉饮料 五粮液 恰恰瓜子 鲁花花生油 宝洁卷筒纸 出库量（箱） 169 312 659 22 80 35 21 0 436 13 33 59 50 19

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 6901028016406 6901028016407 6901028016408 6901028016412 6901028016415 6901028016416 6901028016420 6901028016422 6901028016434 6901028016477 6901028016409 6934024512161 龙眼干 农夫色拉油 安神香皂 心相印纸巾 川贝粉 长城干白葡萄酒 金锣火腿肠 六神花露水 娃哈哈 西门子微波炉 奇妙洗发水 德芙巧克力 54 18 24 5 22 5 9 18 0 20 0 5 出库作业周报5（物动量统计）

制表人：张良 制表时间：2015年4月29日

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 货品编码/条码 6904567000012 6904567000036 6904567000050 6904567000074 6904567000081 6904567000043 6904567000098 6904567000067 6904567000029 6904567000104 6934024512166 6900077001736 6934024512163 6901028016406 货品名称 白砂糖 冰红茶 西瓜 维达纸巾 维维饼干 联想电脑显示屏 复印纸 康师傅方便面 王老吉饮料 五粮液 恰恰瓜子 鲁花花生油 宝洁卷筒纸 龙眼干 出库量（箱） 82 120 1201 55 78 25 15 198 213 13 86 50 93 46 20

基于互联网的专业教学资源库网络平台，方便参赛院校使用。

十九、筹备工作进度时间表

具体筹备工作，安排如下：

序号 1 2 3 4 5 计划安排 描述 2015年1－2月 完成设备与软件的准备工作 2015年2－3月 完成最终的比赛模拟测试与软件上线工作 2015年3－5月 完成各省选拔赛的工作 2015年5－6月 完成最终的相关比赛场地的检测、调试、使用等工作 2015年6月中下旬 完成最后的准备工作 二十、裁判人员建议

裁判人员需具备深厚的专业理论知识和企业应用技术实际经验。建议聘请各高校（本科院校或无参赛队高职院校）资深物流教师和各知名物流企业高级主管组成。

二十一、其他

1．本次大赛由中国物流与采购联合会、全国物流职业教育教学指导委员会承办，协办学校天津交通职业学院有一个装备齐全、技术先进、规模规范的竞赛场馆；

2．中国物流与采购联合会(China Federation of Logistics & Purchasing 简称CFLP)，是国务院政府机构改革过程中，经国务院批准设立的中国唯一一家物流与采购行业综合性社团组织，总部设在北京。联合会的主要任务是推动中国物流业的发 展，推动政府与企业采购事业的发展，推动生产资料流通领域的改革与发展，完成政府委托交办事项。政府授予联合会外事、科技、行业统计和标准制修订等项职能。中国物流与采购联合会是全国现代物流工作部际联席会议

46

成员单位，是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，并与许多国家的同行有着广泛的联系与合作。

3.天津交通职业学院已提供了前三届全国技能大赛高职组物流赛项的竞赛场馆及相关支持。深圳市中诺思资讯科技有限公司作为技术支持单位，提供了前三届竞赛所需的技术平台及硬件设备。

47

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 6901028016407 6901028016408 6901028016412 6901028016415 6901028016416 6901028016420 6901028016422 6901028016434 6901028016477 6901028016409 6934024512161 农夫色拉油 安神香皂 心相印纸巾 川贝粉 长城干白葡萄酒 金锣火腿肠 六神花露水 娃哈哈 西门子微波炉 奇妙洗发水 德芙巧克力 46 10 28 15 14 23 8 30 20 56 25 出库作业周报6（物动量统计）

制表人：张良 制表时间：2015年5月6日 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 货品编码/条码 6904567000012 6904567000036 6904567000050 6904567000074 6904567000081 6904567000043 6904567000098 6904567000067 6904567000029 6904567000104 6934024512166 6900077001736 6934024512163 6901028016406 6901028016407 货品名称 白砂糖 冰红茶 西瓜 维达纸巾 维维饼干 联想电脑显示屏 复印纸 康师傅方便面 王老吉饮料 五粮液 恰恰瓜子 鲁花花生油 宝洁卷筒纸 龙眼干 农夫色拉油 出库量（箱） 119 256 802 12 166 22 15 106 250 13 94 66 50 50 45 21

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 6901028016408 6901028016412 6901028016415 6901028016416 6901028016420 6901028016422 6901028016434 6901028016477 6901028016409 6934024512161 安神香皂 心相印纸巾 川贝粉 长城干白葡萄酒 金锣火腿肠 六神花露水 娃哈哈 西门子微波炉 奇妙洗发水 德芙巧克力 26 36 13 16 6 27 3 0 48 20 6.库存状态信息

（1）重型货架（托盘货架）

第一排货架存储信息

货位维达纸巾 35 H1-01-02-03 H1-01-01-03 维维饼干 28 H1-01-01-02 不小于H1-01-02-02 王老吉 16 冰红茶 11 五粮液 6 H1-01-01-01 H1-01-02-01 H1-01-03-01 H1-01-04-01

第二排货架存储信息

22

联想电脑显示屏 H1-02-02-03 H1-02-01-03 H1-02-02-02 H1-02-01-02 西瓜 10 H1-02-02-01 H1-02-01-01

作 业 通 道

重型（托盘）货架入库任务完成前库存信息

序号 1 2 3 4 5 6 7 货品名称 维维饼干 王老吉 维达纸巾 冰红茶 五粮液 西瓜 联想电脑显示屏 规格 300×250×300mm 500×300×350mm 300×200×200mm 600×500×300mm 600×500×600mm 400×250×300mm 600×200×300mm 单位 箱 箱 箱 箱 箱 箱 箱 库存量 28 16 35 11 6 10 20 （2）立体库区存储信息

每个品种存储单位：10瓶/箱，商品品种具体见下表

立体库库存信息

序号 商品品种 序号 商品品种 23

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 C满E维生素C 宝矿力水特 番茄汁 芬达天然橙香玩趣橙味汽水 鸿福堂冻柠茶 鸿福堂鸡骨草 鸿福堂银菊露 鸿福堂竹蔗甘笋海底椰 力量帝维他命水石榴蓝莓味 美汁源C粒柠檬 原叶绿茶 悦活U格乳酸柠檬味 百事可乐 蜂蜜红枣茶 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 极度百事可乐 加多宝王老吉 康师傅橙汁饮品 康师傅茉莉蜜茶 康师傅酸枣饮品 康师傅铁观音茶 康师傅乌龙茗茶 统一冰糖雪梨 崂山矿泉水大瓶 崂山矿泉水小瓶 力量帝维他命水蓝莓树梅味 零度可口可乐 芬达水蜜桃味汽水 康师傅冰糖山楂 （3）电子标签货架区存储信息

每个品种存储单位：15个/货位，商品品种具体见下表

电子标签货架区存储信息

序号 商品品种 1 两面针高效洗衣皂 维达超韧纸手帕 12包/条 农夫山泉饮用天然水 3 2 4 怡宝饮用纯净水 5 牙刷 6 维达倍柔纸巾 7 统一绿茶饮料 商品品种 美汁源热带果粒 银鹭八宝粥桂圆莲子 2B铅笔 dorr口杯 阿狸直尺 白板笔 白菜碟 商品品种 柳叶日用衣架 绿业不粘油锅碗刷 洛可可果蔬箩 脉动 美乐擦洗块 汽车橡皮擦 清清美沐浴花 24

8 美汁源果粒橙 9 汰渍无磷洗衣皂 财会专用中性笔 彩色笔 荣星强力粘钩 顺美强力粘钩 （4）阁楼货架区存储信息

每个品种存储单位：30个/货位，商品品种具体见下表

阁楼货架区存储信息

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 商品名称 农夫山泉小瓶 康师傅冰红茶 七喜 统一葡萄多 景田饮用纯净水 宜客饮用纯净水 味丹竹炭水 农夫山泉大瓶 宜客盐汽水 康师傅矿物质水 冰露可口可乐 娃哈哈蜂蜜柠檬茶 （5）重型货架散货区存储信息

每个品种存储单位：50个/货位，商品品种具体见下表

重型货架散货区存储信息

序号 1 2 3 4 商品名称 娃哈哈格瓦斯 统一芒果多 康师傅冰糖雪梨 悦活蜜桃U格 25

7.入库通知单

入库作业准备项目设计所需资料如下，根据要求完成设计内容。（本项内容只设计不执行，只在方案设计中考核，不在方案实施中考核）

入库通知

今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午10点，内容如下：

品名：五金工具 包装规格：500×300×1200mm

包装材质：松木 单体毛重：50公斤 包装标识限高4层 数量：3600箱

如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位？如果目标存储区域可堆垛宽度限制为5.0米，计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？

注：

（1）仓库高度为4.8米，地坪荷载：2000公斤/平方米； （2）垛型要求为重叠堆码的平台垛； （3）储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。 8.采购订货

（1）公司向商天津市康隆食品公司订购商品一批，供应商送货上门，具体入库任务单；

入库任务单

入库任务单编号：R20140625

计划入库时间：到货当日

26

序号 1 2 3 4 合计 供应商：

商品名称 白砂糖 康师傅方便面 复印纸 西瓜 - 单 价包装规格（mm） 重量（元/入库（箱） (长×宽×高) （KG） 箱） 400×250×250 500×400×300 500×400×200 400×250×300 - 150 120 120 90 - 20 15 15 35 - 26 12 20 18 76

供应商A

（2）公司向济南供应商B采购大宗商品，本企业上门提货。

采购订单

采购单编号：R20140625

计划到货时间：2014年06月10日 单 价包装规格（mm） 重量（元/订购数量（箱） (长×宽×高) （KG） 套） 460×260×180

112

6 2100

序号 1 供应商：

商品名称 五金工具25件套 供应商B

（3）天津-济南线路信息

①天津到济南高速公路全程338公里，过路过桥费258元 ②天津到济南国道480公里，无过路费 ③天津到济南省道520公里，无过路费 （4）油耗：

平均油耗9.7升，油价8.5/升 车辆：同成本列表中车辆 9.客户订单信息

2015年6月25日，该公司接收到客户的订货信息，要求物品在5月25日开始执行备货实施作业，仓库主管需要根据24日作业完毕后的库存信息进行配货作业。

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客户一采购订单

订单编号： D201306250101 发货时间：2015.6.25 序号 商品名称 单位 单价(元) 订购数量 金额 备注 1 白砂糖 箱 150 12 1800 2 五粮液 箱 12000 3 36000 3 西瓜 箱 90 12 1080 4 两面针高效洗衣皂 块 2 5 10 5 维达纸手帕12包/条 条 3.5 8 28 6 统一绿茶饮料 瓶 2.9 4 11.6 7 农夫山泉饮用天然水 瓶 2.5 8 20 8 C满E维生素C 瓶 28 2 56 9 宝矿力水特 瓶 13 1 13 10 娃哈哈格瓦斯 瓶 5 1 5 11 七喜 瓶 3.5 2 7 12 统一葡萄多 瓶 6.3 1 6.3 合计 38880 客户二采购订单

订单编号： D201306250102 发货时间：

2015.6.25

序号 商品名称 单位 单价(元) 订购数量 金额 备注 1 冰红茶 箱 85 8 680 2 西瓜 箱 90 8 720 联想电脑显示屏 箱 1200 10 12000 3 怡宝饮用纯净水 瓶 1 5 5 4 农夫山泉矿泉水 瓶 1 8 8 5 维达倍柔纸巾 包 1.5 9 13.5 合计 13426.5 客户三采购订单

订单编号： D201306250103 发货时间：2015.6.25 序号 商品名称 单位 单价(元) 订购数量 金额 备注 1 西瓜 箱 90 8 720 2 白砂糖 箱 150 13 1950 联想电脑显示屏 箱 1200 10 12000 3 维维饼干 箱 180 12 2160 8 C满E维生素C 瓶 28 2 56 9 娃哈哈格瓦斯 瓶 5 1 5 10 七喜 瓶 3.5 2 7 28

合计 客户四采购订单

订单编号： D201306250104 发货时间：

2015.6.25

序号 商品名称 单位 单价(元) 订购数量 金额 备注 1 五粮液 箱 12000 2 24000 2 白砂糖 箱 150 5 750 3 王老吉 箱 128 13 1664 合计 20 26414 10.客户与配送中心距离信息图

注：数字代表距离，单位：公里；圆圈代表客户地点，(1)为客户一；(2)为客户三；（3）为客户五；（4）为客户四；（p）为配送中心。配送中心备有4t和6t载重量的汽车可供使用,设送到时间均符合用户要求:

（1）试用节约里程法制订最优的配送方案。

（2）配送中心在向客户配送货物过程中每小时平均支出成本为220元，假定卡车行驶的平均速度为38.5km／h，试比较优化后的方案比往返向各客户分送可节约多少费用？

124 107 （2） 34 （4）

46 （3）

37

21

（1）

104 57

（p）

十、评分标准制定原则、评分方法、评分细则 （一）评分标准制定原则

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1.比赛成绩由方案设计成绩、测评成绩和方案实施成绩三部分组成。

2．方案设计主要从方案设计的完整性、科学性、准确性、规范性、可操作性、成本控制总量等方面进行综合评分。

3．方案实施从作业质量、计划的执行情况、熟练程度、安全意识强弱、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏等方面进行评分。

4．按比赛成绩从高到低排列参赛队的名次。 （二）评分方法

1．技能测评满分100分（占总分10%），答题完毕，系统自动判分。

2．方案设计满分为100分（占总分30%），裁判依据评分细则对选手的设计方案进行评分。

3．方案实施按成本进行核算，裁判依据评分细则对选手在方案实施过程中的操作进行成本计核，系统自动根据设定公式，将成本自动转换为分数。（占总分60%）。

4．团队总成绩=技能测评×10%+方案设计成绩×30%+方案实施成绩×60%。

（三）评分细则 1．方案设计评分标准 序号 1 2 3 4 工作准备 运输作业计划 入库作业计划 出库作业计划 评价指标 分值 2 10 32 29 30

5 6 7 配送作业计划 外包准备 编制计划 合计 11 2 14 100 2．方案实施评分标准

方案实施从作业质量、计划的执行情况、熟练程度、安全意识强弱、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏、成本控制总量、人员和货物的安全性，系统数据和单据数据的准确性，赛场的设备设施的完好性等要素为评价依据，计算综合成本作为参赛队最终评价标准。综合成本最低者为最优。等方面进行评分。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 项目 租赁成本 重型(托盘)货架库区作业成本 立体库出库作业成本 电子标签货架区、阁楼货架库区、重型货架散货区出库作业成本 月台理货及装车作业成本 6S管理成本 人工费用 外包费用 备注 按实际租赁量计 按实际成本计 按实际成本计 按实际成本计 按实际成本计 未进行6S管理的罚款 按实际成本计 按实际成本计 十一、奖项设置 （一）团体奖

设一等奖、二等奖、三等奖，一等奖按参赛代表队的10%设置，二等奖按参赛代表队的20%设置，三等奖按参赛代表队的30%设置。大赛设置奖杯、获奖证书、奖品。中国物流与采购联合会为一等奖、二等奖、三等奖获奖选手颁发助理物流师职

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业资格证书，一等奖、二等奖、三等奖获奖选手可直接参加中国物流与采购联合会组织的全国物流师职业资格物流师级别的考试。

（二）指导教师奖

大赛为获得一等奖的指导教师设置优秀指导教师奖。 十二、技术规范

《物流术语》（GB/T18354-2006）

《企业物流成本构成与计算》（GB/T20523-2006） 《仓储从业人员职业资质》（GB/T21070-2007） 《仓储服务质量要求》（GB/T21071-2007） 《通用仓库等级》（GB/T21072-2007） 《物流中心作业通用规范》（GB/T22126-2008） 《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-90》。 《物流师国家职业资格标准》； 企业安全生产管理规范等；

十三、建议使用的比赛器材、技术平台和场地要求 （一）竞赛环境

1.方案设计环节环境:每队在方案设计环节上均为独立空间，有独立使用的计算机设施，保证了各队在方案设计时的独立性，不受外界干扰。

2.实操环节环境:竞赛现场1170 m2，4组完全相同的设施，满足4队同时比赛。竞赛场地采光、通风良好。

3.使用的设施设备，规格、型号，新旧程度一致，保证竞赛的公平。

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4.竞赛场地设有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分设；有1000人开闭幕式场地；有能满足参赛队休息的休息室。

5.为了使企业代表和学生家长直观地感受高职教育的教学成果，竞赛组委会将专门设置物流作业体验活动场地，让社会各界体验做一个物流人的乐趣，并在赛前及赛后开放竞赛场地及相关资料。

（二）赛场平面布局图

（三）赛场效果图

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（四）赛项所需的技术平台

比赛项目使用器材以往全国职业院校技能大赛物流赛项中的原来器材为基础，不增加新的设备；其中技术平台包括：计算机信息技术、网络通信技术、物流设备技术、物联网技术等。 序号 设备名称 规格 (EnGenius)EAP-3660 54M高速连接 符合IEEE 802.11b/g标准 输出功率最高达28dbm 支持点对多点(P2MP)无线连接和WDS分布系统 11g保护模式，使b/g混合模式下11g的效率更高 支持WPA/WPA2/802.1x认证及加密方式 34

1 基站 序号 设备名称 规格 2 3 4 5 6 7 PoE供电，兼容802.3af标准 输出功率可调 Datamaxm4206 条码打印机：热敏/热转印 条码打印机分辨率：203dpi 打印速度：152.4mm/s 打印宽度：108mm 最大打印长度：2475mm 条码打印机 标签宽度：19-118 碳带长度：450000mm 接口类型：USB口并口(IEEE1284并行接)RS232 标签厚度：0.0635-0.254mm 尺寸：259×27×62 含条码制作软件 优质纸材标签打印纸等(满足大赛使用要求)标准为100×50 mm或90标签耗材 ×55 mm 规格：1200×1000×160（mm） 托盘材质为优质木材，承重能力在木制托盘 500KG以上 货位参考尺寸：L2300×W900×1350（mm）。货架材质及承重以工业货架 级中型货架为参考依据立柱尺寸： 90mm,横梁尺寸：120mm（双货位承重不少于1000KG）；货架每棵立柱必须配备护腿及斜撑 电瓶叉车，荷载能力1500公斤，提升高度4米，满负荷持续作业能叉车 力5小时（考虑作业间隙，应该可以支持10小时以上的总体作业时间） 地牛 OLT A101额定负载2.5吨，最大高度200mm C5000W 操作方式：Windows Embedded CE 6.0 处理器：Samsung ARM920T@533MHz 显示屏：彩色3.2英寸QVGA仿玻璃耐用触摸屏，65K色、240*320(QVGA尺寸)、TFT-LCD 内存：128MB RAM/1GB Flash存储 无线通讯：WWAN、WLAN802.11b/g 、WPAN蓝牙(CLASS II标准) 8 RF手持终端 扫描引擎：一维激光引擎 分辨率：0.013cm 扫描距离4-40cm 电池2000或4000mAH标准电池配置 抗摔强度1.0米反复跌落水泥地面 工业等级IP64:重量：145g 重量轻、省电、含主机、电池、通讯座 含“RF技能操作软件”一套，能够实现无线出入库、盘点、库内作业管理以及与物流技能大赛软件－仓储管理系统实现无缝链接。 35

序号 设备名称 规格 9 10 11 12 13 14 箱式高速堆垛 自动化立体仓速度：0 - 240米/分 库（AS/RS） 料箱：10 – 60 KG 总高度：5 – 20 米 电子标签拣选电子标签辅助拣货DPS/分拣DAS系统(Pick-to-Light)为分布式管设备理系统。以中央计算机为上位机，以多组安装在货物储位上的电子（DPS/DAS）和标签为下位机。 RFID设备 挡板式自动分机身长度：L.1500mm，机身宽度:W550mm，机身高度：H750mm；载重拣设备和链式能力：50kg。 自动分拣设备 宽度: W1500＊深度: D700＊高度: H1800；层数: 3层；承重: 500kg/流利货架 层。 配送车辆（按承重:500KG。尺寸：1600*1200*1200mm。 比例微缩） RY26-PC0390 功能说明：能够完成物流技能大赛中对电子标签拣货的不同过程的要求和应用，具体如下： 1. 拣料小车整体采用不锈钢管结构组成； 2. 采用802.11b/g无线WiFi模式； 3. 充电、剩余电量的直观显示； 4. 工业级触控平板电脑，IP65等级，硬件接口丰富； 5. 小车系统易于集成、预留数据通信扩展接口； 6. 标配18Ah大容量电池，充电一次可不间断工作24小时； 7. 播种式：按订单播种物料 8. 摘果式：打包拣料自动分料 详细参数： 1. 整车尺寸约：142cm（L）×58.5cm(W) ×118cm(H) ★电子标签智2. 电子标签：9个5位数码7段式单色显示，含控制器 能拣货台车 电压/电流：DC12V/80mA(Avg.) 尺寸约148mm（L）×46mm(W)×25mm(H) 3. 平板电脑：大屏幕工业触控LCD一体化电脑WindowsXP/WindowsCE系统 电压DC12V～24V 操作温度-10～＋60℃ 通讯接口：USB、网口、串口等 4. 铅酸电池：外形尺寸约 15.5cm（L）×8cm（W）×5.8cm（H）充电电压 AC220V 50Hz；输出电压 DC 14.4V 最高输出电流 6A；输出线长40cm 线粗0.75平方 5. 触摸屏操作软件能与大赛仓储管理软件对接，实现在电子标签车拣货过程的数据传输与拣货确认操作等多种功能的互动操作功能 6. 必须与全国物流技能大赛平台和大赛设备实现无缝对接，提供详36

序号 设备名称 规格 细的对接说明和实现能力的证明文件参考。 用4块40-46寸超窄边LCD拼接而成。双边拼缝6.7个毫米；具备全屏拼接显示、M*N屏拼接显示、分屏显示； 15 LCD显示屏 支持AV、VGA、HDMI、分量、TV等多种信号同时输入，任意切换显示；无须外置任何硬件，支持多种信号格式输入，任意切换显示，支持遥控器操作。 大屏幕应用管全中文界面大屏控制软件，有模式管理、预案管理、外围设备管理、16 理系统 调节控制每个屏亮度等功能。 1.物流大赛方案设计软件 符合2015年物流技能大赛设计方案规范格式化的设计软件，丰富仿真的方案设计素材，可最大限度的共同小组协作完成整个设计方案，并输出统一的方案文档。能够保证数据的统一性与安全性。 2.物流职业技能测评软件 物流职业能力测评主要包括物流基础知识的掌握，物流基本设施设备的认知，物流作业流程的了解，物流作业活动安全注意事项的掌握，物流从业人员的职业道德等。全面评价一个团队对物流职业能力的理解和认识。 3.仓储与配送管理软件 系统管理:对用户及用户组及客户信息的管理。 基础资料：对仓库、仓位、托盘、物料信息的初始化；完成一级库、二级库、三级库的建设。 订单管理：录入入库计划、客户订单、订单处理和补货计划。 入库管理：入库作业、RF组托上架、入库完成及入库单打印（RF手持的对接应用）。 竞赛的软件平 出库管理：拣货计划、RF拣货、电子标签拣货、立体仓库拣货、17 BtoC播种、拣货单打印、出库完成。 台 补货管理：补货计划、出库理货、补货入库、补货完成。 库存管理：库存查询、可视化库存、库存优化设置、库存监控。 4.3D立体库模拟系统 模拟全国大赛立体库的真实操作，能够更好、更真实的反映具体的操作情况，含270个货位不同货物的模拟，通过堆垛机进出的真实操作过程。 5.配送优化虚拟系统 该系统根据设计方案结合全国物流技能大赛仓储管理系统的数据，根据配送路程，速度等的计算，在3D地图上模拟货车从起点，行经指定的路线到达配送点后，系统提示用户进行RF手持签收。直到所有的货品全部送到客户指定地点。 具体功能如下：系统设置、3D地图设置(地图可以由用户上传或者修改，大赛中可以选择天津市地图作为背景)、客户信息（用户可以在地图背景上用鼠标按下，选择一个点作为客户的配送点，并且录入详细的客户信息。并且将定义记录在数据库中。大赛中预先定义好总共有6-9个客户配送点）、 车辆信息（用户可以定义可以使37

序号 设备名称 规格 用的配送车辆基本信息）、线路设置、 配送任务（从物流大赛仓储部分的客户订单数据，导入系统，并且列在。每个配送点离配送中心的距离和所需要配送的量列在左上角的表中。）、 配送计划（系统自动根据节约法的最优化算法计算出本次配送的线路）、订车作业（用户根据本线路的车辆配送量选择合适的车辆）、车辆配载、线路选择、线路优化、配送模拟、配送签收、配送费用等功能。 6.运输管理软件 ? 根据配送计划生成运输请求。 ? 运输单生成，业务受理 （1）运输主管在接收到运输作业通知后，根据客户运输货物品类、属性确定是否受理运输作业任务，对于可以受理的作业任务，根据《运输通知单》在物流综合业务系统中录入运输订单，对于不能受理的作业任务要对客户给予拒收说明。 （2）干线运输调度 运输主管根据各运输订单所要求的目的地、要求到货时间、货物属性等，以及现有干线运输班车的线路、时间、运载能力，在物流综合业务系统中进行干线运输调度，生成各运输订单所对应的运单。 （3）干线到达 a）干线到达通知 外埠发来的干线运输班车即将到达本站前，运输主管在物流综合业务系统中向场站操作员下达干线运输班车到达通知，通知场站操作员做好车辆到达前的准备工作。 b）干线到达卸车及交接 干线运输班车到达后，场站操作员根据系统中的到货通知，利用手持终端扫描货物标签，核对到货物品信息，确认无误后，与干线运输班车司机（工作人员扮演）进行单据交接，做卸货入站操作并将货物堆码至收货月台；若货品出现数量短缺、货物污损、串货的情况，应在交接单上注明，并以实际数量入站接收，同时通知运输主管。 7.RF管理软件 主要功能包含RF组托，RF上架，RF拣选，RF配送签收等可与RF手持无缝链接。 系统采用最先进的移动开发技术,针对越来越普遍的技能竞赛,通过在移动设备软件给竞赛团队或者个人进行实时打分,实现赛场的评价考核电子信息化。后台管理员可以将竞赛评分内容和项目通过后台程序进行灵活配置，设置参赛队伍信息，并且给裁判设置账号和权限分配，所有裁判可以登陆移动平台（支持Android和iOS）针对竞赛考核评价18 赛项和评分点进行打分，分数能实时传送给其他的裁判和系统监控软件 界面，并且对所有评分数据进行记录。 后台管理模块： 参赛队信息管理：录入竞赛队伍的详细信息，包括队名，人数和成员等 用户管理：对裁判用户进行维护 38

序号 设备名称 规格 评分项管理：评分项目通过树状结构进行管理和维护，第一层为打分大项目，第二层为打分的子项目，允许多级细项，每个打分项目定义一个或者多个罚扣或者加分参数。 理论成绩导入：可以将理论考试系统的成绩进行导入，并且按照统一的计算公式进行分数计算 成绩导出：可以与理论成绩一起按照统一的计算公式计算团队整体分数，并且进行自动排名 成绩打印：针对每一个队伍的成绩进行导出与打印，并且可以查看相关的照片记录 用户权限管理：对裁判用户进行权限分配，允许裁判选择所需要打分的参赛队伍，也可以选择需要该裁判打分的评分项目 日志信息管理：记录与查询所有裁判打分记录 移动竞赛考核评价模块： 队伍列表：根据登录裁判所需要进行评分的队伍列出进行选择，并且能标记出是否已经完成评分。 考核汇总表：根据后台定义的考核大项自动组成评分表格，并且可以针对大项进行打分，也可以进入子项目进行打分。针对大项的评分项目可以通过拍照取证将过程记录下来，并且上传至服务器进行记录和后续的检查。 考核子项评分表：根据后台定义的考核子项自动组成评分表格，并且可以针对每个子项进行打分，针对每个子项的评分项目可以通过拍照取证将过程记录下来，并且上传至服务器进行记录和后续的检查。 竞赛考核监控模块： 列出所有参赛队伍实时的分数状况，并且可以实时接收所有裁判发送过来的打分信息，记录在大屏幕上，并且通过颜色信息提示。屏幕右侧实时现实所有裁判的打分记录。 （裁判使用） 商品名称：台电X98 3G商品编号：1102724品牌：台电（Teclast）上架时间：2014-04-11 20:09:26商品毛重：1.004kg商品产地：中国大陆系统：Android硬盘：32G特色：3G上网，高清屏幕，GPS导航，Intel芯平板尺寸：9.7英寸 （裁判使用） 19 平板电脑 十四、安全保障

为确保赛项安全顺利地进行，保障各地参赛队师生的人身安全，及时有效地处理大赛期间突发安全事故，保证大赛安全有序地进行，特制定突发安全保障应急预案。

（一）组织机构

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1.成立大赛突发安全事故应急工作领导小组，由赛点总指挥任组长，副总指挥任副组长，成员由安保组组长、后勤保障组组长等人员组成。

2.大赛突发安全事故应急工作领导小组职责

统一指挥、协调和组织大赛期间突发安全事故的应急处理工作。制定各类突发事故的应对措施，重点做好火灾安全事故、交通安全事故、食物中毒安全事故、用电安全事故、医疗紧急病情的防范工作，组织各种突发事件的紧急处理，最大程度地避免次生事故，及时报告上级有关部门，做好各种事件的善后工作。

（二）安全事故报告及处理程序

1.大赛过程中如遇突发安全事故后，有关人员必须立即向领导小组报告，并及时向有关部门报案请求援助。

2.大赛过程中如遇突发安全事故后，本着“先控制、后处置、救人第一，减少损失”的原则，领导小组应果断处理，积极抢救，指导现场参赛师生离开危险区域，保护好大赛区域内的贵重物品，认真维护现场秩序，做好事故现场保护工作，做好善后处理工作。

3.大赛突发安全事故应急领导小组接到大赛突发安全事故报告后，立即到达事故现场，迅速组织抢救和善后处置，并根据事故情况及时向上级部门汇报。

4.大赛期间遇有突发或紧急情况，有关人员按赛场疏散图指示，由指定专人指引、带领及时做好疏散。

（三）大赛突发安全事故应急预案 1.重大火灾事故

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（1）大赛赛场或人员密集场所一旦发生火险后，在场人员应立即报告应急领导小组，并同时拨打119报警，及时疏散在场人员有序撤到安全地带，安排做好消防人员车辆迎候。

（2）如果发生火灾后，在场人员应避免过度惊慌、盲目乱跑，应按照疏散指示标志、出口通道提示有序逃生，逃生时不可互相拥挤、推搡，不乱喊乱叫。

（3）请全体人员在进入人员密集场所时，及时了解应急疏散通道的位置和逃生通道，掌握使用灭火器材方法，不要堵塞消防通道。

（4）一旦火险发生后，人员疏散场地为学校操场，安排专人进行现场秩序疏导和维护。

2.重大交通安全事故

（1）指挥参赛学生紧急集合疏散至安全地段，迅速将事故信息上报大赛突发安全事故应急领导小组。

（2）要迅速抢救受伤师生，在最短时间内将受伤师生送到就近或指定医院救治，根据情节分别及时报警110、120请求援助，并保护好事故现场。

（3）采取有效措施，做好善后处置工作。 3.食物中毒安全事故

（1）立即停止配餐餐厅的经营活动，及时向大赛突发安全事故应急领导小组及卫生防疫部门报告，根据情节分别及时报警110、120请求援助。

（2）积极协助卫生机构救助病人，需要时协助转送指定医院治疗。

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（3）封存造成食物中毒或可能导致食物中毒的食品和原料、工具、设备和现场。

（4）配合卫生防疫部门的调查，如实提供有关材料和样品。 （5）采取有效措施，做好善后处置工作。 4.用电安全事故

（1）发现触电事故时，首先应立即切断电源，并控制好大赛现场秩序。

（2）对触电者视其情况，应采取有效措施，当场联系现场医护人员实行应急救护，严重者及时拨打120请求救援，协助转送附近医院。

（3）迅速将事故信息上报大赛突发安全事故应急领导小组。 （4）采取有效措施，做好善后处置工作。 5．医疗紧急病情救治

（1）夏季是传染病多发季节、本次大赛参赛人数多，大赛建立预防为主、防治结合的应急处理机制，保障各地参赛选手和服务人员的身体健康。

（2）大赛场地要做到干净、整洁，场馆内要保持空气流通，预防呼吸道传染病的发生。

（3）建立应急快速反应机制，由专人负责购置必要的急救药品在大赛期间预备使用。如遇特殊情况实施必要的急救措施，并及时与120急救中心联系送往医院救治。

（4）为了预防流行性病毒的传播，大赛期间设立隔离室，一旦发现疑似症状应以最快的速度进行隔离，排查病情并及时上报大赛突发安全事故应急领导小组。

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十五、企业合作意向

本赛项通过与企业的广泛沟通和交流，引入技术支持单位、经费支持单位和企业专家，让更多的企业参与到本赛项的各项工作当中。

深圳市中诺资讯科技公司提供竞赛所需全部软硬件设备及耗材，派驻赛项筹备期间及竞赛期间所需的技术人员，资助赛项筹备期间及竞赛过程所需主要资金。具体支持内容如下：

1．经费赞助：向技能大赛提供赛项专业器材服务，同时向技能大赛提供专项赞助经费。

2．提供赛项主要通用器材：系统软件、应用软件、技能测评软件、比赛用耗材、计时设备、评分工具等。

3．提供赛项主要专业器材：物流竞赛平台与设备等。 4．比赛期间以及比赛前设备的维护、调试以及现场技术支持；

5．各参赛院校在备赛期间的远程技术支持。

6．提供赛事用品：奖品、纪念品、赛事服装、赛事资料制作、赛事证件制作、赛事接待服务等。

7．赛事形象策划、广告宣传；赛事资源开发。 十六、经费预算方案 （一）经费预算

本赛项的经费预算主要包括赛项组织、专家费用、裁判费用、奖项奖品、参赛服装、宣传海报、物流体验馆布置等相关费用,预计约60万元。

（二）保障方案

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天津交通职业学院提供竞赛场地、已有设备和技术支持以及竞赛期间后勤保障，深圳市中诺思资讯科技有限公司提供竞赛筹备期间和竞赛期间所需费用的资金保障。

十七、比赛组织与管理

本届比赛由2015年全国职业院校技能大赛高职组现代物流作业方案设计与实施竞赛执行委员会（以下简称“执委会”）统一领导。执委会由主办单位、承办单位、赞助单位、技术支持单位代表和各参赛代表队领队等组成，下设仲裁委员会、资格审查委员会、评判委员会和赛务委员会。

1．教育部及天津市政府作为主办方负责竞赛的全面组织、统筹安排。

2．全国物流职业教育教学指导委员会组建赛项设计团队，并负责完成赛项设计、竞赛规则和评判标准的制定，以及裁判员遴选、赛事组织等工作。

3．天津交通职业学院负责竞赛场地、设施设备准备及竞赛后勤保障。

4．深圳市中诺思资讯科技有限公司负责竞赛软件平台设计及相关技术支持；竞赛所需新增设备的赞助以及大赛筹备和竞赛期间的费用支持；负责提供获奖代表队的指导教师和学生的奖品。

十八、教学资源转化建设方案

基于大赛转化竞赛资源，建设物流技能训练教学资源库，助推物流行业发展与高职物流管理专业人才培养。

（一）竞赛资源直接转化为教学资源方案

成立竞赛资源转化小组，搜集整理竞赛资源，通过发放调研表等

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方式，对每次比赛成果进行转换。

转换形成的教学资源包括：教材、教学指导书、学生学习指导书、学生技术技能训练标准、教学资源库等五个部分。

1.通过对裁判、观摩者的问卷调查，就竞赛过程中学生存在的问题、缺失、经验进行系统总结、分类，并将经验转换为教材与教学教案中的一部分，以完善教材体系及教案内容。

2.通过综合分析比赛视频，查找学生学习与训练中的薄弱点、业务流程中处理存在的缺限，组织编写教师教学指导书及学生学习与训练指导书。

3.通过校企合作，把企业岗位标准、操作规范等融入到竞赛中来，通过比较、提炼，固化相关业务流程处理、设施设备的操作标准与规范，形成学生的训练或检测标准。

4.各参赛队伍设计方案全部存档，优秀设计方案汇编成册。 5.各参赛队伍方案实施阶段全程监控摄像并全部存档，优秀实施方案汇编并刻录成碟。

（二）相关资源后期转化拓展完善方案

将物流行业面向高职专业毕业生的典型工作任务和实际的岗位能力要求与竞赛完美融合，着手顶层设计，开发和转化物流技能训练教学资源库。物流技能训练教学资源库包括学习任务库和知识点库，分别对应教学中的技能训练和知识学习，知识点通过链接和引入等形式融入到学习任务当中，形成物流技能训练教学资源。物流技能训练教学资源库的转化开发将形成不少于12个的学习任务和不少于80个的知识点，可以满足36个课时的使用。

所有的物流技能训练教学资源均采用数字化形式，并搭建统一的

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