水管站党支部整改提高阶段总结 - 模板

水管站党支部整改提高阶段总结_模板

碧流河水管站党支部整改提高阶段 工 作 总 结

整改提高是先进性教育活动的着眼点和落脚点，整改提高阶段是集中体现先进性教育活动成果、检验教育活动质量，确保教育取得实效的重要阶段。因此，在整改提高阶段，碧流河水管站党支部能紧密联系党支部和党员个人存在的问题，撰写整改提高阶段方案，提出整改措施，进行认真整改，在支部党员的共同努力下，整改工作取得了一定的成绩，现将有关情况总结如下：

一、整改提高 阶段取得的主要成绩：

（一）碧流河水管站党支部在保持共产党员先进性教育活动中，通过整改提高使工作作风有了明显的改变。以争创“学习型 ”机关和争创一流业绩为契机，将学习与整改实践行动相结合,强化了单位职工对理想信念的追求，提高了单位支部班子的整体水平，一是加强学习，提高能力，首先要提高支部党员分析问题和判断形势的能力，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性，做到认真学习政策、研究政策、熟悉政策，正确掌握和执行政策，并结合实际创造性地开展工作，发挥政策的最大正效应。二是将着眼点重点放在了提高党员改造主观世界的能力以及正确世界观、人生观、价值观的锻炼上，永葆共产党员先进性和纯洁性。三是努力提高吸收现代化建设所需知识的能力，用人类创造的优秀成果充实自己、提高自己。

（二）为农服务意识明显提高，支部党员能结合实际,做到解放思想创造性的搞好水管工作，同时紧紧围绕基层水管单位的中心工作，树立创新精神，增强大局意识、按照争创“一流的工作业绩”的要求，创新水管工作新思路，强化管理，树立了科学长远的奋斗目标，通过狠抓作风建设，坚持“以法管水、依法治水”的方针，加大水管工作的力度，党支部领导成员带头深入群众，实行政务公开，推行承诺制，抓好各自分管的工作，培养了雷历风行的工作作风，提高了办事效率，按时完成上级领导交办的工作任务。始终坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，胸怀全局、心系群众，奋发进取、开拓创新，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用。

（三）党员理想信念更加坚定，宗旨意识强,服务态度好.在为农服务过程中,党员能模范发挥带头作用,具体表现在:一、树立了正确的群众观，在下村过程中，能认真倾听群众呼声，反映群众意愿，集中群众智慧，尊重群众首创精神。二是领导班子树立了正确的权力观，能坚持做到立党为公、执政为民。三是对群众产生了深厚的感情，能诚心诚意为群众办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。能立足本职，脚踏实地、勇于进取，扎扎实实地做好当前的每一项工作。注重发挥干部职工的聪明才智，虚心的听取和采纳群众的批评意见和建议，落实上级党委的各项决策和部署，维护政令的畅通。 二、整改提高阶段还存在的不足：

在整改提高阶段，虽然，我站党支部做了积极的努力，但是不足之处，仍然存在，具体表现在：

（一）学风方面的不足。班子成员学习主动性不够好，存在着以干代学的现象；理论联系实际不够，用马克思主义的方法、观点解决实际问题的能力不强。

（二）工作作风还不够扎实。班子思想不够解放，缺乏改革意识，统筹指挥全盘的能力有待提高；整体素质和协调能力还不够。

（三）理想信念、宗旨观念方面的不足。班子实践全心全意为人民报务的宗旨意识不够强；民主集中制原则贯彻不广泛。

三、今后努力的方向：

为了使以上存在的问题能够在基层水管单位得到彻底的解决，我站党支部决定，对以上存在的问题要建立整改的长效机制，切实达到先进性教育的目的，使党员受教育，群众得实惠在基层水管单位服务范围内，长期得到体现，为此，我站党支部确定的努力方向是： （一）保持共产党员先进性，就是要振奋精神、兢兢业业，保持良好的精神状态和工作作风，树立奋发有为的精神状态。每一个共产党员都应该牢记面对鲜红的党旗，举起右手向党和人民所作出的庄严宣誓，针对学风方面存在的不足，制定学习计划，做到学习有笔记、有记录、有质量、有效果。我站采取的措施是 一、在今后的工作中，要认真学习以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的各项方针政策，坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命，全面建设小康社会、推进中国特色社会主义伟大事业。二是要坚持完善学习制度，严格制定学习计划变被动型学习为主动型学习，不断的增强理论联系实际的能力，永葆共产党员的先进性。三是要加强学习，提高分析问题和判断形势的能力，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。

（二）牢固树立解放思想、实事求是，大力发扬求真务实、埋头苦干的工作作风，要求全体党员对工作要高度负责，兢兢业业，认准的事就坚持不懈地干下去，要有一股“咬定青山不放松”、不达目的不罢休的精神，针对水管工作方面存在的不足，党员领导干部要想方设法进行解决，始终将群众的满意度做为检验各项工作好坏的标准，党员领导干部要始终坚持执政为民的思想，重实际、说实话、办实事、求实效，一门心思 [1] [2] 下一页

团结奋进的2006年即将过去，充满希望的2007年正朝我们走来。在过去的一年里，我们在市***局的正确领导和亲切关怀下，在全厂干部职工的共同努力下，实现了污水处理的正式运行，治理城市水污染取得实质性进展。企业精神文明建设、文化建设、环境建设等方面工作都得到了长足发展，较好地完成了年度工作任务。现将我厂2006年的工作情况汇报如下： 2006年取得的主要工作成绩

一、上下一心，团结一致，顺利实现了老市区污水处理厂的正式运行。 1、为早日实现试运行，紧锣密鼓做好试运行前的各项准备工作。

事业兴衰、关键在人。老市区污水处理工程属省、市国债资金重点建设项目，备受市委、市政府和全市人民的关注。为了尽快使老市区污水处理厂早日实现运行，我们从招聘人员做起，通过考试，选调配备了管理人员和生产工人，同时针对新进员工未从事过污水处理工作，对污水处理知识不甚了解的实际，在员工进厂后，为了使他们能够尽快掌握污水处理的基本知识，达到上岗要求，满足实现污水处理运行的需要，我们在对员工进行思想教育的同时，组织他们到*****等地的污水处理厂进行参观学习，回来后编写了专门的学习资料，对他们进行污水处理工艺知识系统培训，基本上满足了污水处理对人员业务技能的要求。

建立健全规章制度，使各项工作做到有章可循，有规可依。为了用制度来约束人、管理人，我们建立了涵盖企业机构设置、安全生产管理体系、科室工作职责、职工岗位职责、厂内管理制度、工艺操作规程等方方面面的规章制度五章1200条，并严格执行，动态考核，达到了用制度管理人、规范人、约束人、激励人的目的。

周密细致、扎实认真、紧锣密鼓地做好各种设备、设施的检修、调试工作。在人员进厂、试运行前的各项准备工作基本就绪后，我们制定了科学周密的计划，对污水处理试运行工作进行了扎实细致的安排，在市领导的协调下恢复了厂区通电工作，对污水处理系统的各种设施进行了多次检修调试，顶着炎炎烈日，组织人员对流经厂区的120米长，7米多宽的厂区防洪渠的的淤泥、垃圾、杂物等进行了为期5天的清理，经统计，共同清理淤泥360多方。对SBR池所有防护设施进行了加固和刷新，与此同时加大厂外污水收集管网的维护和疏通，

提高污水收集量，于*月*日实现了污水处理的试运行，结束了我市城市污水不经处理直接排入河道的历史。

2、全力以赴，顽强拼搏，由试运行走向正式运行。

正确对待舆论监督，改进工作不足，全力以赴投身正式运行工作。6月9日我厂实现试运行之前，中央电视台记者来我厂进行了采访，6月15日以《**污水与处理厂‘擦肩而过’》为题，在中央电视台新闻30分节目中，对我厂滞后运行进行了批评报道。《**报》等报刊也转载了批评报道。面对媒体的监督，我们一方面虚心接受，一方面向省、市领导汇报污水处理工作的进展情况，通过省、市报刊实事求是地报道工作进展情况，消除了负面影响。一方面制定对策，改进工作，针对6月22日，市长**在我厂视察调研时提出的“一个月出达标水”的指示精神，进行全厂总动员，制定周密的正式运行措施，全天24小时开展工作，全厂职工节假日也不休息。积极联系工程施工单位和设备厂家来厂提供技术服务工作，充分发挥技术人员作用，紧密配合7名外来技术人员检修、调试各种生产设备。全厂上下顶骄阳、战酷暑，在污泥浊水中挥汗如雨，艰苦奋战，连续检修、调试污水处理设备、设施30多次，检修大小设备600余台，检修各种进水管道2000多米，检修曝气头6000多个。针对设施闲置时间长，管道破裂、设备生锈、运转不协调、不匹配等情况，出注意、想办法，舍小家、顾大家，领导与职工打成一片，吃住在厂里，加班加点，克难攻坚，克服了诸多困难，使生产趋于正常。与此同时，在收集污水工作中，克服人员少、战线长、工作强度大等困难，不断加大对厂外总长17 KM的污水收集管网的维护和疏通。对5处人为破坏的管网进行了修复，对110个污水接入口反复疏通1000多次，对雷家沟等三处污水处理收集管网进行了改造，大大提高了污水收集率，通过与市政园林局通力合作，移交污水收集主、支管网17KM，完成了污水管网移交工作。经过全厂干部职工连续55天的辛勤奋战，经市水资源监测站的多次监测和检验，8月2日出厂水COD、BOD5、SS等主要指标达到国家二级排放水标准，圆满完成了出达标水的工作任务，顺利实现了正式运行，宣告了**市污水零处理历史的终结。 3、积极筹备工程竣工验收工作，污水处理工程通过省上验收。

实现正式运行之后，我们在完善生产工艺，提高污水处理质量的同时，树立超前意识，认真整理、归类、完善工程资料，积极与省、市发改委等有关部门联系，扎实有效地完成了工程验收各项准备工作。12月6日，由省发改委牵头、组织省财政厅、建设厅、环保局和我市发改委、建管局、规划局、环保局、国土资源局等市级有关部门及设计、质监、监理、档案、消防单位组成验收委员会，对我市老市区污水处理工程进行了竣工验收，验收委员会认为工程设计合理，施工质量达到国家规定标准，生产工艺、控制系统和设备运行良好，污水收集管网及加压提升泵站运行安全稳定，环境工程、工业卫生，消防设施和主体工程同时设计、同时施工，同时投入使用，工艺达到同行业先进水平，各项出水水质达到设计标准，同 [1] [2] 下一页 酒店年终工作总结

酒店年终工作总结范文: 在市局领导和董事会的关心支持帮助下，****大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾2002年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元,实现净利润万元（不含对外承包收入）。为此酒店做出了大量的工作，现总结如下： 一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。 从2002年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之

筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。 首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划；研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。 二是成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体采购，按照廉政规定的要求,对需要政府采购和控办批办的大宗商品,严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时组织到位。 三是按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺利发展的保证。为此，我们认真作了以下工作：1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的招聘事宜；2.成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关；3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避免了传染病人的进入；4.对新近招聘的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工110余人,为酒店的开业奠定了良好的人才基础。 二、制订各项规章制度，逐步健全内部管理。 规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此,酒店非常重视这项工作，及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏，个别部门的规章制度不很切合实际，有工作漏洞，还有的部门规章制度一直不健全，酒店就在工作运行中结合实际情况，不断的进行调整，并与“省开来大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流学习，借鉴经验，取长补短，弥补漏洞，使酒店的规章制度不断得以健全和完善。酒店财务部门最先制定出了一套切实可行的财务制度，健全并完善了酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责，使整个酒店的财务、供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。他们还根据酒店会计核算的实际需要，经过不断的讨论、修改和反复的实际应用，建立了一套完整的适合本酒店财务核算和管理需要的电算化财务记帐系统。为了便于酒店的每一位员工都能详细了解酒店的规章制度，酒店又编制了《****大酒店员工手册》，发放到每一位入店员工的手中，使其能够照章办事，时刻用规章制度来约束自己的行为，明确自己所拥有的权利和义务。为了使酒店的的管理水平更上一个新的台阶，在12月份酒店还特意高薪聘请了专业的管理人员，对酒店进行了全面的改革，推出了早例会制度、质量检查考核办法、经理考勤签到制度、部门工作日志等一系列新的规章制度，这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、举止言行、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。 目前,酒店已制定下发了各类职责、规定、办法、流程等规章制度40余个,对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。 三、加强人员的素质培训，努力提高服务质量。 培训是 [1] [2] [3] 下一页 医院办公室工作总结

2012年是我院发展史上的关键之年，医院办公室在院领导的正确领导下，紧紧围绕医

改及综合性医院等级复评等中心工作，按照办公室责任要求，认真履行各项规章制度，坚持”服务领导、服务同事、服务患者”的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将半年工作简要总结如下：

一、加强文书管理，认真做好文件的收发、传递、落实等工作。通过学习我们进一步强化了文件撰写、印发的规范性，加强了文件处理的及时性，并认真落实，严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达下去。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、()批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。

二、认真做好会议安排和服务工作，包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会及各类专题办公会等，电话几网络通知及时、会议记录详细，认真执行会议决议，并及时把落实情况向领导反馈。另外负责总值班排班及协调工作。较好地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作。

三、加强信息宣传工作。院办和医教科一年来出刊信息稿xx期，每一期均有主题文章，及时医院的工作动态，职工的良好精神风貌及时展示给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，并且经常与《xxxx》等媒体沟通，对医院工作进行宣传，同时与信息科联合积极申报办理医院门户网站，医院网站正式开放，请专业公司设计了院徽。

四、逐步加强行政管理。根据医院复评及院领导的要求对医院各类行政制度、岗位职责进行修订，平时严格考勤制度及行政督办制度。积极参与工作纪律检查，对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。

五、积极配合其它科室，较好地完成了各项工作。办公室一贯来秉承是我们的任务坚决完成，需要我们配合的任务，不遗余力积极努力完成的工作作风。比如积极配合医教科、护理部开展各类相关业务培训；配合卫事中心完成各项台账整理工作；积极配合各相关科室的专业检查迎查准备工作等。

六、在完成日常工作的同时，积极着手等级医院复评的台账资料准备工作。等级医院复评是我院今年的头等大事，我们积极认真学习标准，同时加强与兄弟单位、兄弟科室的沟通联系，加班加点努力工作，在等级复评中勇挑重担，认真准备。

我院办公室是**市属医院中人员最少的，我们身兼数职，尽心尽力，任劳任怨，积极工作，在一些时间紧，任务重的工作中，不得不通过加班来保质保量的完成。另外办公室人员认真做好医院印章的管理与使用工作，做到严格管理，正确使用。对上级电话通知，及时传达确保上级政令在我院的畅通。

过去的半年我们的工作取得了一些成绩，但还应不断提高自身的服务意识、大局意识、节约意识和责任意识，全力以赴，以饱满的工作热情，昂扬的精神，努力完成下半年各项工作，努力提高科室窗口形象，为医院改革与发展做贡献。

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