物资设备管理制度.
更新时间:2023-04-17 17:21:01 阅读量: 实用文档 文档下载
物资设备管理制度
(一)物料采购
(1
③周转材料:如模板、方木、钢管、扣件等,由技术部门会同施工队长(工班长)做计划,技术主管、项目经理审核;
④小型机具:如电焊机、振动棒等,由施工队长(工班长)做计划,项目副经理、经理审核;
⑤设备配件:由设备操作人员、维护人员做计划,项目经理审核;
核。
(2
(3)请购程序
①物资请购应依据项目策划期间所确定的总体施工方案、材料配置计划进行,如有较大变化,应提前报告公司总工程师,经批准后方可实施;
②原则上所有的请购计划均应有书面计划,零星急用的材料(机具)可由操作人员请示项目经理后,电话同采购人员沟通采购,事后补充请购单;
③甲供材料应根据业主方要求填报相应的物料采购计划,该计划应充分考虑物料总额
(4
2
(1)采购作业方式
除一般采购方式外,采购部门可依据材料使用及采购特性,选择下列最有利的方式进行采购:
①集中计划采购:凡具有共同性的材料,须以集中计划办理采购较为有利者,可核定材料项目,通知各请购部门依计划提出请购,采购部门定期集中办理采购。该采购方式特别适用于项目进场之初,及月初按月度施工计划核定后月度材料计划需求量表进行采购。
(2
料并于请购单上予以注明,经主管核发后,先由使用部门或请购部门签注意见后呈核。(3)付款
①大宗材料采购采用现金支票形式付款,由公司总会开据支票进行支付;
②少量应急物资由项目采购人员以现金形式进行支付;
③经常性使用和分批次进场的物资,应尽量采用定期支付方式。
(4
3
库;
③入库单应有有使用人或请购人及库管员签字。
4.报销
采购的物资报销应遵守<财务管理制度>相关条款办理,相关手续包括请购单、入库单、物资采购发票、运输票据等,方可办理报销手续。
1.
2.(二)物料管理
1
2
(1
(2
3.仓储库管理
(1)材料存放场管理规定
①存放在材料场的材料主要包括:钢筋、钢管、方木、模板、钢绞线等大宗工程材料、周转材料及大宗消耗性材料;
②材料要按指定区域进行存放,同种同类型材料存放在一起,线材料要一头齐、块材
(2
②库房内应设置货架,小型物件放在上方,大型物件放在贷架下方;
③库房内的材料应按类别进行存放,建立库存台帐。
④通道内严禁堆放物料,要保证通道的绝对畅通。
⑤要保证仓库的清洁卫生,及时清除货物出库后的垃圾。
(3)材料领用
⑤对仓库管理员贪图方便,违反发料原则,造成物料失效、积压、大料小用、优材劣用,以及差错,要追究当事人的经济责任;
⑥要做好仓库的出库与入库手续,并且及时入帐,不可拖拖拉拉;
⑦项目部要定期组织安全检查,做好“防火、防盗、防害”等三防工作。
1.
2.(三)设备管理
1.组织管理
(1
(2
2
(1
②设备购置由公司统一管理,对5000元以下价格的机械设备由各项目部自行购置,但必须报公司审批后由各项目设备主管部门选型、询价、签订合同及执行索赔等工作。购置完成后要及时将设备的发票、合格证、产品说明书及其它技术资料交公司验收并建立设备固定资产档案。
③设备租赁由公司会同项目组织落实。
(2)机械设备使用管理
性。
⑤机械操作人员按机械设备使用说明书对机械设备进行维护保养,一旦发现设备安全隐患应及时报告本单位领导,并立即停止使用。
⑥无论是自有设备,还是外部租赁设备,均需建立单项设备管理台帐,实施单机核算,由设备操作司机负责填制,项目物资设备主管核查。
4.机械设备大(中)修理
(1
理计划
(2
(3)“机(4
5
(1)由于设计、安装、操作、维修、保养、管理、指挥、实施方案等措施不当,或由于其他原因引起的机械设备非正常损坏,造成机械设备技术性能降低或停产的均属机械事故。机械事故分为以下三级:
①一般事故:直接损失在1000元(含)—5000元;
②大事故:直接损失在5000(含)—20000元;
(2
(3
总经。
(4
6
(1)各项目部在租用大型设备时,必须对提供设备单位的资质证书、社会信誉和设备的型号、使用年限、技术性能等进行考察,填写“租用大(中)型设备调查记录”,经项目经理批准后报公司备案。
(2)业主方提供的施工生产设备,由我方人员操作时,严格按操作规程操作使用,防止设备因操作使用或保养维护不当而损坏,损坏要及时向业主方报告处理。
(4)项目部从外部租赁的机械设备,应单独建立台帐,按租赁合同实施管理。
7
(1)
(2
(3
(4
理情况。
8.闲置设备的管理
闲置设备必须及时从工地回收,并进行必要的检查保养或修理,停放在设备仓库内。露天放置的,需做到“上有盖下有垫”,并定期进行检查维护,以防锈蚀或损坏。
9.报废设备
(四)
1
2
附表
序号材料名
称单位数量规格型
号
用途部位
附表
合
同
编号
物资名
称
规格型
号
炉号(或)???
编号
单位数量单价金额备??注
金额大写:金额小写:附表
合同
编号
金额(大写)
金额(小写):
物资负责人:???????????业务:???????????保管员;????????收料人:
附表4?????????????????????????物资动态台帐
单位:_________物资名称:_____________单价:
月日
附表
工程名称:___________工程负责人:________?施工负责人:_____________开工时间:________
物资名称
规
格
型
号
单
位
图纸设
计数量
变更
量1
损耗
量
责任
成??本
数量
单位时间内消
耗数量消耗小
计
剩余数量
*月*月*月
日期
附表7???????????材料出库登记簿单位;___________
保管员:_______________
附表8???????????机械设备需用计划
项目名称:???????填报时间:?????年???月???日
序号设备名称
规格
单
位
数
量
计划进
场时间
预计退
场时间
报表:??????????????????????????项目经理:附表9???????大型机械设备安装验收记录
项目名称:????????????????????编号:
设备名称出厂编号
规格
型号
机长
姓名
序
号
验收结论:
机?长
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