11第十一章 工程项目实施控制体系

工程项目管理课件

第十一章 工程项目实施控制体系

第一节 工程项目实施控制概述第二节 工程项目实施前的工作

第三节 工程项目实施控制系统第四节 工程项目变更管理 第五节 工程项目建设结束阶段的管理工作

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第一节 工程项目实施控制概述

一、实施控制的概念和任务二、实施控制的必要性

三、现场控制

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第一节 工程项目实施控制概述一、实施控制的概念和任务

在管理学中，控制包括提出问题、研究问题、 计划、协调、监督、反馈等工作内容。 “实施控制”是指在计划阶段后对项目实施阶 段的控制工作。它与计划一起形成一个有机的项目 管理过程。实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项 目，保证项目总目标的圆满实现。2014年3月21日星期五 3

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第一节 工程项目实施控制概述 二、实施控制的必要性(1)项目管理主要采用目标管理方法，总目标 只有通过实施控制才能实现。 (2)现代工程规模大、投资大、系统复杂，不 进行有效的控制必然导致失败 (3)计划的失误及外界条件的变化都要求对项 目的实施过程进行严格的控制(注意对项目前期策划工作的控制)2014年3月21日星期五 4

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占地2885亩中 国 矿 业 大 学 南 湖 校 区 详 细 规 划

总建筑面积约

57万m2 总投资约15亿

元 二期工程情况：

14标段、现场 监理人员约 120人，业主 管理人员约20 人5

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第一节 工程项目实施控制概述三、现场控制

工程项目管理者在项目的实施阶段不仅要提出 咨询意见、作计划、指出怎样做，而且要组建现场 项目部，负责项目实施控制工作：如布臵工作、跟踪、监督、参与各种现场调度 或协调会、掌控整个实施过程。

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第二节工程项目实施前的工作

一、各种许可证的办理二、现场准备

三、实施条件准备

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第二节工程项目实施前的工作一、各种许可证的办理

(1)建设用地许可证的办理；(2)建设工程规划许可证的办理；

(3)建设工程施工许可证的办理。

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第二节工程项目实施前的工作(1)建设用地(规划)许可证的办理门建 提设 出单 申位 请向 。城 市 规 划 行 政 主 管 部 步土并城 审地征市 查管求规 。理环划 等保部 部、门 门消作 的防现 意、场 见文调 ，物查 作保和 出护勘 初、察 ， 和 范 围 红 线 。 向 建 设 单 位 提 供 建 设 用 地 的 地 址 式符城建 ，合市设 测用规单 量地划位 实的部提 际性门出 用质进建 地、行设 面规审总 积模查平 。和，面 布看规 局是划 方否图 ，

核 发 建 设

用 地 许 可 证 。

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第二节工程项目实施前的工作(2)建设工程规划许可证的办理出 建 设 申 请 。 地 使 用 证 ， 再 向 城 市 规 划 部 门 提 建 设 单 位 向 土 地 管 理 部 门 领 取 土 城 市 规 划 部 门 提 出 规 划 设 计 要 求 。 设 计 单 位 进 行 方 案 设 计 。 建 设 单 位 按 照 规 划 设 计 要 求 委 托 出城 修市 改规 意划 见部 或门 批审 准查 设设 计计 方方 案案 。, 提

核 发 建 设 工 程 规 划 许 可 证 。

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第二节工程项目实施前的工作(3)建设工程施工许可证的办理

项目被批准立项后，建设单位必须向建设行政 主管部门办理报建登记手续，申请施工许可证。

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建筑工程施工许可证核发窗口名称: 建设局

办理程序:

受理、现场勘查、审查、决定建设工程用地批准文件 建设工程规划许可证 符合施工要求的拆迁证明 施工图设计审查批准书及抗震设防审查合格证 中标通知书及《信用手册》工程备案记录 质量监督通知书 安全施工措施资料受理通知书及安全监督证 银行出具的资金证明 配套费办理证明 15个工作日 《中华人民共和国建筑法》第七条12

申报材料:

承诺时限: 法律依据:2014年3月21日星期五

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第二节工程项目实施前的工作二、现场准备

(1)开工必需的各种手续和许可证的办理。(2)拆迁和场地平整。

(3)解决道路、电、给排水、通讯设施问题。(4)临设的布臵及搭建。

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第二节工程项目实施前的工作三、实施条件准备

(l)劳动力的调遣、招聘、培训工作；(2)材料的订货、采购、运输、进场；

(3)施工设备的调遣及进场安装；(4)全部必要的技术文件(施工规范、施工图等) 的提供和相应的会审工作等； (5)委托监理；

(6)跟当地质检部门建立联系。2014年3月21日星期五 14

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第三节 工程项目实施控制系统

一. 动态控制的过程★ 二. 主动控制与被动控制 三. 项目控制的主要过程 四. 工程项目实施控制目的、目标和依据

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一.动态控制的过程★比较计划值与实际值 实际值 偏差 No Yes 测量器

采取控制措施调节器项目终止 修改目标每两周或每月 (控制期)

工程进展人 力2014年3月21日星期五

干 扰 财 力

收 集 实 际 数 据

物 力

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什么是动态控制?动态控制，就是通过对过程、目标和活动的跟踪， 全面、及时、准确地掌握建设工程信息，将实际目标值 和建设工程实际状况与计划目标和状况进行对比，如果 偏离了计划和标准的要求，就采取措施纠正，以便计划 总目标的实现。

这是一个不断循环的过程，直至项目建成交付使用。 计划的不变是相对的，计划总是在调整中运行，控 制就要不断地适应计划的变化，从而达到有效控制。

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温州中国银行大厦温州中国银行大厦，楼高 93.05米、建筑面积1.5万平方 米，该楼投资6000多万元， 1995年6月开工建设，两年后 封顶时发现质量问题。经有关 单位检测主体质量75%不合格， 存在严重质量问题。

???!2014年3月21日星期五 18

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温州中国银行大厦-爆破拆除

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