第七章 EIQ分析技术

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EIQ分析技术

第七章 EIQ规划分析技术刘联辉教授湖南工程学院物流教研室

湖南工程学院物流教研室刘联辉教授电话：13875278068

EIQ分析技术

第一节 EIQ规划分析的基础

一、EIQ分析概述一般工厂布置的分析手法中，Muther 的SLP(Systematic Layout Planning)强调以PQ分析为基本物量分析工具，基本上PQ分析以产品与数量的分布关系作为规划布置的参考依据，是一种生产导向的规划分析理念。但是在以顾客及下游端通路需求为主的流通环境中，订单需求零星而多变化，因此以需求为导向的规划方向才能真正符合实际作业的需求。

日本铃木震先生曾积极倡导以订单、品项、数量分析手法(EIQ)来进行物流中心的系统规划，即是从客户订单的品项、数量与订购次数等观点出发，进行出货特性的分析。EIQ确实为一简明有效的物流规划与分析工具。湖南工程学院物流教研室刘联辉教授电话：13875278068

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二.EIQ规划分析所需的基础资料现行作业资料未来需求资料

1.基本营运资料 2.商品资料 3.订单资料 4.物品特征资料 5.销售资料 6.作业流程 7.业务流程与使用单据 8.厂房设施资料 9.人力与作业工时资料 10.物料搬运资料 11.供货厂商资料 12.配送据点与分布

1.企业战略与中长期发展规划 2.商品未来需求预测 3.品项数量的变动趋势 4.可使用的厂址与面积 5.业务范围的发展 6.物流作业功能的发展 7.预算可行性与物流模式的变化 8.时程限制 9.估计未来的工作时数与人力需求 10.未来扩充的需要

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三、EIQ基础规划资料相关分析

1、储运单位(PCB)分析储运单位是物品储存、搬运时的物流单位，它对实际物流作业效率产生很大影响在订单品项与数量分析时，要结合订单出货资料与物品包装储运单位进行EIQ-PCB (P=栈板、C=箱子、B=单品)关联及交叉分析，目的：即将订单资料以PCB为单位加以分类统计，以正确计算各区实际的需求，使仓储及拣货区域(设备)可以合理进行规划。湖南工程学院物流教研室刘联辉教授电话：13875278068 4

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常见于物流系统的储运单位组合型式如下表所示：

入库单位P栈板 P栈板 P栈板 P栈板、C箱 P栈板、C箱

储存单位P栈板 P栈板、C箱 P栈板、C箱、B单品 P栈板、C箱 P栈板、C箱、B单品

拣货单位P栈板 P栈板、C箱 P栈板、C箱、B单品 C箱 C箱、B单品

C箱、B单品

C箱、B单品湖南工程学院物流教研室刘联辉教授电话：13875278068

B单品

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2.物品特性(含包装单位)分析目的：物品特性(含包装单位)资料是产品分类、划分组群的参考因素如：

依储存保管特性：分为干货区、冷冻区及冷藏区依产品重量：区分重物区、轻物区

依产品价值：区分出贵重物品区及一般物品区等。

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表7-2特性 1.物态

物品特性与包装单位分析表资料项目资料内容 □气体 □液体 □半液体 □固体 □中性 □散发气味 □吸收气味 □其他 □干货 □冷冻 □冷藏 ℃, % □坚硬 □易碎 □松软口规则口不规则口可口否口有口无口方形口长条形口圆筒口不规则形口其他 (单位：) (单位：) 长×宽×高(单位：) □个 □包 □条 □瓶 □其他

2.气味特性 3.储存保管特性 4.温湿度需求特性物品性质 5.内容物特性 6.装填特性 7.可压缩性 8.有无磁性 9.单品外观 1.重量单品规格 2.体积 3.尺寸 4.物品基本单位

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特性

资料项目 1.重量 2.体积 3.外部尺寸 (单位：) (单位：)

资料内容

长×宽×高(单位：) □个 □包 □条 □瓶 □其他 (个/包装单位) □纸箱 □捆包 □金属容器 □塑料容器 □袋 □其他

基本包装单位规格

4.物品基本单位 5.包装单位个数

6.包装材料 1.重量2.体积 3.外部尺寸外包装单位规格 4.物品基本单位 5.包装单位个数 6.包装材料

(单位：)(单位：) 长×宽×高(单位：) □个 □包 □条 □瓶 □其他 (个/包装单位) □纸箱 □捆包 □金属容器 □塑料容器 □袋 □其他8

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3.订单需求变动趋势分析

(1)分析目的在物流配送中心的规划过程中，首先需针对历史销售或出货资料进行分析，目的是以了解销货趋势及变动。

如能找出各种可能的变动趋势或周期性变化规律，则有利于后续EIQ资料的分析。

(2)变动趋势分析常用的方法时间数列分析、回归分析等。

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3、常见的变动趋势(类型及其分析应用)

(1)长期趋势特点：在长时间内呈现持续渐增或渐减的趋向分析要求：应配合年周期的成长趋势加以判断；必须在时间数列中去除其他可能的变动影响因素。规划要求：在进行规划分析时可以中期的需求量为规模依据。若需考虑长期递增的需求，则可以预留空间或考虑设备扩充的弹性，以分阶段投资方式设置物流配送中心。湖南工程学院物流教研室刘联辉教授电话：13875278068 10

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(2)季节变动特点：以一年为周期的循环变动发生原因：通常是由于自然气候、文化传统、商业习惯等因素

规划策略：在旺季时可考虑以部份外包或租用设备方式，以避免设施过多的投资造成平时的闲置；在淡季时应争取互补性的商品业务以增加仓储设施利用率湖南工程学院物流教研室刘联辉教授电话：13875278068 11

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(3)循环变动特点：以一固定周期(如月、周)为单位的变动趋势，部分长期的循环(如景气循环)有时长达数年以上。规划要求：如果需求高低峰差距不大且周期较短，可以周期变动内的最大值规划。

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(4)偶然变动特点：为一种不规则的变动趋势，无明显规律，可能为多项变动因素的混合结果。规划要求：系统较难规划，规划时宜采用泛用型的设施，以增加使用的弹性，仓储格位亦以容易调整及扩充者为宜，以应付可能突增的作业需求量

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第二节 EIQ分析的作用、步骤与方法

一.EIQ分析的作用1.可以了解物流特性(1)订单内容订单上的内容，即客户订购何种物品、多少数量，这些“种类”及 “数量”为物流系统的基本要素。