调度楼 创优规划 - 图文

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

创 优 策 划

编制：

审核： 审批： 日期：

- 0 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

目 录

一、工程概况： ........................................................................................................................................ - 3 - 二、编制依据 ............................................................................................................................................ - 3 - 三、本项目的特点、亮点 ........................................................................................................................ - 4 -

（一）工程特点 ................................................................................................................................ - 4 - （二）工程的亮点 ............................................................................................................................ - 5 -

1建筑业10项新技术在该项目中的应用 ............................................................................... - 5 - 2其他新技术、新材料、新工艺在该项目中的应用 ............................................................. - 6 -

四、本项目的目标 .................................................................................................................................... - 7 -

（一）本项目的目标 ........................................................................................................................ - 7 - （二）目标的分解 ............................................................................................................................ - 8 -

1分部工程及主要分项工程质量目标控制标准 ..................................................................... - 8 - 2过程质量目标控制标准 ......................................................................................................... - 8 - 3安全文明施工目标控制标准 ................................................................................................. - 9 - 4环保目标控制标准 ................................................................................................................. - 9 - 5工程项目质量目标分解表 ..................................................................................................... - 9 - 6本工程结构创优目标展开表 ............................................................................................... - 11 - 7本工程竣工创优目标展开表 ............................................................................................... - 12 -

五、创优的主要措施 .............................................................................................................................. - 13 -

（一）建立健全项目创优体系： .................................................................................................. - 13 -

1成立由项目经理牵头的创优管理体系： ........................................................................... - 13 - 2确保创优实施领导小组职责 ............................................................................................... - 16 - （二）建立健全项目质量目标的保证体系 .................................................................................. - 18 -

1建立项目质量保证体系 ....................................................................................................... - 18 - 2质量保证措施 ....................................................................................................................... - 21 - 3开展以项目经理为首的质量QC小组活动 ........................................................................ - 23 - （三）确保创优主要管理制度： .................................................................................................. - 23 -

1技术质量分析会制度： ....................................................................................................... - 23 - 2材料、设备进场检验制度： ............................................................................................... - 23 - 3工程质量检查及验收制度： ............................................................................................... - 24 - 4工程质量评定、核定制度 ................................................................................................... - 25 - 5样板先行制度： ................................................................................................................... - 25 - 6主要分项工程重点检验制度（关键工序和特殊工序控制制度）： ................................. - 25 - （四）确保创优主要质量管理工作： .......................................................................................... - 26 -

1.施工组织设计、方案、技术交底管理： ........................................................................... - 26 - 2.图纸会审管理： ................................................................................................................... - 27 - 3.材料、设备进场检验管理： ............................................................................................... - 28 - 4.技术内业资料管理（资料员负责）： ................................................................................. - 29 - （五）主要分部分项工程质量控制点及控制措施 ...................................................................... - 29 -

1 结构施工阶段质量预控要点及控制措施 .......................................................................... - 29 - 2 电气安装工程质量控制点及控制措施 .............................................................................. - 30 - 3管道安装工程质量控制点及控制措施 ............................................................................... - 31 - 4通风安装工程质量控制点及控制措施 ............................................................................... - 31 - 5关键部位技术及质量预控措施 ........................................................................................... - 31 - 6装修工程主要分项和重点部位质量预控 ........................................................................... - 32 -

- 1 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

六、确保创优，必须控制的质量通病的原因及预防措施： .............................................................. - 34 -

（一）模板工程： .......................................................................................................................... - 34 - （二）钢筋工程： .......................................................................................................................... - 35 - （三）混凝土工程： ...................................................................................................................... - 36 - （四）室内给水管道安装： .......................................................................................................... - 37 - （五）室内排水管道安装： .......................................................................................................... - 38 - （六）铜管敷设： .......................................................................................................................... - 40 - （七）PVC管敷设： ..................................................................................................................... - 40 - （八）桥架安装： .......................................................................................................................... - 41 - （九）配线： .................................................................................................................................. - 42 - （十）低压柜、箱、盘安装： ...................................................................................................... - 42 - （十一）防雷接地： ...................................................................................................................... - 43 -

- 2 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

青藏铁路公司西宁综合调度楼工程创优策划

一、工程概况：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 项 目 工程名称 建筑面积 工程地址 主要功能 层 数 结构类型 建筑类别 耐火等级 防水等级 抗震设防 保温情况 抗 风 地面粗糙度 防雷等级 建设单位 设计单位 监理单位 地勘单位 施工单位 合同工期 质量目标 内 容 青藏铁路公司西宁综合调度楼工程 5.2445万平方米 青海省西宁市建国路与七一路交接处 青藏铁路综合调度及宾馆 地上27层（45598㎡），地下室2层(6847㎡) 筏板基础；主体框架剪力墙结构 一类高层民用建筑 一级 屋面防水二级；地下室防水二级；变电间防水一级 二级。宾馆部分7度设防；调度楼部分8度设防 外墙外保温 100年一遇基本风压 B类 二类防雷 青藏铁路公司建设项目管理所 上海东方建筑设计研究院有限公司 兰州交大工程咨询有限责任公司 青海岩土工程勘察咨询公司 中国中铁五局（集团）有限责任公司 2009年9月12日-2011年12月31日 创“鲁班奖” 二、编制依据

1、施工承包合同。

2、上海东方建筑设计研究院有限公司院设计的施工图。 3、现行国家有关工程施工规范、规程、验收标准及技术标准。 4、建设部、青海省、西宁市有关法律法规政策和文件。 5、现场实际情况。

- 3 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

6、GB/T19001-2000，GB/T24001-1996，GB/T28001-2001以及中铁五局（集团）有限责任公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件。

7、同施工类似房建工程施工经验、有关QC成果、工法、相关施组及工程技术总结。 8、青海省预算定额。

9、《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》。 10、《国家优质工程评审办法》。 11、《建设工程质量条例》。

三、本项目的特点、亮点 （一）工程特点

地理位置特殊：地处青藏高原，海拔高，且紧靠青藏铁路公司办公楼，在青藏铁路公司上下班的必经之路上。

质量定位高：保省优，争创“鲁班”。

地质条件复杂：杂填土、湿陷性黄土、冻土层厚；建筑废弃基础多且杂；市政管线及铁路管线多。

场地狭小：基础开挖及地下室施工阶段尤为突出，现场基本只能摆放当天要使用的材料及周转料。

有效施工期短：1年只有施工9个月，有3个月冬期不能施工。 结构层次变化多，平面变化复杂，施工难度大。

工期紧：计划工期为两年半，但每年有3个月冬期休息期，该工程跨过三个冬期休息期，则只有21个月的正常施工期。相当于只有一年零九个月的总工期。

防水要求高：该工程地下水位高，且从地下室筏板、条基、底板开始留设有两条后浇带，设计要求在主体封顶后浇筑，给防水带来了很大难度。

边坡复杂：

a、该地区为湿陷性黄土区，有6~8米的湿陷性黄土层。

b、拟建建筑西面与市政防洪沟为零距离接触（防洪沟平时作市政排污设施使用，水流量很大），且新、老防洪沟重叠（新防洪沟在上，老防洪沟在下），老防洪沟为砖砌体，已经开裂（已经停用，但有满满的水），在防洪沟上有还一栋2层楼的砖混结构房屋；

c、西面还有一条φ200mm的市政给水管，架空于条形基础之上，穿过-2层，稍不小

- 4 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

心，就会“水漫金山”；

d、北面有青藏铁路的指挥光缆悬空在基坑壁上（原埋深为1.5m，开挖基坑时全部裸漏在外，部分基坑无法按设计要求开挖到位），只要基坑土方稍微倾斜或位移，就有可能导致光缆断裂；

e、北面离青藏公司办公楼仅有6m，该区基坑开挖深度为8~9m，边坡支护难度大； f、北面还有青藏公司办公楼的化粪池和排污管，化粪池已经伸入拟建基础。 同一楼层混凝土标号多：就地下室二层梁、板、墙、柱，就有5种标号的混凝土（C30、C30 P8、C40、C40 P8、C50等），浇筑难度大。

-2层顶板反梁多且高：人防区顶板全为反梁,反梁部分面积为2500m2，反梁高度为750mm，混凝土量为1200m3,支模、绑扎钢筋、浇筑混凝土等难度大。

车道板为盘旋曲面，施工难度大；

建筑外型细部处理讲究：流线造型和菱角分明的外形处理突出了建筑的典雅与现代化气息，但同时增加了施工难度及技术要求。

冬季施工长，且保温措施要求高：昼夜温差大，进入秋季后，晚上气温很低，已经达到了冬季施工规定，到了冬季，最低气温在-200C左右。保温措施要求高。

筏板厚：筏板基础厚度为2米，电梯井处部分为5米，集水井处为3.8米，混凝土量大（基础共8000方混凝土），对混凝土温度控制要求高。

楼层高：裙楼部分楼层全部超过3.6m（超过3.6m为高支模），标准层全为3.45m，大堂处楼层为9.6m（超过8m支模，专项方案要求专家论证），调度楼顶层楼层为9.4m。 （二）工程的亮点

1建筑业10项新技术在该项目中的应用

该项目就建筑业10项新技术得到了充分的应用：

A、深基坑支护采用复合土钉墙支护技术和抗滑桩组合内支持技术。 B、采用了混凝土裂缝防治技术。 C、HRB400级钢筋应用技术。 D、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术。 E、悬挑式脚手架应用技术。 F、钢结构CAD设计与CAM制造技术。 G、钢结构的防火防腐技术。

- 5 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

H、管线布置综合平衡技术。

I、电缆敷设与冷缩、热缩电缆头制作技术。 J、通信网络系统。 K、计算机网络系统。 L、建筑设备监控系统。 N、火灾自动报警及联动系统。 M、电源防雷与接地系统。

O、新型墙体材料应用技术及施工技术。 P、节能型门窗应用技术。 Q、节能型建筑检测与评估技术。 R、地源热泵供暖空调技术。

S、高聚合物改性沥青防水卷材应用技术。 T、建筑防水涂料。 W、防渗堵漏技术。 X、施工控制网建立技术。 Y、施工放样技术。 Z、深基坑工程监测和控制。 AA、大体积混凝土温度监测和控制。 AB、管理信息化技术。 AC、信息化标准技术。

2其他新技术、新材料、新工艺在该项目中的应用

本工程还使用了数字化模板支持体系，代替木方。

现在建筑市场上，用于混凝土现浇施工的模板支撑结构，普遍采用钢管和木方拼装成模板支撑托架进行施工，其存在的问题是操作较为烦琐、拼装和搭建工作量大、施工效率低，需要较多的人工、材料费用，其质量差、不美观且难以调整，而且很不环保，尤其在树木难以存活的大西北，使用数字化模板支持体系更能体现其价值了。

数字化钢性模板龙骨材料由工厂统一加工，连接方式灵活巧妙，相比木制横梁建筑结构更加精确，有效改善施工质量。

数字化钢性模板连接构件全为钢性结构，结构严密、连接紧凑、稳定性好、安全性

- 6 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

也大大提高。使用数字化钢性组合支撑结构施工能使施工现场整洁有序，更易管理，提升工程形象。

数字化钢性模板连接构件全为钢性结构，结构严密、连接紧凑、稳定性好、安全性也大大提高。使用数字化钢性组合支撑结构施工能使施工现场整洁有序，更易管理，提升工程形象。

数字化钢性模板支持体系在剪力墙上的应用

四、本项目的目标 （一）本项目的目标

本工程是我公司承建的重点工程，是树立企业品牌和获取良好社会效益的重要基础和机会，为此工程施工的目标是：

质量方面：以鲁班奖工程的质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程鲁班奖，确保获取青海省优质工程奖（即“江河源杯”）。成立QC小组，争取获得国家级的QC小组成果奖。

工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。

成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。 安全方面：确保青海省“安全文明标准化工地”奖，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。

- 7 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

项目施工的总体目标可以概括为：创过程精品，获鲁班奖。 （二）目标的分解

1分部工程及主要分项工程质量目标控制标准

主要分项优良率（%） 钢筋 钢筋 内装饰各分项工程 防水工程 线路敷设工程 室内给水工程和消防工程 防腐工与保温 ≥95 ≥95 ≥95 ≥98 主要分项优良率（%） 混凝土 混凝土 外墙装饰工程 屋面基层 电缆敷设 室内排水工程 送排风系统 ≥94 ≥94 ≥95 ≥92 主要分项优良率（%） 防水 钢结构 幕墙工程 电气器具设备工程 室内采暖工程 防排烟系统 ≥98 ≥98 ≥95 主要分项优良率（%） 防雷接地装置 室外排水工程 管道制作安装 火灾报警消防系统 安全防护装置 分部工程 地基与基础工程 主体结构工程 建筑装饰装修工程 建筑屋面工程 建筑电气工程 目标 优良 优良 优良 优良 优良 ≥96 ≥95 ≥95 ≥92 建筑给水、排水及采优良 暖工程 通风与空调工程 优良 ≥95 ≥92 ≥92 ≥92 ≥92 ≥92 ≥95 ≥92 智能建筑工程 优良 通讯网络系统 ≥95 安全防范系统 ≥95 综合布线系统 ≥95 ≥92 电梯工程 优良 拽印装置组装 ≥92 导轨组装 ≥92 电气装置组装 ≥92 ≥92 2过程质量目标控制标准

目标名称 不合格点率 一次验收合格率 参考控制标准 ≤3% 100% - 8 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

3安全文明施工目标控制标准

目标名称 安全文明目标 重大伤亡事故 重大机械事故 因工负伤频率 重伤事故 中毒事故 隐患整改 目标控制参考标准 安全文明工地 杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零 杜绝重大机械事故 因工负伤频率1‰以下 杜绝重伤事故 杜绝急性中毒事故 整患整改率达到100% 4环保目标控制标准

环境目标 噪声排放达标 无投诉 污水排放标准 固体废弃物： 分类管理；提高回收率 节约水电能源 施工现场有扬尘控制措施 噪声实测值 目标控制参考标准 土方施工：昼间＜75db，夜间＜55db 结构施工：昼间＜70db，夜间＜55db 装修施工：昼间＜65db，夜间＜55db COD监测值符合所在地环保局制定的标准 1、 回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料 2、 毒有害废物分类并合理处置；生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开 水：按工程预算用水量节约10% 电：按工程预算用电量节约5% 施工现场目测无扬尘

5工程项目质量目标分解表

编号：

项目质量目标 工作目标 目标值 100％ 100％ 负责人 主办 协办 完成 时间 序号 1 2 工程施工组织设计及时报批率 图纸会审及设计变更的及时有效率 总工程师 项目部经理 总工程师 资料员 3 工程开（停、复）工报告及时报批率 100％ 项目经理 总工程师 各专业施工员 4 专项施工方案及时报审率 100％ 总工程师 - 9 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

5 6 7 8 9 10 11 12 工程质量通病防治措施有效率 书面技术交底的覆盖面 混凝土及砂浆试块制作合格率 工程材料、构配件、器具及设备的报验率 见证取样试验送检率 检验批项目抽检覆盖面 工程“三检”制度落实率 施工日志及施工记录准确率 99％ 100％ 100％ 100％ 100％ 100％ 98％ 98％ 100％ 100％ 0 99.9％ 0 3次/周 98％ 98％ 100％ 100％ 100％ 100％ 总工程师 资料员 试验员 总工程师 试验员 质检员 总工程师 总工程师 总工程师 总工程师 资料员 资料员 总工程师 质检员 各专业施工员 施工员 总工程师 资料员 总工程师 资料员 质检员 施工员 资料员 质检员 质检员 总工程师 总工程师 施工员质检员 总工程师 13 工程质量问题整改通知单回执及时率 14 15 16 强制性标准条文执行度 质量验收资料差错率 资料收集整理的及时准确率 严重或重大质量事故发生率 工程质量专检频次 工程质量例会到会率 现场质量管理制度执行度 合同履约率 顾客满意度 工程质量专项治理达标率 工程质量事故处置办结率 17 18 19 20 21 22 23 24 项目部经理 总工程师 项目部经理 总工程师 项目部经理 总工程师 项目部经理 总工程师 总工程师 项目部经理 项目部经理 总工程师 - 10 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

25 26 27 28 29 30 备 注 “创杯”影像资料及时收集率 工程质量目标考核有效率 特殊过程识别率 工序质量控制措施落实率 分包工程质量控制有效率 顾客投诉办结率 96％ 98％ 98％ 98％ 98％ 100％ 项目部经理 总工程师 项目部经理 总工程师 总工程师 总工程师 项目经理 项目经理 专业 技术员 质量 检查员 总工程师 总工程师 以上工作有项目经理和总工程师逐项安排和落实；由创优领导小组每季度进行一次考核、评价。 6本工程结构创优目标展开表

项目 项目 名称 内容 详细目标及责任人 施工组 施工组织设计科学合理。能够体现项目的管理水平，对工程本体的施工起到指导施工 织设计 作用。（项目总工） 组织 技术资料齐全、真实、可靠、与施工同步、目录与内容清晰一致，符合要求。（各管理 技术 资料 专业工程师、资料员、试验员） 施工 模板 方法 工程 施工 质量 钢筋 加工 施工 方法 钢筋 施工 工程 质量 其它 钢筋 施工 质量 模板的选材、构造、支架、拉杆、斜撑符合要求，成行成线，整齐划一，拼逢严密，面层平整无错台，结点堵缝措施到位，不漏浆。模板内外清理干净，脱模剂涂刷均匀，不漏刷、不淌油、不汪油，现场堆放标识清晰整齐，拆模对混凝土结构面层、棱角无损伤。（质检员、工长） 安装允许偏差符合要求。（质检员、工长） 平直、尺寸、切断面、弯曲、连接、焊接、堆放、标识、编号、规格、型号、使用部位符合要求（质检员、工长） 钢筋绑扎、钢筋搭接、钢筋机械连接符合要求（质检员、工长） 钢种、直径、成型、尺寸、位置、排距、间距、根数、节点构造、洞口构造加筋、预埋件、电气线盒管、钢筋锚固长度、搭接长度、接头错开长度、绑扎牢固、保护层等符合要求。（质检员、工长） 梯子筋、定位筋、塑料卡子、马凳、定位卡具等的尺寸、位置、间距、数量、作用和效果符合要求。（质检员、工长） 骨架尺寸、主筋、箍筋、保护层、钢筋焊接等符合要求（质检员、工长）

- 11 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

砼 工 程 1.混凝土的强度等级、性能、抗渗、抗冻、低碱及其它特殊要求，均符合设计和规范、规程要求。（各专业工程师、试验员） 2.预拌混凝土具备齐全的相关资料。（试验员） 3.混凝土进场检验、坍落度、和易性（目测）检验工作符合要求。（试验员） 4.标养、同条件养护试块的制作符合要求，同条件试块用钢筋笼加锁保管在同一地点的作业面上。（试验员） 目测观 5.混凝土浇筑不得集中下料，混凝土振捣不得有过振或漏振，混凝土成型美观，感质量 养护及时、有效、时间充足。（工长） 6.混凝土保持原貌，无剔凿、磨、抹、涂、刷等的处理痕迹。（工长） 7.结构整体质量好，密实整洁，表面平整光滑，阴阳角整齐平直，梁柱节点、板底与墙顶交角交线交面清晰。无漏浆、跑模、涨模、烂根、错台、冷缝、夹渣、裂缝、蜂窝麻面、孔洞、超标气泡、露筋等缺陷。（工长、质检员） 8.质量水平保持好，并且有创新、有改进、有提高。 允许 轴线位置、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度、角线顺直、预埋预留尺寸、偏差 楼梯踏步尺寸、电梯井桶长宽垂直度等方面均符合质量要求。（质检员） 7本工程竣工创优目标展开表

项目名称 项目内容 详细目标及责任人 1.建筑设备、电气设备安装工程和装修装饰工程及有关使用功能、安全的分部、分项工程质量符合要求。并在施工方案中、技术交底中有针对性的体现。（项目总工、各专业工程师） 1.过程控制 2.工程细部做法质量精，无工序漏检或遗留质量缺陷。（质2.细部做法 检员） 3.“五新” 3.高标号混凝土、模板快拆体系、大跨度球型钢屋架等关4.竣工验收状况 键工艺的施工有专门的施工方案和有效措施，施工质量精。5.成品保护 （各专业工程师、质检员） 4.竣工验收无遗留质量问题，用户满意。（项目总工、工程经理） 5.工程整洁、成品保护好、环境和配套设施齐备、适用（工长、各专业工程师） 1.工程的沉降、垂直度、阴阳大角顺直、标高、室内外回1.功能性质量状填土质量符合要求。承重结构构件和墙体无变形、裂缝等况 影响功能的结构质量缺陷。（各专业工程师、质检员） 2.施工质量 2.屋面、外装修、门窗安装、幕墙、楼地面、吊顶、轻质隔墙、钢结构施工质量符合要求。（质检员） 1.材料、电器、设备、成品、半成品的铭牌、型号、规格、性能符合要求。（专业工程师） 1.材料、设备、2.电气设备仪表检定合格，接地、接零干线，金属导管、电器状况。 线槽，电线、电缆的配管、线槽、桥架安装，插座、开关，2.施工质量 灯具安装，配电柜（箱）安装，避雷引下线施工等各方面符合要求。 1.材料、设备、成品、半成品的品种、规格、性能及其产1.材料、设备状品质量符合要求。（专业工程师） 况。 2.给排水管道设备安装，冷热水系统、设备安装，散热器2.施工质量 安装，通风空调安装，卫生洁具安装，设备安装等均符合要求。（专业工程师） 1.工程资料管理按照专业分部、分项工程收集整理。分类

- 12 -

施工项目管理质量 土建工程质量 建筑电气设备安装工程质量 建筑设备安装工程质量 工程资料及其管理中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

工作质量 清楚、按序排列、目录清晰、页码完整、层次清楚、内容齐全、管理有序。（资料员） 2.资料内容简明准确、数据可靠，审批手续齐全，内容真实有效，无遗留争议。（专业工程师） 五、创优的主要措施

鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖，其工程是优中之优的工程。创鲁班奖要挖掘工程亮点、增添科技含量、提高质量标准，为此采用一系列行之有效的对策与措施至关重要。

在采用的对策中，一方面是技术措施，包括各种施工工艺和方法，但主要的是组织和管理工作。这些措施可以归结为主要分部分项工程质量控制点和控制措施、主要分部分项工程质量控制标准和施工组织管理三个方面进行。本节主要提出主要分部分项工程质量控制点和控制措施以及施工组织管理两个方面。 （一）建立健全项目创优体系： 1成立由项目经理牵头的创优管理体系：

项目部成立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工程师为副组长，各部门部长和专业工程师为组员的质量管理领导小组，负责本项目的质量管理、考核和创优工作。项目经理为项目质量管理第一责任人，对本项目重大质量问题进行决策。各职能部门按职能分工做好相应的质量管理工作。

a)安全质量环保部为项目部工程质量的监督部门，负责本标段工程质量管理的监督、检查和指导工作。负责审核劳务队伍劳务人员工作技能和岗位证书及其他劳务手续；负责项目的安全、质量培训及项目施工的报检工作。

b)工程管理部为项目工程质量的管理部门，负责工程质量的过程控制管理，负责项目图纸审核、技术交底、施工方案审核、现场施工指导及管理与协调工作，检查施工技术质量措施的实施情况，抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的质量控制工作，参与工程质量检查和工程质量事故的调查处理，负责项目的技术培训及项目施工资料的编写。

c)物资设备部负责物资设备的质量控制，审查供应商的资质及质量保证能力，检查

- 13 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

和督导进场物资设备按有关规定进行检验与试验，参与因物资设备质量问题而造成的工程质量事故的调查处理。

d)合同管理部负责对合同履约的检查与考核，对质量、进度、投资进行监控，在手续完备的情况下做好工程价款的计量。

e)综合管理部为工程项目质量管理工作中的资料收集、合同管理提供支持，综合调度项目配合资源，确保质量管理工作的顺利进行。

组长：项目经理 副组长：项目副经理 副组长：总工程师 财务部 机械物资部 安质环保部 综合部 合同成本部 工程技术部 实验室 管库员 采购员 安全员 质检员 资料员 后 勤 预算员 工程师 技术员 施工员 资料员 实验员 土方班 支护班 木工班 钢筋班 砼工班 泥工班 外架班 水电 消防 班 装 修 班 综合班 班 组 成 员

- 14 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

创优领导小组 创优小组 工程部、公司质监制定创优工艺标准及验收标项目副经理、总工 制定实施计划 工程部 分解到部门、班组、岗位 工序规范化操作 跟踪检测试验 材料进货检验 分项工 未达 程创优 率现场科学布置 质已达 优项分加保证测量精度 分部工 未达 增程创优 率质采用新技术新工已达 优部分加增ISO9001体系对单位工 未达 全过程实施控制 程创优 已达 现场文明施工 创优质工程 建立奖惩机制 QC活动 创优管理体系框图

工返准标优创照对 工返或陷缺补修 工返部局陷缺补修- 15 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

2确保创优实施领导小组职责

项目经理职责

（1）负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审； （2）负责组织编制创优策划实施方案；

（3）建立完善的精品生产运行体系并督导运行； （4）负责成立精品工程领导小组并明确责任分工； （5）定期组织外部观摩活动；

（6）制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人。

现场项目副经理职责

（1）组织项目人员对创优标准进行系统培训；

（2）全面负责实施创优策划方案；

（3）负责精品工程生产的总体控制，对结构施工、装修施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责；

（4）协助项目经理建立完善的精品生产运行体系；

（5）定期组织项目人员考核分包现场施工管理，对严重不符合精品工程生产要求的分包，建议项目经理采取必要的措施；

（6）对工程的实体质量负全责。

项目总工程师职责

（1）建立和维护精品工程生产线有效运行的支撑性技术文件；

（2）撑握精品工程的质量标准并组织培训，定期组织技术交流； （3）对精品工程的资料管理负全责；

（4）负责精品工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底管理； （5）定期召开质量分析会； （6）四新推广及应用管理； （7）计算机管理与应用； （8）过程总结管理。

安质环保部部长职责

（1）负责精品工程生产线的全过程质量管理；

（2）协助项目总工编制项目创优实施计划；

- 16 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

（3）负责质量问题的分析并监督整改；

（4）定期对分包工程进行质量意识及相对应创优标准培训； （5）对实体质量严格按照相对应创优标准执行检查验收； （6）编制工程阶段质量管理问题集、规矩集；

（7）制定录像、拍摄照片方案，定期现场照片拍摄收集。

综合部长职责

（1）负责创优迎检的全过程策划；

（2）负责创优的内外部协调； （3）负责创优工程的行政策划； （4）负责创优工作接待安排； （5）负责创优资料的打印、装订；

（6）负责工程ISO9000、ISO14000等体系的运行控制； （7）定期组织摄像、照片拍摄； （8）现场CI策划管理。

项目工程管理部长职责

（1）编制施工组织设计；

（2）编制专项施工方案；

（3）负责精品工程生产线全部的技术工作。 （4）负责精品工程的执行与实施；

（5）负责精品实体的现场策划与监督实施；

（6）负责质量管理体系、环境管理体系、CI标准的现场管理； （7）定期向现场经理汇报精品工程实施中遇到的问题并组织解决；（8）保持精品工程的实施的持续改进。

专业工程师职责

（1）负责分包操作的直接管理；

（2）负责样板与标准的制订； （3）负责每道工序的目标分解； （4）负责每道工序过程精品策划； （5）负责每道工序的过程监控；

- 17 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

（6）负责每道工序的工序考核；

（7）负责本专业质量问题的总结与整改，保持操作水平持续改进；

（8）负责质量管理体系的执行、环境管理体系、职业安卫体系的执行、CI标准的执行。

机械物质部长的职责

（1）严格执行精品工程物资管理规定；

（2）负责进场材料的质量控制； （3）组织重要材料的评审与验收； （4）负责进场物资的标识管理； （5）参与进场物资的复验。

（二）建立健全项目质量目标的保证体系 1建立项目质量保证体系

为确保工程目标的实现，公司将更深入地在本工程中开展全面质量管理工作，与此同时实行ISO9002质量体系文件的正常运行，施工全过程中充分体现工程质量保证，工程质量管理全员参加，全过程为对象，现代管理方法为手段的质量管理机制。为了体现施工全过程质量始终处于严密的监控状态，由项目经理和技术负责人负责，通过项目部质检、施工人员对各种建筑材料、施工工艺操作、工序质量和分部、分项工程的质量状况实现有效的监督与控制。（如下图所示）

- 18 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

质量保证体系 思想保证 提高质量 意识 质量保证 技术保证 加强技术培训， 实行计算机网络 计划技术，推行 全面质量管理 施工保证 工程创优 规划 经济保证 项目部QC 领导小组 经济法规 TQC 教育 QC课题 选定 质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划成果发表工 班 Q C 小 组 掌握规范标准技术交底图纸会审测量复核推广新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创优工点经济责任制 检查落实 改进工作质量总结表彰先进技术岗位责任质量责任接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检提高施 工技能 优 质优 加强 价现场 试验 控制 充分 利用 现代 化检 测手 段 完善计量支付手续制定奖罚制度工费包干签订包保责任状 经济兑现 奖优罚劣 提高经济效益 质量评定 反 馈 确保质量目标和创优目标的实现 - 19 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

质量管理机制图:

工程质量目标 施工质量 施工质量 管理体系 阶段性质量 控制措施 各施工要素 质量控制 开展QC质量小组活动 保证体系 施工质量 控制体系 施工质量 控制措施 全面质量管理 施施工 工质质量量 管管理理组 职成 责 施工质量管管理体系 成品保护 施工前控制 施工中控制 施工后控制 施工计划 施工技术 施工操作 施工材料 施工计量 施工前控制施工前控制施工中控制施工中控制施工中控制 编制相应作业指导书

工程回访维修服务 - 20 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

2质量保证措施

（1）人员保证

项目部配备相应的的管理人员、技术人员和施工作业人员，人员的数量和素质必须满足合同和工作需求，保证对合同的履约能力。

（2）施工设备保证

a)投入本工程的设备必须符合工艺先进、安全合理、保障质量的基本要求。 b)按施工组织设计配备施工机械设备。主要土石方施工设备、钢筋加工设备、起重设备、垂直运输设备应重点控制。

c)做好机械设备的维修与保养，建立相应的台帐，并报物资设备部备案；接受建设单位或监理单位定期或不定期对施工设备的进出场情况以及施工设备对工程质量保证能力的核查。

（3）工程材料保证

a) 所有进场材料必须具有出厂合格证、质量检验报告,经检验合格后方可使用,不合格的必须立即清退出场。严禁使用未经检验或检验不合格的材料。

b) 对工程中采用的新材料，均要求提供技术鉴定资料，并经建设单位、设计单位、监理单位审查批准后方可使用。

（4）质量管理保证

a)认真组织制定内控工艺标准，正确引导和开展工序样板先行、典型示范、整体推进活动，严格按照措施要求，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队严格按照施工规范、技术操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照设计要求和建筑施工质量验收标准进行验收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。保证每个检验批、分项、分部、单位工程一次达标。

b)严格按照审批的施工组织设计组织施工，严格过程控制，严禁施工中偷工减料，落实签认手续，确保施工工序质量和工程质量。

c)做好隐蔽工程的检查验收。项目部严格质量检查和抽查，各班组严格“自检、互检、交验检”三检制，及时邀请现场监理工程师检查签证，不符合要求的不隐蔽。

d)严格按照PDCA循环原理和程序，建立质量管理点，从人员、机械、材料、环境、方法等五大因素进行控制；制定预防措施，及时消除质量隐患和通病。

e)严格岗位质量责任制和质量目标考核制度。各级落实质量包保责任和质量终身负责制，每项工程明确质量责任人，施工过程跟踪考核，使质量责任落实到实处。

- 21 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

（5）检测与试验保证

a)应按照合同的要求，配齐试验检测仪器设备，满足施工现场试验检测需要。 b)试验检测机构应具备相应资质条件，试验仪器设备按有关规定检验、标定。 c)严格按标准、规范和规程进行试验和检测，保证检测检验结果及时准确，真实可靠。

（6）质量教育培训保证

有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施质量教育培训，提高参建人员的质量意识和能力。

a)普及教育，对全体人员进行培训教育。培训内容包括任务、要求和常规知识、质量标准、要求和措施，增强全体员工的标准和质量意识，以及对参加本工程建设的使命感、责任感和紧迫感。

b)专题技术教育，培训对象是参加施工的管理、技术、安质、特种作业等人员，培训内容为各分项工程的施工工艺、质量控制及检测方法等。

c)专项技能培训，培训对象为施工、测试、安质、机械操作、各专业施工操作人员等，培训内容为施工技术及操作技能、质量安全管理知识、环保水保管理知识、质量验收标准、工艺内控标准等，并组织考核，持证上岗。

（7）质量数据资料管理保证

a)按单位《质量数据资料管理制度》的要求做好工程质量数据资料收集、整理和归档工作。

b)工程质量控制资料要求规范、清晰、真实、完整，并符合国家、建设单位及局有关科技档案整理和归档要求。

c)及时做好质量原始记录，确保记录与施工现场同步，保证记录信息、数据的及时性、客观性和准确性。

（8）质量现状分析

按照《质量例会制度》召开质量会议，分析质量现状，确定质量当前水平和发展趋势，及时采取针对性措施，防止出现质量问题或出现控制不良趋势的进一步发展，确保工程质量满足规范、设计要求。

（9）质量检查与考核

按照《质量检查、申报、签证制度》的规定组织实施质量检查，及时发现、整改存在的问题；并对相关责任人员进行考核、奖罚，不断提高他们的质量意识和工作质量，保证工程质量。

- 22 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

3开展以项目经理为首的质量QC小组活动

建立以项目经理为首的QC小组，加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识教育，深化质量责任制，组织技能培训，严格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动，促进自我提高和自我改进能力，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷。

（三）确保创优主要管理制度： 1技术质量分析会制度：

（项目总工 各专业工程师）

每日下午召集工长，土建、水、电工程师，质量检查员，各分包现场负责人召开技术质量分析会，做到当天的问题，当天解决。

分析会每日总结上次会议的问题是否按期落实，如有问题当时提出，否则认为条件具备，如次日未能落实，按照“奖罚措施”相关内容执行。 2材料、设备进场检验制度：

（相关专业质检员 材料员 试验员）

材料质量的优劣，直接影响着建筑工程质量的好坏。项目专业技术人员一定要把好进货质量检验关。

做好进货接收时的联检工作。在材料、半成品及加工订货进场时，项目物资部负责组织质检员、专业技术人员、实验员、材料员参加的联合检查验收。检查内容包括：产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。

做好材料进场复试工作。对于钢材、水泥、砂石料、砼、防水材料等须复试的产品，由项目试验员严格按规定进行，对原材料进行取样，送实验室试验。同时，做好监理参加的见证取样工作，材料复试合格后方可使用。专业工程师对材料的抽样复试工作进行检查监督。

对于设备的进场验证，由项目各专业技术负责人主持。专业工程师进行设备的检查

- 23 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

和调试，并填写相关记录。

在进行材料、设备的检验工作完成后，相关的内业工作（产品合格证、试验报告、准用证等要求归档的材质证明文件的收集、整理、归档）应及时做到位。

在检验过程中发现的不合格材料、设备原则上应做退货处理，并进行记录，按“不合格品”进行处置，报项目总工审批。如可进行降低使用或改用做其他用途，由项目总工签署处理意见。

材料、设备进场检验时严格按有关验收规范执行，检验合格后方可使用，出现问题扣发当事人当月奖金，并追究其责任。

材料、设备进场检验要做到100%，发现一次未经检验进场或未留下检验记录，分别给予当事人50-100元罚款。

材料室做好材料的品种、数量清点，进货检验后要全部入库，及时点验，库管员要做好发放记录。

3工程质量检查及验收制度：

（项目总工 各专业工程师）

工程质量验收工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

结构工程通过业主、监理、设计单位的验收和质检站的核验后，方可进行装修工程施工，为了使装修工序尽早插入，工程可分阶段进行验收。一般工程对基础工程单独进行的结构验收，主体部分根据进度安排分为几个阶段验收。结构验收工作在项目技术负责人主持下进行。在验收前，项目先进行自检，将验收部位的清理工作和结构处理工作做好。

单位工程的竣工检查分四步进行。首先是项目组织各专业工程师进行自查，第二步是公司质量部进行检查，第三步是业主、设计单位、监理单位三方联合检查，第四步是质检站核验。单位工程的竣工检查由项目技术负责人主持，对历次检查中发现的问题，认真进行整改。验收合格后业主、设计单位、监理单位、质检站在相关手续上签认。

在结构验收和单位工程竣工交验过程中不仅要检查建筑物实体的外观质量，还要检查相关内业资料。检查资料前项目技术负责人要将验收部位的内业资料检查一遍，保证内业资料的完整性和正确性。

- 24 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

4工程质量评定、核定制度

(1)依据单位工程质量检验评定标准，严格执行质量检验评定程序。

(2)分项工程由项目技术负责人组织工长、班组长参加评定，由专职质检员核定。 (3)分部丁程由项目负责人组织，技术负责人、工长参加评定，专职检查员核定。其中地基和基础工程、主体工程，由企业技术部、质量安全部组织核定。

(4)单位工程质量综合评定由企业技术负责人组织。项目负责人、技术负责人、企业技术、质量部门参加评定。企业经理、企业技术负责人共同签证负责。

(5)单位工程质量综合评定后，将有关评定资料提交质量监督部门申请核定。 5样板先行制度：

（项目总工 各专业工程师 质检员）

每道工序施工前都应先做出一个样板，（结构施工阶段则以地下、地上部分第一个施工流水段的分项施工为样板）项目技术负责人组织工程部长、专业工程师、质检员参加对样板工程的鉴定。

组织施工人员开现场会，参观样板工程，明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。

在装修工程开工前，要先做出样板间。样板间应达到竣工交验的标准。制作样板间，不仅可以确定各种材料、设备的选择，还可以确定各专业交叉施工时应注意的事项。做好样板间对装修工程的顺利展开至关重要。

样板间必须以高标准作为大面施工的依据，经项目联检达到优良后进行大面施工，最后以样板间为标准进行验收。

6主要分项工程重点检验制度（关键工序和特殊工序控制制度）：

（专业工程师 质检员）

钢筋工程检验要点：A.钢筋的品种和质量，钢筋使用的确认；B.钢筋的加工、套丝、以及接头的确认；C.绑扎，包括直径、根数、间距、弯钩、接头位置、接头长度、跳扎等；D.保护层。

模板工程检验要点：A.模板及其支架的强度、钢度和稳定性；B.模板的组装及接缝；C.模板的清理以及隔离剂的涂刷；D.模板平整度及垂直度；E.阴阳角及梁柱接头处理。

- 25 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

混凝土工程检验要点：A.所用水泥、水、骨料、外掺剂的质量；B.混凝土配合比，原材料计量，搅料；C.浇筑混凝土的准备工作，包括浇筑顺序、区段、浇筑量、作业时间、作业人员的配备；D.混凝土质量检查--塌落度试验；E.混凝土浇筑--布料、振捣和施工缝处理；F.混凝土标高、表面平整度； G.商品混凝土资料收集、核对；H.混凝土浇筑后的管理。

砌砖工程检验要点：A.砌筑用砖和砂浆的质量；B.砌筑形式、构造柱和拉结筋；C.灰缝，包括平直度、砂浆的饱和度、厚度等。

楼地面工程检验要点：A.各种面层的材质、强度和密实度；B.基层清理及其与面层的结合（空鼓问题）；C.操作程序及养护；D.面层的标高和坡度。

抹灰工程检验要点：A.基层整理、清理及樘子嵌填B.塌饼、柱头以及护角线（阴阳角）的控制；C.各类装饰材料的质量；D.操作程序及层间结合；E.细部处理。

屋面卷材防水工程检验要点：A.卷材和胶结材料的质量；B.基层坡度、平整度以及干燥程度；C.卷材的铺贴程序；D.泛水、檐口、变形缝的处理。

管道安装工程检验要点：A.各类管材及阀门质量；B.管道标高和坡度；C.管道接口质量及水压试验；D.管道支、吊架。

电配管及内穿线工程检验要点：A.管道敷设及盒（箱）位置；B.管内传线；C.接地（接零）保护。

对于关键工序和特殊工序，要填写相关资料表格，并注意资料的真实性。 （四）确保创优主要质量管理工作： 1.施工组织设计、方案、技术交底管理：

1.1施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。由项目总工组织本项目技术人员编写，经公司技术部门审核后，报公司总工审批，最后报甲方、监理审批。

1.2根据施工组织设计中确定的内容，以施工组织设计为指导，由各专业工程师编制施工方案，内容必须与施工组织设计保持一致，并进一步细化，务求达到能够指导作业面施工的原则（各专业工程师负责）。

1.3针对现场的实际情况和施组、方案的要求编写分项工程施工技术交底下发施工队，并且抄送工长、质检人员，达到在作业面的管理人员都能详细理解施工要求的目的（各专业工程师负责）。

- 26 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

1.4各专业工程师、工长、质检日常工作应深入现场，监督施工方案、技术交底的现场落实情况（各专业工程师、质检、工长共同负责）

1.5针对现场的特点和变化，及时做出合理的补充方案、补充交底，以免现场生产与技术策划相脱节，各专业工程师必须了解现场实际，掌握作业面状况，提高工作效率，工作有预见性。（各专业工程师负责）。

1.6在施工过程中，施工做法发生变动，应由项目总工负责，各专业工程师及时下发变更交底，并将方案进行修改后重新向有关部门报批。

1.7针对创优的技术质量要求，在重要的分项施工之前，组织召开技术质量分析会，由项目总工亲自详细交底，加大技术要求的落实力度。

1.8施工组织设计交底：项目总工组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会，通过介绍施组的主要内容，使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、质量要求、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。

1.9设计变更及工程洽商交底：专业工程师及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚，以免施工时漏掉或仍按原图施工。

1.10分项工程技术交底主要包括：施工准备、施工工艺、质量标准、成品保护、安全措施、注意事项。对关键、重点部位的特殊要求，要编制作业指导书进行着重交待，把住关键部位的质量技术关。本工程涉及到的主要有：高标号混凝土施工等。（各专业工程师负责）。

1.11技术交底内容要和《规范》、施组、施工方案吻合，并进行严格控制，确保落实，不与现场实际发生矛盾（质检、工长负责）。

1.12制定确实可行的创优规矩集并下发施工队，做到高起点、高要求（项目总工负责）。

2.图纸会审管理：

2.1图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求，为质量控制和规划施工生产提供依据。通过审查图纸，提出修改和洽商意见，避免产生技术事故或产生工程质量问题。

2.2图纸会审工作由项目总工主持，在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。

- 27 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

2.3由各专业技术人员自行审查图纸，发现本专业施工图存在的问题，及时做以记录；各专业施工图放在一起核对，检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处，发现问题及时记录。

2.4为使图纸会审工作确实达到目的，应将图纸下发施工队并要求将图纸问题反馈至项目部，由专业工程师对照图纸进行核对，并汇总（各专业工程师负责）。

2.5根据工程本体的实际情况，将日常发现的图纸问题及时解决，并与甲方单位协调，适当召开设计例会，以解决施工中发现的重大设计问题，确保及时达成一致，以免发生质量问题或无谓的返工。（项目总工负责）。

2.6坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕，保证工程顺利进行。如果施工中出现本应该发现的问题，并影响了经济、进度，追究当事人一定的责任（各专业工程师负责）。

3.材料、设备进场检验管理：

材料质量的优劣，直接影响着建筑工程质量的好坏。项目专业技术人员要把好进货质量检验关。

3.1做好进货接收时的联检工作。在材料、半成品及加工订货进场时，项目材料室负责组织质检员、材料员参加的联合检查验收。检查内容包括：产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证以及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。

3.2做好材料进场复试工作。对于钢材、水泥、砂石料、砼、防水材料等须复试的产品，由项目试验员严格按规定进行，对原材料进行取样，送实验室试验。同时做好监理参加的见证取样工作，材料复试合格后方可使用（试验员负责）。

3.3对于设备的进场验证，由项目各专业技术负责人主持。专业工程师进行设备的检查和调试，并填写相关记录。

3.4在进行材料、设备的检验工作完成后，相关的内业工作（产品合格证、试验报告等新569号文件要求归档的材质证明文件的收集、整理、归档）应及时做到位。

3.5在检验过程中发现的不合格材料、设备原则上应做退货处理，并进行记录，按“外埠进入不合格品”进行处置，报项目总工审批。如可进行降级使用或改做它用，由项目总工签署处理意见。

3.6材料室做好材料的标识工作，进货检验后要全部入库，及时点验，库管员要做好发放记录。

- 28 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

4.技术内业资料管理（资料员负责）：

技术内业资料是根据<<建筑工程资料管理规程>>规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字等技术文件的总称。

4.1技术内业资料的收集、整理必须真实、齐全、及时，不得缺失。

4.2技术内业资料执行项目总工领导下的专业工程师负责制度。各专业工程师负责本专业内业资料的填写、收集工作。项目总工定期对各专业工程师的内业工作进行检查，符合要求的内业资料定期移交项目资料员处归档保存。

4.3在日常工作中，各专业工程师应与资料员密切配合，确保技术资料符合要求，并及时归档，以免资料不全、不及时等问题的发生（各专业工程师负责）。

4.4对施工试验记录、施工物资资料及施工测量记录中反映出来的问题，要及时向项目总工汇报，针对发现的问题及时处理和解决（各专业工程师、试验员、测量员负责）。

4.5技术内业资料应随施工进度及时整理，必须真实地反映工程的实际情况。资料的管理必须严肃认真，如有任意涂改、伪造、丢毁或随意抽撤，造成资料不符合要求的，对当事人进行处罚。

（五）主要分部分项工程质量控制点及控制措施 1 结构施工阶段质量预控要点及控制措施

结构施工阶段质量预控要点及控制措施 项目 质量控制点 施工组织设计的战略性 施工组织设计、施工方案的针对性 方案、措施交底 措施交底的可操作性 钢筋原材强度控制 焊接和机械连接弯折角度、外观质量 钢筋搭接长度，锚固长度，接头错开 50%,错开距离 35d且≥ 500mm 钢筋工程 箍筋 135 °弯钩，平直长度 10d 箍筋保护层厚度 梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置 墙、柱、梁、板楼梯钢筋定位 制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保护层厚度的木方或钢板控制钢筋保护层和钢筋间距 - 29 -

质量控制措施 编制施工组织设计和方案前应熟悉图纸和施工场地状况 完善施工组织设计和方案会审制度 严把进货关，各种证件齐全 严格按规范要求，认真检查

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

模板加工拼缝控制 严格按规范要求，认真检查 模板轴线位移、垂直度、平整度 模板工程 模板堆放、脱模剂涂剂、模板拼缝 门框模板定位、边角密封条 拆模强度控制 混凝土分层厚度及自由下落高度控制 严格按规范要求，认真检查 后浇带、施工缝处理 预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算 混凝土工程 冬期施工混凝土保温及测温 混凝土泵管的固定 混凝土振捣与冷缝控制 有见证实验组数及均匀分步 砂浆品种、强度控制 按设计和施工规范检查 外墙转角处留马牙槎 先进后退 拉结筋数量、长度及放置 按设计和施工规范检查 砌筑工程 构造柱位置、施工顺序 先砌后浇 地下室防护墙标高 按设计和施工规范检查 顶砖斜砌 外墙注意美观 隐预检记录分类及填写 按竣工验收的要求进行 技术资料 质量评定中主控项目填写 复试报告填写齐全、不得缺项 按创优要求完成资料的收集整理 2 电气安装工程质量控制点及控制措施

电气安装工程质量预控要点及控制措施 分项工程 质量控制点 质量控制点 施工准备 材料计划、材料送审，施工方案 认真编制 位置标高正确 确保按基准标高线施工 结构预埋 线管保护层 避免预埋的管路三层交叉 漏埋、错埋 认真查阅图纸 管路弯扁度 孔洞留设 漏留、错留 编孔洞留洞图和留洞检查表 桥架安装 位置、标高正确，与水管、风管间距正确， 绘制综合图解决 支架排列正确 线槽安装 位置、标高正确，与水管、风管间距正确， 绘制综合图解决 支架排列正确 母线安装 支架间距正确，母线垂直，接头处封闭 根据电气竖井图进行协调 管路暗敷 支架间距，与水管、风管间距正确，接线 消除质量通病 盒、过线盒正确，管路弯扁度 管路明敷 支架间距，与水管、风管间距正确，接线 消除质量通病 盒、过线盒正确，管路横平竖直，管路弯扁度 穿线配线 母线涮锡 严格测锡工艺

- 30 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

导线损伤 电缆敷设 电缆平直、固定牢固 电缆弯扁度 电缆排列整齐、美观 器具固定方法正确 位置标高正确 安装方法、位置标高正确 绝缘遥测全面，开关动作可靠 穿线时注意保护导线 根据电缆排布图进行协调 电缆按次序敷设 研究照明器具的安装方法 准确定位 制定专项施工方案 制定专项调试方案 器具安装 设备安装 调试 3管道安装工程质量控制点及控制措施

管道安装工程质量预控要点及控制措施 分项工程 孔洞预留 套管安装 管道安装 防腐处理 填堵孔洞 水压实验 闭水实验 设备安装 系统安装 系统冲洗 调试 质量控制点 位置、标高正确 套管类型正确 套管水平度、垂直度准确 位置、标高、坡度正确 消除管道交叉和矛盾 除锈、防腐处理彻底 根据工艺确定填堵方法 套管与管道的间隙均匀 套管出地面高度符合设计要求 分层分区打压 分层分区 稳固 冲洗彻底 认真检查 编制单项方案 质量控制措施 绘制管道留洞图，洞口检查表 套管类型根据使用部位进行明确 立管套管管道完成后再固定套管 分系统编制专项施工方案 绘制综合图解决施工交叉问题 认真检查 套管调整后固定牢固 与土建协调地面做法 编制单项方案 编制单项方案 编制单项方案 4通风安装工程质量控制点及控制措施

通风安装工程质量预控要点及控制措施 分项工程 风管制作 设备安装 保温 调试 质量控制要点 消除制作质量通病 质量控制措施 严格按工艺标准操作 确定筏部件安装方向 风管筏部件安装 支吊架间距，安装方向性 基础水平，设备安装稳固，气密性 编制专项施工方案 材料粘接点，连接缝处理，外保护 严格按工艺操作 编制专项施工方案，严格操作 5关键部位技术及质量预控措施

（1）样板间：各专业分包商必须进场，并必须提供承包范围内的材料和设备样品进行安装，尽量避免完成后再进行拆除；编制专项施工方案。

- 31 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

（2）卫生间工艺复杂，专业配合密切，需进场后单独编制施工方案。房间形成并具备封闭条件、孔洞留设并检查完毕，除管井外，墙体己完成，管道已安装至卫生间，吊顶内管线基本到位。

预控的重点是：

施工准备必须结合具体材料、设备、做法研究解决；卫生器具的型式确定，以确定甩口位置；地漏的安装高度与防水的做法；地漏与地砖的排布；墙砖与出墙管线的排布；台面板与卫生器具的安装关系及开洞形式和尺寸等等；风管、管道、桥架安装必须协调好后，严格按综合图施工；地漏与地面防水的施工关系的协调；地下的设备基础应在筏基底板上施工；设备运入后，机房必须实现封闭。 6装修工程主要分项和重点部位质量预控

1、抹灰工程 a、质量控制要点

①各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、 空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。

②抹灰表面平滑、洁净，接槎平整。

③孔洞、槽、盒、尺寸准确，方正、光滑；管道后面平整。

④护角符合施工规范规定，表面光滑平顺；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。

⑤分格条宽度、深度均匀，平整光滑，棱角整齐，横平竖直。 b、施工控制要点

基层处理、甩毛、放线、做灰饼、界面处理、头遍底灰、固定抹灰护角、中层抹灰、面层抹灰。

2．墙面石材干挂 a.材料准备和要求

1）石材定货加工：按照设计确定的石材及石材样品对石材进行翻样、定货加工，须注意加工的质量，它关系到现场的施工质量。

2）石材进场检查：石材进场时必须按照设计要求的饰面石材规格、品种、颜色、花纹进行检查，石材质量必须满足设计要求。石材具有合格证和检验报告。检查合格后按照石材排版图对石材进行编号保存备用。

- 32 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

3）钢骨架：干挂石材使用的钢骨架主要材料有槽钢、角钢、使用的槽钢、角钢必须有合格证、检验报告，材质符合设计要求，按照设计要求准备齐全，

4)其他配件：根据设计要求选择好不锈钢挂件、挂件与骨架的固定螺栓(直径为φ8)，要求不锈钢挂件和螺栓具有合格证，不锈钢挂件具有受力的试验报告。并运至现场后及时检验、保存。

5）按照现场情况及设计要求准备好膨胀螺栓(直径为φ8)、填缝胶等辅助材料。 b.施工时注意预控的质量问题

1）接缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀

原因分析：对石材的检验不严格、镶嵌前试拼不认真，施工不当。 措施：

镶嵌前先检查墙柱面的骨架的垂直度和平整度，超过规定的必须整改，操作时严格按照工序施工；挂石材前对墙柱面找好规矩，弹出中心线和水平通线，地面上弹出墙柱的饰面控制线；事先将缺边掉角、裂缝和局部污染变色的石材挑出，进行套方检查，规格尺寸超过偏差，应磨边修正；按照墙柱面进行试拼，对好颜色，调整花纹，试板与板之间的文理通顺，按照编号挂贴；调整好骨架的牢固和稳定，挂件调整准确。

2）开裂

原因分析：石材本身的材质较差，文理多，存放不正确受外力作用在色纹和暗缝或其他暗伤等薄弱处，易产生不规则裂缝。

措施：

施工前对石材本身的材质质量进行全面的检查，把容易造成裂缝的石材挑选出来；安装应严格按照施工工序程序，待第一层的固定胶达到强度后进行第二层安装，同时缝与缝之间结合密实；注意钢骨架的牢固和稳定性，防止骨架不稳造成拉裂。

3）打胶出现接头，胶缝不直，厚度不够

原因分析：操作时没有认真作业，方法不对，泡沫棒填得太浅。 措施：

施工时打胶要一气呵成不要停顿，打胶时控制边缘的界限保证胶边成一条直线。打胶厚度不能少于6mm，主要控制泡沫棒的嵌入度。

4)墙柱面碰损、污染

原因分析：主要是石材搬运、堆放中不妥当，操作中没有及时清洗污染；安装成品未进行保护。

措施：

- 33 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

石材质地软，搬运时要注意防止正面受损；大理石颗粒有一定的空隙和染色能力，因此不能使用草绳、草帘捆扎，注意不要受其他污染；安装完成后采用木板或塑料布进行保护；细小掉角处应先清洗干净后，再用环氧树脂修补。

六、确保创优，必须控制的质量通病的原因及预防措施：

以下工作内容由各专业工程师下发相应技术交底，质检人员现场过程监督，工

长监督落实情况。 （一）模板工程：

1轴线位移：

墙柱模根部和顶部有固定，发生偏差点后认真校正，避免造成累积误差；拉水平、竖向总垂直度控制线；或打砼时不要撤掉通线；支模拉杆不要太稀；对称下混凝土，防止挤偏模板；螺栓、顶撑、木楔使用恰当，不用铁丝拉结捆绑；模板与脚手架不能拉结。

2变形：

支撑及模板带、楞不能太稀，上下支撑在同一轴线上；对拉螺栓按规定布置，连接件对齐，对拉螺栓必须水平拉接，变形模板禁止使用；墙、及大梁模板加对拉螺栓及模内顶撑；门窗洞口加固牢固；水平围檩顶在阴角模，防止阴角模跑位；对称下混凝土，防止门洞口跑位；浇墙、柱混凝土时，设混凝土卸料平台，或混凝土不能太稀，浇灌速度不能过快，减小模板变形。（浇灌砼速度2m/h）。

3.标高偏差：

每层楼设标高控制点，竖向模板根底做找平（注意找平砂浆不得深入墙、柱体）； 模顶设标高标记（特别是墙体大模板顶标高，梁顶标高，设备基础顶标高）按标记检查施工；墙体模顶按浮浆厚度支高一些，以保浮浆清除后墙顶混凝土正好超过楼板底3-5mm。

楼梯踏步支模一定要考虑不同装修层厚度差。 4.接缝不严，接头不规则： 模板变形及时修理或更换；

模板接头非整拼时，模板接缝处用泡沫双面胶板堵仔细； 所有钢条用海绵条堵缝、填平；

梁柱交接部位、楼梯间、模板接头尺寸准确；不错台。

- 34 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

5.脱模剂涂刷不符合要求：

拆模后清理残灰必须干净，清理残灰后才能刷脱模剂，严格要求清理工序； 脱模剂涂刷均匀，防止污染钢筋或流淌下来污染砼接槎； 6.模内清理不符合要求：

墙、柱根部的拐角或堵头，梁柱接头最低点留清扫口； 合模之前做第一道清扫； 钢筋已绑，模内用高压水清扫。

7.封闭的或竖向的模板无排气口，浇捣口：

对墙体内大型予留洞口模底，设排气口，防止产生气囊，使混凝土不实； 高柱、高墙侧面设浇捣口，避免造成混凝土灌注自由落距太大易离折，无法保证浇捣质量。

8.拆模，混凝土受损： 支模不当影响拆模；

拆侧模不能过早，以免破坏混凝土棱角（常温混凝土同条件试块强度≥1.2Mpa），低温下大模板拆模过早，容易使墙体粘连。

9.其它支模问题：

不按规定起拱（如现浇梁≥4米跨时应起拱1.5/1000）； 予埋件、予留孔支模中遗漏； 合模前与钢筋、水、电未协调配合； 支模顶撑在受力筋上电弧点焊损伤受力筋；

施工缝未支模或立缝施工缝仅用钢丝网不插模板、砼无法振实。 （二）钢筋工程：

1加工成型差： 统一下料，下料准确；

综合节点相交叉的关系，对复杂节点放样；

尺寸、角度准确、直顺，弯点位置长度准确；抗震箍筋直钩长度满足10d或钩长均匀；

墙梁起点立筋、箍筋小于1/2立筋箍筋间距；

钢筋过密处事先放样，考虑下混凝土的可能性及保证混凝土握裹力、筋净空≥d；≥

- 35 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

25的最低要求。

2接头错误：

搭接长度、错开接头的百分比满足设计和《GB50204-2002规范》要求； 接头位置正确，避开受拉力较大处或接头末端距弯点大于10d； 锚固错误：锚固长度、形式满足设计和规范要求； 3不符抗震要求：

框架柱、梁端按H0/6范围在柱两端加密箍筋； 框架梁、拄箍筋直径大于抗震规定；

箍筋作135°弯钩，当无法满足时按10d焊接；

抗震框架梁柱锚筋长度满足Lae（Lae为钢筋最小锚固长度）。 4绑扎错误：

主筋绑到位（四角主筋位于箍筋角，中间主筋均匀布置）；

主筋位置不要放反（受拉压颠倒，特别注意悬挑梁板及地梁、底板）； 设定位箍筋，防止主筋跑位；

板筋绑扎，花扣不符规范，缺扣、松扣、接头未绑三道扣；箍筋垂直主筋，箍筋间距均匀，绑扎牢固；

箍筋接头不错开；

5在钢筋绑扎前完成以下工作：

弹线→检查偏位情况→检查接头甩头错开情况是否符规范→检查接头质量→检查钢筋污损清理情况→检查混凝土顶面浮浆是否均已清除到露石子。

6保护层垫块符合要求，H0失控：

垫块厚度符合规定（特别是主筋无垫块）；制作后未分类装箱；

双层网楼板筋，上筋支撑不足，钢筋啃下，H0失控；施工时马凳铺脚手板保护上筋免踩；

绑垫块位置准确，外墙外侧为800*800mm、内墙为600*600梅花形分布。 （三）混凝土工程：

1施工缝留置与处理不符合要求

位置错误：楼梯踏步板留在根部（一般应在上三步或下三步的跨中1/3范围）；梁柱混凝土等级不相同时，将缝留在强度等级分界处（仍应留在跨中1/3处）。

- 36 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

施工缝留法错误：甩槎不支模、混凝土任意流淌成坡槎；竖直缝只设一层钢板网，网后不支模，振捣不实，接槎处根底素浆不处理。

施工缝处理不符合要求：未达到1.2Mpa强度；未剔除松散混凝土；未及时清理砼顶面浮浆、只是凿毛，未清到露石子；不冲先净，不润湿，且积水不清理；未铺浇同混凝土配比无石子砂浆或集中下在一处，或提前分散下灰，过早凝固。

2混凝土一次浇筑过厚：

浇注混凝土有卸料平台，避免混凝土用吊斗直接入模造成卸料一次浇注分层过厚、振捣失控、不匀、漏振、未振透或过振模板变形、跑浆；

浇注混凝土应分层，避免分层不清造成漏振、重振、过振离析易出不应有的施工缝； 泵送混凝土有效控制措施，坍落度不宜过大；

接槎砂浆在混凝土浇注前浇注；对称浇注混凝土，避免模板挤偏造成结构变形；混凝土浇注后按及时淋水养护。

3大体积混凝土有有效的综合保证质量的施工方案，防裂措施。

4蜂窝产生原因：配合比计量不准，砂石级配不好；搅拌不匀；模板漏浆；振捣不够或漏振；一次浇捣混凝土太厚，分层不清，混凝土交接不清，振捣质量无法掌握；自由倾落高度超过规定，混凝土离析；石子赶堆，又未下同配比无石子砂浆；振捣头少，振捣不及时或交接不清。

5麻面产生原因：模板清理不净，或拆模过早，模板粘连；脱模剂涂刷不匀或漏刷；或模板面未清净，粘着水泥，即刷脱模剂，仍然粘模；木模未浇水湿润，混凝土表面脱水，起粉；浇注时间过长，竖向模板上挂灰过多不及时清理，造成面层不密实；振捣时间不充分，气泡未排除。

6洞口变形原因；模内顶撑间距太大，断面太小；模内无斜顶撑，风度不足，不能保方正；混凝土不对称浇筑将模挤偏；洞口模板与主体模板固定不好，造成相对移动。

7裂缝产生原因：水灰比过大，表面产生气孔，龟裂；水泥用量过大，收缩裂纹；养护不好或不及时，表面脱水，干缩裂纹；坍落度太大，浇筑过高过厚，素浆上浮表面龟裂；拆模过早，用力不当将混凝土撬裂；混凝土表面抹压不实；钢筋保护层太薄，顺筋而裂；缺箍筋，分布筋、温度筋，混凝土开裂；大体积混凝土无降低内外温差措施； （四）室内给水管道安装：

1管道立管甩口不准：

- 37 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

（1）管道甩口标高和坐标经核对准确后，及时将管道固定牢靠；

（2）施工前结合编制施工方案，认证审查图纸，全面安排管道的安装位置，关键部位的的管道甩口尺寸影响析计算确定；

（3）管道安装前注意土建施工中有关尺寸的变动情况，配和土建标高变动，及时变动甩口位置；

（4）使用零件或煨弯方法修正立管甩口尺寸； 2管道堵塞水质受污染：

（1）管道安装过程中应认真清除杂物，确保管道畅通； （2）管道安装中应及时把甩口堵严；

（3）给水箱的溢、泄水管应通过排水漏斗与排水管相连，并有可靠的空气隔断间隙； （4）蹲坑上水冲洗管应安装有断流装置的合格的空气隔断式冲洗阀； （5）给水箱设计应保证水质达到饮用指标；

（6）给水管道和水箱在使用前应认真清洗，使水质经卫生检验部门检测达到饮用水标准方可使用；

（7）给水箱、池应定期检查和清洗，确保饮用水的标准；

（8）按规范要求生活给水管道和零件应使用合格的镀锌产品或经卫生检验部门检验合格的能够长期使用的管道；

3室内消火栓安装不合格；

（1）按施工规范要求安装消火栓，保证其距箱内壁尺寸； （2）必须采购有内衬胶的消防水龙带，保证不透水；

（3）消防水龙带与水枪快速接头按规定绑扎牢固，缠绕和挂装； 4给水管道漏水：

（1）选用优质的给水管道，材质、壁厚达到规范要求； （2）加强套丝操作工序，断丝、短丝均不能应用在管道上； （3）管道安装平直，连接处不能刚性弯曲； （4）管道严禁受力； （5）选用优质的连接管件。 （五）室内排水管道安装：

1排水管道渗漏：

- 38 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

（1）铸铁排水管道安装要平直，在接口处不能弯曲产生缝隙；

（2）水泥接口的排水管道养护要认真到位，不能搬动过早，捻口水泥要达标，冬季施工是要做保温养护，防止冻坏，

（3）冬季试水要清除管内积水，避免管道或零件冻裂；

（4）管道安装完毕后认真进行试水，及时发现管道或零件的裂缝或沙眼及接口的渗漏，及时处理；

2排水管道堵塞：

（1）管道甩口及时封堵严密,防止杂物进入管道中；

（2）首层立管检查口安装后及时安装防堵铁簸箕，防止施工杂物通过立管进入底层水平干管中；

（3）管道安装时应认真清扫管膛中杂物；

（4）管道安装应保证规范规定的最小坡度，不得倒坡； （5）合理使用管道零件，减少管道阻力；

（6）立管检查口和地平清扫口数量和位置应符合规范要求，便于维修操作； （7）卫生器具上的返水弯最好缓装，以减少杂物进入管道，卫生器具安装后应有保护措施；

（8）室内排水系统应按给水系统的1／3配水点同时开放进行通水试验，检查各排水点是否畅通，接口处有无渗漏；

（9）排水管道应按有关规定通水后进行通球试验，通球的直径为排水管道内径的3／4～2／3为宜，通球部位是排水立管顶部至引出管末端；

3排水管道甩口不准：

（1）管道安装后要垫实，甩口应及时固定牢固；

（2）在编制施工方案时，要全面安排管道的安装位置，详细了解卫生器具的规格尺寸，关键部位应作样板交底；

（3）与土建施工密切配合，随时掌握施工进度，管道安装前要注意隔墙位置和基准线的变化情况，发现问题及时修改；

（4）地平预留甩口的配管要考虑调整高度需要，以方便修改甩口尺寸时重新捻口的需要；

4管道防结露保温差：

（1）根据使用要求认真做好防结露保温的设计；

（2）确保施工质量，保温层完整，保护层严密，搭接良好；

- 39 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

5管道及卫生器具配管穿楼板处渗漏：

（1）所有管道穿楼板处应用高标号混凝土由专业工种填实，做到不渗水； （2）卫生器具安装不应破坏防水层，造成破坏应及时修补； （3）凡设地漏的地面都应作防水层；

（4）卫生间地面防水层做完后应按规定作闭水试验； 6硬塑料排水管道安装质量差： （1）按规范规定横管支撑件间距：

DN (mm) 间距（mm） 50 500 110 1100 160 1600 （2）管道伸缩节位置应按规范执行伸缩节预留伸缩间隙：夏天为5-10mm，冬天为15-20mm；

（3）塑料管接口粘结剂不宜过多，并应及时去除剩余部分； （六）铜管敷设：

（1）铜管管经公称尺寸、管壁厚度超过制造允许公差值范围；

（2）铜管焊缝处劈或焊缝过高，管子横截面呈椭圆形；内壁不光滑、梭 梗过高，有毛刺；

（3）铜管锯口不平齐、不光滑、呈马蹄状，管口有毛刺；

（4）铜管弯曲成形,其弯曲经小于规范要求值，弯曲处出现凹陷折皱，弯扁 度超过管外径的10%；

管路连接时，套管与套接管的管径不匹配，周围焊接不严密；

与土建配合不密切，未能随结构施工予埋管路，造成大量剔凿，甚至剔横槽的现象； 由于与土建配合不好，由于墙面抹灰层的加厚及地面标高的变化，造成予埋与墙面不平、噎深以及标高偏差较大； （七）PVC管敷设：

（1）PVC管其管处壁表面标识的内容不符合GB/T14823.2-93“电气安装用导管，特殊要求—刚性绝缘材料平导管”的要求；标识项目不全，标记不清晰，耐久性差；

（2）PVC管的使用场所不当，使用于高温及易受机械损伤的部位或用于吊顶内； （3）管盒及瓦件不配套；

- 40 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

（4）管路连接质量差，PVC管彩插入法连接，插入深度不足管径的1.1倍；套管连接法连接，套管与管径大小不匹配；套管材质不阻燃；连接 处不使用粘接剂；

（5）焊弯不使用专用工具，造成弯曲处折皱劈裂，弯扁度大于管外径的 10%； （6）明配PVC管穿过楼板易受机械损伤的部位不加保护措施； （7）暗配PVC管，在钢筋上绑扎点的间距大，超过0.5m；

（8）暗配PVC管，进箱、盒不顺直，不按一孔一管配管；进箱、盒不管切口不平齐； （9）明配PVC管，管卡间距过大，超过规范标准值，其垂直度、水平度偏差过大。 （10）与土建配合不密切，未能随结构施工予埋管路，造成大量剔凿，甚至剔横槽的现象；

（11）由于与土建配合不好，由于墙面抹灰层的加厚及地面标高的变化，造成予埋与墙面不平、噎深以及标高偏差较大；

（八）桥架安装：

（1）吊、支架安装不牢；

（2）吊、支架间距过大，造成桥架挠度过大； （3）桥架接头位置,处于最大受力区； （4）桥架接头处不平齐；

（5）桥架通过变形缝，不按规定和规范要求采取措施施工；

（6）吊架两侧安装线槽，其两侧不均匀荷载，使吊架倾斜，固定吊架的 螺栓受力不均，造成吊架脱落；

（7）镀锌桥架使用连接报作跨接地线时，连接螺栓无防松措施； （8）桥架敷设过长，只有一端与PE线相连接；

（9）桥架在变向，变径的接头部位，不使用专用件，使接头处理不规范； （10）桥架在穿越防火墙及楼板时，未作防火封堵措施；

（11）桥架与其它管道安全距离，小于标准值，且无技术防护措施； （12）桥架的盖板不全，或扭曲变形；

（13）桥架的接头处，位于楼板或是穿墙部位；

（14）桥架敷设过长，未按规定预留伸缩缝，直线段每30米应预留伸缩

缝2-3cm，其连接宜彩伸缩连接板，以防止敷设线路过长，由于温差的变化，形成应力，使桥架变形、损坏；在通过变形缝时，采取将桥架断开的措施，断开距离以10

- 41 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

cm为宜，用此种方法来解决建筑物沉降变形时对桥架的破坏作用；

（15）桥架敷设在蒸汽热力管道的上方，而且无保护措施； （16）桥架污染严重，甚至出现锈腐现象；

（17）桥架在选用导线作为接头处的跨接地线时，其导线的截面选用不当。 （九）配线：

（1）穿线前不清扫管路中的杂物； （2）穿线时不装护口；

（3）湿作业未完，将导线穿入管内；

（4）导线穿入管内后，管口保护措施不当，掉进灰桨、杂物； （5）垂直敷设的大截面导线，没有防止坠落措施；

（6）放于托盘内的电缆，不按统、回路捆绑成束，而是排列紊乱，无标识牌； （7）电缆引入建筑物穿过保护管时，其保护管管口无密封防水措施；

（8）电缆穿过楼层保护管，保护管与电缆之间的空余间隙，不进行防火 封堵； （9）导线的接头不置于线槽的接线盒内；

（10）单芯铜线绕接后不涮锡；截面为2.5mm2及以下的多芯铜线不压接端子，不拧紧搪锡，便与设备、器具端子连接；截面为2.5mm2以上的多股铜墙铁壁线，不压接端子，直接用机螺丝与设备、器具端子连接；

（13）多股铜线涮锡后，未清除残存的焊剂； （14）压接端子与线径不配套，缩小导线截面；

（15）穿线、敷线后，成品保护措施不好，造成电缆、导线的污染； （16）保护地线串接，漏电保护装置不作模拟动作试验。 （十）低压柜、箱、盘安装：

（1）随机装箱文件不全，铭牌及内容不符合规定；

（2）柜下部接线端子，距地高度小于350 mm，与外接导线、多芯电缆分开线芯连接用的有效窨过小，导线、电缆无法固定，而承受应力；

（3）装有超安全电压的电器设备的柜门、盖、履板未与保护电路可靠连接； （4）柜内保护导线颜色，不符合规范的规定；

（5）支撑固定导体的绝缘子（瓷瓶），外表铀面有裂纹或缺损；

- 42 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

（6）电流互感器配线，使用1.5 mm2导线，线径小于规范规定； （7）多股铜线不使用端子压接导线，也不涮锡处理，直接与器件连接； （8）柜、箱、门内无回路系统图；

（9）柜、箱、冲压外形尺寸偏差过大，不方不正，外饰面损伤； （10）柜、箱内接线不牢固；

（11）柜、箱内或门上安装的仪表，不牢固，间距不均匀； （12）柜、箱、盘不按规定的导线颜色配线； （13）应有安全认证的器件，没有长城认证标志； （14）无两部认证标志；

（15）基础制作使用的槽钢，不经过调直，便制作成型，不顺直； （16）基础槽钢制作，使用电气焊切割、开孔；

（17）成排安装的落地式配电柜，前立面垂直度、水平度超过允许偏差；柜间缝隙过大；

（18）配电柜排列偏高，未按设计与统图排列安装，电缆进柜无标示牌。回距无编号，固定、排列不整齐；

（19）低压柜、箱、盘内多股铜线不涮锡且不压端子，剥线损伤截面、线头压接不牢、反圈，无防松装置；

（20）接地线与相线匹配不合适，且未装于明显位置；

（21）配电箱、配电板、户表板未贴紧墙面，垂直水平度超差、固定不牢、标高不一致，有污染现象；

（22）箱、柜、盘板面或背后，配线杂乱无序，未绑扎成束； （23）漏电开关接线错误，起不到保护作用；

（24）三丰五线制配线，零、地线分辨不清，地线串接； （25）配电箱内可拆卸的履板，未与保护统连接；

（26）配电间或供电小室，达不到安装安装的条件，有无关管道通过；采暖系统采用丝扣连接；上层为厕间；无防火措施。 （十一）防雷接地：

（1）防雷、接地系统的焊接质量低劣，出现夹渣咬肉的现象，焊接处不作防腐处理； （2）突出屋面金属架构、金属管道未与防雷网可靠连接；

- 43 -

中铁五局青藏铁路公司西宁综合调度楼项目

（3）断接卡、测试点设置位置不正确；

（4）防雷引下线明设时，1.8米以下没有保护措施；

（5）防雷网通过变形缝时不作补偿处理，防雷网（线）不平直，有锈蚀现象； （6）防雷网支撑卡间距不均匀，卡子厚度不符合要求； （7）装有彩灯的女儿墙上的防雷网低于彩灯的高度； （8）一个接地线同时串接几个需要接地的电气装置； （9）接地线引入建筑物断接处，不作白底黑色标记； （10）接地线在穿过墙壁、楼板及地坪不加套管保护。

- 44 -

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/rcao.html