二建施工管理绝密整合及顺口溜

XXXX(拓展班) 施工管理考试知识清单 以下为：通过XXXX得到的 全国二级注册建造师 施工管理 XXXXX内容 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 整理人―――XXX；将命中XX%以上！信大师话的，GUANLI这科过了！

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 001．项目管理的核心任务是项目的（ ）控制。

A：目标

002．“费用目标”对业主而言是（ ）目标，对施工方而言是成本目标。

A：投资

003．项目目标控制的基本方法论是（ ）

A：动态控制原理

004： “自项目开始至项目完成”指的是项目的（ ）期。

A：实施期

005．对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（ ）是管理的核心。

A：业主方的项目管理

006．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）的关系。

A：既有矛盾的一面。 B：也有统一的一面。 C：是对立统一的关系

007．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括哪些阶段（ ），是有顺序的。

A：设汁前的准备阶段 B：设计阶段 C：施工阶段 D：动用前准备阶段

E：保修期

008．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：

A：业主方 B：设计方 C：施工方 D：供货方 E：项目工程总承

包方

施工方又含分包方

009．EPC承包方式是指：

A：设计、采购和施工任务综合的承包

010．建设工程项目的全寿命周期包括哪几大阶段？

A：项目的决策阶段 B：实施阶段 C：使用阶段。

011．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，具体工作为（ ）。

A：三控制 三管理 一协调 （这是整个考试的重中之重！）

012．项目管理中最重要的任务是（ ）。

A：安全管理

013．供货方项目管理的目标包括：

A：供货方的成本目标 B：供货的进度目标 C：供货的质量目标

014．建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利

益，其项目管理的目标包括：

A：项目的总投资目标 B：总承包方的成本目标 C：项目的进度目标 D：项目的质量目标。

015．施工方项目管理的任务包括哪些？

A：三控制 三管理 一协调 （专指与施工有关的组织与协调）

016．施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总

承包方的主要管理任务的是（ ）。

A：负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 B：控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。

C：是工程施工的总执行者和总组织者，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 D：负责施工资源的供应组织。

E：代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

017．施工总承包管理方的主要特征有哪些选项（ ）。

A：不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等

条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

B：不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。 C：都承担对其的组织和管理责任。

D：施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任。

E：负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件，与外部单位进行必要的联系和协调等。

018．建设项目工程总承包的主要意义的叙述正确的是哪些选项（ ）。

A：不是总价包干，也不是“交钥匙”。

B：核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的

目的。

C：即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干， D：多数采用变动总价合同。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 以下起进行加密，只有听过课的才能看懂，目的是防止共享！

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 019．控制项目目标的主要措施包括哪些措施：（有顺序的！）

A：组织 B：管理 C：经济 D：技术

020：3种常用的组织结构模式是明天试卷中必考无疑的！ （赶紧去看书吧！）占4

分！！！！！！

即：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构各自含义、优点、缺点：

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职能组织结构 优点 是： A：传统的组织结构模式。 （如：我国多数的企业、事业单位、学校）

B：对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

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职能组织结构 缺点 是： A：所以下级可能得到其直接和非直接的上级下达的工作指令，它就有、

多个矛盾的指令源，从而影响企业管理机制的运行。

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线性组织结构 优点 是： A：常用的组织结构模式。 （如： 建设项目、一个军队、 ）

B：下级只有惟一个指令源，确保工作指令的惟一性，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

线性组织结构 缺点 是： A：但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，

有可能会造成组织系统在 一定程度上运行的困难。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 矩阵组织结构 优点 是：

A：较新型的组织结构模式。 （如： 大型建设项目、 、 ） B：最高指挥者下设：纵向 、 横向 这

两种不同类型的工作部门。

各上级的部门 各下级具体的施工项目部

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矩阵组织结构 缺点 是： A：交汇点的工作指令来自于纵和横，因此其指令源为两个；发生矛盾时，

由该组织系统的最高指

挥者（部门）进行协调或决策。

B：为避免指令矛盾，可采用以纵为主或以横为主，这样也可减轻最高指挥者（部门）的协调工作量。

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021：组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括（ ）

A：即3图2表 ！！！！！！

3图 (项目结构图、组识结构图、 工作流程图) 2表 (工作任务分工表、管理职能分工表) A：项目结构 组织结构 工作流程 工作任务分工表 管理职能分工表 管理组织结构 不谈安全 不谈安全

B：WBS图 DOBS图

022：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码基础是（ ）

A：项目结构图 B：项目结构的编码

023：组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（ ）组织关系

并用单向箭线来表示。

A：指令关系

024：以下哪些是组织论的重要的组织工具（ ）

A：即3图 3图 (项目结构图、 组识结构图、 合同结构图) A： 项目结构 组织结构 合同结构 管理组织结构

B：直线 单向箭线 双向箭线

C： 指令关系 025：建设项目管．理组织系统的一种常用模式是（ ）

A：线性的

026：项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，正确的说法是（ ）： 组织工具 表达含义 矩形框的含义 矩形框连接的表达 项目结构图 组织结构图 合同结构图 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分) 反映一个组织系统中各组成部门(组成元素) 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 一个组织系统中的组成部分(工作部门) 一个建设项目的参与单位 双向箭线 单向箭线 一个项目的组织部分 直线 027：在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作

部门，因此其指令源为（ ）个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由（ ）进行协调或决策。

A：2 B：该组织系统的最高指挥者（部门）

028：管理是由以下（ ）环节组成的过程。

A：提出问题 B：筹划 C：决策 D：执行 E：检查

提出问题 →筹 划 →决策→执行→检查。

提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析

P D E C

029：工作流程组织包括（ ）要素：

A：管理工作流程组织 B：信息处理工作流程组织 C：物质流程组织

030：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系，用箭线表示，它可用以描述工作流程组织，矩形框表示工作。

A：逻辑

031：施工组织设计的基本内容，包括有以下哪些具体内容（ ） （极为重要！！！必考无疑！！！）

A：施工平面图 B：主要技术经济指标

C：施工进度计划 D：工程概况

E：施工部署及施工方案 (记住口诀：工主4施)

032：一项工程，根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ ）施工组织设计。

A：总的工程施工组织设计 B：单位工程施工组织设计 C：分部(分项) 工程的施工组织设计 全场性编制 针对1个对象编制 如：1栋楼 针对某些特别、复杂、新工艺、 新技术的对象编制

033：单位工程施工组织设计的主要内容的说法中，正确的有（ ）

A：施工进度计划(含各项资源需求量计划) B：施工方案的选择

C：工程概况及施工特点分析

D：施工总平面图设计、技术组织措施、质量保证措施、安全施工措施

E：主要技术经济指标 (口诀：工主4施质安技，应注意4施与前31题中4施的区别)

034：编制施工组织设计时，通常应考虑（ ）原则：

A.重视工程的组织对施工的作用;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标控制; B.提高施工的工业化程度;提高施工的连续性和均衡性;

C. 积极采用国内外先进的施工技术；充分利用时间和空间，合理安排施工顺序；合理部署施

工现场，实现文明施工。

(口诀：3重视 2提高 3充分)

035：施工组织总设计的编制依据，说法正确的有（ ）

A：3个文件，即（计文、设文、合文） B：基础资料、有关的标准、规范和法律；C：资料和经验。

A、计划文件; 设计文件; 合同文件; B、建设地区基础资料; C、有关的标准、规范和法律;

D、类似建设工程项目的资料和经验。 (口诀：3文件 1基1关 1经)

036：单位工程施工组织设计的编制依据，说法正确的有（ ）

A、工程概况“含：建筑环境、场地条件及地质、气象、水文资料，如工程地质勘测报告、地形图

和测量控制等;

B、建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等; 施工组织设计对本单位工程的工期、质量

和成本的控制要求; C、工程的施工图纸及标准图; D、资源配置情况;

E、有关的标准、规范和法律;有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

037：施工组织总设计的编制通常采用那组（ ）程序：

A：收集和熟悉――计算――确定――拟订――编制3个计划――总平面图设计――算主要技术经济指标。

A. 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研

究; 计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案; B. 编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划; C 施工总平面图设计; D 计算主要技术经济指标。

038：项目管理最基本的方法论是（ ），正确的说法是：

A：项目目标的动态控制

039：在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的计划值和实际值进行对比，正确的步骤（ ）： 此题是重点！！！！！！不信者明天会后悔的！！！！！！

A：收集实际值 B：定期（如每两周或每；月）进行比较 C：采取纠偏措施纠偏。

A：收集项目目标的实际值 → 核心是：半月或每月定期比较（计划值和实际值的差异） → 纠偏

→ 可以循环

040：常见的工程项目目标动态控制的纠偏措施，包括有哪些具体措施：（是重点！！！！！！背口诀吧！！！！！！）

A：组织措施 B：管理措施 C：经济措施 D：技术措施 (口诀：组管经技)

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

A. 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调

整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； B. 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等； C. 经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落

实加快工程施工进度所需的资金等；

D. 技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，

并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

E. 当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取

的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

041：项目目标动态控制的核心，正确的说法是（ ），并且是主动的控制。

A：计划值与实际值的比较

042：运用动态控制原理控制施工进度，正确的步骤包括（ ）

A：逐层分解 B：动态跟踪和控制 C：调整

A、施工进度目标的逐层分解

施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和施工过程中，逐步地由宏观到微观，从粗到细编制深

度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划，施工总进度计划，项目各子系统和各子系统项目进度计划等进行项目施工计划的逐层分解。

B、在施工过程中对施工进度进行动态的跟踪和控制

C、.按照施工进度的要求，收集施工进度的实际值。

D、定期对施工进度的计划值和实际值进行比较

1、进度的控制周期应该视项目的规模和特点决定，一般的项目的控制周期为一个月，对于重○

要的项目，周期可以定为1旬或1周。

2、比较进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工作内容应一致，如以里程碑事件的进度○

目标值或再细化的进度目标值作为的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度，进度的计划值和实际值的比较应该是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬，月，季，半年和年度报告等。

3、通过施工进度的计划值和实际值的比较，如果发现有偏差，则必须通过采取适当的纠偏措○

施来纠偏。

E、如有必要（即发现原定的施工进度计划不合理，或原定的施工进度目标不可能实现等），则调

整施工进度目标。

另外：运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。

质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在

施工活动开展前，首先应

对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量

的计划值。在施工进展过程

中，则应收集上述组成工程质量的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进

行跟踪和控制，编制质量控

制的月、季、半年和年度报告。通过施工质量计划值和实际值的比较，如发现质量的偏差，则必须

采取相应的纠偏措施进行纠偏。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 以下10题若明天不考其中7题，可以分整理人的尸！！！！！！

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――043：目标能否实现的决定性因素是（ ），应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

A：组织

044：大、中型工程项目施工的项目经理必须南取得建造师注册证书的人员担任，但取得建

造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位是（ ）。过渡期是5年。

A：项目经理岗位

045：项目经理的说法中，正确的有：（极为重要！！！ 考生人 人都要背会，不会背的人是笨蛋！！！！！！）

A：受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工

程项目上的代表人。

046：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，主要履行的职责中，叙述正确的有（ ）：

A：执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

B：严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；

C：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； D：工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，

努力提匡高经济效益。执行有关技术规范和标准努力提高经济效益。

047：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，行使的管理权限中，正确的叙述有（ ）：

A：人财物的权 B：组织项目管理班子

C：处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； D：选择施工作业队伍、其他管理权力。

048：项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，而其在项目管理方面的主要任务是（ ）：

A：三控制 三管理 一协调

049：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）与项目经理协商制定。

A：法定代表人或其授权人

050：项目经理应履行合同规定的职责，具体的职责有（ ）： （请考生们注意顺序！）

A：目标责任书规定的职责、主持编制规划、并进行系统管理； B：对资源动态管理；建立管理体系并组织实施、利益分配、 C：收集工程资料、结算资料、参与工程竣验；

D：接受审计、处理解体善后工作、协助进行项目检查、鉴定和评申工作。

051：项目经理应具有下列权限，正确的说法有（ ）：（必考无疑！！！！！！！！！！！！）

A：人财物的权；

B：招标、投标和合同签订、组建经理部； C：主持工作、协调与内外关系； D：其他权力。

052：项目经理对施工承担全面管理的责任，具体表现在以下哪些方面（ ）：（必考无疑！！！！！！！！！！！！）

A：以项目经理为首的生产经营管理系统，

B：实行项目经理负责制，并处于中心地位，负有全面管理的责任。

053：工程施工的风险类型有多种分类方法，构成风险的因素主要有（ ）。（小心这一题！！！！！！）

A：组织的风险、管理的风险、经济的风险、技术的风险

B：环境的风险 （口诀：组管

经技环）

054：施工风险管理过程通常包括施工全过程的哪4步顺序的步骤（ ）：（小心这一题！！！！！！）

风识、风评、风响、风控 （口诀：识评响控）

055：施工风险管理的图片，正确的说法有（ ）：（请考生们背住风险图！！！！！！注意左为概、右为损！！！！！！）

A：4个区间！作为项目经理，重点是控制A这个区间。注意A这个区间向C和

B进行转换！！！

位置为： C ← A

↓ ↓ D ← B

所以为： 重点控制 A

056：风险等级划分：（ 共4个区，会053题了，自然就会054题了！！！！！！）

A：倒过来背的顺序就是5331。老师大大的厉害！！！！！！

057：建设工程监理制度的目的主要有（ ）：

A：确保质量 B：提高水平 C：发挥效益

058：建设工程监理的工作性质的特点，叙述正确的说法是（ ）：

A：公正性 B：独立性 C：服务性 D：科学性 （口诀：服科独正）

059：未经（ ）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得

进行下一道工序的施工。

未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，不得下达停工令。

A：监理工程师 B：总监理工程师

060：监理工程师按照工程监理规范的要求，对建设工程实施监理的主要方式有几种（ ）： （必考无疑！！！！！！！！！！！！）

A：旁站监理 B：巡视监督 C：平行检验 （口诀：旁巡平）

061：工程施工阶段建设监理工作的主要任务（ ）：

3控制，即：质量控制、投资控制、进度控制 （口诀：质投进）

062：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（ ），书面通知被监理的建

筑施工企业。

A：监理单位名称、监理的内容、监理的权限 （注意：共3个，多一个不对，少一个要扣分的！！！）

063：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，即关于设计变更正确的做法是（ ）：（非考不可的！！！）

A：无论是什么单位，不能越级上报，只能逐级上报，之后再逐级下传下来！

064：工程建设监理规划，应由（ ）主持，（ ）参加编制：

A：总监理工程师主持 B：专业监理工程师参加编制

065：工程建设监理实施细则应由（ ）参与编制，必须经（ ）批准：

A：各有关专业的专业监理工程师 B：总监理工程师

以下这一题是得分的好题，同学们啊别失分啊！要是失分了，劝您撞墙！！！

066：监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（ ）施工质量实施全过程现场跟班的监督活动：

A：关键部位、关键工序

067：关键部位、关键工序―――是指哪两大类（ ）：

A. 基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他

结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；

B. 主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构

安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。

注意：本题问关键部位、关键工序是指哪两大类？只答：A：基础工程方面 B：主体结构工程方面

068：关部、关序―――监理工程师应做到（ ）： （上课时大师专门提醒过的！！！）

A：24h

069：监理人员旁站的记录的注意事项：

A：必须作记录。没有记录时，不得进行下一道工序施工。（一句话就概括了一

切！！！！！！）

070：监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业（ ）

A：立即整改

071：监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向（ ）报告：

A：监理工程师或总监理工程师

072：监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，由总监下达（ ）指令：

A：局部暂停施工令 B：其它应急措施

以上的第043到072是得高分的好题，年年都要考的，请各位考生孩子们，你们要快速的通读并背会，自然就会过关！

以下这5题是得分的好题，同学们啊别失分啊！要是失分了，劝您撞墙或自杀都行！！！

073：建筑安装工程费由（ ）部分组成：（即大师时时刻刻要大家一定要背会的那个P44页的表！）

A：直、间、利、税 （口诀就是这4个！） 请各位注意―――如果这个表背不会，劝你明天不用去考了，因为该表占的分值太大了！

一：直接费 ： 直接工程费 ： 3个内容

措施费： 11个内容

――――――――――――――――――――――――――――――

二：间接费 ： 规费： 9个内容

企业管理费 ： 12个内容

―――――――――――――――――――――――――――――― 三：利润 ：

―――――――――――――――――――――――――――――― 四：税金 ：1：营业税 ： 3 %

2：城市维护建设税： 7 、 5 、 1 % 市区、 县镇、 农村

3：教育附加税 ： 3 %

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

五：总造价 = 直接费+间接费+利润+税金

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

试述直接费、直接工程费、措施费、间接费、规费、企业管理费和税金的构成

直接费由直接工程费和措施费构成。

直接工程费由人工费、材料费、施工机械使用费等3项构成。

措施费由环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土及支架费 脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等11项构成。 间接费由企业管理费和规费构成。

规费由工程排污费、工程定额测定费、养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费、住房公积金和危险作业意外伤害保险费等9项构成。

企业管理费由管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金（指企业按规定缴纳的房产税、车船使用费、土地使用费、印花税等）、其他等12项构成。 税金由营业税、城市建设维护税和教育费附加构。

―――――――――――――――――――――――――――――――――

074：人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括（ ）内容：

（同学们，搞准2－3个就行了，别贪多！！！）

A：基本工资 B：工资性补贴 C：生产工人辅助工资

D：职工福利费、生产工人劳动保护费

075：材料费包括以下哪些项目的内容，正确的说法有：

（同学们，搞准2－3个就行了，别贪多！！！） （注意两个验啊！！！）

A：材料原价、材料运杂费、运输损耗费

B：采购及保管费 C：检验试验费

076：施工机械使用费包括以下哪些项目的内容，正确的说法有：

（同学们，搞准2－3个就行了，别贪多！！！）

A：折旧费 B：大修理费 C：经常修理费

D：安拆费、场外运费、人工费、燃料动力费、养路费、车船使用税费

077：这077题是专门留出来，再一次谈P44那个表的题，太重要了！不会背的请拿钱，大师帮您背！！！

继续考2－4分！！！

078：税金是指企业按规定缴纳的（ ）：

A：房产税、车船使用税、土地使用税、印花税。 （口诀：房车地印）

079：间接费中，以下哪些属于其他费（ ）：

A：技术转让费、技术开发费 B：业务招待费、绿化费、广告费

C：公证费、法律顾问费、审计费、咨询费。

080：企业管理费的计算主要有几种方法：

A：公式计算法 B：费用分析法

081：利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，计算基数可采用（ ）：（这题极为重要！！！！！！）

A：以人工费为计算基数 B：以人工费+机械费为计算基数 C：以直接费+间接费为计算基数

082：税金的3个等级：（必考无疑！同学们啊别失分啊！要是失分了，劝您撞墙或自杀都行！！！）

口诀是―――营城教：3、 751、 3

1：营业税 ： 3 %

2：城市维护建设税： 7 、 5 、 1 %

市区、 县镇、 农村

3：教育附加税 ： 3 %

083：《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的规定，发包与承包价的计算方法分为（ ）：

同学们啊别失分啊！要是失分了，劝您撞墙或自杀都行！！！这一题与第三科的考试极为相关，必须会这个公式！

A：工料单价法 ＝人工费+料料费+机械使用费

B：综合单价法 ＝人工费+料料费+机械使用费+管理费+利润

C：全费用的综合单价法＝人工费+料料费+机械使用费+管理费+措施项目费+规费+利润+税金

084：，工料单价法的三种计算基数（ ）： 同学们啊别失分啊！要是失分了，劝您撞墙或自杀都行！！！这一题与第三科的考试极为相关，必须会这个公式！

得看懂以下ABC的计算步骤！也就是说第三科的一个20分的案例题就从这ABC中抽一个来考大家，大家明知要考其中一个，为什么不去懂？如果胆敢不看懂，劝您撞墙或自杀都行！！！ 工料单价法是计算出分部分项工程量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后再

加措施费、间接费、利润和

税金生成工程发承包价。因取费基数不同，计算程序分为三种。

（一） 以直接费为计算基础

以直接费为计算基数的工料单价法计价程序

序 号 1 2 3 4 5 6 7 费 用 项 目 直接工程费 措施费 直接费小计 间接费 利润 合计 含税造价 按预算表 计 算 方 法 备 注 按规定标准计算 ⑴ + ⑵ ⑶ × 相应费率 [⑶ ＋ （4）]×相应利润率 ⑶ + ⑷ + ⑸ ⑹×（1+相应税率）

（二）以人工费和机械费为计算基础

以人工费和机械费为计算基数的工料单价法计价程序

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 费 用 项 目 直接工程费 其中人工费和机械费 措施费 其中人工费和机械费 直接费小计 人工费和机械费小计 间接费 利润 合计 含税造价 按预算表 按预算表 计 算 方 法 备 注 按规定标准计算 按规定标准计算 ⑴ + ⑶ ⑵ + ⑷ ⑹ × 相应费率 ⑹ × 相应利润率 ⑸ + ⑺ + ⑻ ⑼×（1+相应税率）

（三）以人工费为计算基础

以人工费为计算基数的工料单价法计价程序

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

费 用 项 目 直接工程费 直接工程费中人工费 措施费 措施费中人工费 直接费小计 人工费小计 间接费 利润 合计 含税造价 按预算表 按预算表 计 算 方 法 备 注 按规定标准计算 按规定标准计算 ⑴ + ⑶ ⑵ + ⑷ ⑹ × 相应费率 ⑹ × 相应利润率 ⑸ + ⑺ + ⑻ ⑼×（1+相应税率） 综合单价法的三种计算基数（ ）：

综合单价法是分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内

容包括直接工程费、间接费、利润和税金（措施费也可按此方法生成全费用价格）。

各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，生成工程发承包价。

6：周转材料、设备等内部租赁价格、摊销损耗标准； 7： 已签订的工程合同、分包合同（或者估价书）； 8： 结构件外加工计划和合同；

9：企业的有关财务方面的制度和财务历史资料； 10： 施工成本预测资料；

11： 拟采取的降低施工成本的措施； 12： 其他相关资料。

107：通用措施费项目的计算方法及公式

通用措施费项目的计算方法，各专业工程的专用措施费项目的计算方法由各地区或

国务院有关专业主管部门的工程造价管理机构自行制定。措施费内容： 1．环境保护

环境保护费=直接工程费×环境保护费费率（%） 2．文明施工

文明施工费=直接工程费×文明施工费费率（%） 3．安全施工

安全施工费=直接工程费×安全施工费费率（%） 4.临时设施费

临时设施费有以下三部分组成： （1）周转使用临建（如，活动房屋） （2）一次性使用临建（如，简易建筑） （3）其他临时设施（如，临时管线）

临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费） ×（1+其他临时设施所占比例（%）） 其中：

①周转使用临建费 ②一次性使用临建费

一次性使用临建费=∑临建面积×每平方米造价×[1-残值率（%）] +一次性拆除费 ③其他临时设施在临时设施费中所占比例，可由各地区造价管理部门依据典型施工企业的成本资料经分析后综合测定。 5．夜间施工增加费 6．二次搬运费

二次搬运费=直接工程费×二次搬运费费率（%） 7.大型机械进出场及安拆费 8．混凝土、钢筋混凝土模板及支架

（1）模板及支架费=模板摊销量×模板价格 +支、拆、运输费摊销量=一次使用量×(1+施工损耗)×[1+(周转次数－1)×补损率/周转次数－(1－补损率)50%/周转次数] （2）租赁费=模板使用量×使用日期×租赁价格+支、拆、运输费 9. 脚手架搭拆费

（1）脚手架搭拆费=脚手架摊销量×脚手架价格+搭、拆、运输费 （2）租赁费=脚手架每日租金×搭设周期+搭、拆、运输费 10．已完工程及设备保护费

已完工程及设备保护费=成品保护所需机械费+ 材料费+人工费 11. 施工排水、降水费

排水降水费=Σ排水降水机械台班费×排水降水周期+排水降水使用材料费、人工费

108：可竞争措施项目中费率组价项目一般可计算哪几项

可竞争项目中的费率组价项目十个子项冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、生产工具用具使用费、检验试验配合费、工程定位复测、场地清理费、成品保护费、二次搬运费、临时停水停电费、土建工程施工与生产同时进行增加费及在有害身体健康的环境中施工降效增加费等。

109―――122题：

全为捡分的好题目――――以下是重要的口诀―――――――――只需要能读，听进去老

师上课时说的这以下内容， 就能得高分！！！

109：三宝：安全帽、安全带、安全网。

110，四口：为通道口、楼梯口、电梯井口、预洞口；

111，五临边：未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、御料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边。

112, 现场大门4米、

113, 市区主要路段施工围挡不宜低于 2．5米、一般路段不低于 1。8米

114, 五牌一图：即（工程概况牌、安全生产制度牌、文施工制度牌、环境保护制度牌、消防保下制度牌及施工现场平面布置图），工程概况牌要标明：工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称及各单位项目主要人员姓名、工程概况及开工、竣工时间等。

115, 五标志：

116, 五查：

117, 工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的河道、路面。

118, 五级风及以上禁止使用明火。

119, 三级配电两级保护。

120, 生活垃圾要及时清理，不能与施工垃圾混放，并设专人管理。

121, 不得焚烧有毒有害物质，该类物质必须按有关规定进行处理。

122, 施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。

123, 管理体系的结构系统采用的是PDCA循环管理模式

124, 根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB 6441-86)，规定，按伤害程度分类为4类。

1轻伤事故、○2重伤事故 ○3死亡事故， (1) 按《企业职工伤亡事故分类》把事故分为三类：○

(2) 死亡事故分为：一般死亡事故（指一次死亡1-2人的事故）、重大死亡事故（指一次死亡3-9人的事

故）、特大死亡事故（指一次死亡10-29人的事故）、特别重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。 125, 事故严重程度分类

(1) 轻伤事故 指只有轻伤的事故，损失工作日少于105日。

计算损失工作日可取100日。

(2) 重伤事故 指只有重伤无死亡的事故，损失工作日大于105日。 计算损失工作日可取3000日。

(3) 死亡事故 分为重大伤亡事故和特大伤亡事故。 伤亡事故是指一次事故死亡1～2人的事故。

重大伤亡事故是指一次事故死亡3人及以上的事故 。 特大伤亡事故是指一次事故死亡10人及以上的事故。 特别重大伤亡事故是指一次事故死亡30人及以上的事故。 死亡损失工作日6000日。

1. 轻伤事故 指损失工作日低于105日的失能伤害。

2. 重伤事故 指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能导致人体功能障碍长期存在，或损失工作日等于和超过105日（小于6000日），劳动能力有重大损失的失能伤害事故。 一般而言，凡有下列情形之一的，即为重伤事故： ①经医生诊断为残废或可能成为残废的。 ②伤势较重，需要进行较大手术才能挽救的。

③人体要害部位严重烧伤、烫伤，虽非要害部位，但烧伤、烫伤占全身面积1/3以上的。

④严重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤而引起的骨折）。 ⑤眼部受伤较剧有失明可能的。

⑥大拇指轧断1节的；食指、中指、无名指、小指任何一指轧断两节或任何两指各轧断1节的。 ⑦脚轧断3趾以上的；局部肌腱受伤甚剧，引起机能障碍，有不能行走自如，可能残废的。 ⑧内部损伤，内出血或伤及腹膜等。

凡不在上述以内的伤害，经医生诊断后，认为受伤较重，可根据实际情况参考上述各点，由企业提出初步意见，报当地劳动部门审查确定。

3. 死亡事故 指事故发生后当即死亡（含急性中毒死亡）或负伤后在30天内死亡的事故。

伤亡事故是指一次事故死亡1～2人的事故。

重大伤亡事故是指一次事故死亡3人及以上的事故 。 特大伤亡事故是指一次事故死亡10人及以上的事故。

特别重大伤亡事故是指一次事故死亡30人及以上的事故。 死亡损失工作日6000日。

126, 按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类。

A：一般安全事故：是指死亡3人以下；或者重伤10人以下；或者100万元以上，1千万元以下直接经济

损失事故；

B：较大安全事故：是指死亡3人以上10人以下；或者重伤10人以上50人以下；或者1千万元以上，5

千万元以下直接经济损失事故；

C：重大安全事故：是指死亡10人以上30人以下；或者重伤50人以上100人以下；或者5千万元以上，

1亿元以下直接经济损失事故；

D：特别重大安全事故：是指死亡30人以上；或者重伤100人以上；或者1亿元以上直接经济损失事故；

以上ABCD均含：急性工业中毒

127, 四不放过的原则

A ：事故原因没有查明不放过

B ：事故责任者和员工未受到教育不放过； C ：事故责任者未处理不放过 D ：整改措施未落实不放过。

128, 事故报告

事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况，并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院：

（一）特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；

（二）较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；

（三）一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门依照前款规定上报事故情况，应当同时报告本级人民政府。国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门以及省级人民政府接到发生特别重大事故、重大事故的报告后，应当立即报告国务院。 必要时，安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门可以越级上报事故情况。

安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。

报告事故应当包括下列内容： （一）事故发生单位概况；

（二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况； （三）事故的简要经过；

（四）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；

（五）已经采取的措施； （六）其他应当报告的情况。

事故报告后出现新情况的，应当及时补报。

自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事

故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

事故发生地有关地方人民政府、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后，其负责人应当立即赶赴事故现场，组织事故救援。

事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。

因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

事故发生地公安机关根据事故的情况，对涉嫌犯罪的，应当依法立案侦查，采取强制措施和侦查措施。犯罪嫌疑人逃匿的，公安机关应当迅速追捕归案。

安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门应当建立值班制度，并向社会公布值班电话，受理事故报告和举报。

129, 环境保护的基本原则（必考）

环境保护法的基本原则,是指在环境保护法中规定或体现的,对环境保护实行法律调整的基本指导方针。 1．环境保护与社会经济协调发展的原则。

这一原则是指正确处理环境、社会、经济发展之间的相互依存、相互促进、相互制约的关系，在发展中保护；在保护中发展，坚持经济建设、城乡建设、环境建设同步规划、同步实施、同步发展，实现经济、社会、环境效益的统一。

2．预防为主、防治结合、综台治理的原则。

该原则是指预先采取防范措施，防止环境问题及环境损害的发生；在预防为主的同时，对已经形成的环境污染和破坏进行积极治理；用较小的投入取得较大的效益而采取多种方式、多种途径相结合的办法，对环境污染和破坏进行整治，以提高治理效果。如合理规划、调整工业布局、加强企业管理、开发综合利用等。

3．污染者治理、开发者保护的原则。

该原则也称“谁污染谁治理，谁开发谁保护”的原则，是明确规定污染和破坏环境与资源者承担其治理和保护的义务及其责任。

4．政府对环境质量负责的原则。

地方各级人民政府对本辖区环境质量负有最高的行政管理职责，有责任采取有效措施，改善环境质量，以保障公民人身权利及国家、集体和个人的财产不受环境污染和破坏的损害。

5．依靠群众保护环境的原则。

该原则也称环境保护的民主原则。是指人民群众都有权利和义务参与环境保护和环境管理，进行群众性环境监督的原则。

130, 施工现场水污染的处理---书191页

131, 晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时.

55分贝的问题! 噪声的四个分贝

132, 固体废物的类型---3个

133, 固体废物的治理方法---3个

134, 常见的施工任务委托模式主要有如下几种：

1、施工平行承发包 2、施工总承包 3、施工总承包管理

135, 施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较----必考无疑！

施工总承包就是你承包来你施工你管理，你也可以分包给其他公司。

施工总承包管理，就是你来管理，但是不是你来施工，也不是你来分包给其他公司，而是业主分包给其他公司，由你来负责管

理的职责，而不是施工的职责。

1.工作开展程序不同

施工总承包模式的一般工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。对许多大型工程项目来说，要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标，显然是很困难的。

而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。

施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。 2.合同关系不同

施工总承包管理模式的合同关系有两种可能：业主与分包单位直接签订合同;由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。

3.对分包单位的选择和认可

在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包往往由施工总承包单位选择，由业主认可;而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。

业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。

有时，在业主要求下并且在施工总承包管理单位同意的情况下，分包合同也可以由施工总承包单位与分包单位签订。 4.对分包单位的付款

可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。 5.施工总承包管理的合同价格

施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价)，而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。

分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价(单价或总价合同)。由此可以看出，施工总承包字处理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：

(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;

(2)所有分包合同和分供合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利; (3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;

(4)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

136, 施工总承包管理模式的特点

1．费用控制

（1）某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据；

（2）每一部分工程的施工，发包的都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利；

（3）在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；

（4）多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。

2．进度控制 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。 施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。 3．质量控制

（1）对分包人的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；

（2）对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；

（3）各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。 4．合同管理

一般情况下，所有分包含同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利；

对分包人的工程款支付又可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式，前者对于加大总包管理单位对分包单位管理的力度更有利。 5．组织与协调

由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度。

137, 监理人的暂停施工指示

① 工程师应当以书面形式通知承包人暂停施工，并在发出暂停施工通知后的48小时内提出书面处理

意见。承包

人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工工程并提供安全保障。

② 由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先

暂停施工，

并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的24小时内以答复，逾期未答复

的，视为同意承包人的暂停施工请求。

③ 承包人实施工程师做出的处理意见后，可提出书面复工要求。工程师应当在收到复工通知后的48

小时内给

予相应的答复。如果工程师未能在规定的时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答

复，承包人可以自行复工。

4 停工责任在发包人，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺○延工期;如果

停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。如果因工程师未及时作出答复，导致承包人无

法复工.由发包人承担违约责任。

138, 工程隐蔽部位覆盖前的检查

（1）通知监理人检查

经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后，由监理人重新检查。 （2）监理人未到场检查

监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。监理人事后对检查记录有疑问的，可按约定重新检查。 （3）监理人重新检查

承包人覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，

由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。 （4）承包人私自覆盖

承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

139, 竣工验收指承包人完成／全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收。

140, 分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种（应与总包合同约定的方式一致）：3种

(1)固定价格，在约定的风险范围内合同价款不再调整;

(2)可调价格，合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法;

(3)成本加酬金，合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法;

141, 工程承包人、劳务分包人应获得发包人的什么险？

为施工场地内的自有人员及第三方人员生命、财产办理的一切险，且不需工程承包人、劳务分包人支付费用。

142, 劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：

(1)固定劳务报酬(含管理费);

(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算; (3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算。

143, 约定质量标准的原则是

1按颁布的国家标准执行; ○

2没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行; ○

3没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行; ○

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