成本会计课堂资料（本科）

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第四章 部门费用的核算（辅助生产费用的分配方法）

辅助生产费用分配核算的统一案例：某企业设有供电、供水、修理三个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用，提供劳务量如下表： 辅助生产车间 供电车间 供水车间 修理车间 待分配费用 54000 72000 60000 劳务供应数量 90000(度) 36000（吨） 3000（小时） 供电车间 3500 200 供水车间 8000 100 修理车间 1000 100 耗用 劳务 基本生产车间A产品 45000 16000 1300 数量 基本生产车间B产品 30000 12000 700 车间一般耗用 5000 3500 600 管理部门 1000 900 100 注：计算结果保留两位小数

（一）直接分配法

辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 待分配辅助生产费用 供应辅助生产以外的劳务量 单位成本（分配率） 供电车间 供水车间 修理车间 合计 耗用量 基本生产成本—A 分配额 耗用量 基本生产成本—B 分配额 耗用量 车间一般耗用 分配额 耗用量 管理部门 分配额 合计 成本会计(本科)课堂教学资料 第17页/共15页

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（二）顺序分配法

辅助生产费用分配表（顺序分配法） 车间部门 ①第一 次分配 费用 ②第二 次分配 分配费 ③第三 次分配 分配费 辅助生产车间 —— —— —— —— —— —— —— —— —— 基本生产车间 A产品 B产品 车间耗费 管理 部门 合计 分配费用 劳务量 分配率 分配费用 劳务量 分配率 分配费用 劳务量 分配率 分配金额合计 （三）交互分配法 辅助生产费用分配表（交互分配法） 项目 辅助生产车间 待分配费用 产品或劳务供应量 单位成本(分配率) 供 电 供 水 修 理 供电 交互分配 供水 修理 合计 供电 对外分配 供水 修理 合计 耗用量 分配额 耗用量 分配额 耗用量 分配额 辅 助 生 产 车 间 分配额小计 基本生 产—A 基本生 产—B 车间一 般耗费 管理 部门 耗用量 分配额 耗用量 分配额 耗用量 分配额 耗用量 分配额 分配金额合计 成本会计(本科)课堂教学资料 第17页/共15页

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（四）代数分配法

辅助生产费用分配表（代数分配法） 辅助生产 项目 供电 待分配辅助费用 供水 修理 A产品 B产品 车间耗费 基本生产 管理 部门 合计 产品或劳务供应量 单位成本 供电 车间 费 用 分 配 供水 车间 修理 车间 数量 金额 数量 金额 数量 金额 金额合计 （五）计划成本分配法 辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 辅助生产车间 待分配辅助费用 产品、劳务供应量 计划单位成本 费用分配 辅助生产—供电 辅助生产—供水 辅助生产—修理 A产品 B产品 制造费用 管理费用 供电车间 耗用量 分配额 供水车间 耗用量 分配额 修理车间 耗用量 分配额 金额合计 按计划成本分配费用 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 成本会计(本科)课堂教学资料 第17页/共15页

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第五章 损失的核算（废品损失的核算）

例：A车间生产甲产品50000件，合格入库49000件，不可修复废品1000件。 Ⅰ、按费用所耗实际费用计算：

从成本明细账可知，已发生费用为：原材料320000元；燃料及动力6000元；工资及福利费20000元；制造费用28000元。生产工时共25000小时，其中废品工时500小时，废品残值500元，原材料于生产开始时一次投入，废品在生产中发生。 计算程序：

①分析、选择各成本项目的分配标准；②按不同分配标准计算费用分配率；③计算废品应承担的费用；④扣除残值项；⑤合计废品应承担各项成本费

不可修复废品损失计算表

车间名称： 产品名称： 200 年 月

废品数量： 单位： 项目 发生费用 分配率 废品成本 减:废品残值 废品损失 数量 直接材料 生产工时 燃料及动力 直接人工 制造费用 合计 Ⅱ、按废品所耗定额费用计算： 不可修复废品1000件。原材料费用定额为6.4元，单件产品工时定额为0.5小时，每小时费用定额为：燃料及动力费0.24元，工资及福利费0.8元，制造费用1.12元。回收废品残值500元，原材料于生产开始时一次投入，废品在生产中发生。 计算程序：

①按不同费用定额计算废品应承担的定额费用；②扣除残值项；③合计废品应承担各项成本费

不可修复废品损失计算表

车间名称： 产品名称： 200 年 月

废品数量： 单位：

项目 费用定额 废品成本 减:废品残值 废品损失 数量 直接材料 生产工时 燃料及动力 直接人工 制造费用 合计 成本会计(本科)课堂教学资料 第17页/共15页

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第六章 生产费用在完工产品与在产品之间的分配

（一）约当产量法举例

例：某产品本月完工产品420件，月末在产品80件，其他资料如下： 项 目 原材料 燃料动力 工资费 制造费用 合计 月初在产品成本 14000 2000 1200 1540 18740 本月生产费用 26000 3520 3400 2600 35520 合 计 40000 5520 4600 4140 54260 Ⅰ、约当产量分配：若原料于生产开始时一次投入，完工率为50%，计算完工产品及在产品成本。

Ⅱ、加工程度测定：

⑴若甲产品生产分为两道工序，两道工序工时定额都为5小时，且各工序都现存40件在产品，选择在产品完工测定方法并分配加工费；

⑵甲产品分为两道工序，其单位工时定额为10小时，第一道工序工时定额4小时，在产品30件，第二道工序工时定额为6小时，在产品50件，选择在产品完工测定方法并分配加工费；

Ⅲ、投料率测定：

⑴若甲产品是一次投入原材料，选择在产品投料率测定方法，并分配原材料费用； ⑵若甲产品随加工进度投料，选择在产品投料率测定方法，并分配原材料费用； ⑶若甲产品的原材料需分工序段投入：甲产品材料消耗定额为50千克，第一道工序原材料消耗定额为22千克，第二道工序原材料消耗定额为28千克。

①若甲产品在各工序段开始时一次性投入本阶段所需原料，选择在产品投料率测定方法，并分配原材料费用；

②若甲产品分工序段投料，且不是一次性投入，投入进度与生产进度不一致，选择在产品投料率测定法，并分配原材料费用。

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