岁月静好，研会留梦：个人校研究生会主席工作总结暨第十三届校研究生会工作总结

岁月静好，研会留梦——个人校研究生会主席工作总结

暨第十三届校研究生会工作总结

陶静

背景：

个人于2012年4月起担任第12届校研究生会主席团助理，2012年9月起担任第13届校研究生会主席。

在主席任期内，提出了“开放、多元、理性的文化，系统、细致、前瞻的思维，严谨、团队、高效的行动”的研究生会发展理念、工作方针和改革基调，在过去的一年中，推动校研究生会形成了职能结构健全、组织制度完善、活动类型丰富的良好局面，在会人数创历史新高，特别是开拓了维护学生切身权益、培养学生骨干力量等领域的工作，一改以往仅仅举办单一的学术、就业、文体活动的被动局面。

第13届校研究生会创建或者完善了包括“隽彦论道”研究生学术文化节、研究生体育文化节、研究生新年晚会、重大节日主题创意“微活动”、“研究生，我为自己代言”权益工作月、“研究生的范儿”文化艺术节、论衡工作坊、研究生梦想秀、国是阅览工作室、“携手迎挑战〃永结同窗情〃共筑中国梦”主题月、“我和春天有个约会”联谊活动、研究生干部骨干培训班、研究生民主生活会等在内的品牌研究生活动。

致谢：

感谢长期以来一直支持、包容我个人及校研究生会发展的校党委研究生工作部、研究生处及其他部门单位的领导老师、我校第12届、第13届研究生会与外校研究生会主席及成员、我校研究生同学！

三个决定论

1、一所大学的研究生教育与管理的水平决定了一所大学的实力与地位，而“泡沫”的高考分数线无法给予大学真正的地位。很多高校跨越式发展的瓶颈在研究生教育与管理。

2、一所大学的研究生教育与管理的水平决定了一所大学的研究生会的发展能力与水平。如果研究生会一直放缓研究生会制度化的进程，那一定是因为该校的研究生教育与管理的制度化尚处于初步阶段，研会制度必然需要以整个学校的研究生教育与管理制度为基础和保障；如果研究生会一直降低研究生学术文化节评委的规模乃至层次，那一定是因为该校的研究生的整体学术水平难以承受多个业界名师、博导的质疑！

3、一所大学的视野与底蕴决定了一所大学的教学、科研、管理、文化等各个方面的发展能力与水平。大学需要高立足、大视野，需要大气度、深底蕴，而非“坐井观天”。大学的教学、科研、管理应该以服务为起点，而非以防御和惩治为起点。国际化不是崇洋媚外，

不是外国化，国际化的前提是本土化、首都化，国际化是意识、是行动、是细节。底蕴决定着师生的学习成长的态度与方法，决定着食堂、宿舍、图书馆等服务部门的能力与素质，决定着校园内、食堂内老者的修养与姿态?倘若在一所学校，到处可见把公共教室当做朗诵室、录音室的外语类学生，边玩手机边为学生取饭的食堂工作人员，哄抢馒头忘记了排队、还经常口吐脏话的老者，拳砸脚踢宿舍门的宿管，年级、院系、专业、类型迥然不同的研究生杂居于同一宿舍，让我们明白，底蕴还需要长时间培育。

一种趋势论

4、中国很多大学的研究生呈现出了“去校园化”趋势，或者称为“反校园化”，即研究生的精力大多用于校园之外的实习、兼职，也就是名义上的社会实践与专业实践，而并非校园内的专业学习、读书讨论、课堂沙龙、实验调研、思考研究、论文写作等，即使有些研究生将大部分精力放在了校园内，心思也在校园外，在人文社科类大学尤为严重，二外也不是例外。正是研究生的“去校园化”趋势导致研究生会报名率低、研究生会活动参与率低、研究生会干部效率低。研究生的心绪不静、心境不宁、心思不清，是研究生教育饱受质疑、研究生会发展屡受冷落的根本原因。在这种趋势下，很多研究生在时间、精力、能力有限下的所作所为不仅有“丢了西瓜捡芝麻”之嫌、更有“赔了夫人又折兵”之危、还有“强扭的瓜不甜”之罪！

几组矛盾论

5、研究生会和研究生活动要解决几下几对矛盾：研究生学术科研压力极大和身心放松需求极大的矛盾，研究生就业压力极大和就业创业能力有待提升的矛盾，研究生幸福指数期望过高和研究生学习生活条件依然有待改善的矛盾等。

一些创新论（一）

6、在过去一年中，我逐步提出并完善了“开放、多元、理性的文化，系统、细致、前瞻的思维，严谨、团队、高效的行动”的研究生会发展理念、工作方针和改革基调，其中，文化是氛围，思维是方向，行动是实力，三者缺一不可。

7、在过去一年中，我逐步提出并完善了“虚拟职位”的概念，只针对技术岗而不针对管理岗，因为管理必要需要深入研究生会发展和研究生学生活动提升的各个环节，虚拟运作显然不太现实，容易形成“在其位不谋其职”的不良局面。花瓶摆设是研会的耻辱，只说不干、不懂装懂的研会成员还被误以为骨干是研会的悲哀。

8、好评可能无法促进校研究生会的发展与进步，但是差评却可以顷刻间使研究生会的

努力毁于一旦，校研究生会是校级学生组织，能存活靠的是同学，没有气度、没有策略，是极其危险的。

9、视野与能力是决定研究生会干部未来成长发展的重要素质，也是研究生会发展和研究生学生活动提升的重要基础，能否具备走出学校乃至中国、跳出专业乃至学科的视野决定了个人和组织的成长速度，能否具备有思想或者有技术的书面、语言、身体、工具的表达与展示能力决定了个人和组织的发展速度。

一些创新论（二）

10、在修改第一次就业创业大讲堂的新闻稿时，我拟出了《校研究生会大胆创新工作理念——丁丁张“人生需要立即执行”二外分享会圆满举行》的题目，并首次提出了“微活动”理念。这种通过少人力投入、少财力投入、少时间投入却实现双重目的甚至多重目的的活动理念，是第十三届研究生会的创新工作之举，被总结概括为“微活动”理念，这种活动理念符合研究生学术科研压力较大、业余时间相对较少、对活动含金量要求较高的实际，具有广泛的应用价值。早在9月7日，也就是我成为二外研会主席后的第一次活动，校研究生会就在“微活动”理念的指导下举办了“三行诗的感恩信，给导师的好声音”教师节感恩活动，通过“三行诗”这种简单而独具深意的形式，诠释二外学子对全校辛勤耕耘在各条战线上的老师的感恩之情，成为2013年教师节期间校园中的一道亮丽的风景线。

11、研究生学生干部需要主动、高度、细节、策略和创意，主动思考、整体统筹、注重细微之处和成功之道，创意化而非政治化、非军队化。一些学生干部想事不主动、做事被动化，只能执行不能思考，只能做“补丁”不能做“精英”，局限于角落、受制于死角，“自己挖坑自己跳”，不能整体思考与统筹，思想和行为粗糙而又拙劣，无创意或者有想法转化不为行动。有些人在研会工作了一或者两年即使担任了研究生会的要职，这些人“也不是核心、不是骨干，弃之略显可惜，用之实在无味，头脑不清、不接地气、不伦不类”，但是“确实无药可救，研究生会也没有过多的时间精力去救”，实在是一种遗憾。

12、我们要“搭台唱戏”，谨防“意识拆台”，即为研究生同学（一些情况下包括导师）搭台，让他们作为“演员”施展才华、提升素质，研究生会干部施展才华、提升素质的空间是“搭台”的思想与行动，“拆台”的意识与行为。“意识拆台”指两个方面：一方面，“搭台”的思想与行动没有新意、没有质量、没有吸引力，同学们不参与、不愿意做“演员”，就是同学们用“意识”拆了舞台，我们的“搭台”成为无用功，另一方面，是研究生会干部只知道“搭台”，却没有“拆台”的意识与行为，有头无尾，这在去年文艺晚会结束后表现

的尤为严重。另外“自己搭台自己唱”也是一种失败，一方面是证明活动参与率不高，不得不靠研会人撑场，另一方面，还是没有大研会的气度和气场，去年文艺晚会研会在最后的节目，不仅在排练时耗费巨大精力，在晚会现场也成为那场表面上还看的过去的晚会的一大败笔，就是经典案例。我们办的一些活动“自己搭台自己唱”，被同学们“意识拆台”， 不得不靠研会人撑场，这是一种失败，需要反思。

13、二外研会一直在倔强地践行着“小学校”的“大研会”、“草根学校”的“豪门研会”的梦想，期间有过“短暂的繁荣”，“偶尔的美好”，但是终究饱含着“现实的残酷、根基的不足”的苦楚，不免像中国旅游业一样走向了“揠苗助长、空中楼阁”的极端。

三大关系论

14、高地与主力的关系：研究生会应该努力使自己举办的研究生活动成为校园文化建设的“高地”即校园文化建设的引领者，而非“主力”。“高地”主要强调的是活动的导向与示范、活动的质量与内涵，而“主力”更多强调的是活动的数量与规模，“主力”更应该由课余时间更多、学生数量更多、社团类型更多的本科生群体特别是学生组织来担任。

15、数量与质量的关系：研究生会活动应该更加注重质量、精简数量。一方面，由于研究生会成员和普通研究生同学在学术科研压力面前时间有限，无法满足活动数量快速增长的需要；另一方面，伴随着近年来高校校园文化的繁荣与开放，社团数目逐步增长，活动数量也由之攀升，研究生会依靠活动数量获取发展空间的策略在活动“爆炸”的校园活动格局中已经不再有效，同时活动主题也容易重复。

16、制度与自由的关系：组织需要制度无可非议，但是研究生会的制度建设如何进行却是一个难题，这种“难”主要表现在两个方面：一方面，制度的严肃性和约束性需要相应的激励措施和奖惩手段来保障，激励的意图是否合理、奖惩的力度是否合理都是需要掌控的；一方面，制度的严肃性和约束性的“度”需要与校园文化相符合，严谨的工科院校可以适度增加“度”，而更为自由的文科院校则需要减少“度”。过去的一年中，我将校研究生会的制度定位为“自由为主、严肃为辅”的风格，并严格划清“自由”与“懒散”的界限，更多地通过与研究会成员的心灵沟通与精神交流来提升研究生干部的纪律性和工作热情。研究生会干部内在的精神约束力比研究生会制度外在的强迫规范力更为以人为本、更为行之有效，更为“符合二外”风格与实际。

关于未来论

17、可以把旅游当做特色，但是不要把旅游当做气质，因为中国旅游的气质是揠苗助长、

空中楼阁。建立地理和文化学科为核心，哲学和美学学科为底蕴，经济和管理学科为辅助，外语和传播学科为工具，外交和法律学科为支撑的可持续发展的学科体系。

18、在研究生学术科研压力日益增大、就业压力有增无减的今天，很多研究生群体产生了“参加研究生会没有意义”、“没有必要关注研究生会活动”等不恰当的思想和论调，而在硕士研究生群体中还蔓延着“实习、就业才是第一要务”、“学术科研无需尽力”等致命的错误观念，如何调整研究生的心境，少一些浮躁、多一些冷静，少一些功利、多一些执着，努力矫正研究生群体的价值观，成为研究生会和研究生活动的一个重要课题。

19、研究生会是青春的集合，是梦想的舞台，是青春之梦的起飞之处和酝酿之地，研究生会应该努力打造优良舞台和和谐窗口，成为校园文化建设的“高地”，使每一位研究生会干部和研究生同学在其“终将逝去的青春”的日记中，有一笔对研究生会和研究生活动的重重的记录和暖暖的回忆，研究生会应该在实现中国梦的道路上向广大研究生同学传递力所能及的“正能量”。铭记那些年，我们一起奋斗过、支持过的研究生会和研究生活动。

20、个人认为，作为研究生，在其几年的学生生涯中，应该做到以下八件事才能不会有过多遗憾：1、在一定范围内，学术与科研成为所研究学科或者方向的专业第一，这里的一定范围，硕士应该至少是学校，博士应该是所在城市或者省域；2、在一定时期内，成为所在学校学生活动与学生组织的领袖，位卑不忘“忧校”；3、谈一场轰轰烈烈的恋爱或者延续一直坚持不懈的爱情；4、来几次说走就走的旅行，无论目的地的知名度，重在用心体验，用心观察，用心思考，见识与经历；5、交几个无所不谈的好友或者延续那些真挚的友谊，无论同性还是异性，以诚相待，可以有争议与不和，却一直彼此认可；6、读至少100本书籍，无论是专业书籍还是其他类别，可以速读，可以反复阅读，可以欣赏，可以批评痛骂；7、寻找或者保持至少一种可以终生获得激情与乐趣的爱好；8、毕业找的一份自己喜欢并可以保证经济收益的工作或者升学（硕到博）一所更为优秀的高校、师从一名更为出色的导师、攻读一门更为伟大的学科。尚需努力，祝你我好运！二外人、研会人、旅游人好运！

——写于金秋北京，正式卸任校研究生会主席前夕

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