30股份公司安全生产事故综合应急预案资料 - 图文

编号：ZJGF-ZB001 版号：B

中国交通建设股份有限公司

安全生产事故综合应急预案

编制单位：中国交通建设股份有限公司 修订日期：二○一二年十月 颁布日期：二○○七年一月

中国交通建设股份有限公司

《安全生产事故综合及专项应急预案》批准令

中国交通建设股份有限公司依据国家有关安全生产的法律、法规,结合公司实际，对原制定的《安全生产事故综合应急预案》及《台风事故专项应急预案》、《山体滑坡事故专项应急预案》、《坍塌事故专项应急预案》、《水上交通事故专项应急预案》、《高处坠落事故专项应急预案》、《火灾、危险品爆炸事故专项预案》等6个专项应急预案进行了修订，并按程序进行了审核，现予以批准发布执行。

批 准 人：刘起涛（总裁）

批准日期：2012年10月

目

1.总则 ................................................................................ 1 1.1 编制目的 ................................................................ 1 1.2 编制依据 ................................................................ 1 1.3 适用范围 ................................................................ 1 1.4 应急预案体系 ......................................................... 2 1.5 应急工作原则 ......................................................... 2 2.危险性分析 ..................................................................... 3 2.1 中国交建概况 ......................................................... 3 2.2 危险源与风险分析 .................................................. 4 3.组织机构与职责 .............................................................. 5 3.1 应急组织体系 ......................................................... 5 3.2 指挥机构及职责 ..................................................... 5 4.预防与预警 ..................................................................... 9 4.1 危险源监控 ............................................................. 9 4.2 预警行动 ................................................................ 9 4.3 信息报告与处置 ................................................... 10 5.应急响应 ....................................................................... 11 5.1 生产安全事故分级 ................................................ 11 5.2 响应分级 .............................................................. 12

次

5.3 响应程序 .............................................................. 13 5.4 应急结束 .............................................................. 14 6.信息发布 ....................................................................... 15 6.1 信息发布部门 ....................................................... 15 6.2 事故信息发布的原则 ............................................ 15 7.后期处理 ....................................................................... 15 8.保障措施 ....................................................................... 15 8.1通信与信息保障 .................................................... 15 8.2 应急队伍保障 ....................................................... 16 8.3 应急物资装备保障 ................................................ 16 8.4 经费保障 .............................................................. 16 8.5 其它保障 .............................................................. 16 9.培训与演练 ................................................................... 16 9.1 培训 ..................................................................... 16 9.2 演练 ..................................................................... 17 10.奖惩 ............................................................................ 17 10.1 基本要求 ............................................................ 17 10.2 奖励条件 ............................................................ 17 10.3 惩处条件： ......................................................... 18 11.附则 ............................................................................ 18 11.1 术语和定义 ......................................................... 18 11.2 应急预案备案 ..................................................... 19

11.3 维护和更新 ......................................................... 19 11.4 制定与解释 ......................................................... 19 11.5 应急预案实施 ..................................................... 19 12.附录 ............................................................................ 19

安全生产事故综合应急预案

1.总则 1.1 编制目的

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范应急管理和应急响应程序，明确职责，建立健全中国交建应急救援机制，及时、科学、有效地指挥协调安全生产事故应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失与社会危害，特此制定本预案。 1.2 编制依据

《安全生产法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及有关规定、标准。 1.3 适用范围

本预案适用于中国交建生产经营过程中可能发生的下列安全生产事故灾难的应对工作： 1.3.1 较大及以上安全事故。

1.3.2 超出所属单位应急处置能力，或者跨公司的安全生产事故。 1.3.3 中国交建领导认为需要中国交建安全生产委员会（以下简称公司安委会）处置的安全生产事故。

1.4 应急预案体系

本应急预案体系由中国交建和所属单位综合应急预案、专项应急预案以及各项目部（车间）现场处置方案构成。

中国交建综合应急预案中国 交建专项应急预案台风事故专项应急预案 山体滑坡事故专项应急预案 坍塌事故专项应急预案 水上交通事故专项应急预案 高处坠落事故专项应急预案 火灾、危险品爆炸事故专项应急预案 现场处置方案各项目部（车间） 所 属单位综合应急预案

项应急预案所属单位专 1.5 应急工作原则 1.5.1 以人为本，安全第一

把保障员工的生命、财产安全和身体健康作为应急救援工作的出发点和根本点，以最大程度地减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。 1.5.2 统一指挥，分级负责

中国交建负责统一协调、指导应急救援工作，各所属单位按照各自职责和权限负责有关安全生产事故灾难的应急处置工作。 1.5.3 属地为主，分级响应

生产安全事故发生后，事故单位必须做出迅速反应，果断采取应对措施，组织应急救援，全力控制事态发展，同时按规定立即向当地政府主管部门和企业上级主管单位报告。企业上级主管单位根据事故情况做出判断，决定响应行动。 1.5.4 预防为主，平战结合

贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，高度重视安全生产，坚持事故灾难的应急救援与日常演练相结合，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案演练工作。 1.5.5 采集信息，科学决策

依靠科技进步，采用先进技术，多元化获取事故的各种信息、数据，科学决策，依法决策，提高应急救援的处置能力。 2.危险性分析 2.1 中国交建概况

中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）位于北京市德胜门外大街85号，是经国务院批准，由中国交通建设集团有限公司独家发起设立，并在香港联交所整体上市。截止2011年末，共有员工近10万人，拥有全资、控股子公司35家，参股公司17家。中国交建主营业务涵盖以沿海、内河港口工程和以公路、铁路、桥梁、隧道工程的勘察、设计、施工、监理为主的基础设施建设业，以基建疏浚、维护疏浚、吹填疏浚和环保疏浚为主的疏浚业，以港口机械、筑路机械、桥机构件为主的设备制造业，以及以国际工程承包、劳务合作和进出口贸易为主的外经外贸业。

具有港口与航道工程、公路工程施工总承包特级资质和多项工程总承包一级资质及专业承包资质，同时具有大型工程总承包实施管理能力和项目投融资的能力。2010年，公司名列世界500强第224位，入选“福布斯全球2000强企业”榜单，排名位列第297位，居中国内地建筑企业首位。2011年，公司名列世界500强第211位，位居ENR全球最大225家国际承包商第11位，位居中国企业500强第19位。2012年，中国交建名列《福布斯》世界2000强企业第245位，位居中国建筑业上榜企业第1位，在《财富》世界500强企业中排名第216位，位居ENR全球最大225家国际承包商第10位，连续6年位居中国上榜企业第1名。 2.2 危险源与风险分析

中国交建及所属单位从事工作的风险特点如下：

2.2.1 施工项目复杂，地点变换不定。承担的工程项目种类繁多，结构多样化，工期紧，在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、机械设备等，施工人员要随着施工的进程进行作业，不安全的因素随时存在。

2.2.2 水上、露天及高处作业多。受到施工环境以及季节和气候等自然条件的影响，容易造成安全隐患。

2.2.3 手工操作及繁重劳动多。建筑机械化施工的比重虽逐渐增大，但个别施工工艺相对落后，手工操作仍占相当大的比例，而且劳动强度大。

2.2.4 生产工艺和方法多样，规律性差。在建筑施工中，每道工序有着不同不安全因素；即使同一道工序，由于工艺和施工方法不

同，生产过程也不相同，随着工程进度的发展，施工状况和不安全因素也随着变化。

鉴于以上风险特点，作业现场可能发生以下类型事故： 水上交通、淹溺、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、山体滑坡、坍塌、火灾、瓦斯爆炸、火药爆炸、危险化学品事故，以及台风、暴雨、洪水、地震等自然灾害等。 3.组织机构与职责 3.1 应急组织体系

中国交建应急组织体系由中国交建应急指挥中心、中国交建应急指挥中心办公室、各所属单位应急指挥机构和现场应急指挥领导小组组成。结构框图如下： 3.2 指挥机构及职责

3.2.1 中国交建应急指挥中心及职责

中国交建应急指挥中心由中国交建有关领导及公司各职能部门负责人组成，中国交建总裁为主任，主管安全工作的副总裁为副主任。主任负责应急救援全面工作，副主任协助主任负责应急救援的具体指挥工作，主任不在或授权时，副主任行使主任的权力。

中国交建应急指挥中心

现场救援力量 社会救援力量 中国交建应急指挥中心办公室 中国交建各职能部门 所属各单位应急指挥机构 现场应急指挥领导小组

事故现场 抢险救援组对外联络组事故调查组善后处理组后勤保障组 中国交建应急组织体系

1 主任职责：

（1）接受行业主管部门和国务院有关部门的领导，请示并落实指令；

（2）审定并签发中国交建综合预案和专项预案； （3）下达预警和预警解除令；

（4）下达中国交建应急预案启动和终止指令；

（5）负责较大及以上生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源；

（6）指定新闻发言人，审定新闻发布材料。

2 中国交建应急指挥中心办公室设在公司安委会办公室，负责日常工作，主要行使以下职责：

（1）监督检查中国交建所属单位生产安全事故应急预案的制

定和各项准备工作情况，并负责向中国交建应急指挥中心报告；

（2）根据中国交建应急救援指挥中心指令，组织、协调中国交建应急救援工作的实施；

（3）组织中国交建应急预案的演练活动； （4）按规定向上级主管部门及时报告事故情况； （5）完成中国交建应急救援指挥中心交办的各项工作。 3 企业文化部主要职责：在其主管领导指挥下，负责中国交建向外部媒体发布相关信息。

4 人力资源部一部主要职责：在其主管领导指挥下，负责组织培训教育工作。

5 财务部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实事故抢险所需资金。

6 科技部主要职责：在其主管领导指挥下，参加业务范围内的事故抢险方案的制定与落实。

7 基建部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实中国交建所属施工企业国内事故抢险工作。

8 设计咨询部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实中国交建所属设计企业国内事故抢险工作。

9 工贸部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实中国交建所属工贸企业国内事故抢险工作。

10 海外事业部主要职责：在其主管领导指挥下，负责落实中国交建所属各企业境外事故抢险工作。

3.2.2 中国交建各所属单位应分别成立本企业的应急指挥机构，由

企业负责人任主任，主管安全工作的领导任副主任，各职能部门负责人为成员，负责指挥协调本企业的应急救援工作。

应急指挥机构下设抢险救援组、对外联络组、事故调查组、善后工作组、后勤保障组，由应急救援机构正、副主任直接领导。各组的主要职责如下:

1 抢险救援组

以事故单位为主，有关部门配合，组成抢险救援组。主要负责维持事故现场秩序，保护事故现场（因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志、绘制现场简图并作书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证），排除险情，抢救遇难、遇险人员和国家财产。

2 对外联络组

以事故单位指定的职能部门为主，有关部门配合，组成对外联络组。负责对外联系、通报事故情况、传达上级指示与要求。

3 事故调查组

以事故单位安全生产监管部门为主，有关部门配合，组成事故调查组。负责配合上级有关部门，按照事故处理 “四不放过”的原则，查清事故原因、性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。

4 善后工作组

以事故单位人力资源部门为主，相关部门配合，组成善后工作组。负责做好事故伤亡人员家属的安抚工作，按国家政策负责遇难者及家属的善后处理和受伤人员的善后工作。

5 后勤保障组

以事故单位后勤部门为主，相关部门配合，组成后勤保障组。负责提供抢险通讯、车船、医疗、物资以及办公用品等，解决抢险救援人员和现场工作人员的食宿问题。 3.2.3 现场应急救援指挥领导小组及职责

各项目部（车间）应成立现场应急救援指挥领导小组，项目经理（车间主任）为组长，负责指挥所有参与应急救援的队伍和人员，及时当地政府主管部门和其上级主管单位报告事故灾难事态发展及救援情况。 4.预防与预警

中国交建、各所属单位及各项目部（车间）应从制度建立、技术实现、业务管理等方面建立健全各项生产经营活动的安全预防和预警机制，加强对安全防护工作和应急处置准备工作的监督检查，做到早发现、早报告、早处置。 4.1 危险源监控

中国交建所属单位及其项目部（车间）负责监控危险源，中国交建定期/不定期对所属单位及其项目部（车间）的危险源监控情况进行监督检查。 4.2 预警行动

各单位应对管理人员、技术人员、作业人员进行预警培训，发现不符合安全技术规程或施工规范，违反安全操作规程等险情时，应立即通知现场安全负责人。现场安全负责人应迅速采取措施，确定可能波及范围并设置警戒，保证人员安全，同时报告项

目经理（车间主任）。项目经理（车间主任）应及时到现场指挥和协调以及根据现场情况向上级主管安全领导、安全监管部门报告，必要时向当地政府主管部门报告请求援助。非工作时期发现险情，发现者应迅速直接向项目经理(车间主任)报告。

经外部获取险情的，获取人应立即向项目经理（车间主任）报告。项目经理（车间主任）确认信息属实后，及时通知全体作业人员，并组织相应的预警行动。 4.3 信息报告与处置 4.3.1 事故报告的原则

事故发生现场有关人员应当遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间内报告项目经理（车间主任）或其指定的现场负责人，事发现场应在规定时限内，报当地政府主管部门及上级单位主管部门。事故单位安全监管部门接到报告后须立即向本单位主管领导和上级主管部门报告。 4.3.2 事故报告要求

发生生产安全事故后，事故单位安全监管部门应按规定向中国交建安监部报告。中国交建安监部接到事故报告后，应立即向中国交建主管领导报告，并根据规定向政府相关主管部门报告。 4.3.3 事故报告的主要内容

生产安全事故报告内容包括：事故单位，事故发生的时间、地点，事故经过，伤亡人员情况，采取的应急措施及初步分析的原因等。

4.3.4 应急值守电话：

中国交建应急指挥中心办公室电话： 010-82016861 手机： 13910989276 中国交建应急指挥中心办公室主任电话：010-82016856 手机： 13901171022 中国交建应急指挥中心办公室传真： 010-82016854 4.3.5 中国交建上级主管部门联系方式：

上级部门 国资委 综合局安全处 国家安全监管总局二司 交通部 安委会办公室 交通部 海事局安全处 交通部 工程质监督局 5.应急响应

5.1 生产安全事故分级

根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级，具体标准如下： 5.1.1 特别重大事故

造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。

值班电话 值班传真 010-63192553 010-63192661 010-64237417 010-64464005 010-65292133 010-65292124 010-65292685 010-65292882 010-65292951 010-65292971 5.1.2 重大事故

造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 5.1.3 较大事故

造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 5.1.4 一般事故

造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

5.1.5 上述所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。 5.2 响应分级

按照事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，结合中国交建实际，将事故应急响应分为两级响应。 5.2.1 一级响应

以下情况启动一级响应： 1发生较大及以上生产安全事故。

2发生较大以下生产安全事故，但可能造成进一步损失或严重社会影响。

3发生3人及以上涉险。 5.2.2 二级响应

发生一般生产安全事故，且事态得以控制，不会造成严重社会影响，启动二级响应。

5.3 响应程序

根据事故危害程度、影响范围和控制事态的能力，按照分级负责的原则，应急预案响应程序分为二级。 5.3.1一级响应程序

1 发生事故单位应按有关规定向当地政府主管部门报告，并逐级报告上级主管部门。同时启动应急救援预案，采取有效措施控制事故发展，最大限度地减少事故损失。

2 中国交建安监部在接到生产安全事故报告后，立即向中国交建主管领导报告，同时按规定向有关上级主管部门报告。

3 根据中国交建有关领导指示，安监部负责启动应急救援预案，并通知中国交建应急救援指挥中心相关成员。

4 接到通知后，中国交建应急救援指挥中心成员应立即按要求到达指定地点，并开展应急救援工作。

5 接到事故报告后，中国交建领导带队，企业文化部、安监部、业务归口管理部门有关人员立即赶赴事故现场，协助救援，并配合政府主管部门进行事故调查、处置，对外发布事故信息。

6 中国交建安监部负责及时传达中国交建领导和上级主管部门的指示精神，协助、指导事故单位做好伤员抢救、善后处理，并负责向上级主管部门报告事故应急处理的最新动态。 5.3.2 二级响应程序

1 发生事故单位应按有关规定向当地政府主管部门报告，并逐级报告上级主管部门。同时启动应急救援预案，采取有效措施控制事故发展，最大限度地减少事故损失。

2 中国交建安监部在接到生产安全事故报告后，立即向中国交建主管领导报告，同时按规定向有关上级主管部门报告。

3 安监部负责及时传达中国交建领导和上级主管部门的有关指示精神，协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向中国交建领导和上级主管部门报告事故应急处理的最新动态。

4 必要时，根据中国交建主管领导指示，企业文化部、安监部和相关业务归口管理部门派员，会同事故单位有关人员前往事故现场，协助事故调查、事故处理和对外发布信息。 5.4 应急结束

5.4.1 应急解除判别指标

1 事故现场得以控制，环境处置符合国家及地方政府的有关标准。

2 危害已经消除，对周边地区构成的威胁已经排除。 3 现场抢救活动已经结束，涉险人员已安全，被紧急疏散的人员已经得到良好的安置或已经安全返回原地。 5.4.2 应急结束程序

1 符合应急解除判别指标后，中国交建应急指挥中心主任发布应急结束命令。

2 应急结束后，事故单位应及时向中国交建应急指挥中心办公室报告事故情况。

3 事故单位应在政府事故结案后30日内将事故有关资料报应急指挥中心办公室。报送的资料包括以下内容：

（1）当地政府事故调查报告批复文件及事故调查报告； （2）现场调查记录、图纸、照片，技术鉴定和试验报告； （3）赔偿协议；

（4）事故责任单位和责任人的处理结果； （5）事故整改、防范措施及落实情况； （6）其他与事故处理有关资料。 6.信息发布 6.1 信息发布部门

中国交建企业文化部在中国交建主管领导的指挥下，负责对外通报生产安全事故信息。 6.2 事故信息发布的原则

客观、准确、及时。 7.后期处理

应急预案实施终止后，事故单位应按照应急救援指挥中心的部署，妥善安置和慰问受害及受影响人员，保证社会安定，及早消除事故影响，尽快恢复正常秩序，努力消除事故带来的各方面影响。

事故单位应及时、详细总结分析应急救援行动情况，评估本单位的救援力量，完善本单位应急预案，并按规定报备。 8.保障措施

8.1 通信与信息保障

中国交建各所属单位必须保证应急救援所需的通信设备、工具。各级应急救援机构人员联系方式应予公布，各单位及其项目

总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 王海怀 027-83920999 13607146692 肖继生 027-83920618 13807158228 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 李亚武 010-82017888 13801105933 张伯阳 010-82017730 18811034966 总 裁 办公电话 手 机 主管副总裁 办公电话 手 机 陆建忠 021-31192888 13916631528 黄庆丰 021-51982026 13501800310 总经理 办公电话 手 机 副总经理 办公电话 手 机 沈东进 010－58892218 13701279366 张 涛 010-58892296 13901210408 中交第三航务工程局有限公司 总经理 办公电话 方 彥 021-64185505 中交水运规划设计院有限公司 总经理 办公电话 宋海良 010-84199001 中交上海装备工程有限公司 总经理 办公电话 杨天雁 021-53090000 中国市政工程西南设计研究总院 院长 办公电话 李彦春 022-83311052 手 机 13501989439 主管副总经理 马松平 办公电话 021-54520078 手 机 13916105921 中交第四航务工程局有限公司 总经理 孙国强 办公电话 020-84401193 手 机 13501532249 主管副总经理 周达培 办公电话 020-84250050 手 机 13902279183 中交天津航道局有限公司 总经理 张绍华 办公电话 022-25606007 手 机 13803057702 副总经理 柴重豪 办公电话 022-25606003 手 机 13821343016 中交上海航道局有限公司 总经理 胥昌荣 办公电话 021-63290830 手 机 13601655286 主管副总经理 孙 枫 办公电话 021-68196912 手 机 18221561122 中交广州航道局有限公司 总经理 林少敏 办公电话 020-89084998 手 机 13602865678 主管副总经理 郑 捷 办公电话 020－89084758 手 机 13609036738 中交第一公路工程局有限公司 总经理 弓天云 办公电话 010-65760738 手 机 13801339016 主管副总经理 卢 静 办公电话 010-65757315 手 机 13911756886

手 机 13601100599 手 机 13601978666 手 机 13908006475 主管副总经理 胡国丹 主管副总经理 吕景宝 院长助理 陆 荣 办公电话 010-84199008 办公电话 021-50896628 办公电话 028-83310742 手 机 13301132066 手 机 13901887292 手 机 13980060858 中交公路规划设计院有限公司 振华物流集团有限公司 中国市政工程东北设计研究总院 总经理 张喜刚 总经理 刘明田 院长 郭 晓 办公电话 010-82017666 办公电话 022-25767078 办公电话 0431-85611518 手 机 13801172085 手 机 13820308788 手 机 13504459777 主管副总经理 徐国平 总经理助理 赵国统 副院长 厉彦松 办公电话 010-82017628 办公电话 022－25760987 办公电话 0431-85611511 手 机 13801224210 手 机 13920275197 手 机 13904333511 中交第一航务工程勘察设计院有限公司 中国公路车辆机械有限公司 建设部沈阳煤气热力研究设计院 总经理 冯仲武 总经理 邹虎啸 院长 王运阁 办公电话 022-28160808-3302 办公电话 010-87692168 办公电话 024－25820208 手 机 13803049026 手 机 13901239947 手 机 13604029380 副书记 杨志国 副书记 王奇英 纪委书记 陈林友 办公电话 022-28160808-3308 办公电话 010-87691159 办公电话 024－25525002 手 机 13902102284 手 机 13701381206 手 机 13609828719 中交第二航务工程勘察设计院有限公司 首都高速公路发展有限公司 中交郴州筑路机械厂 总经理 吴爱清 总经理 马燕飞 厂 长 刘志军 办公电话 027-87317409 办公电话 010-64570445 办公电话 0735-82172035 手 机 13907150314 手 机 13801011713 手 机 13607353681 主管副总经理 周用华 总工程师 周锦雄 西安筑路机械厂 办公电话 027-87317401 办公电话 010-64571137 厂 长 郭晋宏 手 机 13907196640 手 机 13601188663 办公电话 029-82548472 中交第三航务工程勘察设计院有限公司 中和物产株式会社 手 机 13909262399 总经理 王 祥 社 长 史福生 中国交通物资有限公司 办公电话 021-64644390 办公电话 010－85804501 总经理 方 策 手 机 13901868513 手 机 13901098981 办公电话 010-64282248 主管副总经理 徐明飞 首席代表 张建和 手 机 13910883530 办公电话 021-64693625 办公电话 010-85804502 中交中桥物业管理有限公司 手 机 13901621095 手 机 13801030170 总经理 杜承龙 中交第四航务工程勘察设计院有限公司 中交投资有限公司 办公电话 0760-3123369 总经理 朱利翔 总经理 李茂惠 手 机 13702538768 办公电话 020-84481689 办公电话 010-82097701 广州港口机械实业总公司 手 机 13802945232 手 机 13601218532 总经理 黄煦图 副总经理 高月珍 主管副总经理 蒋昌贵 办公电话 020-87391006 办公电话 020-84107411 办公电话 010-82097710 手 机 13902268672 手 机 13922116929

手 机 13910114099

部（车间）应掌握所在地医院、救援机构、有关政府部门的通信联系方式、方法。中国交建应急救援指挥系统见附件。 8.2 应急队伍保障

中国交建各所属单位应根据本单位生产经营活动实际情况，建立应急救援队伍。 8.3 应急物资装备保障

中国交建各所属单位应根据实际需要配备应急报警系统、急救物品、逃生工具、消防器材、防汛防台设施、应急照明及动力、通讯及运输设备，建立应急救援设施清单，明确贮存地点，并保持状态完好。 8.4 经费保障

中国交建及各所属单位应建立有效机制，保证应急救援专项经费到位，严格管理，做到专款专用，经费只能用于应急物资装备保障、人员培训保障和应急预案演练保障。 8.5 其它保障

各项目经理部应根据自身生产经营场所地理位置、周边环境和危险源的情况，确定交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等所需的人员、物资、设备、资金等。 9.培训与演练 9.1 培训

9.1.1 中国交建及各所属单位应制定培训计划并按计划组织实施。 9.1.2 项目经理部（车间）开工前或每半年进行一次培训，主要培训以下内容：

1 现场危险源辨识及告知。

2 各类突发事件应急处置基本方法。 3 事故报告方式、方法。 4 现场抢救的基本知识。

5 生产作业基本技能、个体防护设施使用方法等安全技能。 9.2 演练

9.2.1 中国交建及各所属单位根据当年生产经营情况，每年组织一次应急演练。

9.2.2 各项目经理部（车间）在项目开工后针对自身工程的特点演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时应增加演练次数。

9.2.3 演练前应制定计划，演练后应及时总结评价，做好记录，对存在的问题进行整改并完善预案。 10.奖惩 10.1 基本要求

10.1.1 应急救援预案启动后，各应急救援人员应迅速到位履行职责,不得借故延误。

10.1.2 中国交建各所属单位要树立全局观念，抢险救援过程中，中国交建应急指挥中心可调用各所属单位人员、船机、设备、物资等，各单位必须无条件服从，提供一切便利条件。 10.2 奖励条件

在应急救援工作中有下列表现之一的单位和个人，应依据有关规定给予奖励：

10.2.1 出色完成应急处置任务，成绩显著的。

10.2.2 使国家、集体和人民群众的财产免受损失或者减少损失的。 10.2.3 对应急救援工作提出重大建议，实施效果显著的。 10.2.4 有其他特殊贡献的。 10.3 惩处条件：

在应急救援工作中有下列行为之一的，按照法律、法规及有关规定，对有关责任人员视情节和危害后果，给予行政处分。 10.3.1 未按照规定制订事故应急预案，拒绝履行应急准备义务的。 10.3.2 未按照规定报告事故真实情况的。

10.3.3 拒不执行生产安全事故应急预案，不服从命令和指挥，或者在应急响应时临阵脱逃的。

10.3.4 因处置不当致使事态进一步扩大，给集团带来严重负面影响的。

10.3.5 有其他危害应急工作行为的。 11. 附则 11.1 术语和定义 11.1.1 中国交建所属单位

综合外经企业（2家）、施工企业（13家）、设计企业（10家）、工贸企业（10家）。 11.1.2 危险源辨识

识别危险源的存在并确定其特性的过程。 11.1.3 应急预案

针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先

进行的组织准备和应急保障。 11.2 应急预案备案

本预案报送国家安全生产监督管理总局、国资委、交通运输部备案。 11.3 维护和更新

根据应急演练情况，及时对应急预案进行评审和修订。 11.4 制定与解释

本预案由中国交建安全质量监督部负责牵头编制与解释。 11.5 应急预案实施

本预案自批准发布之日实施。 12.附录

中国交建应急救援指挥系统联系网络

中 国 交 通 建 设 股 份 有 限 公 司 应 急 救 援 指 挥 系 统 联 系 网 络

总指挥 副总指挥 股份公司应急救援指挥中心 刘起涛 侯金龙 010-82016601 010-82016566 13701034396 13910167793

股份公司应急救援指挥中心办公室 部长 办公电话 手 机

李庆伟 010-82016856 13901171022

总承包经营分公司 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 王 俊 010-820160288 13911862998 谭发茂 010-82016016 13901201230

副部长 办公电话 手 机

中交第二公路工程局有限公司 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 韦世国 029-88283981 13310975393 刘建民 029-88283883 13319292222 曹信红 010-82016858 13611291890

安全处处长 办公电话 手 机 常福立 010-82016861 13910989276

中交第一公路勘察设计研究院有限公司 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 吴明先 029-88323003 13909210402 王掌军 029-88322888－8204 13909211291

西安筑路机械有限公司 总经理 办公电话 手 机 副总经理 办公电话 手 机 李世坤 029-86966501 13909276145 刘士杰 029-86966505 13700233250 中国港湾工程有限责任公司 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 莫文贺 010-64174462 13910681343 赵玉起 010-64174446 13910052218 中交路桥建设有限公司 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 杨思民 010-64182085 13911752036 刘永明 010-64182087 13910186086 中交第二公路勘察设计研究院有限公司 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 赵喜安 027-84214288 13908631155 汪继泉 027-84214010 13607126002 北京联合置业有限公司 总经理 办公电话 手 机 总工 办公电话 手 机 马 昌 010-82016996 13001126138 刘国明 010-82016999 13661384175 中国路桥工程有限责任公司 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 文 岗 010-64285928 13801073252 孙立强 010-64285958 13910684901 中交第三公局工程局有限公司 总经理 办公电话 手 机 安全总监 办公电话 手 机 黄腊泉 010-84907807 13911639783 侯建刚 010-84907656 13601053969 中国公路工程咨询集团有限公司 总经理 办公电话 手 机 党委副书记 办公电话 手 机 王国锋 010-58930686 13901198528 王晓明 010-58930616 13701102230 振华工程（深圳）有限公司 总经理 办公电话 手 机 主管 办公电话 手 机 郏林华 0755－25560978 13600191370 黄惠然 0755-25574451 13603085263 中交第一航务工程局有限公司 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 毛元平 022-25600512 13920211162 吴利科 022-25600513 13902048406 中交建设第四公路工程局有限公司 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 赵 云 010-57673301 13901317784 葛钢锁 010-57673303 13901237374 中交路桥技术有限公司 总经理 办公电话 手 机 总经理助理 办公电话 手 机 崔玉萍 010-64789488 13911687816 王 刚 010-64789489 13501034536 中交地产有限公司 总经理 办公电话 手 机 副总经理 办公电话 手 机 周静波 010-68275158 13902011793 陆伟强 010-68276976 13901027401 中交第二航务工程局有限公司 中交隧道工程局有限公司 上海振华重工(集团)股份有限公司 中国房地产开发集团公司

总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 王海怀 027-83920999 13607146692 肖继生 027-83920618 13807158228 总经理 办公电话 手 机 主管副总经理 办公电话 手 机 李亚武 010-82017888 13801105933 张伯阳 010-82017730 18811034966 总 裁 办公电话 手 机 主管副总裁 办公电话 手 机 陆建忠 021-31192888 13916631528 黄庆丰 021-51982026 13501800310 总经理 办公电话 手 机 副总经理 办公电话 手 机 沈东进 010－58892218 13701279366 张 涛 010-58892296 13901210408 中交第三航务工程局有限公司 总经理 办公电话 方 彥 021-64185505 中交水运规划设计院有限公司 总经理 办公电话 宋海良 010-84199001 中交上海装备工程有限公司 总经理 办公电话 杨天雁 021-53090000 中国市政工程西南设计研究总院 院长 办公电话 李彦春 022-83311052 手 机 13501989439 主管副总经理 马松平 办公电话 021-54520078 手 机 13916105921 中交第四航务工程局有限公司 总经理 孙国强 办公电话 020-84401193 手 机 13501532249 主管副总经理 周达培 办公电话 020-84250050 手 机 13902279183 中交天津航道局有限公司 总经理 张绍华 办公电话 022-25606007 手 机 13803057702 副总经理 柴重豪 办公电话 022-25606003 手 机 13821343016 中交上海航道局有限公司 总经理 胥昌荣 办公电话 021-63290830 手 机 13601655286 主管副总经理 孙 枫 办公电话 021-68196912 手 机 18221561122 中交广州航道局有限公司 总经理 林少敏 办公电话 020-89084998 手 机 13602865678 主管副总经理 郑 捷 办公电话 020－89084758 手 机 13609036738 中交第一公路工程局有限公司 总经理 弓天云 办公电话 010-65760738 手 机 13801339016 主管副总经理 卢 静 办公电话 010-65757315 手 机 13911756886

手 机 13601100599 手 机 13601978666 手 机 13908006475 主管副总经理 胡国丹 主管副总经理 吕景宝 院长助理 陆 荣 办公电话 010-84199008 办公电话 021-50896628 办公电话 028-83310742 手 机 13301132066 手 机 13901887292 手 机 13980060858 中交公路规划设计院有限公司 振华物流集团有限公司 中国市政工程东北设计研究总院 总经理 张喜刚 总经理 刘明田 院长 郭 晓 办公电话 010-82017666 办公电话 022-25767078 办公电话 0431-85611518 手 机 13801172085 手 机 13820308788 手 机 13504459777 主管副总经理 徐国平 总经理助理 赵国统 副院长 厉彦松 办公电话 010-82017628 办公电话 022－25760987 办公电话 0431-85611511 手 机 13801224210 手 机 13920275197 手 机 13904333511 中交第一航务工程勘察设计院有限公司 中国公路车辆机械有限公司 建设部沈阳煤气热力研究设计院 总经理 冯仲武 总经理 邹虎啸 院长 王运阁 办公电话 022-28160808-3302 办公电话 010-87692168 办公电话 024－25820208 手 机 13803049026 手 机 13901239947 手 机 13604029380 副书记 杨志国 副书记 王奇英 纪委书记 陈林友 办公电话 022-28160808-3308 办公电话 010-87691159 办公电话 024－25525002 手 机 13902102284 手 机 13701381206 手 机 13609828719 中交第二航务工程勘察设计院有限公司 首都高速公路发展有限公司 中交郴州筑路机械厂 总经理 吴爱清 总经理 马燕飞 厂 长 刘志军 办公电话 027-87317409 办公电话 010-64570445 办公电话 0735-82172035 手 机 13907150314 手 机 13801011713 手 机 13607353681 主管副总经理 周用华 总工程师 周锦雄 西安筑路机械厂 办公电话 027-87317401 办公电话 010-64571137 厂 长 郭晋宏 手 机 13907196640 手 机 13601188663 办公电话 029-82548472 中交第三航务工程勘察设计院有限公司 中和物产株式会社 手 机 13909262399 总经理 王 祥 社 长 史福生 中国交通物资有限公司 办公电话 021-64644390 办公电话 010－85804501 总经理 方 策 手 机 13901868513 手 机 13901098981 办公电话 010-64282248 主管副总经理 徐明飞 首席代表 张建和 手 机 13910883530 办公电话 021-64693625 办公电话 010-85804502 中交中桥物业管理有限公司 手 机 13901621095 手 机 13801030170 总经理 杜承龙 中交第四航务工程勘察设计院有限公司 中交投资有限公司 办公电话 0760-3123369 总经理 朱利翔 总经理 李茂惠 手 机 13702538768 办公电话 020-84481689 办公电话 010-82097701 广州港口机械实业总公司 手 机 13802945232 手 机 13601218532 总经理 黄煦图 副总经理 高月珍 主管副总经理 蒋昌贵 办公电话 020-87391006 办公电话 020-84107411 办公电话 010-82097710 手 机 13902268672 手 机 13922116929

手 机 13910114099

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/r5fd.html