战略管理课堂讨论题

战略管理课堂讨论题

1、调查分析一家企业的发展历程及其主要竞争战略

2、调查分析一种产品或服务的顾客价值要素构成情况，并对不同厂商/品牌的产品或服务进行比较

3、基于顾客价值的企业战略范式思路，分析一家企业

4、运用波特产业结构分析模型分析一家企业的产业环境

5、分析某一行业或某一地区的宏观环境要素的主要特征

6、运用SWOT分析方法，分析一家企业 7、运用波士顿矩阵（BCG）分析一家企业 8、运用GE矩阵分析一家企业 9、分析一家企业的经营优势 10、分析一家企业的赢利模式 11、分析一家企业的战略定位 12、分析一家企业的竞争战略

13、运用国际化战略理论分析一家企业的国际化战略（成功或失败）

14、分析一家企业的国际化策略演变

15、运用整合战略理论，分析一家企业的横向整合过程（成功或失败）

16、运用整合战略理论，分析一家企业的纵向整合过程（成功或失败）

17、运用多元化战略理论，分析一家企业的多元化战略（成功或失败）

18、分析一家企业的组织结构演变过程（随着企业成长变化的适应性）

19、分析一家企业的纵、横向战略控制系统 20、利用平衡计分卡理论对一家企业进行分析评价

21、利用卓越绩效模式对一家企业进行分析 22、利用战略变革理论分析一家企业（成功或失败）

23、分析一家企业的人力资源战略 24、分析一家企业的生产战略

25、分析一家企业的财务（筹资、投资、利润分配、财务结构）战略

26、分析一家企业的市场营销（市场选择、竞争、整合）战略

27、分析一家企业的研发战略

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/r3st.html