学习课程：职业经理人常犯的11种错误试题答案

学习课程：职业经理人常犯的11种错误

单选题

1.以下哪项不值得采纳？ 回答：正确

A 管理不是比谁最受欢迎

B 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平

C 为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 D 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人

2.对企业目标的看法错误的是 回答：正确

A 目标分为短、中、长期目标。 B 3到5年为中期目标

C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。

D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。

3.要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点？ 回答：正确

A 组织健全 B 势力庞大 C 关系广泛 D 文化规范

4.作为主管，下面哪项相对不太重要？ 回答：正确

A 以身作则、率先垂范

B 推广观念，让企业成为学习型组织 C 启发引导下属，让部属都得到提高 D 采取谦和态度，发展人际关系

5.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是 回答：正确

A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。

B 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。

C 老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。 D 在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。

6.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是 回答：正确

A 使其它员工感到压力和不公平 B 破坏公司制度和伦理 C 使人际关系变得复杂 D 降低执行力度

7.如何正确看待组织中的明星？ 回答：正确

A 他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们； B 企业如果没有大量的明星，将很难成功；

C 明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质；

D 一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于是否有成功的机遇。

8.下面哪一项是错误的？ 回答：正确

A 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。

B 在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力

C 在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人

D 强势管理比参与式管理更能提高效率

9.以下阐述错误的是 回答：正确

A 有了制度和文化，企业不一定需要强人。 B 教育下属要随时、随地、随人、随事

C 启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责

D 在中国，企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人，才能发展壮大

10.下面阐述错误的是 回答：错误

A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起

B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯 C 思想教育有助于习惯的形成

D 思想的建立在于启发而不是教条

11.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？ 回答：正确

A 家庭环境 B 同事 C 地域 D 血 型

12.没有（ ），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。 答：正确

A 销量

B 市场占有率 C 利润 D 渠道

13.制订或履行标准的最重要的工作是 回答：正确

A 制订工作手册

B 强化工作流程的管理 C 思想教育与严格的纪律 D 细节量化

14.针对目标制定的重点说法合理的是 回答：错误

A 短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展策略伙伴。B 短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。C 短期内把产品做大，中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。 D 短期发展策略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整理产品线。

15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？ 回答：正确

A 重视精神 B 强调激励 C 科学管理 D 注重人性

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