110kV XX输变电工程施工组织设计 - 图文

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XX工程施工组织设计

第一章 工程概况及特点

1、 工程概况: 1.1、线路工程

表1-1线路建设规模 线路名称 起止点 廉江至横山段新建杆塔线路从110kV廉安线原32#处起至110kV横山变电站,横山至安铺段新建杆塔线路从横山变电站起至110kV廉安线原117#止。 设计电压 回路数 实际长度 km 航空距离 km 平均档距 m 最大档距 m 杆塔总数 基 其中 曲折系数 转角次数 地形系数水田 平地 丘陵 山地 (%) 交叉跨越(次) 500 kV 钻越 通信线 国道 导线型号 地线型号 表1-2基础形式如表所示 序号 1 2 3 杆塔号 基础形式 第 1 页 21 1 220 kV 穿越 低压线 鱼塘 2 18 28 110 kV 穿越 高速 拆棚房 1 1 10处 10 kV 县道 果园 6 46 OPGW光缆 地脚螺栓型号 数量(基) XX工程施工组织设计

4 5 6 7 8 9 10 表1-3铁塔型号分类统计表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1.2、变电站工程

1.2.1土建部分 详细内容: 1.2.2电气部分 详细内容:

塔型 合计 基数 回路 类型 材质 合计: 基 第 2 页 XX工程施工组织设计

变电站建设规模 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目 主变压器 110kV进出线 10kV出线 10kV电容器组 站用变压器 消弧线圈接地 110kV接线 10kV接线 控制方式 本期规模 远期规模 1.3参建单位 项目法人单位:

建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 司 1.4工程特点

1.4、1地形及地貌状况

地形平坦,地貌属低山丘陵地貌

1.4.2、地貌和农作物情况

线路所经地段以丘陵为主,高程一般0~30米,部分为水田。丘陵植被以桉树、砂糖桔为主,少量松树、杂树。,水田以种植水稻为主。

1.4.3、 地质情况 地质主要为粉质粘土。

1.4.4、交通情况

本线路工程交通条件较好,沿线有国道325,县道X680与线路并行或交叉。 1.4.5、自然环境 1.4.6、主要环境条件 第 3 页 XX工程施工组织设计

主要环境条件如下: 海拔高度:小于50米, 极限最高气温:40℃ 极限最低气温:0℃ 年平均气温:20℃ 设计最大风速:35米/秒

雨量: 年平均: 1000 mm 日平均: mm 雷暴日(日/年):103

第二章、编写依据

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 GB 50233—2005《110kV~500kV架空电力线路施工及验收规范》 GB 175-2007 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB 1499.2-2007/XG1-2009 钢筋混凝土用热带肋钢筋 GB/T 4623-2006 环形预应力混凝土电杆 GB 50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GBJ 107—1987《混凝土强度检验评定标准》 GB 50205—2001《钢结构工程施工质量验收规范》 GB 50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB 50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 JGJ 18-2003 钢筋焊接及验收规程 GBJ 201—1983《土方与爆破工程施工及验收规范》 GB/T 50344—2004《建筑结构检测技术标准》 JGJ 55—2000《普通混凝土配合比设计规程》 GB 50026-2007 工程测量规范 第 4 页 标准名称 XX工程施工组织设计

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 GB 50164-2011 混凝土质量控制标准 GB/T 50107-2010 混凝土强度检验评定标准 JGJ 63-2006 混凝土用水标准 GB 772-2005 高压绝缘子瓷件技术条件 GB/T 1001.2 -2010 盘形悬式绝缘子技术条件 GB/T 2314-2008 电力金具通用技术条件 DL/T 5092—1999《110kV~500kV架空送电线路设计技术规程》 DL/T 5168-2002 110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程 DL/T 782-2001 110kV及以上送电工程启动及竣工验收规程 工程建设标准强制性条文 (房屋建筑部分) 工程建设标准强制性条文 (电力工程部分) GB 11945 蒸压灰砂砖 GB 4623 环形预应力混凝土电杆 GB 50203 砌体工程施工质量验收规范 GB 50207 屋面工程质量验收规范 GB 50209 建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50208 地下防水工程质量验收规范 GB 50210 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50212 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB 50242 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 50243 通风与空调工程施工质量验收规范 GB 50268 给排水管道工程施工及验收规范 GB 50300 建筑工程施工质量验收统一标准 第 5 页

XX工程施工组织设计

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 GBJ 97 水泥混凝土路面施工及验收规范 GB/T 14684 建筑用砂 GB/T 14685 建筑用卵石、碎石 GB/T 8478 铝合金门 GB/T 8479 铝合金窗 DL/T 5210.1 电力建设施工质量验收及评定规程 第一部分:土建工程 JTG F80/1 公路工程质量检验评定标准 第一册:土建工程 JGJ51 轻骨料混凝土技术规程 JGJ74 建筑工程大模板技术规程 JGJ98/T 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T29 建筑涂饰工程施工及验收规程 CJJ/T29 建筑排水塑料管道工程技术规程 GB 50150-2006 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GB 50168-2006 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB 50169-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB 50171-1992 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范) GB 50172-1992 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB 50255-1996 《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》 GB 50303-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB/T50328-2001 《建设工程文件归档整理规范》 GB 50147-2010 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 GB50148-2010 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 GB50149-2010 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 第 6 页 XX工程施工组织设计

63 64 65 DL/T5161.1-5161.17-2002 《电气装置安装工程质量检验及评定规程》 GB 50150-2006电气装置安装工程 电气设备交接试验标准 GB 1094.3-2003 电力变压器 第3部分:绝缘水平、绝缘试验和外绝缘空气间隙 GBJ 50148-2010 电气装置安装工程 电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GB/T 7261-2008 《继电保护和安全自动装置基本试验方法》 GB/T 14285-2006 《继电保护和安全自动装置技术规程》 GB/T 15145-2008 《输电线路保护装置通用技术条件》 DL/T 995-2006 《继电保护和电网安全自动装置检验规程》 DL/T 478-2010 《继电保护和安全自动装置通用技术条件》 DL/T 624-2010 《继电保护微机型试验装置技术条件》 GB/T 2887-2011 电子计算机场地通用规范 GB 50171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 DL/T 634.5103远动设备及系统 第5-103部分:传输规约继电保护设备信息66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 接口配套标准 DL/T 860 变电站内通信网络和系统 Q/CSG 110007-2012 南方电网DL/T634.5101-2002远动协议实施细则 Q/CSG 110006-2012 南方电网DL/T634.5104-2009远动协议实施细则 Q/CSG 115001 -2012 南方电网调度自动化系统不间断电源配置规范 Q/CSG 110005-2012 南方电网电力二次系统安全防护技术规范 Q/CSG 110025 -2012 南方电网110kV及以下变电站计算机监控系统技术规范 电监会05号令《电力二次系统安全防护规定》 第 7 页 XX工程施工组织设计

83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 Q/CSG212045-2011《中国南方电网电力调度管理规程》 Q/CSG212021-2011《中国南方电网通信管理规定》 Q/CSG110002-2011《南方电网光通信网络技术规范》 Q/CSG213071—2011《基建工程达标投产管理规定》 《10kV~500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准》 Q/CSG 11105.2—2008《南方电网工程施工工艺控制规范》 《中国南方电网公司十项重点反事故措施》 CSG/MS 0406—2005《电力生产事故调查规程》 《电力建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》 《架空线路及电缆安健环设施标准》 《安全生产工作奖惩规定》 《安全生产监督规定》 《安全生产工作规定》 工程设计图纸 三体系文件

第三章 施工现场组织机构

3.1施工组织机构,质量管理网络、安全健康环境管理网络

第 8 页 XX工程施工组织设计

3.1.1组织机构 本工程施工管理采用项目经理制。成立XX工程项目部,内设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、工程管理员、质量专责员、安全专责员、材料员(材料站)、施工队。工程以项目经理为管理核心,对工程施工安全负责。经理部各部门应齐心协力,服从指挥,确保本工程安全、优质、按期竣工。

3.1.2.职责与分工 序号 部门 职 责 ?认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和项目法人关于送变电工程建设的各项规定和承包合同的要求。接受项目法人和监理工程师有关的各项指令,确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现。 ?受公司总经理委托,代表公司处理与本工程有关的外部关系,决策本工1 项目经理程的重大事项,全面负责本工程的各项工作。 ?按照公司质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系的要求,建立与本工程相适应的质量保证体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系,明确各部门的职责,审批项目部的各种管理制度。 ?全面负责落实公司下达的经济责任制,通过科学管理,确保本工程安全目标、质量目标、工期目标和经济责任目标的全面实现。 ?维护项目法人、企业和职工的合法权益,坚持“以人为本”的原则,按项目法管理的要求,全面实现公司下达的各项技术经济指标。 第 9 页 XX工程施工组织设计

序号 部门 职 责 ?在项目经理的领导下,协助项目经理管理本工程的施工技术、质量和职工培训工作。 ?在项目经理的领导下,分管工程技术部、质量监督部。 ?贯彻执行施工技术管理制度和国家有关技术规程、规范和验收标准,以及项目法人对本工程的具体技术要求。 ?负责组织编写本工程《施工组织设计》、《质量计划》、施工方案、施工作业指导书、《达标投产实施细则》等各类作业文件,根据技术管理制度的有关权限规定审批本工程的有关作业文件。 ?主持本工程的技术会议和技术方案的制定,解决施工中的技术问题。 ?负责工程开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划。 ?负责实施技术革新项目,主持制定重大技术方案并报公司有关部门 和公司总工程师审批。 ?负责组织编制各阶段性总结和工程总结。 ?在项目技术负责人领导下负责项目质量保证体系和监督体系的建立及正常运行。 ?负责制定本工程的质量计划,质量管理标准和制度,明确质量控制点,保证三级质量检验制度的有效实施。 ?配合监理做好现场质量管理工作,收集、整理各类质量原始记录,参与工程管理。 ?组织现场质量检查,及时发现和纠正各种质量问题,负责对不合格品的处理。 ?负责质量事故的处理、上报。 ?负责各类质量统计日报的编制和上报。 ?负责计量工具的保管、维护和使用指导。 ?组织召开质量例会。 ?项目质量计划中规定的其他职责。 ?在项目经理领导下负责安全管理工作。 ?负责制定各项安全规章制度,落实安全责任制,建立安全保证体系,并有效运行。 ?负责安全责任制的签订及安全技术培训、考核、上岗证管理。 ?负责安全工作计划的制定、实施、检查工作。 ⑴负责安全奖惩考核兑现。 ⑵组织安全例会的召开。 2 项目技术负责人 3 4 质量专责员安全专责员第 10 页

XX工程施工组织设计

序号 部门 职 责 ?在项目经理领导下负责建立健全材料、设备管理的规章制度,并监督执行。 ?负责编制设备、材料的自购计划及材料需用量计划和机具设备供应计材划。 料?负责材料、设备和工器具的采购、验收、运输、保管、发放、调配等工5 作。 员?负责指导中心材料站的工作。 ?负责材料供应的追踪管理工作。 ?项目质量计划中安排的其他职责。 ?负责材料站内消防设施布置,区域划分标志及责任人标志牌,并做好物资防护,确保安全。 ?库房和堆放场地清洁整齐,露天贮存物资要上盖下垫,有标志牌、警示牌。材料堆放按规格分类堆放,并有明显的挂牌标示。 材?对有时效的物资应定期检查。做到先进先发,及“四不出库”即物资未料6 验收、手续不全、材质不清、去向不明坚决不出库。 站?材料站长应及时记录物资明细帐,做到经常核对,对超过时效的物资及不合格的设备、材料要分开堆放和保管,严禁使用,并有明确标示、防止混用。 ?质量计划中规定的其他职责。 ?按作业指导书的要求组织施工; 施?保证施工的工序过程符合质量要求; 工7 ?负责自检互检; ?负责如实填写施工记录。 队?质量计划中规定的其他职责。 3.2组织机构图(见图一)

项目经理 建设单位 设计单位

项目总工 监理单位

安全员 技术员 质检员

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施工二队 变电施工队 施工一队 队长:蒋 贲 队长:成文华 队长:李忠桂

3.3质量管理网络(见图二) 建设单位 项目经理 项目总工 质检员 施工一队 施工二队 变电施工队 队 长: 队 长: 队 长: 技术员: 技术员: 技术员:

3.4安全健康环境管理网络(见图三)

建设单位 项目经理

项目总工

安全员

第 12 页 材料站 陈时生、付任凡 机械设备管理 曾新、蒋次阳 设计单位 监理单位 材料站 站 长: 技术员: 机械设备管理 站 长: 技术员: 设计单位 监理单位 XX工程施工组织设计

施工一队 队 长: 安全员:

施工二队 队 长: 安全员: 变电施工队 队 长: 安全员: 材料站 站 长: 安全员: 机械设备管理 站 长: 安全员: 第四章 施工准备与资源配置计划

4.1 施工准备 施工准备应在正式开工前完成,项目部应针对施工准备工作编制详细的工作计划,并严格按计划实施、落实。 4.1.1 技术交底

〔1〕常规施工,在每道工序施工前,由项目总工程师主持,工程技术部主任负责,技术专责、质量专责、安全专责等主要人员参加,对施工人员进行详细的技术交底工作,并同时进行安全和质量交底。 4.1.2 材料准备 本标段的材料供应分两部分:〔1〕项目法人供货的材料,包括导线、地线、光缆、塔材、导地线绝缘子、光缆金具、三牌(塔号牌、警示牌、相序牌)。〔2〕承包商自购材料,包括砂、石、水泥以及地脚螺栓、基础钢材、接地钢材、线路金具等。 4.1.3材料及材料站的管理

中心材料站或队材料转运站由专人负责管理,制定进货、检验、保管、分供等管理办法,按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料站的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录,以避免不同物资的混用和满足可追溯性的要求。对不合格品及时标识、隔离和处置,严禁在工程中使用。

施工用炸药、雷管等特殊材料,按国家法律和当地公安部门的规定进行采购、运输、保管和使用。

4.1.4 水泥采购、运输、保管 本工程的水泥用量较大,且水泥的质量直接影响到整个工程的质量,为保证工程质量,特制定水泥采购、运输、保管、使用方法:

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4.1.4.1选择有资质、有信誉而且必须是经过中国水泥产品质量认证委员会认证通过的国家定点厂家,并将其资质证明文件和抽样检验报告及认证证书号一并报送项目法人和监理工程师,得到批准后方能签订订货合同。

4.1.4.2每批进场水泥必须附有出厂质量合格证明文件,并有出厂日期,并且同标号、同编号水泥每200t为一批次进行复检,资料留查。

4.1.4.3不同品种、标号、批号的水泥应分别运输、验收、保管,以防错用,造成不应有的质量事故。

4.1.4.4保管水泥的仓库应保持干燥;临时露天堆放时应用防雨篷布遮盖,以防受潮。

4.1.4.5袋装水泥堆放高度一般不超过12包,堆宽以5—10袋为限。其保管期一般为三个月,若超过三个月或虽未超三个月但保管不善或对水泥质量有怀疑时,使用前必须补做标号试验,并按实际标号使用。

4.1.4.6水泥受潮时应视受潮结块的程度试验后根据实际标号去掉硬块使用,全部结块时不能使用。 4.1.5 砂、石采购 经调查本工程沿线均有砂石料供应,具体采购地点的选择待中标后根据取样结果而定。施工准备阶段由施工队负责采样,并送有检验资格的单位检验和进行砼配合比试配。砂、石检验报告和砼配合比试验报告报项目法人和监理工程师,经批准后方可使用。砂、石的检验批为:400立方或600吨每批。 4.1.6 基础及接地钢材采购 所采购的钢材必须按现行国家、行业有关标准和本工程设计条件进行复检。并将供货厂家的有关资质文件和复检报告报送监理工程师,经批准后,方可投入使用。 4.1.7地脚螺栓及基础钢筋的加工

4.1.7.1本工程地脚螺栓将采取外委加工,但必须按有关规程规定和设计图纸要求,进行严格的质量检验,并按要求向项目法人及监理工程师提供产品合格证和材质证明书。每种规格同牌号钢筋每60t为一批次进行复检

4.1.7.2本工程所用基础钢筋均在施工队材料站统一加工。 4.1.8原材料检验规定 4.1.8.1本工程所有原材料必须在具有相应资质的第三方检验单位进行检验,

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所选定的检验单位必须得到监理工程师的认可。

4.1.8.2原材料的取样必须在监理工程师的见证下按国家标准、规范要求进行取样。

4.1.8.3 原材料送检取样和见证人员必须具有相应的送检证和见证证等资质。 4.1.9 现场材料管理 4.1.9.1流程图(见图4-2)

4.1.9.2材料存储措施

表4-2 材料存储措施一览表

序号 1 2 3 4 5

第 15 页 存储要求 分区存放 防火、防爆 防爆措施。 存 储 措 施 不同型号、品种分区堆放,并分别编号、标识。 易燃易爆的材料应专门存放、专人负责保管,并有严格的防火、防湿、防潮 需防湿、防潮的材料要采取防湿、防潮措施,并做好标识。 防过期 防损坏 有保存期的库存材料需定期检查,防止过期,并做好标识。 易损坏的材料要保护好外包装,防止损坏。

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记 帐 原材料及器材(产品)标识 检查外观 核实 收到原材料、器材及发货通知单 重新供货 仓库设合格区及不合格区仓库管理条件 不合格 记录一式两份, 一份保留 一份交供货方处理 收货及库区管理材料发送单返回一联另一联编号、保存 不合格产品 标识隔离 记账、帐页作合格标识 入库(放入合格区) 妥善保管 现场收货实况经常与备料计划核实发现不符与供货方联系 填领料单一式两联, 领用人签字 现场发货领料单交领用人一联, 另一联编号、保存 按领料单发货

原材料及器材在施工过程中发现不合格 图4-2 现场材料管理流程图

4.2 施工场地准备

4.2.1办理施工许可证

4.2.1.1开工前由对外工作部负责与工程所在地政府有关部门联系,办理与工

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程有关的开工许可手续,制定有关赔偿标准,办理施工临时用地手续及其他手续。

4.2.1.2由对外工作部负责到工程所在地有关部门负责办理跨越电力线、通信线、公路、河流及水库,堤防附近基础施工的申请手续和跨越许可手续。

4.2.2施工场地准备

4.2.2.1选择项目经理部驻点和中心材料站、各施工队驻点。 4.2.2.2材料站场地平整,搭设临时工器具和材料库棚。 4.2.2.3线路复测,塔位进出道路平整、清障。 4.2.2.4塔位、材料堆放场地平整 4.3 施工机具准备

4.3.1 主要施工机械设备、工器具配置表(见表4-3)

表4-3 线路部分主要施工机械设备、工器具配置表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 基 础 工 程 切割机 电焊机 钢模板 试模 钢管 钢管扣件 JIC-400 BS1-330 150×150mm Φ48×6000mm 台 台 套 套 吨 个 1 3 机具名称 空压机 组合凿岩机 搅拌机 振捣器 水泵 钢筋弯曲机 钢筋切断机 规格 W1.8-5 Y0-18 JZR-180 FX-50 GJ-40 GJ-40 单数量 位 台 台 台 台 台 台 台 12 12 20 20 10 1 1 备 注 40 18 8 基础支模 800 第 17 页 XX工程施工组织设计

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 电 气 施 工 地脚螺栓固定模现场加工 具 发电机 挖机 组合挡土板 铝合金梯子 电源箱 汽车式起重机 载重汽车 经纬仪 导线液压压接机 合金切割机 砂轮切割机 台钻 试验变压器 高压试验装置 局放检测仪 介损测试仪 整组试验仪 回路电阻测试仪 角钢抱杆 5kW 大、小 30t 10t 200t DC120 JF—8001 □350×350×24m □350×350 3~15t φ11~φ15 套 台 台 套 副 个 辆 台 台 套 台 台 台 台 台 套 台 套 套 套 副 个 米 20 8 4 8 16 亦用于架线 5 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 8 杆塔组立 腰环 卸扣 钢丝绳 20 300 亦用于架线 200 亦用于架线 第 18 页 XX工程施工组织设计

37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 架 线 及 附 件 钢地锚 地锚钻 手扳葫芦 双钩 单轮滑车 两轮滑车 绞磨 套筒扳手 工具袋 扳手 钢桩 差速保护器 电动扳手 吊车 吊车 导线尾车 走板 双线飞车 液压机 3~15t 3~5t 3~6t 1.5t 3~5t 3~10t 3~5t M16螺栓用 个 个 个 个 个 个 台 个 个 100 亦用于架线 60 亦用于架线 60 亦用于架线 30 亦用于架线 100 亦用于架线 60 亦用于架线 20 亦用于架线 72 100 200 50 亦用于架线 100 亦用于架线 10 2 2 6 5 4 其中一台中心材料站用 M16 、M20、 M24 把 ∠75×8×12100 根 6906H本田 16t 8t 液压式 一牵二 1t 200t 个 套 辆 辆 台 套 台 台 套 套 个 km 10 200 尼龙 120 10 含接地线 40 三轮导线放线滑Φ660 车 单轮地线放线滑Φ450 车 接地滑车 导引绳 JJL-100 □9×9 第 19 页 XX工程施工组织设计

60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 光 缆 83 架 架 线 及 附 件 导引绳卡线器 牵引绳卡线器 导线卡线器 地线卡线器 地线卡线器 液压断线钳 网套连接器 断线钳 抗弯连接器 抗弯连接器 旋转连接器 旋转连接器 高速转向滑车 压线滑车 手扳葫芦 压接管保护套 专用软梯 导线提线器 带电跨越架 导引绳盘 导引绳盘支架 接地线 OPGW轴架 OPGW紧线器 KQ50 KQ135 SKG-5 SKDZ-2 SKDZ-1 KLQ-45 SWL-4 HSG45 SGL-5 SGL-18 SXL-5 SXL-18 20t YXHC-20 3~10t J300 10m STS-5 LDK-40 110kV 液压式 厂家提供 第 20 页 个 个 个 个 个 把 副 把 个 个 个 个 个 个 个 个 副 副 套 个 个 付 台 个 50 12 50 60 打拉线用 60 打拉线用 15 50 10 50 50 20 20 20 20 40 50 20 60 5 40 30 10 4 24

XX工程施工组织设计

84 设 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 OPGW网套连接器 厂家提供 OPGW防扭鞭 单轮放线滑车 OPGW提线器 接地滑车 厂家提供 Φ916 SJL-100 根 个 个 副 个 把 把 台 台 台 把 只 把 支 24 4 80 24 6 防振锤专用扳手 游标卡尺 经纬仪 全站仪 磅秤 计量器具 水平尺 接地摇表 力拒扳手 验电器 0.02mm J2 TOPCON 30 10 4 2 3 20 3 30 4 110kV 表4-4 变电部分主要施工机械设备、工器具配置表

序号 1 2 3 4 5 6 7 基 础 机具名称 搅拌机 拌灰机 振捣器 水泵 试模 钢管 切割机 规格 JZR-180 300L FX-50 150×150mm Φ48×6000mm JIC-400 单位 数量 备注 台 台 台 台 套 吨 台 2 1 2 1 1 10 基础支模 1 第 21 页 XX工程施工组织设计

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 工 程 电焊机 卷扬机 钢管扣件 BX1-400B 台 台 个 套 台 台 副 1 1 1000 2 1 1 1 5 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 地脚螺栓固定模现场加工 具 发电机 挖机 铝合金梯子 电源箱 电 气 施 工 汽车式起重机 载重汽车 经纬仪 导线液压压接机 合金切割机 砂轮切割机 台钻 试验变压器 高压试验装置 局放检测仪 介损测试仪 整组试验仪 回路电阻测试仪 腰环 5kW 大、小 30t 10t 200t DC120 JF—8001 个 辆 台 台 套 台 台 台 台 台 套 台 套 套 副 第 22 页 XX工程施工组织设计

30 31 32 33 34 35 36 37 38 构 支 架 吊 装 及 软 卸扣 钢丝绳 手扳葫芦 双钩 单轮滑车 绞磨 套筒扳手 3~5t φ11~φ15 1.5~5t 1.5t 3~5t 3~5t M16螺栓用 个 米 个 个 个 台 个 个 亦用于软母线架线 亦用于软母线200 架线 亦用于软母线3 架线 亦用于软母线2 架线 亦用于软母线6 架线 亦用于软母线1 架线 10 2 4 6 5 4 2 2 1 2 2 1 1 2 亦用于软母线架线 母 工具袋 线 扳手 安 钢桩 装 导线卡线器 工 地线卡线器 程 液压断线钳 液压机 断线钳 计 量 器 具 游标卡尺 水准仪 磅秤 水平尺 钢卷尺 M16 、M20、 M24 把 ∠75×8×1300 SKG-5 SKDZ-2 KLQ-45 200t HSG45 0.02mm 5米-50米 根 个 个 把 台 把 把 台 台 把 把 把 只 第 23 页 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 10 1 1 线尺(不含金属30米 丝) 接地摇表 XX工程施工组织设计

52 53 力拒扳手 验电器 把 支 30 2 4.4场区道路、用电、用水、排水系统规

4.4.1站区道路:结合四周施工道路,利用拟建的永久道路路进行永久道路的路基施工,再铺一层200mm厚的石砂,作为施工主干道,分支道原土夯实,上铺 4.4.2砂夯实作为临时施工的道路;

4.4.3站区用电:利用业主提供的电源,用电缆线传送,按照JCJ46—88《现场临时用电安全技术规范规定》施工现场变压器低压侧中性点直接接地,在三相五线制三级配电保护临时用电工程中,必须采用具有专用保护零钱的TN--S接零保护系统,并在专用保护零线上做不小于三处的重复接地。

4.4.3.1做到一机一闸一漏电开关,考虑现场供电的实际情况,站区内拟配 4.4.4.油发电机组,发电机处增设独立的人工接地板;

4.4.4.1本工地施工用电主干线为三相五线制,在总配电箱处增设人工接地 4.4.5.人工接地极利用40×40×4的角钢埋入地下,埋深大于0.7米,要求接

地电阻不大于10Ω; 4.4.5.1所有配电箱外壳和施工机具的金属外壳都应与地线连接;

4.4.6 站区用水:利用业主提供的水源,本工程拟选用DN50镀锌钢管埋地作为主给水管道,支管采用DN16~25镀锌钢管;支管接到各个生产区域,分级供水,合理分配水源;设置蓄水池、并设置水井取水(水质需经化验)。本工程建筑面积比较大,现场用水主要是搅拌混凝土、养护混凝土、生产水泥砂浆、消防,浴厕间用水等;给水网采用环网加压布置,并设置分压阀门,以供各处用水。

4.4.6.1施工排水:根据实际情况,在施工现场先进行站区排水系统的施工,设置排水明沟,把生产、生活污水按要求排到沉淀池,在排放到市政府排污管网,利用永久排水系统作为施工生产、生活排水的主干道,确保施工时场地无积水。

4.4.6.2利用永久排水系统作为施工生产、生活排水的主干道,确保施工时场地无积

4.4.7施工场地平整:本工程拟达到硬地化施工施工标准,各临建区周围以及材料堆场等实行硬地化施工环境;

4.4。8站区防火:

4.4。8。1合理配置,整理更换各种保护电器;

4.4。8。2在电器装置和线路周围不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质;

4.4。8。3在电器装置相对集中的场所,发电机室等配置灭火器材,并禁止烟

火;

4.4。8。4加强电器设备相——相间和相——地间绝缘,防止火灾;

4.4。8。5做好防火工作也是施工现场应十分注意的问题,在地面临时设施周

围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水源接口阀门及消防水桶等消防设施和工具;

第 24 页 XX工程施工组织设计

4.4。8。6指派专人负责,消防设施及工具供消防专用,任何人不得以任何借口挪作他用。 4.4。9防雨准备:

4.4.9.1浇灌砼时突遇大雨,应在大雨来临前搭好防雨棚,防止雨水冲刷砼;

雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区,注意保护好电源设备,并作好设备、机具的防雨工作;

2

4. 4。9。2工地现场准备1000m数量的雨布,小雨时对浇灌完而未初凝的板面

进行遮盖,为现场操作工人备足雨衣,准备足够的潜水泵,及时排除基坑内的积水;

4.5施工力量配置 4.5.1 线路部分计划投入的施工队伍 根据现场情况,结合本工程的工程量、工程特点和工期要求,采取基础、立塔、接地工程“分段包干”的作业方式;架线工程采用“大流水作业”的方式施工。以期达到提高工作效率,缩短工期的目的。

项目部计划在基础阶段投入3个施工作业队;在组塔、放线阶段投入2个施工作业队,共计约204人。各施工队均设专职安全员负责安全监察工作,同时各队还按每26人设立一个兼职安全员的原则设立兼职安全员,兼职安全员负责各施工点的安全监护工作,同时,保证每个作业点均有安全哨,保障本工程各项技术、经济、质量及安全指标的全面实现。

表4-5 变电部分劳动力配置计划表

日期 2014年 5-6工种 1~31 木 工 钢筋工 混凝土工 普 工 高空工 机操工 6 0 1 6 0 1 6 3 1 6 3 1 10 4 1 10 4 1 10 4 1 10 10 5 4 5 5 8 5 5 10 15 5 10 15 10 10 10 10 月 1~30 1~31 1~31 2014年7-8月 2014年9-10月 2014年10-11月 2014年12月 1~30 1~31 1~31 1~30 1~15 16~22 第 25 页

XX工程施工组织设计

机修工 液压工 电 工 电焊工 测量员 管理人员 司 机 1 2 2 1 4 1 2 2 1 4 1 2 2 1 4 1 1 2 2 1 4 1 1 2 2 1 4 1 1 2 2 1 4 1 1 2 2 1 4 1 1 2 1 4 1 2 1 4 1 2 1 4 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 表4-6 线路劳动力配置计划表

日期 2014年 5-6工种 1~31 木 工 钢筋工 混凝土工 普 工 登高作业 机操工 机修工 液压工 电 工 电焊工 测量员 管理人3 3 3 5 8 14 3 3 3 5 8 14 3 3 3 5 8 14 3 3 3 5 8 14 3 3 10 3 5 8 14 3 3 10 3 5 8 14 3 3 10 3 5 8 14 3 3 10 3 5 8 14 3 3 10 3 5 8 14 3 3 10 3 5 8 14 40 40 40 40 50 50 50 50 50 60 50 80 50 80 50 50 30 4 5 10 8 5 10 10 15 10 10 15 10 10 10 10 月 1~30 1~31 1~31 2014年7-8月 2014年9-10月 2014年10-11月 2014年12月 1~30 1~31 1~31 1~30 1~15 16~22 第 26 页 XX工程施工组织设计

员 司 机

4.5.2 施工力量分布 4.5.2.1 项目经理部人员配置

管理人员:经理、副经理、技术负责人,施工员、安全专责员、质量专责员各一名,下设三个施工队,一个材料站。

4.5.3 基础、接地工程

本工程分成3个施工控制段,每个控制段投入1个施工队,共投入3个施工队,各

施工队包括技工9人,普工20人,共计98人,当地农民工视人力运输情况进行补充。

4.

5。4 组塔工程 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 投入2个专业施工队,各段包干组立全线铁塔,每个专业队包括技工72人,普工60人,共计264人,当地农民工使用视情况将参与材料转运等工作

4.

5。5 放线工程

由项目部统一组织,采取大流水作业方式,投入4个专业施工队,分别为排障准备队、放紧线队、附件安装队、机械队,共投入技工80人,普工160人,共计240人。

4.5.6、变电站

4.5.6.1 变电站工程计划投入土建施工队1个:管理人员2人、焊工1人、电工1人、测量工1人、施工员1人、配合工24人共30人;

4.5.6.2 变电站电气施工队1个:一次安装:10人;二次安装:9人;调试:5人;试验:6人。共30人。 4.6 施工工序总体安排 4.6.1 施工总体安排 总体安排上,要注意抓重点:施工准备阶段抓全面;基础施工阶段抓质量;铁塔组立阶段抓安全;放紧线附件阶段抓工艺抓安全。只有抓住了各阶段的重点,才能有的放失,才能保证工程的整体质量、安全、工期要求。

第 27 页 XX工程施工组织设计

线路部分主要工序施工计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工序名称 复测分坑 基础开挖 地脚螺栓 地网敷设 基础中间验收 杆塔材料 杆塔组立 供货方式 承包商采购 到货地点 施工队材料站 计划完成时间 2014.05.10~2014.05.20 2014.07. 02~2014.10.20 2014.05.28~2014.06.28 2014.08.20~2014.09.10 2014.09.08~2014.11.01 2014.07.30~2014.08.30 2014.09.01~2014.11.20 2014.10.10~2014.11.20 2014.07.30~2014.08.30 2014.07.30~2014.08.30 2014.07.30~2014.08.30 2014.07.30~2014.08.30 建设单位采购 横山镇中心材料站 铁塔中间验收 导线 绝缘子 线路金具 OPGW光缆及光缆金具 导地线展放及附件安装 展放OPGW光缆及附件 建设单位采购 横山镇中心材料站 建设单位采购 横山镇中心材料站 建设单位采购 横山镇中心材料站 建设单位采购 横山镇中心材料站 13 2014.10.18~2014.12.08 14 2014.11.25~2014.12.10 2014.12.12~2014.12.18 2014.12.20~2014.12.21 2014.12.21~2014.12.22 15 自检消缺 16 总验收 17 复检启动 变电部分主要工序施工计划表

序号 1 2 工序名称 复测分坑 基础开挖 供货方式 到货地点 第 28 页 计划完成时间 2014.04.06~2014.05.20 2014.04.07~2014.07.3 XX工程施工组织设计

3 4 5 6 7 构支架及避雷针 地网 配电装置楼 警传室 泵房及消防水池 主变基础及事故油池 构、支架基础 电缆沟 站内道路 围墙 消防砂池及消防工具室 消防工具室 不锈钢电动大门 户外电缆管廊 化粪池 机钻水井 给排水 暖通 站内绿化 土建中间验收 构支架吊装 主变等设备材料 承包商采购 施工队材料站 2014.07.10~2014.08.30 2014.06.18~2014.08.08 2014.04.18~2014.07.21 2014.05.12~2014.06.30 2014.06.03~2014.07.10 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2014.04.30~2014.07.28 2014.07.02~2014.08.15 2014.07.02~2014.08.15 2014.08.30~2014.09.20 2014.04.18~2014.06.30 2014.08.12~2014.09.18 2014.08.12~2014.09.08 2014.09.02~2014.09.06 2014.08.03~2014.09.05 2014.05.20~2014.05.28 2014.04.08~2014.04.12 2014.07.20~2014.08.20 2014.08.20~2014.09.30 2014.10.02~2014.10.20 2014.07.18~2014.09.10 2014.09.11~2014.09.20 2014.07.10~2014.08.30 2014.09.21~2014.10.18 2014.10.19~2014.11.10 建设单位采购 横山镇中心材料站 第 29 页 一次设备安装 二次设备安装 XX工程施工组织设计

27 28 调试 试验 2014.11.11~2014.11.30 2014.12.02~2014.12.17 2014.12.13~2014.12.17 2014.12.18~2014.12.20 2014.12.22~2014.12. 22 29 自检消缺 30 总验收

投产启动 4.6.2线路施工主要工序安排 4.6.2.1基础工程分3个施工控制段,各施工队在各个控制段内采取分段包干方式组织施工。

4.6.2.2 组塔工程采用2个专业施工队分段包干方式施工。

4.6.2.3 架线工程组织2个专业施工队,采取大流水作业方式施工。 4.6.2.4本工程投入的施工人员应能满足各工序间的交叉作业,以保证各分工序工期控制的要求。

4.6.2.5在施工过程中,项目部将根据工程进度、工程量的变化等,合理调整项目部的人员结构及施工方案,做到经济、合理、高效。 4.6.3变电施工主要工序安排

4.6.3.1基础工程分4个施工控制段,各施工队在各个控制段内采取分段包干方式组织施工。

4.6.3.2 构支架吊装工程采用1个专业施工班组分段包干方式施工。 4.6.3.3 一次设备工程组织1个专业施工班组,采取大流水作业方式施工。 4.6.3.4 二次设备工程组织1个专业施工班组,采取大流水作业方式施工。 4.6.3.5本工程投入的施工人员应能满足各工序间的交叉作业,以保证各分工序工期控制的要求。

4.7 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计、潜在问题分析 4.7.1 一般工序及特殊工序划分 本工程主要线路施工工序包括:线路部分:复测分坑、工地运输、土石方开挖、基础浇制、接地敷设、铁塔组立、导地线(包括光缆)张力架设及附件安装;变电部分:土建、电气、调试和试验。根据本工程特点,特殊工序有跨越施工和OPGW光缆施工。

第 30 页

XX工程施工组织设计

4.7.2 各工序施工方法 结合本公司成熟的施工经验、技术和现有机具设备条件,各工序采用的施工方法如表4-6所述:

表4-6 各工序施工方法

序号 1 主要工序 复测分坑 简 述 采用全站仪复测定位,J2电子经纬仪分坑的方式进行。其中全站仪组负责全线,经纬仪组由各控制段自己组织。 利用现有的主干公路及土石公路,对机耕道进行拓宽和填2 工地运输 筑,使之能适应载重汽车或农用车、拖拉机的通行,人行小道也进行平整和铺垫,必要时采用人拉肩扛进行,对于道路和桥梁在重车经过时,必须进行校验,采取措施进行加固或防护。 1)土质松软的基础采用人工开挖,岩石基础采用凿岩机3 土石方开挖及回填 成孔、松动爆破开挖方法。 2)对于地下水较丰富的基坑开挖,要采用井点排水法和坑内直排法处理地下水,回填时必须抽水回填。 1)采用机械搅拌、机械振捣、人工养护的方式,模板以钢模板配以异形模板使用。 2)地脚螺栓使用自制调整板定位,用角钢承托于模板之4 混凝土浇制 上。当气温在5摄氏度以下进行浇筑施工时,施工浇筑面采用专用暖棚进行遮盖,棚内用电炉进行取暖,浇制完成后,整个基础用厚草袋进行覆盖保暖,并在表面铺上油布以保持温度在5摄氏度以上,如温度太低,则采用暖棚内用煤炉取暖养护方式,但要注意煤气中毒,加煤时,要有专人监护。 5 6 接地敷设 铁塔组立 人工挖掘接地沟,岩石段采用凿岩机打孔、松动爆破方式开挖;按设计要求使用降阻剂;人工分层夯实回填。 采用内悬浮内拉线抱杆分解组塔,条件允许时采用内悬浮外拉线抱杆分解组塔。 第 31 页 XX工程施工组织设计

导、地线均采用“一牵一”张力架线施工工艺。一般在直线塔紧线,地面线端临锚、反向锚、过轮锚、液压升空工艺,耐张塔高空压接平衡挂线,地线一般在耐张塔紧挂线,多档同时观测驰度,采取粗、细、微调方式,逐档调整。直线塔张力场集中压接,保护管防护,提线器附件安装工艺。对于较重的7 架线施工 放线滑车悬挂,采用绝缘子和滑车两点起吊方式,施工中将控制张力的控制点设法降低或提升滑车挂点,尽可能放松导线,保证低张力牵引,紧线时要先拆除较重的压接管保护套,以免影响导线驰度平衡,集中压接时采用进口液压机,压模长,压接后变形小,直线塔附件安装时,要注意使用机动绞磨提线和检查工器具。 全站定位放线采用水准仪定位;基础开挖采用挖机开挖为主,人工清理为辅;大方量混凝土采用商品混凝土、构筑物立8 变电土建 柱因方量小,采用机械搅拌混凝土、机械振捣、人工养护的方式,模板以木模为主,配电装置楼脚手架采用φ48钢管搭设,其它脚手架以木头支撑。 构支架吊装、大型设备如主变压器、断路器、隔离开关、电容9 变电电气 器、避雷器、屏柜等安装采用25至50吨吊车吊装;电缆敷设以机动绞磨牵引,二次接线以人工为主。 对本工程的所有电气设备高压试验,严格按《电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91)》规范进行测试、检查、鉴定,并出具正式报告。 1. 保护调试:现场将根据厂家说明书、调试报告及有关交接10 电气试验 试验进行单元件调试,保证本机装置完好。 2. 二次回路检查:认真复核图纸,检查所连接的各电缆接线,对已完成的各电流、电压回路检查;并对各回路进行绝缘测试;操作控制信号回路进行实际操作,以检查各回路控制、信号回路的准确及完整性。 3. 开关联动:输入保护定值,检查装置动作的准确度。外部第 32 页 XX工程施工组织设计

加入模拟故障,通过保护装置传动开关,检查控制回路的正确性,同时检查信号回路。 第五章 施工现场总平面布置

5.1 施工现场总平面布置说明 5.1.1 施工总布置原则 便于现场指挥和施工管理;交通、通讯条件好,方便同各方的联系;有利于临时设施的设置。

5.1.2 施工总平面管理 5.1.2.1 施工现场严格执行统一管理的原则,由项目经理全权负责,对施工总平面布置实行动态管理,以利于现场施工管理。

5.1.2.2 在项目部大门口适当位置,悬挂“一图五牌”(施工区域平面图、施工公告牌、工程概况牌、安全生产记录牌和安全、质量、文明施工责任牌)以及出入制度、安全制度,并设专职门卫进行管理。 5.1.3 项目部及中心材料站选址 根据我们对本工程进行的现场调查,结合对地形、地质、水文、气候条件、风俗人情、道路交通情况、通讯、环境等因素及业主招标文件的综合分析,为便于施工管理,将项目部、材料站及各施工队队部均设置在距线路较近的新民镇、横山镇大岭村、安铺镇、G75高速公路、G325国道、X680县道旁村庄附近。项目部办公室及中心材料站选择在横山变电站内。 5.1.4 工地管理方案 遵循国务院及地方建设行政主管部门颁布的施工现场管理法规和规章,认真搞好工地管理,规范场容,做到文明施工,安全有序,整洁卫生,不扰民,不损害公众利益。

项目部将在项目部大门入口处设置施工单位的标志,各施工队在项目部的总体策划和布署下,搞好各驻点的形象标志。标志内容应包括:

5.1.4.1 工程概况牌(含工程规模、性质、用途、发包人、设计人、监理单位、施工单位的名称、工程开竣工日期)

第 33 页 XX工程施工组织设计

5.1.4.2 安全纪律牌 5.1.4.3 防火须知牌

5.1.4.4 安全无重大事故计时牌 5.1.4.5 安全生产、文明施工牌 5.1.4.6 施工平面布置图

5.1.4.7 项目部组织机构及主要人员名单图 5.1.5 材料站:

5.1.5.1 现场材料站应设在交通、通讯方便的地方,站内消防设施配置齐全,有总平面布置图、区域划分标志及责任人标志牌。

5.1.5.2 库房和堆放场地清洁整齐,有标志牌、警示牌,材料按规格分类堆放整齐,并有明显的标识。

5.1.5.3 不合格的设备、材料要分开堆放和保管,并有明确标识,严防混用。 5.1.6 施工队驻点、机具库房、材料堆放地:

应清洁卫生、整齐,材料机具放置整齐并挂牌,明确责任人,不能阻塞通道。消防设备配置齐全。易燃易爆物品不能混放,领用手续齐全。 5.1.7 施工现场:

需设有明显标志的工作区域,应挂牌施工,并明确施工负责人和安全负责人。闲杂人员严禁进入施工区域内;施工人员进入现场,必须正确佩带安全帽,衣着符合安全作业要求,特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗;施工现场应做到工完料净场地清。工地现场应规范场容,施工中塔基四周应装设警戒线、悬挂施工标示牌、安全警示牌,非生产人员严禁入内,并重点做好现场防火警戒,易引起火灾的作业现场均需配置9升灭火器,以防引起森林大火。 5.1.8.工地管理制度 项目部建立健全《工地管理规则》、《工地用火、用电管理规定》、《易燃、易爆物的管理规定》、《防火防爆紧急预案》以及《文明施工守则》等, 并严格执行和检查落实。

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5.2施工平面布置 施工电源 户外高压场地 临时 厕所 事故站内道路 施工临时电源箱 配电装置楼 警传室 电流互感器等场地 水井 泵水池 进站大门 房 中心材料站材料堆放区 项目部办公室及中心材料站 材料堆放区 临时工棚 第 35 页

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第六章 工期及施工进度计划

6.1 工期规划及要求 6.1.1 工期目标

严格履行合同要求,确保工程的开竣工时间和里程碑计划的实现。采取进度总计划、月计划、周计划的滚动调节,配合资源调整,以“进度服从质量”为原则,根据需要适时调整施工进度,并采取相应措施,最终实现工程合同工期目标。 计划开工日期:2014年4月10日 计划竣工日期:2014年12月22日 计划总工期:258天 6.1.2 工期规划

6.1.2.1 线路部分 施工进度计划横道图(见图6-1) 序持续起止日14-5 1414141414-1414-号 施工流程 时间 期 -6 -7 -8 -9 10 -9 11 12 1 复测分坑 11 05.10-2 0 2 基础开挖 110 07.02-1 0.20 3 基础浇制 113 07.10-1 0.31 4 地网施工 31 08.20-- 09.20 5 中间验收 54 09.08-- 11.01 6 杆塔组立 73 14.09.1 -11.20 7 中间验收 6 14.10.1 0-11.21 8 放紧线 51 14.10.1 8-12.8 9 附件安装 20 14.11.1 9-12.9 10 自检消缺 7 14.12.1 2-12.18 11 竣工验收 3 14.12.1 9-12.21 12 启动投运 1 14.12.2 2 第 36 页

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6.1.2.2变电站土建施工进度计划横道图(见图6-2) 序持号 施工流续6-3起止日期 4-30 5-30 程 时0 间 复测分 1 46 4.6-5.20 坑 基础开 2 87 4.7-7.3 挖 构支架 3 及避雷40 7.10-8.30 针 4 地网 51 6.18-8. 8 5 6 配电装置楼 警传室 94 4.18-7.27 7-30 8-30 9-30 10-311-0 30 12-30 49 5.12-6.30 37 6.3-7.10 90 4.30-7.28 44 44 7.2-8.15 泵房及7 消防水池 主变基8 础及事故油池 构、支架9 基础 10 11 12 电缆沟 站内道路 围墙 消防沙池及消防工具室 不锈钢电动大门 户外电缆管廊 化粪池 7.2-8.15 21 8.30-9.20 73 4.18-6.30 37 8.12-9.18 4 33 9 9.2-9.6 8.3-9.5 13 14 15 16 7.2-7.10 第 37 页

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17 18 19 20 序号 机钻水井 给排水 暖通 站内绿化 施工流程 土建中间验收 构支架吊装 主变等设备材料进场 屏柜安装 电缆敷设 一次设备安装 二次设备安装 调试 试验 自检消缺 总验收 投产启动 4 4.8-4.12 30 7.20-8.19 40 8.20-9.30 18 持续时间 10.2-10.20 起止日期 4-30 5-31 6-30 7-31 8-31 9-30 10-311-1 30 12-30 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 54 7.18-9.10 10 9.11-9.20 51 7.10-8.30 10 9.12-9.21 26 9.13-10.8 9.21-10.18 10.19-11.22 10 11.11-11.20 30 12.2-12.116 7 12.13-12.5 17 12.18-12.3 20 12.22-12.1 22 27 6.1.3 施工进度计划编制说明 6.1.3.1本施工进度计划是根据项目法人要求的计划工期、施工图纸供应计划、及本工程的具体情况初步拟定的施工技术方案进行编制,同时考虑了各种风险对施工制约的影响。

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6.1.3.2 在编制时参照了我公司以往施工经验,以及本工程的具体情况。 6.1.3.3本工期安排时暂按项目法人要求的合同工期进行排定,当工程受项目法人材料供货等因素影响时,我们将按项目法人和监理工程师的要求及时调整计划安排,确保施工工期。

6.1.3.4由于本工程工期较紧,为了保证架线工程有充足的时间,我们在工期安排时,土石方和基础、铁塔组立分部工程进行了工序穿插作业安排。在施工过程中,将根据现场实际情况,及时对计划进行调整。并采取相应措施。

6.1.3.5本计划已经考虑了气候、施工协调等不利因素的影响,在计划安排上留有足够的裕度,能够保证项目法人要求的计划工期。 6.2 施工进度计划网络图

6.2.1 施工进度计划网络图(见图6-1、6-2) 6.2.2 确保关键工序工期拟采取的措施 6.2.2.1根据施工进展情况适当增加普工人数,施工过程中尽量采用新技术、新工艺,解决施工中的具体问题。对于岩石基础选择专业化施工队伍进行施工,确保基础工程施工进度。

6.2.2.2铁塔组立与基础施工穿插进行,为架线施工争取时间。

6.2.2.3加强与项目法人、项目建设单位、监理单位及设计单位的联系,及时掌握材料的供货动态及图纸供应状况,并根据实际情况及时调整施工力量和进度计划。

6.2.2.4配合监理工程师对施工进行全过程质量控制,所有工序争取一次验收合格,避免返工而造成对工期的影响。

6.2.2.5安排专人专车加强与当地政府进行协调联系,积极主动与项目法人配合以取得当地政府的大力支持和村民的配合,使青赔工作不影响施工进度。

6.2.2.6上一工序为下一工序创造良好的条件,使下一工序及早进行,如果因特殊原因某项工作未按期完成,要及时采取有力措施,确保工期。

6.2.2.7在工期受到影响的情况下,铁塔组立施工与架线施工将根据实际情况,进行穿插作业,保证工期。

6.2.2.8做好后勤保障工作,确保施工人员以高昂的热情和充沛的精力投入施工。

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6.3 施工资源计划 6.3.1 人力资源投入计划

根据本标段工程的工程量、计划工期、沿线地质地貌情况,我公司为本标段工程配置了充足的技术力量及技术工人(包括特殊工种人员),所有施工人员均在分部分项工程开工前提前一定时间进入现场,且全部持证上岗。计划投入的施工力量及其配置详见第四章“4.1.7 施工力量配置”有关内容。 6.3.2 主要材料供应计划

本工程杆塔材料、导线、绝缘子、线路金具、光缆及光缆金具由建设单位提供,基础材料(砂、石、水泥、钢材、地脚螺栓)及其他消耗性材料由承包商自行采购,主要材料供货计划见表5-2。

表6-3 线路部分主要材料供货计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 材料名称 砂、石 基础钢筋 地脚螺栓 水泥 接地钢筋 杆塔材料 导线 绝缘子 线路金具 OPGW光缆及光缆金具 供货方式 承包商采购 承包商采购 承包商采购 承包商采购 承包商采购 建设单位采购 建设单位采购 建设单位采购 建设单位采购 建设单位采购 到货地点 施工现场 施工队材料站 施工队材料站 施工队材料站 施工队材料站 建议供货时间 2014.05.20~2014.08.10 2014.05. 10~2014.05.08 2014.05.28~2014.06.28 2014.05.20~2014.08.10 2014.06.10~2014.06.30 横山镇中心材料站 2014.06.10~2014.07. 10 横山镇中心材料站 横山镇中心材料站 横山镇中心材料站 横山镇中心材料站 2014.06.08~2014.07.08 2014.06.10~2014.07.18 2014.06.10~2014.07.30 2014.06.10~2014.08.30 表6-4线路部分主要材料供货计划表

序号 1 材料名称 构支架及避雷针 供货方式 到货地点 建议供货时间 2014.05.20~2014.06.30 承包商采购 施工队材料站 第 40 页

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2 主变等设备材料 建设单位采购 横山镇中心材料站 2014.06.10~2014.07.30 6.3.3 施工机具供应计划

各分部工程施工机械设备及工器具配置及进场时间详见第四章表4-4。 6.3.4 施工场地及进场道路修筑

在工程正式开工前,即派人沿线路路径进行踏勘并进行探路,寻找最佳运输通道,对需要加强修筑的道路列出工程量及加固、修筑计划,以保证施工的正常进行。 6.4 公共关系计划

6.4.1 与建设单位协调计划

6.4.1.1在2009年12月20日前,配合项目法人办理完项目开工文件(国家文件和地方文件)、工程建设允许用地文件等。

6.4.1.2 协助项目法人进行建设场地的准备。 6.4.2 与设计单位的协调计划

6.4.2.1及时与设计沟通,随时反映施工中出现的各种问题,包括设计差错、地质条件不符、材料代用等。

6.4.2.2 施工中的有关疑难应及时与设计沟通,以便进行妥善解决。 6.4.2.3 对施工图设计中的合理化建议。 6.4.2.4 设计图纸的出图情况等。

6.4.2.5为现场设计代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。 6.4 3 与供货厂家的协调计划

6.4.3.1 协调掌握材料的生产及供货情况,随时调整和安排施工进度。 6.4.3.2 协调材料的清点、检验和验收配合工作。

6.4.3.3 要求材料的出厂证明、材质报告、检验报告随货提供。 6.4.3.4 材料缺件的催交、补供等工作。

6.4.3.5 协调现场售后服务、督促等工作,为现场提供服务。

6.4.3.6 为厂家现场售后服务代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。 6.4.5. 监理单位的沟通和协调计划

6.4.5.1 施工中存在的问题应在监理协调会上如实反映。

6.4.5.2 施工的进度、图纸的提供情况、材料的到货情况、质量情况应及时向监理工程师进行汇报,以便进行妥善解决,避免影响施工进度。

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6.4.5.3 施工中的合理化建设应与监理工程师进行沟通。

6.4.5.4按要求与监理工程师协调材料的检验、分部工程的中间转序验收、质量监督检查等工作。

6.4.5.5 为现场监理代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。 6.4.6 与外部的协调工作

6.4.6.1 施工期间应加强与地方政府的协调力度,开工前及时召开地方协调会议,制订青苗赔偿等补偿标准。强调工作建设的重要性,在地方政府的大力支持和配合下开展政策协调工作。

6.4.6.2保持与地方政府各有关部门的联系,重点做好与地方土地、林业、环保、公安、交通、电力等部门的各项协调工作,为施工的正常开展创造良好的条件。

6.4.6.3 做好工程建设中施工沿线的宣传工作,让群众了解本工程建设的重要性,取得沿线群众的理解和支持。

6.4.6.4 共同与地方卫生防疫部门做好卫生防疫工作,确保施工人员免遭流行病等疾病的侵害。 6.5 施工进度计划分析 6.5.1 施工进度计划风险分析

本工程的进度风险因素主要来自于工程建设相关单位配合、青苗赔偿协议、房屋拆迁协议、物资供应、资金、设计变更、施工条件发生变化以及施工单位技术水平等方面的影响。现列表分析如下。

表6-5 施工进度计划风险分析及控制措施

序号 1 风 险 分 析 进度计划制订不合理,造成工期前松后紧。 控 制 措 施 制订科学合理进度计划,有效利用资源。 统筹规划,分工负责,保证工作准备工作千头万绪,地的效率,保证人员、设备到位,做到2 方关系协调困难,工程组织、技术、资金、材料、机具“五迟迟不能正式开工。 地方协议迟迟不能落落实”,充分调动各方关系,增加协调人员。 3 专人负责,提早进行,保证施工实,当地农民阻碍施工。 不受影响。 第 42 页

责 任 人 项目技术负责人 项目经理 协调人员 XX工程施工组织设计

编制合理的资金使用计划,按分4 资金到位问题。 部工程下达给施工队,增强施工人员积极性,尽快办理进度款结算手续,作好资金准备。 编制切实可行的材料机具供应计5 材料、机具供应问题。 划,加强运输管理工作,保证不因供物资设备部主任 应问题窝工。 6 7 8 地形条件不利影响。 春节,气候变化,雨季影响。 设计变更,影响施工。 乡村公路路基太差,需加大道路物资设备部主任 修筑班子,避开雨天,抢晴天。 加大晴天施工强度。 与设计工代密切配合,缩短审批时间,现场处理。 开展劳动竞赛、QC小组活动,推9 工效不高,进度上不去。 广新技术、新工艺、新设备,提高施工程技术部主任 工效率。 坚持质量标准不动摇,重奖重罚,10 施工质量不合要求,引形成人人讲质量、个个重视工艺的良起返工。 好风气,保证一次验收合格,减少返工。 6.5.2 施工进度保证措施

6.5.2.1 根据总工期进度计划编制详细图纸供应计划,督促施工图纸按期提供。

6.5.2.2 施工前进行图纸会审,发现图纸中可能存在的问题,及时向设计提出,避免造成返工。

6.5.2.3 大力推广“四新技术”(新技术、新方法、新材料、新工艺),不断优化施工方法,减轻职工劳动强度,加快施工进度。 6.5.3 设备材料保证措施

6.5.3.1 组织足够的施工设备进场施工,专人负责设备的保养,使设备处于良好的状态,确保施工进度。

6.5.3.2 施工前编制详细的物资需用量计划,物资部门按计划组织优质设备材料进场,并留一定数量的余量,确保施工进度不受材料供应的影响。

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项目经理 工程技术部主任 各施工队队长 工程技术部主任 合理安排工期,调整进度计划,工程技术部主任 质量保证部主任 XX工程施工组织设计

6.5.4 质量、安全保证措施

严格按照公司质量、职业安全健康管理体系组织施工,制定切实可行的质量、安全管理办法,加强现场质量安全监控,不断提高施工工艺水平,为工程进度提供保障。 6.5.5. 施工管理保证

6.5.5.1 各施工队坚持每天一次的生产协调会,严格按进度计划组织施工,做到当天的问题不留到第二天。项目部每周召开一次由各部门及施工队负责人参加的生产调度会,总结上周的施工进度情况,安排下周的施工任务;及时解决施工中存在的问题,及时协调各部门、各施工队之间的关系;合理调配机械设备、物资、资金、劳动力等资源提高施工效率。

6.5.5.2 本工程所在地区秋冬季,降雨较少,应充分利用施工黄金期,抢抓进度,确保工期。

6.5.5.3建立奖罚严明的经济责任制,对提前完成任务的相关责任人和单位进行奖励,未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款。多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性。

6.5.5.4 制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的关键工序给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。

6.5.5.5 对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物资进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。

6.5.5.6 尽可能缩短进场后的施工准备时间,边准备,边施工。全线施工,多头并进。

6.5.5.7 施工机械做到统筹安排、统一调配,合理使用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械提高劳动生产率,做好施工机械的维修、保养工作,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余设备备用。

6.5.5.8 施工全过程使用计算机进行网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。

6.5.5.9 关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证员工以健康的体魄、充沛体力、良好的精神状况投入到施工中。定期做好厨具、餐具的消毒工作,防止恶性传染病的发生。

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6.6 施工进度控制程序、方法及制度 6.6.1 施工进度计划控制程序(如下图6-6) 6.6.2 施工进度控制方法

6.6.2.1 制定施工进度计划,即根据工程量、工期及施工现场地质地貌及气候情况制定施工进度计划,并配备相应的施工人力资源、设备及工器具。

6.6.2.2 检查实际工程进度,并与进度计划相比较,分析原因。

6.6.2.3 采取措施,使工程实际进度与进度计划相符,根据情况,必要时调整进度计划。

6.6.3 施工进度控制制度

施工进度控制制度主要有日碰头会、周协调会及月进度分析会制度等。

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季度进度计划核实 符合 按期竣工 不符合 月工地例会, 调整月进度 不符合 月、周进度计划核实 符合 继续执行进度计划 公司生产经营会, 调整季进度 不符合 周施工例会,调整周进度 二级 公司、监理、业主审批 编制项目一级进度计划网络图 业主下达一级进度计划网络图 合同计划工期 投标阶段进度总计划 项目部编制月进度计划, 执行二级进度计划 项目部编制周进度计划, 执行三级进度计划 三级 一级 图6-6 施工进度计划控制程序图

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第 七 章 质 量 目 标 、质 量 保 证 体 系 及 技 术 组 织 措 施

7.1 质量目标

质量目标我公司已通过GB/T19000-ISO9000质量体系认证,我们将严格按照ISO9000系列标准及程序文件对工程质量进行控制,使工程质量管理科学化、规范化,并保证工程质量全过程始终处于受控状态。 7.1.1 公司质量方针与质量目标

质量方针:

遵纪守法,精心施工,竭诚服务,树立品牌。 质量目标 :

质量优良,业主满意。

7.1.2 本工程质量总目标

实现竣工投产一次达标,施工质量达到国家优质工程标准,保证工程建设期间不发生重大质量事故、无永久性缺陷。 7.1.3 工程质量目标分解

工程项目合格率、优良率达到表7-1要求。

表7-1 线路部分单位工程和分部分项工程合格率、优良率

分项工程 项 目 合格率 土石方工程 基础工程 分部工程 杆塔工程 架线工程 接地工程 单位工程 100% 100% 100% 100% 100% 优良率 ≧98% ≧98% ≧98% ≧98% ≧98% 合格率 100% 100% 100% 100% 100% 优良率 ≧98.5% ≧98.5% ≧98.5% ≧98.5% ≧98.5% 优良 优良 优良 优良 优良 优良 分部工程 质量等级 100%

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优良率≧98.5% XX工程施工组织设计

表7-2 变电部分单位工程和分部分项工程合格率、优良率

分项工程 项 目 合格率 土石方工程 基础工程 构支架吊装工程 分部工程 一次设备安装工程 二次设备安装工程 接地工程 单位工程 100% 100% 100% 优良率 ≧98% ≧98% ≧98% 合格率 100% 100% 100% 优良率 ≧98.5% ≧98.5% ≧98.5% 优良 优良 优良 分部工程 质量等级 100% ≧98% 100% ≧98.5% 优良 100% 100% ≧98% ≧98% 100% 100% ≧98.5% ≧98.5% 优良 优良 优良 100% 优良率≧98.5% 7.1.4工 程 质 量 控 制 标 准(具体控制标准见表6-18)

7.1.4.1《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》GB 50233-2005 7.1.4.2 基建工程质量控制标准(WHS)(2012年版)

7.1.4.3 10kV~500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准》(2012年

版)

7.1.4.4《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》(2012

年版)

7.1.4.5 《电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范》GB 50168-2006 7.1.4.6 现行国家和行业相关质量控制标准

7.2 质 量 管 理 组 织 机 构 及 主 要 职 责

严格按公司质量体系文件要求,建立健全质量保证体系。项目经理是工程质量第一责任人,对工程质量负全责;项目总工是工程质量直接负责人,代表项目经理主持质量管理工作,保证质量体系正常运行;质量保证部主任负责体系运行中的组织、协调、指导、监督、检查、考核和奖惩兑现及现场质量记录的收集、整理、归档、上报等工作,并及时向项目经理和总工提供质量信息;施工队长及质量检验员对工程质量

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负直接责任。这样形成项目经理、项目总工、质量保证部及施工队三级质量信息管理网络,从组织上形成质量保证体系。

7.2.1 质量管理组织机构主要职责(见表7-3)

表7-3 质量管理组织机构主要职责一览表 序部门(人员) 号 质量职责 ①是本工程质量的第一责任人,实行质量终身责任制。 ②对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。 ③负责建立与质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限,监督其有效运行。 ④对技术、质量监督检查人员独立工作给予充分支持和相应的1 项目经理 权限。 ⑤负责质量计划的执行,掌握质量动态,分析质量趋势。决定本项目的资源配备。 ⑥主持、组织为顾客提供优质服务工作。 ⑦主持、组织技术创新。开展项目工程的质量评比工作,主持质量奖惩工作,对质量体系改进提出建议。 ⑧接受项目法人、监理工程师的指令并贯彻执行,对贯彻实施达标投产和创国家优质工程工作负有全面领导责任。 ①是本工程质量管理的执行人,主持质量策划、其它质量文件和施工作业指导书等文件的编制和审批,组织参加施工图会审。 ②在分担工程项目中根据公司施工技术管理制度的职责权限,履行总工程师的职责,在技术上对质量负责。 ③督促施工人员认真执行质量方针、目标、《质量手册》、程序2 项目技术负责人 文件和作业指导书,确保工程质量。 ④组织和指导本工程的中间检验、最终检验和交付。 ⑤掌握信息反馈,参加和主持重大质量分析会。 ⑥在技术和质量方面,充分尊重业主和监理工程师的意见。 ⑦在技术和质量方面遇到重大问题时,及时向项目经理及公司主管领导和有关部室汇报。 ⑧对质量体系的改进提出建议,审批工程项目中的纠正和预防措施。 ⑨组织实施项目工程的技术创新和技术攻关工作。 第 49 页

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⑩对工程项目的质量工作全面负责。 序号 ①贯彻执行公司质量方针、目标,确保质量体系的有效运行。 ②贯彻实施设计技术原则,执行国家规范、标准、规程及本工程建设的各项管理规定。 ③负责制定保证工程质量的技术方案,在技术上对工程质量负责。 ④参与工程质量检查,分析质量趋势,研究制定改进措施。 ⑤参与材料的进货检验,解决日常技术问题,确保施工质量 ①贯彻执行公司质量方针、目标;负责本工程质量体系运行监控,参加内部质量审核;贯彻执行质量体系标准,确保质量体系的有效运行。 ②负责编制本工程质量保证措施,并检查、督促施工队实施。 ③对工程质量过程控制实施监督检查,督促指导施工队的自检工作,组织项目部级质量复检,协助公司质量保证部对工程质量进行专检。 ④协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常监督;预测影响质量的薄弱环节,并制定纠正和预防措施,实施质量改进。 ⑤熟练掌握检验标准和检验方法,严格按公司的管理程序、项目法人和监理工程师的检验要求、以及项目工程的检验和试验计划组织开展检查和复检,对检验记录的正确性负责,并做好过程及竣工资料的收集、归类、整理工作。 ⑥负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作。 ⑦负责工程质量报表的编制,并向上级主管部门报送。 ⑧全面具体负责本工程的质量管理和质量检验工作。 ①对本工程的材料管理、供应、检验负直接责任。 ②负责对项目法人提供的材料、自购材料的进货检验、储存、包装、防护、标识、加工等工作,并做好有关记录。 ③负责工器具、施工设备的检验和日常保养,确保用于施工的工器具、施工设备质量状况良好。 ④负责计量器具的外送鉴定工作,确保用于工程计量器具的有效性。 ⑤负责供料到各施工队,对不合格的材料按程序文件的规定进行处置。 ⑥按要求做好材料、工器具的帐物卡等台帐和相关标识,做到帐、物、卡相符。 ⑦按工程档案管理的要求,及时整理材料出厂证明、材质报告、第 50 页

部门(人员) 质量职责 3 工程管理员 4 质量专责员 5 材料员

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